bydsap倉(cāng)庫(kù)管理解決方案

1、SAP 擴(kuò)展倉(cāng)庫(kù)管了解決方案SAP中國(guó)研究院處理方案經(jīng)理郝海洋Extended Warehouse Management第1頁(yè)SAP EWM 概述 SAP 倉(cāng)儲(chǔ)管了解決方案對(duì)于比亞迪倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)支持誰(shuí)在使用SAP EWM第2頁(yè)EWM支持多個(gè)行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)需求SAP EWM行業(yè)功效舉例 汽車生產(chǎn)線供貨/看板備件成套庫(kù)存按單包裝零售業(yè)商品越庫(kù) 海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 產(chǎn)品最正確使用日期化工批次管理危險(xiǎn)品管理消費(fèi)品無(wú)限制記重單位 批次管理產(chǎn)品最正確使用日期售后備件庫(kù)位規(guī)劃備件成套按單包裝高科技 序列號(hào) 生產(chǎn)線供貨生命科學(xué)批次管理產(chǎn)品最正確使用日期運(yùn)輸與物流 運(yùn)輸越庫(kù)危險(xiǎn)品運(yùn)輸系統(tǒng)集成第3頁(yè)SAP EWM 客戶現(xiàn)實(shí)狀

2、況客戶數(shù)、項(xiàng)目數(shù)實(shí)現(xiàn)井噴式增加用數(shù)字說(shuō)明事實(shí) 截止，擁有了超出120家客戶 新客戶系統(tǒng)增速超出150% 超出150個(gè)項(xiàng)目正在全球范圍內(nèi)實(shí)施 在20個(gè)國(guó)家9個(gè)行業(yè)已經(jīng)有項(xiàng)目上線 部分樣板客戶現(xiàn)有客戶和現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)客戶地域分布Coca-Cola 集團(tuán)第4頁(yè)30% 倉(cāng)庫(kù)吞吐能力提升很多優(yōu)異企業(yè)在經(jīng)過(guò)SAP EWM深入優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)幾乎為零客戶投訴率提升速度 并顯著減低了提貨次數(shù)20家倉(cāng)庫(kù) 使用同一個(gè)業(yè)務(wù)流程模板34% 連續(xù)人工成本節(jié)約第5頁(yè)全球樣板客戶高科技汽車第三方物流化工Consumer Products生命醫(yī)學(xué)服務(wù)備件快速消費(fèi)品服裝第6頁(yè)中國(guó)客戶一覽高科技汽車第三方物流服裝一汽大眾：北京庫(kù)上海汽車：

3、上海庫(kù)東風(fēng)日產(chǎn)：上海庫(kù)裝備制造中聯(lián)重科：江陰庫(kù)第7頁(yè)用數(shù)字說(shuō)話，SAP EWM提升一汽大眾北京庫(kù)整體運(yùn)行效率20%以上+10%實(shí)現(xiàn)貨位定額管理，上貨數(shù)量更準(zhǔn)確，不需要重復(fù)操作，差異處理簡(jiǎn)單快捷+20%首次實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)貨位級(jí)精細(xì)管理，準(zhǔn)確性極大提升+10%實(shí)現(xiàn)了定時(shí)補(bǔ)貨及貯備區(qū)管理，確保提貨及時(shí)，貯備區(qū)貨位準(zhǔn)確+40%訂單波次管理，同一經(jīng)銷商多份訂單合并成一個(gè)波次，節(jié)約人工，節(jié)約包材+70%辦公室及客服能夠隨時(shí)經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理器實(shí)時(shí)查看訂單完成狀態(tài)，工作量等信息+10%經(jīng)過(guò)條碼及手持設(shè)備使用，庫(kù)內(nèi)理庫(kù)、補(bǔ)貨等操作靈活性高得到提升，可隨時(shí)隨地操作，信息實(shí)時(shí)集成+全方面實(shí)現(xiàn)了備件條碼化管理，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行層面邁

4、上新臺(tái)階經(jīng)過(guò)手持設(shè)備和EWM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)運(yùn)行管理，在北京辦公室，甚至是長(zhǎng)春備件科，均可隨時(shí)監(jiān)控+10%小區(qū)動(dòng)態(tài)庫(kù)位管理，提升貨位利用率+5%系統(tǒng)自動(dòng)定時(shí)補(bǔ)貨，及時(shí)把貨位補(bǔ)滿，節(jié)約貯備區(qū)位置第8頁(yè)SAP EWM 概述 SAP 倉(cāng)儲(chǔ)管了解決方案對(duì)于比亞迪倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)支持誰(shuí)在使用SAP EWM第9頁(yè)1975197019801990第一個(gè)支持倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)優(yōu)化策略連接到關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸EDI第一個(gè)RFIDSOA架構(gòu)瀏覽器技術(shù)/語(yǔ)音揀選支持存放單元并行處理集成生產(chǎn)質(zhì)檢工作量粗略預(yù)計(jì)揀貨波次/ 兩步揀貨倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控與人力資源管理集成分布式 倉(cāng)庫(kù)管理 RF原型 RF /SAP Console轉(zhuǎn)運(yùn)單元

5、管理包裝 任務(wù)和資源管理越庫(kù)貨場(chǎng)管理增值服務(wù)庫(kù)存規(guī)劃庫(kù)存重整倉(cāng)庫(kù)訂單 倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控內(nèi)部路線確定勞動(dòng)力管理物料流系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)主控室RFID集成批次管理序列號(hào)圖形化倉(cāng)庫(kù)布局生產(chǎn)供給越庫(kù)任務(wù)交叉?zhèn)}庫(kù)業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)展與運(yùn)輸流程集成增強(qiáng)退貨處理 年為配合行業(yè)發(fā)展，SAP從未停頓對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)連續(xù)升級(jí) 9.0版1994年第10頁(yè)以內(nèi)在集成降低接口維護(hù)成本，以拓展型系統(tǒng)架構(gòu)滿足企業(yè)不停發(fā)展壯大需求ERPSAPEWM基于SAP SCM 平臺(tái) EWM 分布式布署SAP SCM分布式布署優(yōu)越性 有效降低ERP服務(wù)器負(fù)載 計(jì)劃于執(zhí)行分離，為倉(cāng)庫(kù)連續(xù)運(yùn)行提供保障 順應(yīng)企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)拓展趨勢(shì)ERPSAPEWMERPSAP SCMER

6、PSAPEWMSAPEWMSAP SCMSAP SCMERPEWM第11頁(yè)SAP EWM 功效概覽圖EWMERPEWM關(guān)鍵能力：靈活模塊化倉(cāng)儲(chǔ)和流程控制庫(kù)存及過(guò)程高度透明優(yōu)化庫(kù)存計(jì)劃和操作執(zhí)行支持倉(cāng)庫(kù)當(dāng)代增值服務(wù)無(wú)縫技術(shù)集成 (自動(dòng)化, RF, RFID )改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)效率提升庫(kù)存精準(zhǔn)度潛在運(yùn)行成本削減入庫(kù)流程內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)及作業(yè)流程出庫(kù)流程關(guān)鍵倉(cāng)庫(kù)作業(yè)及庫(kù)存管理ASN 數(shù)據(jù)接收，確認(rèn)與修改收貨上架貨位決議卸載作業(yè)內(nèi)部作業(yè)規(guī)劃拆包管理上架作業(yè)逆向物流入庫(kù)檢驗(yàn)庫(kù)存規(guī)劃與整理訂單布署補(bǔ)貨庫(kù)存組裝倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控發(fā)貨路線決議波次管理揀貨區(qū)決議倉(cāng)庫(kù)工單任務(wù)分配揀貨包裝備貨裝車及發(fā)貨訂單組裝越庫(kù)/直流貨場(chǎng)管理物流增值

