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學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)2022年_第2頁
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1、 過工作總結(jié)嗎 ?下面我給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘?jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每 本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合 理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提 盡責(zé)、共同努力,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了 教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常 做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)

2、際是對學(xué) 應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái) 反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面 務(wù)部門對個(gè)年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展 升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各 天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約 從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中 意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠20_ 年下學(xué)期已結(jié)束,本期后勤處緊

3、緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī) 范后勤管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)做 到實(shí)處,使后勤管理有了較大的進(jìn)步。為今后更好地開展工作,更好嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi) 步加強(qiáng),學(xué)校門衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校安排。對外來 使食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并 為全校師生提供了安全的飯菜,從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生事故,這與較強(qiáng)的工作責(zé)任心是分不開的。學(xué)

4、校領(lǐng)導(dǎo)高度重視食堂工作,由總務(wù)處全面負(fù)責(zé),并由專人負(fù)責(zé)管理食堂。食堂所用大米和食用油均從定點(diǎn)單位采購。所有采購的蔬菜、肉類,每次進(jìn)貨都有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,從 三、規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理學(xué)校固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)重要的工 期中、期末進(jìn)行驗(yàn)收,與月考核掛鉤,對人為損壞的實(shí)行賠償。對于 安排好各班的清潔保管區(qū),責(zé)任到班,保管到人,做到定人、定點(diǎn)、專 還存在著許多不足,有待進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探索,努力做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的 一學(xué)期來,我們總務(wù)處,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力和全校老師們積極配合,順利的完成了后勤服務(wù)于后勤工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高職業(yè)道德

5、,強(qiáng)化服務(wù)意識和工作責(zé)任心,牢固樹立為師生服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到 三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按章收費(fèi),同時(shí)學(xué)校任何 總之,后勤工作所做的一切細(xì)鎖、繁雜,不可能驚天動(dòng)地,但都是 總務(wù)處在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本,保障優(yōu)先”這一思想用心開展工作,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)理念,確立崗位意識。用心探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)

6、工作任務(wù),為學(xué)院的發(fā)展帶給了堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保 一、加固后勤保障,提升服務(wù)質(zhì)量20_ 年有本年的新狀況,我們就有了相應(yīng)的新任務(wù)。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作,更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤 今年,我處在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。水 外較好地完成了本學(xué)期其它各項(xiàng)繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作 為做好校園的綠地植物管理養(yǎng)護(hù)和綠化維護(hù)工作,按照計(jì)劃的工作程序?qū)π滦^(qū)、老校區(qū)的苗木進(jìn)行修剪整枝,對各種桂花樹的野藤 方米的草坪進(jìn)行整平。個(gè)性是今年暑假期間,因?yàn)樘鞖飧珊担WC樹木不被干死,整個(gè)暑假未間斷過給樹木、草坪澆水,每一天早上從 辛勤的勞動(dòng)換來了成績,我院的草坪、花木全年

7、生長良好,為師王紅霞老師雖然年紀(jì)大,但不怕辛苦,每一天一大早堅(jiān)持在校園走一 二、用心開展校區(qū)置換、新征土地工作 咸安區(qū)國土資源局經(jīng)過多次協(xié)商,預(yù)計(jì)在靠我院主校區(qū)西側(cè)新征土地200 畝左右,目前征地工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,前期工作已基本到三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點(diǎn)本學(xué)年,我處進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購嚴(yán)格按照院里 準(zhǔn)確,按時(shí)上報(bào)給統(tǒng)計(jì)局。今年下半年,我們對學(xué)院中專部三個(gè)校區(qū) 經(jīng)過這一年的努力,取得了必須的成績,但還有不足的地方我們?nèi)詴?huì)繼續(xù)改善。如今后,在維修方面,還要加強(qiáng)與各處室、系部的聯(lián)系,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在衛(wèi)生方面,還 點(diǎn),回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的

8、事情,零零總總的工作,錯(cuò)一學(xué)期來,學(xué)校總務(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯 長、梅校長,他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場,設(shè)計(jì)建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不 任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈 朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方 在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的 移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將 開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從學(xué)校重新簽定了聘用合同,總

9、務(wù)處修訂了司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則、食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則、超市工作人員責(zé)任根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了食 堂準(zhǔn)入制度、食堂衛(wèi)生管理制度、食堂衛(wèi)生檢查制度、食 帽整齊 ; 過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生 店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不 面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管財(cái)金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點(diǎn)購物實(shí)行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一

10、并重新登記了各班級、辦公室財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人。班級財(cái)產(chǎn)按月檢查,損 兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。多年的總務(wù)工作實(shí) 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識我們總務(wù)處的人員,能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”精神,關(guān)心國內(nèi)外政治時(shí)事,愛黨、愛國、愛人民、愛 踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù) 后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,他們樹立了為教學(xué)一線

11、服務(wù)的思想,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作二、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤服務(wù)工作我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少。工作內(nèi)容上 對財(cái)務(wù)、基建、水電、綠化、服務(wù)對象是教師和學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁 積極配合校長室做好校園的安全、綠化工作,無論碰到什么事雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先 書、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管。為了確保教 保證教育教學(xué)需要及時(shí)供應(yīng)所需教師辦公用品和教學(xué)用品器具 ; 情,能做到隨叫隨到,及時(shí)處理,任勞任怨,從不計(jì)較報(bào)酬,盡量節(jié) 總之,每年校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學(xué)用品和設(shè)備器材的購買和供應(yīng),真正做到了“兵馬未到,糧草先行”。每學(xué)期開學(xué)做好“先行官”。作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展。堅(jiān)持實(shí)

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