青年創(chuàng)新演講稿3分鐘大全

1、第13頁(yè) 共13頁(yè)青年創(chuàng)新演講稿3分鐘大全在面對(duì)新惹事物時(shí)，我們青年人要不畏懼它的到來(lái)，放飛自己的思維，學(xué)會(huì)承受勇于創(chuàng)新，這個(gè)世界才會(huì)越來(lái)越好，時(shí)代的齒輪才會(huì)永遠(yuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)!青年創(chuàng)新演講稿3分鐘大全，歡送查閱!青年創(chuàng)新演講稿3分鐘1各位指導(dǎo)：充滿希望和挑戰(zhàn)的20_年已過(guò)去，新年已到來(lái)，在過(guò)去的一年中，我廠在總公司的指導(dǎo)下，經(jīng)全廠員工的艱辛創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。為了更好地做好明年的工作，全面完成總公司下達(dá)的銷售1300萬(wàn)，利稅80萬(wàn)的目的任務(wù)，我們的詳細(xì)做法是：一、緊盯目的，搞好產(chǎn)銷銜接。因此我廠咬定目的，自加壓力將全年的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，將產(chǎn)、供、銷三個(gè)環(huán)節(jié)，方案到點(diǎn)、責(zé)任到人、

2、考核到位，消費(fèi)1200t、供給1200t、銷售1200t。在產(chǎn)品銷售上，將1200t任務(wù)分解到各個(gè)區(qū)域和市場(chǎng)，分解到每個(gè)供銷員，定指標(biāo)、定考核，包任務(wù)、包費(fèi)用、包資金回籠。在產(chǎn)品消費(fèi)上，定消耗、定任務(wù)，形成完好的廠里有總責(zé)任制，部門有部門責(zé)任制，個(gè)人有個(gè)人責(zé)任制的目的體系。二、細(xì)分市場(chǎng)，拓展銷售空間。在20_年?duì)I銷根底上，我們進(jìn)一步擴(kuò)容和調(diào)整，首先將1200t銷售任務(wù)定到面，定到人，包價(jià)格、包利潤(rùn)、包資金回籠，毛利潤(rùn)不低于30%，獎(jiǎng)金回籠100%。其次實(shí)行市場(chǎng)營(yíng)銷多樣化、合作雙贏化和包裝適應(yīng)化，將市場(chǎng)進(jìn)展定位，客戶進(jìn)展區(qū)分，立足本省，輻射周邊，穩(wěn)固植保，開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓廣西、廣東、湖南，擴(kuò)大

3、市場(chǎng)份額，培植100萬(wàn)銷售額的客戶8個(gè)，實(shí)行買斷經(jīng)營(yíng)和代理，外協(xié)等各種營(yíng)銷方式，變市場(chǎng)適應(yīng)我，為我適應(yīng)市場(chǎng)，市場(chǎng)變，我在變，上批量，上規(guī)模，認(rèn)真做好“扎口”文章，“扎口”面達(dá)65%，成功率達(dá)95%，根本上做到扎一個(gè)，成功一個(gè)。三、做優(yōu)品牌，提升企業(yè)形象。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制好原材料和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立一套完好的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和體系，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”意念，從原材料進(jìn)廠使用，中間控制到產(chǎn)品消費(fèi)入庫(kù)，市場(chǎng)跟蹤以及客戶、車間、用戶、質(zhì)檢形成質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，并有18條制度，保證網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量和運(yùn)行。堅(jiān)持走創(chuàng)“蘇濱”品牌之路，參加全國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行和省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品活動(dòng)，將“豐之”