7、服務(wù)支持EH&S 集成RF 支持全部執(zhí)行流程RFID 集成物料流系統(tǒng)圖形化數(shù)據(jù)分析圖形化倉(cāng)庫(kù)布局高級(jí)管理勞動(dòng)力管理資源管理盤點(diǎn)及數(shù)據(jù)分析決議支持集成第12頁(yè)EWM-ERP集成處理集成客戶供給商商業(yè)搭檔批次物料批次產(chǎn)品工廠地點(diǎn)/供給鏈單元采購(gòu)訂單內(nèi)向交貨倉(cāng)庫(kù)請(qǐng)求倉(cāng)庫(kù)作業(yè)銷售訂單外向交貨更新內(nèi)向交貨更新外向交貨貨物移動(dòng)過(guò)賬貨物移動(dòng)過(guò)賬ERPEWM主數(shù)據(jù)CIFqRFC第13頁(yè)SAP EWM 概述 SAP 倉(cāng)儲(chǔ)管了解決方案對(duì)于比亞迪倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)支持誰(shuí)在使用SAP EWM第14頁(yè)比亞迪倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)總場(chǎng)景入庫(kù)管理庫(kù)內(nèi)管理出庫(kù)管理業(yè)務(wù)報(bào)表協(xié)同看板任務(wù)分工庫(kù)存監(jiān)控電子審批統(tǒng)計(jì)分析收貨/入庫(kù)急料標(biāo)識(shí)標(biāo)簽打印上架策略計(jì)劃

8、外收貨產(chǎn)品退貨儲(chǔ)位管理庫(kù)容可用性檢驗(yàn)內(nèi)部物流盤點(diǎn)/差異分析庫(kù)存類型轉(zhuǎn)換貨物轉(zhuǎn)儲(chǔ)移動(dòng)不良品隔離物料多狀態(tài)管理貨物庫(kù)齡監(jiān)控批次跟蹤追溯庫(kù)存凍結(jié)各類型出庫(kù)揀貨策略先進(jìn)先出管理替換料策略拆包/重包裝來(lái)料不良退貨庫(kù)存預(yù)留報(bào)廢配送管理電子交接工裝器具管理運(yùn)載工具調(diào)度第15頁(yè)SAP EWM 功效匹配EWMERPEWM關(guān)鍵能力：靈活模塊化倉(cāng)儲(chǔ)和流程控制庫(kù)存及過(guò)程高度透明優(yōu)化庫(kù)存計(jì)劃和操作執(zhí)行支持倉(cāng)庫(kù)當(dāng)代增值服務(wù)無(wú)縫技術(shù)集成 (自動(dòng)化, RF, RFID )改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)效率提升庫(kù)存精準(zhǔn)度潛在運(yùn)行成本削減入庫(kù)流程內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)及作業(yè)流程出庫(kù)流程關(guān)鍵倉(cāng)庫(kù)作業(yè)及庫(kù)存管理ASN 數(shù)據(jù)接收，確認(rèn)與修改收貨上架策略/庫(kù)位搜索卸貨

9、作業(yè)內(nèi)部作業(yè)規(guī)劃拆包管理上架作業(yè)逆向物流入庫(kù)檢驗(yàn)庫(kù)存規(guī)劃與整理訂單布署補(bǔ)貨產(chǎn)品成套（面向庫(kù)存）倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控發(fā)貨路線決議波次管理揀貨策略倉(cāng)庫(kù)工單管理任務(wù)分配/無(wú)紙化辦公揀貨包裝備貨裝車及發(fā)貨產(chǎn)品成套（面向訂單）越庫(kù)/直流貨場(chǎng)管理物流增值服務(wù)支持EH&S 集成RF 支持全部執(zhí)行流程RFID 集成物料流系統(tǒng)圖形化數(shù)據(jù)分析圖形化倉(cāng)庫(kù)布局高級(jí)管理勞動(dòng)力管理資源管理盤點(diǎn)及數(shù)據(jù)分析決議支持集成標(biāo)準(zhǔn)功效標(biāo)準(zhǔn)功效少許開(kāi)發(fā)超出需求第16頁(yè)比亞迪入庫(kù)管理場(chǎng)景問(wèn)題點(diǎn)貨物起源多樣，支持哪些類型業(yè)務(wù)？是否支持有采購(gòu)訂單寄售以及無(wú)采購(gòu)訂單寄售模式？是否兼容類如固定資產(chǎn)、費(fèi)用性等可能沒(méi)有物料號(hào)收貨、入庫(kù)業(yè)務(wù)？部分生產(chǎn)性物料屬于關(guān)

10、鍵性物料，因生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整、供貨意外等原因，可能會(huì)成為急料，是否支持急料標(biāo)識(shí)？對(duì)于急料，在系統(tǒng)中能否自定義或配置標(biāo)準(zhǔn)，給予優(yōu)先處理？提供有哪些上架策略？這些策略是否能夠配置或組合使用？上架策略配置最小到什么程度，比如到物料號(hào)、物料類型、庫(kù)區(qū)、庫(kù)位等？同一個(gè)物料，采購(gòu)計(jì)量單位與在倉(cāng)庫(kù)中庫(kù)存以及消耗計(jì)量單位不一樣，是否提供單位轉(zhuǎn)換功效和策略？1 2 3 4 第17頁(yè)EWM功效匹配各類采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、STO移庫(kù)單、ERP移庫(kù)操作均能夠觸發(fā)EWM收貨業(yè)務(wù)。寄售是ERP標(biāo)準(zhǔn)功效，與EWM有內(nèi)在集成。固定資產(chǎn)等由ERP統(tǒng)一管理，如需入庫(kù)可創(chuàng)建內(nèi)向交貨單，由EWM入庫(kù)能夠在物料層面，訂單層面靈活標(biāo)識(shí)“緊急

11、”程度，EWM對(duì)緊急物料能夠采取不一樣于普通物料處理流程 上架庫(kù)區(qū)、分區(qū)、倉(cāng)位類型確定策略可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求自由定義，可細(xì)化到倉(cāng)庫(kù)、備件、數(shù)量級(jí)、貨主等諸多維度倉(cāng)庫(kù)中每種物料均能夠定義多個(gè)不一樣于采購(gòu)計(jì)量單位“倉(cāng)庫(kù)處理”計(jì)量單位，能夠與基本計(jì)量單位定義換算關(guān)系1 2 3 4 第18頁(yè)大部分來(lái)料在收貨后，需要經(jīng)過(guò)品質(zhì)檢驗(yàn)，合格后才能入庫(kù)，不合格則退回給供給商，是否含有統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)結(jié)果功效？入庫(kù)管理場(chǎng)景-問(wèn)題點(diǎn)是否提供有送貨預(yù)計(jì)抵達(dá)時(shí)間、供給商、工廠和物料明細(xì)，方便于倉(cāng)庫(kù)收料房工作安排和資源（比如叉車、場(chǎng)地）調(diào)配？同一家供給商同種物料，基于業(yè)務(wù)如場(chǎng)地不足、在不一樣廠房產(chǎn)線有相同物料需求等現(xiàn)實(shí)狀況，存

