2022煤礦行業(yè)規(guī)范資料選編_第1頁
2022煤礦行業(yè)規(guī)范資料選編_第2頁
2022煤礦行業(yè)規(guī)范資料選編_第3頁
2022煤礦行業(yè)規(guī)范資料選編_第4頁
2022煤礦行業(yè)規(guī)范資料選編_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2022煤礦行業(yè)規(guī)范資料選編資料匯編目 錄1、鋪道工安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)2、如何搞好煤礦機電安全質量標準化建設工作3、煤礦摘掛鉤工崗位責任制4、煤礦崗位操作規(guī)程管理制度5、永躍煤礦采煤隊長安全生產責任制鋪道工安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)鋪道工安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)1.負責煤巖巷工作面軌道鋪設工作。2.軌道必須平整、穩(wěn)固,軌道接頭間隙不超過10mm,內錯誤差不大于5mm,軌枕間距不大于1米,腰線距軌面水平1米,嚴格按中腰線施工。3.嚴格按操作規(guī)程和安全質量標準化標準進行鋪設,按時保質保量保安完成。4、完成領導安排的其他工作任務。如何搞好煤礦機電安全質量標準化建設工作1、

2、 前言隨著科學技術的進步,現代化機械化礦井的建設速度越來越快,大型高產高效礦井給企業(yè)和社會帶來很大的經濟效益,但由于多方面的原因,機械化水平高的礦井,機電事故也相對較高,給企業(yè)的安全生產帶來障礙。如何搞好煤礦的機電管理工作,是擺在機電管理者面前的一個現實的難題。煤礦機電質量標準化作為一種管理手段是一套行之有效的安全質量管理體系和方法。是煤礦機電管理工作的基礎。實施質量標準化建設的目的在于確保機電設備安全、經濟運行,降低機電事故率,縮短由于機電事故而影響生產的時間,一方面保障安全生產,不出或少出人身傷亡事故和機電設備事故,另一方面也最終達到企業(yè)追求利潤最大化的目的,只有在質量標準化扎實有效的基礎

3、上,才有可能追求企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展。2、 煤礦機電質量標準化建設存在問題煤礦機電安全質量標準化所要求的一整套的標準及考核評比辦法,包括設備與指標,機電安全、機電管理、文明生產等,每一條都是經驗性的高度總結。作為煤礦機電管理人員和技術人員,應該深入學習,認真思索,以求在實際工作中能夠按照質量標準化的要求,做好機電工作。目前煤礦機電質量標準化存在一個分管單位自主建設與職能部門監(jiān)督檢查的問題?;鶎訂挝还芗既藛T對機電質量標準化的檢查總有認識上的誤區(qū)。認為機電安全質量標準化對他們來說是一種負擔。又要從事生產管理,又要應對每月的安全質量檢查,忙不過來。其實是沒有擺正質量標準化與安全生產的關系。

4、沒有把質量標準化與生產有效的融合。安全也是效益。不出機電事故,影響生產的時間少了。產量、效益自然也就上去了。所以,對待質量標準化建設工作,不能搞形式主義,上下級首先要在認識上有所提高,檢查要精細,問題要整改。3、 煤礦機電質量標準化建設應進行的工作認識到機電質量標準化工作的重要性之后,不能僅僅停留在認識上,重點還在于行動。關鍵是否能堅持。煤礦機電安全是一個系統(tǒng)工程,無論是管理者,職工還是安全監(jiān)察,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和財產的安全,盡一切力量扭轉安全生產的被動局面。為搞好機電工技能培訓工作,可以采取自陪、委培、自考和技能比賽的多種形式,加快技能人才培養(yǎng),實施職工技能