4、和“禁紋”兩品牌走紅大江南北，成為農(nóng)民心中的名牌。四、強(qiáng)抓管理，夯實(shí)企業(yè)根基。效益第一是企業(yè)永久的主題。從目的本錢管理入手，把降低本錢，減少費(fèi)用，節(jié)約增收貫穿到每個(gè)部門和每個(gè)環(huán)節(jié)，消費(fèi)上嚴(yán)格實(shí)行定置管理和定額管理，壓縮非消費(fèi)性開(kāi)支，開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，做到每個(gè)崗位有制度，每件事情有要求，每個(gè)人有考核方法，實(shí)行質(zhì)量和工資，勞動(dòng)付支和工資掛鉤形式，努力將各項(xiàng)消耗指標(biāo)下降35%，全面完成和超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。以上是我們農(nóng)藥廠新的一年的打算和措施，如有不當(dāng)之處，謹(jǐn)請(qǐng)各位指導(dǎo)和同志們指正。青年創(chuàng)新演講稿3分鐘2所謂醫(yī)院文化，是指醫(yī)院在長(zhǎng)期的運(yùn)行管理過(guò)程中，所形成的具有醫(yī)療行業(yè)效勞特色的文化觀

5、念、文化形式和行為模范。它具有導(dǎo)向、凝集、鼓勵(lì)、協(xié)調(diào)、約束輻射等多種功能和作用。醫(yī)院文化一經(jīng)形成，便可產(chǎn)生宏大的粘合力，它似一條無(wú)形的紐帶，把各個(gè)個(gè)體分散的力量凝聚成一個(gè)合力。培育、倡導(dǎo)和提煉醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建立的核心，而醫(yī)院文化建立即是構(gòu)建和諧醫(yī)院的關(guān)鍵。在我院以后后工作中，可從以下三點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)我院文化建立。1.培育職工艱辛創(chuàng)業(yè)的精神：醫(yī)院要開(kāi)展、要生存，就必須降低醫(yī)療本錢，全面進(jìn)步職工的主人翁意識(shí)和本錢效益意識(shí)，讓全員全力以赴參與到降低醫(yī)療本錢，時(shí)醫(yī)院運(yùn)動(dòng)處于低本錢的良性狀態(tài)，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。醫(yī)院的工作不是孤立的工作，它需多人配合、各部門參與、支持才能完成。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)精神是進(jìn)步滿意度

6、的必要保障。2.培育職工創(chuàng)新進(jìn)取的精神：醫(yī)院從實(shí)際出發(fā)，規(guī)劃處高于現(xiàn)實(shí)的目的，促使職工不安于現(xiàn)狀、勇于創(chuàng)新，激發(fā)職工不斷進(jìn)取、追求卓越的精神，使醫(yī)院比學(xué)趕超蔚然成風(fēng)。3.培育職工的思想政治覺(jué)悟：醫(yī)院是社會(huì)精神文明的窗口，醫(yī)院文化不僅僅是為了進(jìn)步醫(yī)療管理程度和經(jīng)濟(jì)效益，更是為了培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員樹立全心為患者效勞的思想意識(shí)，進(jìn)步職工的思想政治覺(jué)悟，開(kāi)展行之有效的政治教育，讓白求恩的精神深植于職工腦中?？傊t(yī)院的開(kāi)展離不開(kāi)醫(yī)院文化建立，醫(yī)院文化是醫(yī)院有形的物質(zhì)財(cái)富和無(wú)形的精神財(cái)富的總和。不久前，我院正式更名為區(qū)人民醫(yī)院，這個(gè)小小的改變，是我院的責(zé)任更加重大，我們應(yīng)以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更加飽滿的熱

7、情投入到工作來(lái)。所以，加強(qiáng)醫(yī)院文化建立，首先要加強(qiáng)效勞文化，構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系。所謂效勞文化，是以效勞價(jià)值為核心，以患者滿意為目的，強(qiáng)調(diào)人性化、親情化的效勞。醫(yī)院注重宣傳教育，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立以人為本的效勞理念，把尊重人、理解人、關(guān)心人貫穿到醫(yī)療效勞的每一個(gè)環(huán)節(jié)，平等對(duì)待和尊重每一位患者，用真誠(chéng)關(guān)愛(ài)的態(tài)度去感動(dòng)患者，努力營(yíng)造任性化的效勞氣氛。不久前，我完畢了為期3年的住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，很榮幸參加到了播州區(qū)人民醫(yī)院這個(gè)大家庭，在以后的工作中，我會(huì)以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為創(chuàng)立更加和諧的播州區(qū)人民醫(yī)院助力。青年創(chuàng)新演講稿3分鐘3大家好!很快樂(lè)有時(shí)機(jī)參加這次活動(dòng)!所以我要感謝團(tuán)組織舉辦了這次