12、放在不一樣物理地點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)里，系統(tǒng)提供怎么管理方法，來(lái)防止和消除如供給商送錯(cuò)地方等錯(cuò)誤發(fā)生？入庫(kù)流程中，可能包括多部門、多個(gè)人，系統(tǒng)是否提供協(xié)調(diào)提醒功效，比如上一個(gè)節(jié)點(diǎn)完成后，自動(dòng)提醒當(dāng)前處理節(jié)點(diǎn)人/角色處理操作？比亞迪入庫(kù)管理場(chǎng)景問(wèn)題點(diǎn)5 6 7 8 第19頁(yè)EWM自帶入庫(kù)質(zhì)檢管理功效，可動(dòng)態(tài)決定是否需要質(zhì)檢，質(zhì)檢數(shù)量等，統(tǒng)計(jì)質(zhì)檢結(jié)果，觸發(fā)后續(xù)業(yè)務(wù)?？杉傻絈M模塊入庫(kù)管理場(chǎng)景-問(wèn)題點(diǎn)系統(tǒng)中可統(tǒng)計(jì)ASN信息用于計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)資源，但ASN起源各種多樣，可經(jīng)過(guò)SNC、網(wǎng)絡(luò)門戶、Adobe、EDI等，需要與很多供給商協(xié)商ERP系統(tǒng)入庫(kù)單中就記載了備件正確收貨地點(diǎn)，該信息僅僅傳遞到該收貨地點(diǎn)對(duì)應(yīng)倉(cāng)庫(kù)，換句話

13、說(shuō)，錯(cuò)誤倉(cāng)庫(kù)中，根本找不到該物料到貨信息，無(wú)法收貨。能夠根本上杜絕送錯(cuò)情況前續(xù)任務(wù)完成會(huì)自動(dòng)激活后續(xù)任務(wù)，后續(xù)任務(wù)立刻進(jìn)入工作隊(duì)列，派發(fā)給對(duì)應(yīng)人員。系統(tǒng)能夠設(shè)置查詢，對(duì)過(guò)期未執(zhí)行任務(wù)作出警告EWM功效匹配5 6 7 8 第20頁(yè)在委外加工進(jìn)倉(cāng)時(shí)，對(duì)于委外訂單組件中是批次管理物料，是否支持在WMS系統(tǒng)中進(jìn)行消組件操作？入庫(kù)管理場(chǎng)景-問(wèn)題點(diǎn)是否提供無(wú)出倉(cāng)統(tǒng)計(jì)物料退料操作？（如高價(jià)值廢料進(jìn)倉(cāng)，移動(dòng)類型312）？是否能夠提供愈加簡(jiǎn)便退料操作？而不需要找到之前出倉(cāng)單來(lái)創(chuàng)建退料單？庫(kù)存待判物料怎樣顯示？比亞迪入庫(kù)管理場(chǎng)景問(wèn)題點(diǎn)9 10 12 11 第21頁(yè)EWM與ERP存在批次管理功效內(nèi)在集成。比亞迪現(xiàn)有

14、ERP無(wú)需升級(jí)即可使用EWM接口。經(jīng)授權(quán)用戶能夠自由修改批次信息入庫(kù)管理場(chǎng)景-問(wèn)題點(diǎn)ERP收貨操作能夠直接觸發(fā)EWM收貨，甚至在EWM中也能夠直接創(chuàng)建收貨業(yè)務(wù)，不一定需要訂單，但通常要明確財(cái)務(wù)記賬規(guī)則。退貨單能夠參考出庫(kù)單，也能夠只參考供給商創(chuàng)建可在EWM中設(shè)置單獨(dú)庫(kù)區(qū)或庫(kù)位，禁止其正常銷售。能夠依據(jù)實(shí)際需要，決定是否讓ERP層面取得這些待判物料信息。EWM功效匹配9 10 12 11 第22頁(yè)SAP EWM 功效匹配EWMERPEWM關(guān)鍵能力：靈活模塊化倉(cāng)儲(chǔ)和流程控制庫(kù)存及過(guò)程高度透明優(yōu)化庫(kù)存計(jì)劃和操作執(zhí)行支持倉(cāng)庫(kù)當(dāng)代增值服務(wù)無(wú)縫技術(shù)集成 (自動(dòng)化, RF, RFID )改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)效率提升

15、庫(kù)存精準(zhǔn)度潛在運(yùn)行成本削減入庫(kù)流程內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)及作業(yè)流程出庫(kù)流程關(guān)鍵倉(cāng)庫(kù)作業(yè)及庫(kù)存管理ASN 數(shù)據(jù)接收，確認(rèn)與修改收貨上架策略/庫(kù)位搜索卸貨作業(yè)內(nèi)部作業(yè)規(guī)劃拆包管理上架作業(yè)逆向物流入庫(kù)檢驗(yàn)庫(kù)存規(guī)劃與整理訂單布署補(bǔ)貨產(chǎn)品成套（面向庫(kù)存）倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控發(fā)貨路線決議波次管理揀貨策略倉(cāng)庫(kù)工單管理任務(wù)分配/無(wú)紙化辦公揀貨包裝備貨裝車及發(fā)貨產(chǎn)品成套（面向訂單）越庫(kù)/直流貨場(chǎng)管理物流增值服務(wù)支持EH&S 集成RF 支持全部執(zhí)行流程RFID 集成物料流系統(tǒng)圖形化數(shù)據(jù)分析圖形化倉(cāng)庫(kù)布局高級(jí)管理勞動(dòng)力管理資源管理盤點(diǎn)及數(shù)據(jù)分析決議支持集成標(biāo)準(zhǔn)功效標(biāo)準(zhǔn)功效少許開(kāi)發(fā)超出需求第23頁(yè)比亞迪出庫(kù)管理場(chǎng)景-問(wèn)題點(diǎn)1 倉(cāng)庫(kù)貨物出庫(kù)，基

16、于品質(zhì)、采購(gòu)協(xié)議等原因，需要先進(jìn)先出、自有優(yōu)先、配額等方式去備料，系統(tǒng)中提供了哪些揀貨策略？這些策略能否經(jīng)過(guò)配置組合使用？針對(duì)不一樣物料（可能同一個(gè)出庫(kù)單據(jù)）使用不一樣策略？需求下達(dá)時(shí)庫(kù)存能夠滿足，而倉(cāng)庫(kù)實(shí)際揀貨備料時(shí)，異常原因（品質(zhì)異常、前面需求多發(fā)）造成不能滿足需求，這種情況下系統(tǒng)內(nèi)有什么方式能夠直接反饋給下達(dá)需求部門/人？2 3 部分物料（比如電子物料）有最小包裝，出庫(kù)時(shí)需要考慮最小包裝，系統(tǒng)能否配置定義不一樣策略，來(lái)滿足不一樣業(yè)務(wù)特殊要求，比如有些按四舍五入，有些按有小數(shù)則算1方式？一樣相關(guān)最小包裝，有些物料（電子料）經(jīng)過(guò)生產(chǎn)使用后，有小于最小包裝尾數(shù)，有可能多個(gè)尾數(shù)能夠滿足一個(gè)需求，

17、這種情況下，與第3點(diǎn)提到策略可能沖突，系統(tǒng)經(jīng)過(guò)什么方式處理這種沖突？4 第24頁(yè)EWM功效匹配1 撿貨策略能夠依據(jù)比亞迪實(shí)際需求自由配置（含產(chǎn)權(quán)優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)），在自動(dòng)選擇撿貨源庫(kù)位同時(shí)，能夠支持先進(jìn)先出、散貨優(yōu)先、庫(kù)齡優(yōu)先等業(yè)務(wù)類型，不一樣備件、不一樣訂單類型使用不一樣撿貨策略。先到訂單產(chǎn)生撿貨任務(wù)后會(huì)直接預(yù)留倉(cāng)庫(kù)中產(chǎn)品，后到訂單在試圖下達(dá)任務(wù)時(shí)系統(tǒng)會(huì)直接報(bào)錯(cuò)。如后到訂單實(shí)際上優(yōu)先級(jí)較高，可取消先到訂單任務(wù)，釋放這些被預(yù)留物料2 3 EWM系統(tǒng)中能夠定義多層包裝規(guī)格，考慮最小包裝數(shù) ，今后產(chǎn)品銷售及未來(lái)需求預(yù)測(cè)，均考慮包裝規(guī)格。撿貨策略設(shè)置成散貨優(yōu)先，但通常系統(tǒng)中沒(méi)有散貨，EWM會(huì)自動(dòng)指定整包物料

