《安全管理》之要拼才會贏-與佳木斯市安監(jiān)局閻吉祥局長談安全

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。要拼才會贏與佳木斯市安監(jiān)局閻吉祥局長談安全 黑龍江省佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局自20 xx年3月掛牌以來，在佳木斯市已經(jīng)家喻戶曉，經(jīng)常有人在遇到傷亡事故時打電話向安監(jiān)局反映情況。成立不到一年，安監(jiān)局就在市民中建立了如此高的威信，局長閻吉祥可費了不少心思。在應(yīng)邀參加市里組織的“安全生產(chǎn)十日行”活動期間，記者與老閻促膝聊了起來。 記者：閻局長，請談?wù)勀穆殬I(yè)經(jīng)歷好嗎？閻吉祥：我的職業(yè)經(jīng)歷比較簡單：兩年知青生活，五年軍旅生涯，二十年基本建設(shè)，六年城市供熱。從一個科員到科長，從科長到工程處主任、生產(chǎn)經(jīng)理，再到熱力公司總經(jīng)

2、理。每走一步，每調(diào)一個崗位，都與安全工作結(jié)下了不解之緣。就拿在部隊來說，軍務(wù)股正是管安全的部門，到地方基本建設(shè)單位又一直在生產(chǎn)部門工作，每項工作都離不開安全。特別是到熱力公司后，大小鍋爐32臺，每到冬季都讓人擔(dān)驚受怕。由于多年來職業(yè)的關(guān)系，我對“安全責(zé)任重于泰山”這個道理深信不疑。記者：從企業(yè)法人到政府官員，當(dāng)時您對未來的工作有什么樣的憧憬?閻吉祥：從企業(yè)法人到政府官員的轉(zhuǎn)變，沒想到能來安全部門，既然組織上要求自己干好這份工作，我也就安下心來，考慮如何把工作抓上去。在企業(yè)多年，養(yǎng)成了一種“拼”的性格，這也是職業(yè)習(xí)慣。國家正處在變革時期，一切都在人們的預(yù)料之中，一切又都在人們的預(yù)料之外。在這種形

3、勢下搞企業(yè)，沒有一股“拼”的精神，沒有一股韌勁，只能半途而廢。我來安監(jiān)局以后，就下了決心，糊里糊涂不行，安全工作責(zé)任重大啊。責(zé)任越大，難度就越大；難度越大，就越要干好，要干好就得有投入，要投入就得知道怎么投。我的想法是全神貫注，全力以赴，全心全意，去研究、探討、發(fā)掘、總結(jié)在新的經(jīng)濟成份構(gòu)成下安全管理工作的規(guī)律，總結(jié)新形勢下安全生產(chǎn)工作的新特點，找準(zhǔn)切入點，駕馭安全生產(chǎn)工作。記者：這一年來您主要做了哪些工作？每件事情進展得如何，收效怎樣？閻吉祥：安監(jiān)局掛牌以來，一是抓了安全職責(zé)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二是確立了安監(jiān)局在掛牌后的形象，那就是：在省里有名望，在政府有地位，在社會有威望，在企業(yè)有權(quán)威，在同行

4、有誠信。三是整章立制，歸檔立卷，實現(xiàn)工作制度規(guī)范化，辦公手段現(xiàn)代化。四是加大抽檢、巡檢力度，監(jiān)督有關(guān)部門對安全生產(chǎn)常抓不懈。五是主動協(xié)調(diào)消防、交警、水運、民航、鐵路等部門，依靠各部門和地方政府抓好安全。六是明確了抓安全生產(chǎn)工作的責(zé)任，以管為主，以罰為輔，管是主動抓安全，罰是促動抓安全。這種工作思路收到了比較明顯的成效，使安監(jiān)局在全市有了一個好的形象，威望有了較大的提高。普通老百姓也都知道市里有這樣一個部門，反映安全問題、要求政府撐腰的電話和來信來訪逐漸增多。記者：在您就任安監(jiān)局長以前，也曾在企業(yè)管過安全，當(dāng)時你是如何看待安全工作的？閻吉祥：我在企業(yè)任法人代表期間，可以說對安全工作盡了心，用了力

5、。特別是在熱力公司，舍得投入，對隱患下決心整改。企業(yè)搞安全工作有兩項硬指標(biāo)，也就是我們常說的軟、硬件管理。硬件管理比較容易做到，軟件管理就比較難了。主要原因就是僥幸心理占大多數(shù)，特別是中小型企業(yè)。就企業(yè)法人來說，企業(yè)不是自己的，在任期間投入大了就虧損。就職工來說，注重的是漲工資、分房子、子女就業(yè)。離任審計時，看你虧不虧損，搞了多少福利，虧損的帳都算到法人一人身上，新任法人又不能理解。不論怎么混，不出事為好。有的企業(yè)法人剛上任就花錢去求佛上香，保佑自己不出事故。而個體和私營老板，不注意安全的投入，是利益所趨動，少投入、多得錢是他們信條。抓企業(yè)安全尤其不能有僥幸心理，要時刻想到“人命關(guān)天”。記者：安全生產(chǎn)法出臺后，安監(jiān)部門的工作有法可依，但對于生活了這么多年的佳木斯，那么多人都熟悉你，你領(lǐng)導(dǎo)的安監(jiān)局將如何執(zhí)法？對人情鄉(xiāng)情和嚴(yán)格執(zhí)法之間的矛盾如何處理呢？閻吉祥：安監(jiān)局成立以后，我們一直遵循這樣一條信念，也就是我們的工作作風(fēng)：嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，以管為主，以罰為輔，動之以情，曉之以理。人情鄉(xiāng)情是不可避免的，找人說情、上門說情、敘舊說情、哀求說情等情況都存在。前面我說過，我們的工作方法是以管為主，管到位、管到底，管就是提要求、提方法、提技術(shù)、提措施，幫助他們整改，如督促幾次仍不改，就要嚴(yán)格處罰。這就是動之以情、曉之以理。我常跟朋友們說，論感情我可以不罰、不處分，