8、比賽!同時(shí)也要感謝在座各位指導(dǎo)和同事們的到來(lái)!今天我演講的題目是著名品牌，不斷創(chuàng)新，打造自身品牌!。我們公司從1982年建廠開(kāi)展到如今這樣的規(guī)模確實(shí)非常不容易，我們的指導(dǎo)付出了宏大的艱辛，我們的員工作出了宏大的奉獻(xiàn)!轉(zhuǎn)眼我們?cè)缫堰M(jìn)入21世紀(jì)，世界發(fā)生著宏大的變化，而我們中國(guó)開(kāi)展與變化更是日新月異。特別是我們?nèi)缃褚呀?jīng)參加世貿(mào)組織，這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說(shuō)的，我們金洲必須隨著整個(gè)形勢(shì)的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和效勞上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新!這是形勢(shì)所逼，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所逼，是企業(yè)生存和開(kāi)展所逼，也是社會(huì)責(zé)任所逼。談到中國(guó)品牌，我想在座的各位

9、可能都會(huì)想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國(guó)挪動(dòng)”等等這些品牌，那么，目前這幾個(gè)在中國(guó)著名的品牌，它們?cè)陂_(kāi)展壯大的過(guò)程中是如何進(jìn)展品牌定位和創(chuàng)新的呢?我們能從中學(xué)習(xí)什么呢?我想對(duì)于中國(guó)挪動(dòng)公司大家都不生疏吧!中國(guó)挪動(dòng)目前已經(jīng)擁有了1。8億的挪動(dòng) 用戶，它控制了70%的挪動(dòng)用戶市場(chǎng)!已成為目前世界上擁有最大客戶根底的電信公司!那么他們?cè)陂_(kāi)展的過(guò)程中是如何進(jìn)展產(chǎn)品定位的呢?“全球通”這個(gè)品牌我想在座的各位都熟悉吧!還有“神州行”、“挪動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”!其實(shí)這三個(gè)品牌是挪動(dòng)公司對(duì)目的顧客的不同分類的結(jié)果?！叭蛲ā彼槍?duì)的用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時(shí)間、進(jìn)步效率和使用

10、方便。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)以及為商業(yè)活動(dòng)提供的各種效勞;而“神州行”這個(gè)品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時(shí)候才會(huì)使用挪動(dòng) ，所以通話量不大。這個(gè)品牌的特征是可以自已控制話費(fèi)。它們使用的口號(hào)都不同：“全球通”的口號(hào)是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標(biāo)語(yǔ)是：“控制你自己的話費(fèi)”。像“挪動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”針對(duì)的用戶群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說(shuō)，我們必須針對(duì)不同的顧客需求來(lái)決定自己的產(chǎn)品定位。接下來(lái)我們來(lái)看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。舉個(gè)例子：夏季是洗衣機(jī)的銷售淡季，大多數(shù)的消費(fèi)商會(huì)等待下一旺季的到來(lái)，而海爾卻開(kāi)發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機(jī)型，該機(jī)型的容量只有1。

11、5公斤，這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)省許多水電，這款洗衣機(jī)正好合適夏季使用，因?yàn)橄募疽铝啃?，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時(shí)間就銷售出了100多萬(wàn)臺(tái)。如今“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個(gè)例子，聯(lián)想在一次對(duì)學(xué)校的深化研究中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)學(xué)校面臨的一個(gè)普遍的問(wèn)題是電腦鼠標(biāo)的滾動(dòng)球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計(jì)出了一種不能取出滾動(dòng)球的鼠標(biāo)，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點(diǎn)，但學(xué)校出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮寧愿購(gòu)置這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時(shí)候，它們的作用是不容無(wú)視的。前面提到的這些例子，沒(méi)有