18、出庫(kù)，如系統(tǒng)中因?yàn)橥素洰a(chǎn)生了散貨，則下次出庫(kù)時(shí)會(huì)自動(dòng)排在優(yōu)先揀選位置。還可考慮把若干散貨人為包裝成整包物料。4 第25頁(yè)5 系統(tǒng)能夠提供哪些任務(wù)分工機(jī)制？這些機(jī)制是否能夠經(jīng)過(guò)配置來(lái)實(shí)現(xiàn)滿足倉(cāng)庫(kù)中不一樣分工方式，比如有按區(qū)域分工，有按物料類型，有按業(yè)務(wù)服務(wù)對(duì)象，或者不需要系統(tǒng)來(lái)分配任務(wù)？出庫(kù)中使用到先進(jìn)先出等策略，在多個(gè)需求同時(shí)揀貨時(shí)，對(duì)一個(gè)批次有限庫(kù)存可能被同時(shí)推薦，系統(tǒng)有什么機(jī)制來(lái)確保每個(gè)需求推薦批次必定有效？怎樣處理和確保先下需求后揀貨與先進(jìn)先出矛盾？6 7 在系列需求中，可能有些需求是要優(yōu)先處理，這種情形下，系統(tǒng)中是否支持“插隊(duì)”需求優(yōu)先級(jí)設(shè)定？怎樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和傳遞優(yōu)先級(jí)高需求被優(yōu)先處理？服

19、務(wù)于生產(chǎn)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)可能依據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍來(lái)配送用料，系統(tǒng)是否支持按節(jié)拍生產(chǎn)配送服務(wù)方式？8 比亞迪出庫(kù)管理場(chǎng)景-問(wèn)題點(diǎn)第26頁(yè)5 不一樣資源（人員班組、叉車設(shè)備）只能完成系統(tǒng)允許工作類型，能夠依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)自由定義，不一樣類型、不一樣區(qū)域倉(cāng)庫(kù)任務(wù)能夠由系統(tǒng)自動(dòng)派發(fā)到對(duì)應(yīng)適當(dāng)資源。系統(tǒng)產(chǎn)生撿貨任務(wù)提議后，會(huì)自動(dòng)鎖定、預(yù)留該批次產(chǎn)品，其它訂單不可能在系統(tǒng)中再“找到”該批次已經(jīng)被預(yù)留產(chǎn)品？這么不論后下訂單什么時(shí)候去提貨，都不可能對(duì)前面訂單產(chǎn)生影響。6 7 高優(yōu)先級(jí)訂單，默認(rèn)就能夠得到愈加及時(shí)處理，出庫(kù)流程、揀選規(guī)則都能夠與普通訂單不一樣。人為暫時(shí)決定高優(yōu)先級(jí)，可手工處理。系統(tǒng)對(duì)這類處理有詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。依據(jù)生產(chǎn)線邊

20、庫(kù)管理模式不一樣，EWM有不一樣送料方式，能夠按單、按看板需求等進(jìn)行送貨，經(jīng)過(guò)看板，或者定時(shí)倉(cāng)位補(bǔ)貨任務(wù)，實(shí)現(xiàn)送貨頻次與生產(chǎn)節(jié)拍一致8 EWM功效匹配第27頁(yè)9 在實(shí)際生產(chǎn)中，部分物料能夠相互替換，在庫(kù)存不足時(shí)，能夠自動(dòng)推薦出替換物料？在同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，同一個(gè)物料可能同時(shí)用于各種產(chǎn)品，存放邏輯倉(cāng)庫(kù)和賬務(wù)都相同情況下，是否支持這種公共物料庫(kù)存上下限預(yù)警？10 當(dāng)同一個(gè)物料幾個(gè)部門共用，而部分使用部門對(duì)物料一些屬性有優(yōu)先選擇次序時(shí)（如供給商），系統(tǒng)是否能夠提供支持？如因系統(tǒng)推薦批次異常時(shí)，是否能夠人工干預(yù)調(diào)整？12 11 當(dāng)同一個(gè)生產(chǎn)訂單中同一個(gè)料存在于不一樣行項(xiàng)目組中，是否能夠確保在創(chuàng)建生產(chǎn)訂單領(lǐng)

21、料單時(shí)生成需求數(shù)量不會(huì)翻倍？比亞迪出庫(kù)管理場(chǎng)景-問(wèn)題點(diǎn)第28頁(yè)9 產(chǎn)品銷售與計(jì)劃層面替換關(guān)系，由ERP/SCM gATP功效實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行層面替換關(guān)系，屬于例外處理范圍，有EWM臨機(jī)管理經(jīng)過(guò)ERP系統(tǒng)管理這類業(yè)務(wù)需求，EWM經(jīng)過(guò)提供最詳盡庫(kù)存信息來(lái)支持ERP決議制訂10 可認(rèn)為不一樣部門出庫(kù)單制訂不一樣出庫(kù)策略，不一樣供給商全部產(chǎn)品在邏輯上劃分為不一樣庫(kù)區(qū)、庫(kù)位，確保該部門總是優(yōu)先揀選某供給商物料，經(jīng)授權(quán)倉(cāng)庫(kù)管理者可以經(jīng)過(guò)例外代碼來(lái)改成不一樣供給商物料12 11 EWM在汽車及高科技行業(yè)被多家國(guó)內(nèi)客戶項(xiàng)目驗(yàn)證過(guò)，沒(méi)有這類嚴(yán)重邏輯運(yùn)算問(wèn)題EWM功效匹配第29頁(yè)SAP EWM 功效匹配EWMERPEW

22、M關(guān)鍵能力：靈活模塊化倉(cāng)儲(chǔ)和流程控制庫(kù)存及過(guò)程高度透明優(yōu)化庫(kù)存計(jì)劃和操作執(zhí)行支持倉(cāng)庫(kù)當(dāng)代增值服務(wù)無(wú)縫技術(shù)集成 (自動(dòng)化, RF, RFID )改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)效率提升庫(kù)存精準(zhǔn)度潛在運(yùn)行成本削減入庫(kù)流程內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)及作業(yè)流程出庫(kù)流程關(guān)鍵倉(cāng)庫(kù)作業(yè)及庫(kù)存管理ASN 數(shù)據(jù)接收，確認(rèn)與修改收貨上架策略/庫(kù)位搜索卸貨作業(yè)內(nèi)部作業(yè)規(guī)劃拆包管理上架作業(yè)逆向物流入庫(kù)檢驗(yàn)庫(kù)存規(guī)劃與整理訂單布署補(bǔ)貨產(chǎn)品成套（面向庫(kù)存）倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控發(fā)貨路線決議波次管理揀貨策略倉(cāng)庫(kù)工單管理任務(wù)分配/無(wú)紙化辦公揀貨包裝備貨裝車及發(fā)貨產(chǎn)品成套（面向訂單）越庫(kù)/直流貨場(chǎng)管理物流增值服務(wù)支持EH&S 集成RF 支持全部執(zhí)行流程RFID 集成物料流系統(tǒng)圖形