5、等級達標培訓工程,普及中級工等級培訓,必須持證上崗,通過集中學習定向培訓等形式,強化專業(yè)工種,要害工種的安全技術培訓,充分發(fā)揮首席技術人才的高級技工人員的傳、幫、帶作用,加快建設一支高技術,高素質的機電專業(yè)人才隊伍,促進機電工作盡快走向正規(guī)軌道。建立健全各項規(guī)章制度。制度是一種約束機制,是指導職工如何開展的尺度,只有制度完善,管理到位,責任到位,才能保證機電設備的正常運轉。4、 結語綜上所述,制約煤礦企業(yè)機電管理的原因是多方面的,既存在國家宏觀調控的因素,也有企業(yè)自身發(fā)展的盲目性。它是一個政治、法律、經濟和社會問題??傄氖怯^念的改變和創(chuàng)新發(fā)展,達到機電設備管理科學化,要建立能量效率的觀念,建

6、立系統(tǒng)效率的觀念,樹立 追求系統(tǒng)經濟性的基本思想。煤礦摘掛鉤工崗位責任制煤礦摘掛鉤工崗位責任制一、摘掛掛鉤工必須經過培訓,考試合格后持證上崗。二、進入工作地點以后,要認真檢查滑頭及其15米內鋼絲繩,檢查安全設施是否齊全、靈敏、可靠。如(鏈條、碰頭、保安繩、擋車器、卡頭)等,檢查運輸線上是否有障礙物,發(fā)現問題及時處理,及時匯報,如處理不完,不得掛車起鉤。三、發(fā)出信號前,再檢查一遍,鋼絲繩卡頭及連接裝置,保安繩是否連好,插銷是否鎖牢,道岔是否嚴密,確保無誤,方可起動發(fā)車信號。四、礦車運行過車場擋車器后,立即把擋車其要關閉,只有礦車放到位后,方可打開。五、當礦車進入進底車場停穩(wěn)時,放可摘鉤,逐個放入

7、擋車口,每次掛鉤的礦車必須符合規(guī)定,不行得超掛車數。六、礦車運行時,掛鉤工要躲入安全地點,以防萬一。七、不得使用有明顯裂紋的鏈條和插銷連車。煤礦崗位操作規(guī)程管理制度煤礦崗位操作規(guī)程管理制度1、為保證各崗位技術操作規(guī)程制定、落實及監(jiān)管的規(guī)范性,特制定本制度。2、各工種崗位技術操作規(guī)程由生產技術科負責編制,主要內容包括上崗條件、安全規(guī)定及操作規(guī)定。3、各工種崗位技術操作規(guī)程由安全檢查科負責監(jiān)督落實,保證按章作業(yè)。4、各工種操作人員上崗前必須學習本工種技術操作規(guī)程的主要內容并經過專業(yè)培訓。5、各種操作人員上崗前由安檢科及人力資源科負責培訓,考試合格并取得操作證后方可上崗作業(yè)。永躍煤礦采煤隊長安全生產

8、責任制永躍煤礦采煤隊長安全生產責任制1、隊長是本隊安全生產第一責任者,負責本隊的全面行政管理工作,必須完成各項經濟指揮,實現安全生產。2、認真貫徹貫徹執(zhí)行三大規(guī)程、兩個條例,及時傳達上級安全文件、指令,安全會議內容。3、主持召開隊安全辦公會議,研究近斯安全狀況,處理兩違人員,對下周安全工作重點及薄弱環(huán)節(jié)采取措施,記錄備查,按時參加局、礦召開的會議。4、組織好安全活動日,及時表揚安全上的好人好事,對兩違人員不姑息遷就,做到內容豐富,針對性強,職工受教育深刻。5、嚴把規(guī)程關,無規(guī)程措施不準施工,認真組織人員,及進傳達貫徹規(guī)程和措施。6、嚴格事故分析制度,一事故一分析、一處理、三不放過,通過分析達到事故原因清楚,責任明確,防范措施有力,事故分析后,要指定專人寫出事故分析報告及時上報。7、很抓工程質量,組織工人定期學習采煤制度標準,不斷提高職工隊伍技術素質,加強新開工作面初次來壓、收尾,特殊支架及過斷層,老巷時的工程質量,從嚴從細要求。8、組織制定嚴格的勞動紀律,交接班,安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論