12、一個(gè)企業(yè)不注重市場(chǎng)調(diào)查研究，我們只有在理解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。拿我們公司的鍍鋅管來(lái)說(shuō)，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過(guò)對(duì)不同領(lǐng)域的深化調(diào)查和研究之后，才能理解市場(chǎng)的真正需求，才能來(lái)決定我們的產(chǎn)品定位。我們公司像其它中國(guó)企業(yè)一樣，如今面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現(xiàn)。公司如今除了進(jìn)步產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外，除了降低本錢、重視產(chǎn)品質(zhì)量和效勞之外，我們還可以做些什么呢?那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個(gè)性化。有時(shí)候有許多個(gè)品牌定位可供我們選擇，下面有4個(gè)因素可以幫助我們參考：1.有哪些大的潮流和趨勢(shì)，會(huì)在將來(lái)影響客

13、戶的需求?2.公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?公司是否在以后繼續(xù)開(kāi)展這些優(yōu)勢(shì)?3.公司競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏在哪里?真正的市場(chǎng)時(shí)機(jī)在哪里?4.對(duì)于客戶行為做過(guò)哪些研究?有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認(rèn)同?我們還必須理解我們的品牌向用戶傳達(dá)了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象?假如我們每年進(jìn)展這樣的分析p ，就會(huì)對(duì)怎樣改良品牌有了更好的認(rèn)識(shí)和把握。當(dāng)然我們公司還必須努力開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)，因?yàn)樾蝿?shì)是非常緊迫的，將來(lái)的中國(guó)公司將面臨三條道路：第一條道路是被劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所吞沒(méi);第二條是被國(guó)際性公司納入他們的體系;第三條是自己成長(zhǎng)為國(guó)際性公司。一個(gè)日益強(qiáng)大的國(guó)家需要一批在國(guó)際上有名望的企業(yè)來(lái)作為代表，在國(guó)內(nèi)也

14、需要這批企業(yè)來(lái)帶動(dòng)其它企業(yè)的開(kāi)展，最終促進(jìn)整個(gè)國(guó)家的進(jìn)步。從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)迫切需要一批在國(guó)際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、安康和持續(xù)開(kāi)展。我們希望我們金洲集團(tuán)通過(guò)不懈努力，迅速成長(zhǎng)為國(guó)際性公司，并盡快形成具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，到那時(shí)，我們更會(huì)為我們是金洲人而感到驕傲我們應(yīng)該為之奮斗!謝謝大家!青年創(chuàng)新演講稿3分鐘4孔子曰：“人能弘道，非道宏人?！痹诱f(shuō)：“士不可以弘毅，任重而道遠(yuǎn)。”然而，在這所謂的道義背后，在一樁樁英雄事跡之中，始終有一個(gè)千年不變的精神內(nèi)容存在，這便是民族精神。民族精神是一個(gè)在民族適應(yīng)環(huán)境，改造世界，形成自己特有語(yǔ)言，風(fēng)俗和人文傳統(tǒng)的長(zhǎng)期開(kāi)展歷程中，表現(xiàn)

15、出來(lái)富有生命力的優(yōu)秀思想，高尚品格和堅(jiān)決志向。民族精神是一個(gè)民族賴以生存和開(kāi)展的精神支撐。十六大報(bào)告把弘揚(yáng)和培育民族精神作為文化建立的一個(gè)重要任務(wù)加以強(qiáng)調(diào)是對(duì)民族精神內(nèi)涵的開(kāi)展，也是對(duì)文化建立理論的深化。培育民族精神應(yīng)該從大小環(huán)境做起，大小年齡進(jìn)展普及教育。大的環(huán)境，國(guó)家應(yīng)該倡導(dǎo)，鼓勵(lì)這種精神，使國(guó)民具備這種精神，并使其變?yōu)闊釔?ài)祖國(guó)，建立祖國(guó)的動(dòng)力。而從小的方面來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在各類教育中浸透教育弘揚(yáng)民族精神，大力開(kāi)展教育從而進(jìn)步全民族的文化教養(yǎng)。當(dāng)前，培育和弘揚(yáng)民族精神，首先要培育與弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、知難而進(jìn)、艱辛奮斗、自強(qiáng)不息、清正廉潔、永不自滿，樂(lè)于奉獻(xiàn)等的民族精神，