23、化數(shù)據(jù)分析圖形化倉(cāng)庫(kù)布局高級(jí)管理勞動(dòng)力管理資源管理盤點(diǎn)及數(shù)據(jù)分析決議支持集成標(biāo)準(zhǔn)功效標(biāo)準(zhǔn)功效少許開(kāi)發(fā)超出需求第30頁(yè)1 系統(tǒng)提供怎么盤點(diǎn)功效？能否支持動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)？是否能夠經(jīng)過(guò)后臺(tái)配置，針對(duì)不一樣業(yè)務(wù)類型，設(shè)定盤點(diǎn)時(shí)能夠操作或禁止？盤點(diǎn)任務(wù)是否能夠隨時(shí)查看，包含完成情況、狀態(tài)等？盤點(diǎn)出現(xiàn)差異，系統(tǒng)提供怎樣分析功效？對(duì)于盤點(diǎn)差異，能提供哪些處理方式和機(jī)制？2 3 倉(cāng)庫(kù)貨架、儲(chǔ)位可能會(huì)發(fā)生改變，對(duì)于存放有物料儲(chǔ)位進(jìn)行刪除，系統(tǒng)是怎樣處理這些物料儲(chǔ)位？是否提供批處理方式？物料從生產(chǎn)車間退回倉(cāng)庫(kù)后，在系統(tǒng)中是否需要進(jìn)行上架操作，亦或默認(rèn)回到原來(lái)儲(chǔ)位？對(duì)于上架，提供幾個(gè)操作方式？退料標(biāo)識(shí)單怎樣產(chǎn)生、同時(shí)是否

24、表達(dá)實(shí)物生產(chǎn)供給商和批次？4 比亞迪內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)管理場(chǎng)景-問(wèn)題點(diǎn)第31頁(yè)1 系統(tǒng)提供各種盤點(diǎn)方式，支持動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)（隨機(jī)盤點(diǎn)，不鎖定庫(kù)位），能夠依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求靈活配置，辦公室人員能夠隨時(shí)查看盤點(diǎn)進(jìn)度，而且為高科技、汽車行業(yè)客戶尤其制訂了0庫(kù)存盤點(diǎn)，低庫(kù)存盤點(diǎn)等策略系統(tǒng)中有庫(kù)存差異處理器來(lái)總體監(jiān)控和管理盤點(diǎn)差異，能夠依據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行靈活查詢和分析，依據(jù)國(guó)內(nèi)制造業(yè)特點(diǎn)，能夠隨時(shí)過(guò)賬到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，或僅在每年度結(jié)束時(shí)做一次性過(guò)賬2 3 系統(tǒng)倉(cāng)位能夠批量刪除，刪除時(shí)系統(tǒng)會(huì)校驗(yàn)倉(cāng)位上是否有物料?？扇藶閯?chuàng)建倉(cāng)庫(kù)移庫(kù)任務(wù)，將物料移走后再刪除（批量移動(dòng)功效能夠開(kāi)發(fā)，但似乎與精細(xì)化管理思緒不符，且不慣用）。系統(tǒng)會(huì)對(duì)生產(chǎn)車

25、間退料進(jìn)行上架操作，再次計(jì)算后給出合理庫(kù)位（不見(jiàn)得是原庫(kù)位，可依據(jù)需求配置）？上架能夠在臺(tái)式機(jī)上操作，或使用手持終端操作。有供給商產(chǎn)權(quán)校驗(yàn)功效，能夠跟蹤批次。4 EWM功效匹配第32頁(yè)5 原材料在生產(chǎn)線上出現(xiàn)不良后，可能需要對(duì)庫(kù)存同一批次進(jìn)行隔離，系統(tǒng)提供怎樣隔離方式？隔離是否能夠針對(duì)不一樣業(yè)務(wù)定義是否允許操作，比如進(jìn)行破壞性檢驗(yàn)需要領(lǐng)走物料允許，生產(chǎn)發(fā)料則禁止？部分物料滯留在庫(kù)內(nèi)較長(zhǎng)時(shí)間不使用，是否支持按不一樣緯度比如按物料種類、物料號(hào)等進(jìn)行呆滯定義，并針對(duì)已到達(dá)呆滯時(shí)間物料預(yù)警提醒？6 7 品質(zhì)追溯中一個(gè)重點(diǎn)是物料批次跟蹤，支持哪些批次規(guī)則定義？是否配置和使用不一樣批次規(guī)則？啟用批次后是否

26、能夠取消批次？如發(fā)覺(jué)實(shí)物批次和系統(tǒng)批次不一致時(shí)，是否能夠采取人工干預(yù)調(diào)整？一樣，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部工作任務(wù)，比如移儲(chǔ)，也需要占用資源，是否支持任務(wù)分配和安排？8 比亞迪內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)管理場(chǎng)景-問(wèn)題點(diǎn)第33頁(yè)5 系統(tǒng)支持對(duì)物料出庫(kù)、入庫(kù)業(yè)務(wù)凍結(jié)和解凍，能夠依據(jù)實(shí)際情況，決定凍結(jié)業(yè)務(wù)是否實(shí)時(shí)反應(yīng)到ERP，能夠經(jīng)過(guò)對(duì)破壞性檢測(cè)、生產(chǎn)領(lǐng)料等需求類型區(qū)分，設(shè)置不一樣出庫(kù)策略，確保找到適當(dāng)物料如物料在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都預(yù)計(jì)沒(méi)有實(shí)際需求，能夠經(jīng)過(guò)庫(kù)存規(guī)劃和理庫(kù)功效，將其找出并移動(dòng)到呆滯品區(qū)?；谶^(guò)去需求出庫(kù)歷史呆滯品處理，能夠經(jīng)過(guò)查詢+移庫(kù)方式處理。或經(jīng)過(guò)Badi變相進(jìn)行庫(kù)存規(guī)劃6 7 EWM遵照ERP中定義批次規(guī)則，批次使

27、用后不能再取消，但能夠設(shè)置，比如倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部業(yè)務(wù)不輸入批次，僅在發(fā)出時(shí)統(tǒng)計(jì)批次信息。有權(quán)限倉(cāng)庫(kù)人員能夠經(jīng)過(guò)例外代碼來(lái)指定不一樣批次系統(tǒng)具備資源管理功效，具備動(dòng)態(tài)分配各類倉(cāng)庫(kù)任務(wù)給適當(dāng)資源功效。還能夠提供倉(cāng)庫(kù)人力管理功效，能夠集成到SAP HR系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)績(jī)效工資8 EWM功效匹配第34頁(yè)是否提供物料ABC分類或其它分類管理？分類標(biāo)準(zhǔn)是否能夠配置或自定義？針對(duì)不一樣分類是否能夠在系統(tǒng)定義不一樣管理策略，比如發(fā)貨時(shí)需要經(jīng)過(guò)特殊審批？9 10 部分物料對(duì)儲(chǔ)存保管環(huán)境有一些特殊要求，比如電子物料恒溫恒濕、危化品需要隔離存放等，是否提供可配置自定義策略，來(lái)防呆防錯(cuò)，降低現(xiàn)場(chǎng)操作失誤？12 是否提供物料單位占用庫(kù)

28、容配置或定義？在貨物入庫(kù)后自動(dòng)計(jì)算占用庫(kù)容值，在貨物出庫(kù)后釋放庫(kù)容？是否提供庫(kù)容預(yù)警值設(shè)置？在可用庫(kù)容抵達(dá)預(yù)警值時(shí)提供報(bào)警？部分物料有保質(zhì)期，部分物料需要定時(shí)復(fù)檢，是否能夠配置復(fù)檢周期？是否允許自定義不一樣復(fù)檢策略？是否有預(yù)警或自定義預(yù)警信息？11 比亞迪內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)管理場(chǎng)景-問(wèn)題點(diǎn)第35頁(yè)EWM支持多維度分類功效，含ABC分類等不一樣標(biāo)準(zhǔn)，并與計(jì)劃系統(tǒng)有集成，計(jì)劃系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算ABC分類，EWM則是分類信息統(tǒng)計(jì)者和使用者。不一樣產(chǎn)品分類將直接造成產(chǎn)品采取不一樣倉(cāng)庫(kù)管理流程9 10 電子物料按存放條件進(jìn)行分類，不一樣類別，上架、下架策略均能夠不一樣。倉(cāng)庫(kù)中有專門庫(kù)區(qū)來(lái)管理對(duì)應(yīng)物料，倉(cāng)庫(kù)工人不需要了解

29、電子產(chǎn)品細(xì)節(jié)，只需要按照系統(tǒng)提醒操作，降低對(duì)人員素質(zhì)要求，降低錯(cuò)誤12 每種物料每個(gè)包裝規(guī)格、計(jì)量單位都有自己體積、重量數(shù)據(jù)，每個(gè)貨位、每種類型貨位都有容積、重量上限？在貨物入庫(kù)前自動(dòng)計(jì)算占用庫(kù)容值，指定合理庫(kù)位，在貨物出庫(kù)后釋放庫(kù)容，有查詢和警告信息貨架上全部產(chǎn)品都支持保質(zhì)期管理，能夠?qū)?fù)檢定義成定時(shí)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)（參考定時(shí)、循環(huán)盤點(diǎn)業(yè)務(wù)），設(shè)置不一樣復(fù)檢周期，系統(tǒng)中有查詢、警告功效可用11 EWM功效匹配第36頁(yè)SAP EWM 功效匹配EWMERPEWM關(guān)鍵能力：靈活模塊化倉(cāng)儲(chǔ)和流程控制庫(kù)存及過(guò)程高度透明優(yōu)化庫(kù)存計(jì)劃和操作執(zhí)行支持倉(cāng)庫(kù)當(dāng)代增值服務(wù)無(wú)縫技術(shù)集成 (自動(dòng)化, RF, RFID )改進(jìn)

30、倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)效率提升庫(kù)存精準(zhǔn)度潛在運(yùn)行成本削減入庫(kù)流程內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)及作業(yè)流程出庫(kù)流程關(guān)鍵倉(cāng)庫(kù)作業(yè)及庫(kù)存管理ASN 數(shù)據(jù)接收，確認(rèn)與修改收貨上架策略/庫(kù)位搜索卸貨作業(yè)內(nèi)部作業(yè)規(guī)劃拆包管理上架作業(yè)逆向物流入庫(kù)檢驗(yàn)庫(kù)存規(guī)劃與整理訂單布署補(bǔ)貨產(chǎn)品成套（面向庫(kù)存）倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控發(fā)貨路線決議波次管理揀貨策略倉(cāng)庫(kù)工單管理任務(wù)分配/無(wú)紙化辦公揀貨包裝備貨裝車及發(fā)貨產(chǎn)品成套（面向訂單）越庫(kù)/直流貨場(chǎng)管理物流增值服務(wù)支持EH&S 集成RF 支持全部執(zhí)行流程RFID 集成物料流系統(tǒng)圖形化數(shù)據(jù)分析圖形化倉(cāng)庫(kù)布局高級(jí)管理勞動(dòng)力管理資源管理盤點(diǎn)及數(shù)據(jù)分析決議支持集成標(biāo)準(zhǔn)功效標(biāo)準(zhǔn)功效少許開(kāi)發(fā)超出需求第37頁(yè)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 模塊化、分區(qū)化精

31、細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)區(qū): 上架作業(yè)區(qū)： 撿貨倉(cāng)庫(kù)號(hào)碼 E100 庫(kù)區(qū): 0020 庫(kù)區(qū): 0050 庫(kù)區(qū): 0150 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域0001倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域0001倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域0001倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域0002倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位庫(kù)位類型倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位庫(kù)位類型倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位庫(kù)位類型倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位庫(kù)位類型倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位庫(kù)位類型倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位庫(kù)位類型倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位庫(kù)位類型倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位庫(kù)位類型不一樣庫(kù)區(qū)，不一樣管理方法固定庫(kù)位動(dòng)態(tài)庫(kù)位多貨主多庫(kù)存類型庫(kù)區(qū)細(xì)分精細(xì)化管理貨位類型容積限制庫(kù)位隊(duì)列行走路線第38頁(yè)直觀可視化功效幫助提升專業(yè)管理水準(zhǔn)圖形化信息直觀展現(xiàn)庫(kù)區(qū)情況經(jīng)過(guò)鼠標(biāo)點(diǎn)擊，快速切換至庫(kù)位詳細(xì)信息第39頁(yè)倉(cāng)庫(kù)工單（WO）及任務(wù)（WT） - 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指令系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)工單 1 （WO）倉(cāng)

32、庫(kù)任務(wù) 1 （WT）倉(cāng)庫(kù)任務(wù) 2 （WT）倉(cāng)庫(kù)任務(wù) N （WT）。倉(cāng)庫(kù)工單 2 （WO）倉(cāng)庫(kù)工單 3 （WO）倉(cāng)庫(kù)工單 N （WO）出庫(kù)訂單行項(xiàng)目。多個(gè)任務(wù)集合作業(yè)指令分配單位 基本作業(yè)單位 指導(dǎo)作業(yè)人員在正確地點(diǎn)，時(shí)間，處理正確貨物倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)工業(yè)化管理實(shí)現(xiàn)第40頁(yè)倉(cāng)庫(kù)工單組合WHR1WHR1WHR1WHR1請(qǐng)求 1WHR1WHR1WHR1WHR1倉(cāng)庫(kù) 任務(wù) 1WHR1WHR1WHR1WHR1倉(cāng)庫(kù) 任務(wù) n工單 1工單 2工單 nWHWH任務(wù)倉(cāng)庫(kù)工單建立WHWHWH任務(wù)WHWHWH任務(wù)WHR1WHR1WHR1WHR1倉(cāng)庫(kù) 任務(wù) n作業(yè)區(qū)域WO1WHR1WHR1WHR1WHR1倉(cāng)庫(kù) 任務(wù) n低位貨

33、區(qū)高位貨區(qū)WO1WO2WHR1WHR1WHR1WHR1倉(cāng)庫(kù) 任務(wù) nWHR1WHR1WHR1WHR1倉(cāng)庫(kù) 任務(wù) n作業(yè)區(qū)域WO1WHR1WHR1WHR1WHR1倉(cāng)庫(kù) 任務(wù) nWO2WHR1WHR1WHR1WHR1倉(cāng)庫(kù) 任務(wù) nWO3WHR1WHR1WHR1WHR1倉(cāng)庫(kù) 任務(wù) n依據(jù)作業(yè)區(qū)域簡(jiǎn)單組合依據(jù)資源額定工作量復(fù)雜組合， 比如： 最大作業(yè)時(shí)間 最大作業(yè)重量 最大作業(yè)體積 不一樣物料數(shù)量。第41頁(yè)倉(cāng)庫(kù)訂單創(chuàng)建 流程示意圖優(yōu)化資源利用 最短行走路線 客戶發(fā)貨單WR1，2，3。高貨架區(qū)AA01底層貨架區(qū)AA02人工撿貨區(qū)AA03倉(cāng)庫(kù)活動(dòng)區(qū)域：撿貨任務(wù)WT1、WT2、WT3.。您自己訂單創(chuàng)建規(guī)則：