16、不落于時(shí)代而不斷開(kāi)展;不囿于陳規(guī)而勇于創(chuàng)新;不敢于驕傲而發(fā)奮向上，為全面建立小康社會(huì)，為振興中華的民族精神。今天的偉大變革和新的偉大理論，正是孕育新民族精神的最正確時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇，反復(fù)提煉，不斷總結(jié)，為民族精神的寶庫(kù)增光添彩，這既是民族精神開(kāi)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)，又是民族精神前進(jìn)的光芒點(diǎn)。仰望中華世紀(jì)的圣火我們感到中華民族正閃耀著我們民族特有的堅(jiān)忍不拔，不畏困難的偉大精神。而且，正是這種不屈的民族精神，使古老的中國(guó)從落魄中重新崛起，并再次屹立于世界民族之林。作為祖國(guó)后代的我們，所要做的是同先輩們一樣把個(gè)人的命運(yùn)同祖國(guó)的命運(yùn)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來(lái)，真正地做到：弘揚(yáng)民族精神，立志報(bào)效祖國(guó)。這不但是每個(gè)中華兒女實(shí)

17、現(xiàn)自己人生價(jià)值根本途徑，更是祖國(guó)對(duì)我們的要求。青年創(chuàng)新演講稿3分鐘5尊敬的教師們，親愛(ài)的同學(xué)們：大家好!從人類誕生的那一天起，創(chuàng)新的腳步就從未停頓過(guò)。歷史從古埃及的紙草文字中走過(guò)，從中華的四大創(chuàng)造中走過(guò)。從牛頓的三大動(dòng)率中走過(guò)，從克隆樣“多利”中走過(guò)，一串串創(chuàng)新的成果在歷史的天空中熠熠生輝。試想遠(yuǎn)古的蠻荒原野中，我們的老祖先沒(méi)有敢于第一次撿起石塊和樹枝，今天的蒼穹下還會(huì)有滿目的繁榮文明嗎?然而，創(chuàng)新的根本在于要擁有廣闊無(wú)邊的視野以及淵博的知識(shí)。而針對(duì)知識(shí)領(lǐng)域這個(gè)角度來(lái)看，侵權(quán)又成為當(dāng)今社會(huì)上一個(gè)嚴(yán)重而有熱門的話題。當(dāng)今這個(gè)花花世界，人們?cè)谏鐣?huì)上你爭(zhēng)我?jiàn)Z，找到“打破口”，并為之“挖掘”，賺取錢財(cái)

18、。雖說(shuō)錢乃身外之物，但當(dāng)今社會(huì)上，又有多少人能不為錢財(cái)而頗給心機(jī)，甚至觸動(dòng)法律呢?就像如今的一些不法商販，大量向社會(huì)中灌輸盜版侵權(quán)書籍，粗制濫造的書刊充滿街頭，使學(xué)生們身受其害，從而獲取錯(cuò)誤的知識(shí)，讓學(xué)生們的勤奮努力就這樣付之東流嗎?這未免太沒(méi)有俠義心腸了吧!書，有好有壞。好書給人以知識(shí)和智慧，壞書盜版書將把人引入歧途，讀書有如交朋友?！敖煺叱啵吆凇?，因?yàn)樽x盜版書籍壞書而入獄者屢見(jiàn)不鮮。所以我們要下定決心，齊心協(xié)力，打擊盜版侵權(quán)的不法商販。設(shè)想一下，假設(shè)在某年某月某一天，整個(gè)社會(huì)到處溢滿了盜版書籍，而正版的書籍早已被社會(huì)擠兌了，那些不法商販的盜版書籍開(kāi)場(chǎng)猖狂起來(lái)。人們也被這一現(xiàn)象給蒙蔽了。那么到那個(gè)時(shí)候，整個(gè)社會(huì)將是黑暗的，骯臟的，甚至是使人窒息的，那么到時(shí)候