34、嘗試規(guī)則WOCR1 大件區(qū)1件貨物一個(gè)訂單嘗試規(guī)則WOCR2 高架區(qū)500千克貨物一個(gè)訂單，且客戶數(shù)不能多于5家嘗試規(guī)則WOCR3 人工撿貨區(qū)30個(gè)品種物料一個(gè)訂單嘗試規(guī)則WOCR4 其余情況，全部剩下任務(wù)合并成一個(gè)訂單1倉(cāng)庫(kù)收到很多客戶發(fā)貨請(qǐng)求2要滿足這些需求，需要撿配很多不一樣產(chǎn)品、備件3把撿貨任務(wù)按照撿貨區(qū)域分成組4不一樣區(qū)域能夠設(shè)置不一樣合并規(guī)則5適當(dāng)重量、體積任務(wù)，合并成為一個(gè)個(gè)工作包6不一樣類型工作包，分配給不一樣班組來(lái)完成第42頁(yè)資源管理 WOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWOWO隊(duì)列 SC_ST隊(duì)列 PICKWOWO源庫(kù)位和目標(biāo)庫(kù)位活動(dòng)訪問(wèn)庫(kù)位類型按隊(duì)

35、列組合:將資源指定到資源組隊(duì)列 GR_SC資源組PICK資源組UNLD資源組FL_01資源組PTWY資源組.資源組FL_02第43頁(yè)資源管理 系統(tǒng)指導(dǎo)無(wú)紙化作業(yè)用戶和資源登陸為資源確定隊(duì)列次序，檢驗(yàn)任務(wù)交叉依據(jù)資源和訪問(wèn)類型，確定每個(gè)倉(cāng)庫(kù)工單優(yōu)先級(jí)依據(jù)資源確定最晚開(kāi)始時(shí)間計(jì)算從資源所在地到倉(cāng)庫(kù)工單源庫(kù)位距離依據(jù)優(yōu)先級(jí)，最晚開(kāi)始時(shí)間，和移動(dòng)距離，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工單排序第44頁(yè)讓正確資源出現(xiàn)在正確作業(yè)位置高區(qū)作業(yè)區(qū)低區(qū)作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)域劃分與資源管理第45頁(yè)資源管理 任務(wù)交叉21第46頁(yè)基于流程作業(yè)控制，實(shí)現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程托盤貨架區(qū)入庫(kù)門 1入庫(kù)門2入庫(kù)門 3收貨區(qū)質(zhì)檢拆包平面庫(kù)區(qū)基于流程需求靈活定義

36、不一樣作業(yè)步驟依據(jù)不一樣商品屬性或者訂單屬性，自動(dòng)選擇作業(yè)流程第47頁(yè)基于倉(cāng)庫(kù)布局作業(yè)控制高架庫(kù)區(qū)B收貨區(qū)A中間點(diǎn) Y轉(zhuǎn)運(yùn)單元 HUHU 倉(cāng)庫(kù)任務(wù)WTZ節(jié)點(diǎn)中間點(diǎn) Z起點(diǎn) 終點(diǎn)中間點(diǎn)ABYYBZIndex任務(wù)2任務(wù)任務(wù)3任務(wù)1有效支持含有中間節(jié)點(diǎn)多步驟復(fù)雜作業(yè)模式。經(jīng)過(guò)不一樣節(jié)點(diǎn)，系統(tǒng)就會(huì)生成對(duì)應(yīng)任務(wù)指導(dǎo)作業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)。123第48頁(yè)基于倉(cāng)庫(kù)布局作業(yè)控制，提升協(xié)同作業(yè)能力系統(tǒng)依據(jù)物理作業(yè)點(diǎn)，自動(dòng)將單一任務(wù)拆分成多級(jí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)多資源，分區(qū)域協(xié)同作業(yè)第49頁(yè)庫(kù)存規(guī)劃與整理依據(jù)需求，計(jì)劃庫(kù)存合理提出貨物存放提議。依據(jù)發(fā)貨量，將貨物移動(dòng)至快速揀貨區(qū)，縮短揀貨路線提升揀貨速度依據(jù)庫(kù)存情況，降低零碎貨物

37、存放，提升庫(kù)位使用率第50頁(yè)補(bǔ)貨作業(yè)，提升高層貨架揀配效率固定揀選層托盤倉(cāng)儲(chǔ)層補(bǔ) 貨計(jì)劃型補(bǔ)貨自動(dòng)補(bǔ)貨三種主要補(bǔ)貨方式最大庫(kù)存安全庫(kù)存待處理揀貨需求銷售單第51頁(yè)發(fā)貨區(qū)：波次管理 合并訂單，實(shí)施集合揀配主要合并條件： 按物料 按客戶 按發(fā)貨時(shí)間 按運(yùn)輸路由（承運(yùn)商，路線。） 按庫(kù)門或發(fā)貨區(qū) 按時(shí)間軸，排列訂單，按計(jì)劃派發(fā)任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)：分揀區(qū)：集合揀配分揀訂單1訂單28：00 9：009：0010：0010：00 11：0011：00 12：0012：00 13：00第1波訂單集合時(shí)段第2波訂單集合時(shí)段第3波訂單集合時(shí)段第4波訂單集合時(shí)段第1波任務(wù)派發(fā)第2波任務(wù)派發(fā)第4波任務(wù)派發(fā)第3波任務(wù)派發(fā)10

38、：1510：4510：5011：3011：4012：1513：3013：4513：50訂 單第52頁(yè)出庫(kù)流程 揀配 配合波次管理二次揀配交貨單1SKU1200件交貨單1SKU2300件交貨單2SKU1150件交貨單2SKU2100件SKU1350件SKU2400件1次揀配WO1WT102-01SKU1350HU1A2次揀配WO2WT103-01SKU2400HU2AWO3WT1AHU1SKU1200HU3WT2AHU2SKU2300HU3WO4WT1AHU1SKU1150HU4WT2AHU2SKU2100HU4波次-交貨單合并WO1WT1 350件WT1 400件02-0402-0502-06

39、AWO2HU1HU2HU1HU2HU3HU4WO3-WT1-200件WO3-WT2-300件WO4-WT1-150件WO4-WT2-100件交貨單1交貨單2第53頁(yè)包裝管理卸貨及碼盤揀貨成品出庫(kù)包裝確定碼盤層級(jí)確定收容數(shù)量印制標(biāo)貼確定揀貨周轉(zhuǎn)箱類型預(yù)估周轉(zhuǎn)箱數(shù)量確定包裝數(shù)量確定發(fā)貨包裝方式整箱，零箱判斷印制標(biāo)貼及發(fā)貨明細(xì)第54頁(yè)越庫(kù) Cross Docking加緊貨物在物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)周轉(zhuǎn)速度，防止無(wú)須要倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。合理降低倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)面積，以降低倉(cāng)庫(kù)持有成本。倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)包裝中心第55頁(yè)配送中心中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)客戶發(fā)貨收貨 發(fā)貨降低整體物流運(yùn)行成本降低中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)建立中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)分撥計(jì)劃，有利于盡早安排運(yùn)輸計(jì)劃客戶客

40、戶接駁轉(zhuǎn)運(yùn)第56頁(yè)區(qū)域中轉(zhuǎn)站交貨憑證信息接駁轉(zhuǎn)運(yùn)第57頁(yè)P(yáng)預(yù)檢口倉(cāng)庫(kù)貨場(chǎng)抵達(dá)預(yù)檢待機(jī)卸車/裝車離開(kāi)揀配集成管理范圍： 預(yù)檢口 待機(jī)場(chǎng) 月臺(tái) 庫(kù)門 車輛移動(dòng)場(chǎng)地管理第58頁(yè)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨備貨區(qū)1發(fā)貨備貨區(qū)2發(fā)貨備貨區(qū)3訂單1訂單212334按車輛建立波次，整合訂單為車輛分配庫(kù)門，月臺(tái)按備貨區(qū)建立任務(wù)，移動(dòng)貨物按庫(kù)門或車輛實(shí)施裝車1234貨場(chǎng)管理 揀配集成第59頁(yè)盤點(diǎn)類型:年度盤點(diǎn) （貨位指定或貨物指定）循環(huán)盤點(diǎn) （貨物指定）隨機(jī)盤點(diǎn)（貨位指定或貨物指定） 上架盤點(diǎn) （貨位指定）低庫(kù)存盤點(diǎn)（貨位指定）零庫(kù)存盤點(diǎn)（貨位指定） 差異分析： 評(píng)定差異 輸入備忘 修改數(shù)據(jù) 去除EWM與ERP差異 RF支持: 建

41、立盤點(diǎn)憑證 輸入清點(diǎn)結(jié)果 遞交差異盤點(diǎn)第60頁(yè)報(bào)表報(bào)表工具倉(cāng)庫(kù)報(bào)表舉例每日出入庫(kù)明細(xì) 收貨卸車統(tǒng)計(jì)發(fā)貨裝車統(tǒng)計(jì)庫(kù)存統(tǒng)計(jì) （實(shí)有庫(kù)存，待收庫(kù)存，待發(fā)庫(kù)存）庫(kù)存狀態(tài)統(tǒng)計(jì) （限制使用，非限制使用，貨架生命周期）盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)倉(cāng)位狀態(tài)統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)工單及任務(wù)統(tǒng)計(jì)（未開(kāi)始，執(zhí)行中，已完成）每日入庫(kù)明細(xì)貨架生命到期庫(kù)存報(bào)表工具欄，提供用戶對(duì)報(bào)表格式，統(tǒng)計(jì)方式等需求靈活調(diào)整功效， 無(wú)需繁瑣開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單設(shè)置便能實(shí)現(xiàn)報(bào)表客戶自定義。排序檢索與篩選分類與統(tǒng)計(jì)打印及文本輸出格式變更圖形轉(zhuǎn)換第61頁(yè)查詢可自定義圖形報(bào)表功效，為用戶提供一個(gè)直觀展現(xiàn)方式，有效監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種作業(yè)信息，比如：待完成任務(wù)，以完成工作量，預(yù)計(jì)抵達(dá)車輛等等

42、。倉(cāng)庫(kù)管理監(jiān)控器提供了各種監(jiān)控對(duì)象，包含各種憑證，庫(kù)存，作業(yè)內(nèi)容，資源使用情況.多維度查詢條件能夠使用戶在查詢目標(biāo)不明確前提下，靈活，快速得到查詢結(jié)果。第62頁(yè)RF 集成 EWM與SAP RF技術(shù)平臺(tái)完全集成。 SAP Console 或者 ITSMOBILERF可用于全部執(zhí)行流程比如入庫(kù)上架，出庫(kù)揀配，拆包，打包，盤點(diǎn)，補(bǔ)貨，裝卸。RF菜單及執(zhí)行畫面內(nèi)容可經(jīng)過(guò)配置選項(xiàng)進(jìn)行客戶定制。RF入庫(kù)上架畫面實(shí)例RF配置選項(xiàng)畫面實(shí)例第63頁(yè)從農(nóng)田到餐桌 - 產(chǎn)品可追溯性EWM批次管理及條碼應(yīng)用種植/喂養(yǎng) 冷鏈運(yùn)輸 客戶 增值服務(wù) 冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)過(guò)農(nóng)產(chǎn)品批號(hào)（甚至序列號(hào)）追蹤，可認(rèn)為消費(fèi)者提供完整產(chǎn)品追溯性。

43、也可以在出現(xiàn)質(zhì)量危機(jī)時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確制訂補(bǔ)救措施，迅速追回問(wèn)題產(chǎn)品一維碼二維碼您能夠自由選擇條碼格式，如Code 128，QR碼，甚至是RFID能夠廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品條碼、包裝條碼、庫(kù)位條碼、車輛條碼等 RFID第64頁(yè)從農(nóng)田到餐桌 - 產(chǎn)品可追溯性批次管理及條碼應(yīng)用您能夠自由選擇條碼打印設(shè)備、掃描設(shè)備和操作系統(tǒng)有線/無(wú)線掃描槍手持終端車載終端無(wú)需額外購(gòu)置軟件，無(wú)須額外開(kāi)發(fā)接口EWM企業(yè)防火墻IE或工業(yè)瀏覽器手持設(shè)備第65頁(yè)搜集空筐 30 秒運(yùn)輸?shù)竭x貨區(qū)域 1分鐘掃描箱標(biāo)簽 10 秒揀選貨物 15分鐘空筐送回 30秒勞動(dòng)力管理能夠有選擇激活勞動(dòng)力管控工作設(shè)計(jì)時(shí)間，建立考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)歷史作業(yè)信息，提供作業(yè)

44、績(jī)效考評(píng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)卸車收貨上架貨物分拆質(zhì)檢盤點(diǎn)揀貨包裝裝車作業(yè)類型激活標(biāo)識(shí)第66頁(yè) SAP EWM 移動(dòng)數(shù)據(jù)分析 * Included in EWM 7.02第67頁(yè)BO集成作業(yè)量統(tǒng)計(jì)出入庫(kù)訂單量統(tǒng)計(jì)訂單量完成率庫(kù)位空置率統(tǒng)計(jì)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)作業(yè)績(jī)效統(tǒng)計(jì)第68頁(yè)物料流系統(tǒng) （MFS 自動(dòng)揀選系統(tǒng)）與可編程控制器（PLC)直接連接，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)與自動(dòng)化設(shè)備同時(shí)運(yùn)作可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備資源優(yōu)化可經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備反饋信息對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中任務(wù)指令作自動(dòng)更新與確認(rèn)降低第三方控制系統(tǒng)維護(hù)成本第69頁(yè)EWM提供管理線邊庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)功效生產(chǎn)線1001線邊庫(kù)位A線邊庫(kù)位BPSA 1001生成訂單原材料出庫(kù)申請(qǐng)產(chǎn)成品入

45、庫(kù)申請(qǐng)?jiān)牧蠋?kù)區(qū)010產(chǎn)成品庫(kù)區(qū)020倉(cāng)庫(kù) WH01SAP EWMSAP ERP支持看板管理按單發(fā)料倒沖退料第70頁(yè)EWM提供各種管理線邊庫(kù)存方式 生產(chǎn)線1001線邊庫(kù)位A線邊庫(kù)位BPSA 1001線邊庫(kù)位A線邊庫(kù)位B倉(cāng)庫(kù) WH01SAP EWMSAP ERP方式一. 線邊庫(kù)存既能夠在EWM中查看，也能夠在ERP中查看，二者實(shí)時(shí)同時(shí)第71頁(yè)EWM提供各種管理線邊庫(kù)存方式 生產(chǎn)線1001PSA 1001線邊庫(kù)位A線邊庫(kù)位B倉(cāng)庫(kù) WH01SAP EWMSAP ERP方式二. 線邊庫(kù)存只存在于EWM中，只經(jīng)過(guò)EWM管理。第72頁(yè)EWM提供各種管理線邊庫(kù)存方式 生產(chǎn)線1001PSA 1001倉(cāng)庫(kù) WH

46、01SAP EWMSAP ERP方式三. 線邊庫(kù)存只存在于ERP中，只經(jīng)過(guò)ERP管理。線邊庫(kù)位A線邊庫(kù)位B第73頁(yè)EWM提供各種管理線邊庫(kù)存方式 倉(cāng)庫(kù) WH01SAP EWMSAP EWM方式四. 備件庫(kù)和線邊庫(kù)使用各自獨(dú)立EWM系統(tǒng)分別管理自己物料原材料庫(kù)區(qū)010產(chǎn)成品庫(kù)區(qū)020倉(cāng)庫(kù) WH02線邊庫(kù)位A線邊庫(kù)位B第74頁(yè)Differentiators and value of SAP EWM Comparison of SAP EWM with WM functions of SAP ERPSAPs strategic warehouse management solutionStrong investment