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文檔簡介

1、 - 6 -XXXX小學(xué)2022年度工作總結(jié)自九月份開學(xué)以來,XXXX小學(xué)全體人員精誠團(tuán)結(jié),努力工作,認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)部門及教育局各科室安排的各項(xiàng)工作,參加了鼓號操大賽,迎接了縣教研室教學(xué)調(diào)研及其他科室的督導(dǎo)檢查,組織參加了體育五大聯(lián)賽,學(xué)校數(shù)學(xué)教師講題比賽,優(yōu)秀中隊(duì)文化角評選等累計(jì)工作四十多項(xiàng),除了以上工作,學(xué)校還開展了以下幾方面的工作:一、主要工作(一)推動學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展二是開展開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。組織員開展了志愿服務(wù)活動,為群眾辦一件實(shí)事活動,集中為學(xué)生解決住宿、課后延時(shí)問題,對困難學(xué)生進(jìn)行幫扶等實(shí)事好事。(二)對全體教職工,從規(guī)范從教行為方面加強(qiáng)教育引導(dǎo)。學(xué)期初,全體教職

2、工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和十要十不要十嚴(yán)禁進(jìn)行了師德承諾,指導(dǎo)和監(jiān)督教師堅(jiān)守師德底線,自覺履行一崗雙責(zé)。(三)教育教學(xué)方面根據(jù)上學(xué)期學(xué)校對教育教學(xué)方面總結(jié)出的問題和教研室到我校調(diào)研提出的問題,我校本學(xué)期對教師教育教學(xué)提出了以下幾方面的具體要求,并嚴(yán)格進(jìn)行了執(zhí)行。1、備課方面。嚴(yán)格按“六進(jìn)式”高效課堂的環(huán)節(jié)備課,嚴(yán)格按備課上課,堅(jiān)決杜絕不深挖教材,不深入了解學(xué)生備課,堅(jiān)決杜絕上課備課兩張皮。2、上課方面。嚴(yán)格執(zhí)行“六進(jìn)式”高效課堂對各學(xué)科課堂的具體要求,建議老師本著從小處著手,慢步推進(jìn)的方式進(jìn)行,在課堂上首先要求學(xué)生“大膽發(fā)言,大聲回答,大段表述”,在學(xué)生能力提升的

3、情況下逐步形成小組合作為主的課堂模式。3、批改方面。嚴(yán)格做到四精四必,精選、精練、精批、精講,有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有評必補(bǔ)。(四)安全及后勤保障工作1、嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)部門對安全工作的要求和規(guī)定。繼續(xù)嚴(yán)格格執(zhí)行市教育局安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單,帶班領(lǐng)導(dǎo)每天巡查,每月一次綜合性的安全自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,認(rèn)真做好一五三零安全教育和各項(xiàng)專題安全教育,認(rèn)真組織了安全演練和交通安全報(bào)告會。2、規(guī)范宿舍管理工作。9月份開始把宿舍管理委托給物業(yè)公司管理,每天晚上由一名帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和四名管理人員管理240余名住宿生。3、認(rèn)真做好食堂管理工作。開學(xué)初對食堂的菜譜進(jìn)行了調(diào)整,在原來的中午兩菜一湯饅頭,晚上一菜一

4、湯饅頭,一周一次蒸包,一次油餅的基礎(chǔ)上調(diào)整為每周燉一次肉塊,燉一次雞塊,吃兩次蒸包,吃一次米飯,一次油餅,提高了食材質(zhì)量。十月份對食堂的加工區(qū)進(jìn)行了整改,整體吊頂,水池更換,餐具櫥具更新,并對加工的流程進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)范。十一月份申請了天然氣接入工程,現(xiàn)在正在就價(jià)格進(jìn)行協(xié)商。(五)學(xué)生管理方面學(xué)期初,我們具體總結(jié)了前幾學(xué)期的學(xué)生管理情況,發(fā)現(xiàn)以前制定的學(xué)生管理細(xì)則太復(fù)雜,分高中低年級,三四頁A4紙,項(xiàng)目繁多,學(xué)生記不住,有些條目還比較抽象,檢查考核也不好操作,針對這種情況,本學(xué)期我們制定了學(xué)生管理細(xì)則,概括為九句話,分三個(gè)方面,課上:大膽發(fā)言,大聲回答,大段表述。課下:小聲交談,輕聲慢步,揮手致

5、意。日常:說話和氣,講究衛(wèi)生,注意安全。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生來說便于記憶,容易達(dá)成,對檢查考核來說便于操作。具體實(shí)施方面:1、在班內(nèi)醒目的位置張貼這九句話,班主任領(lǐng)導(dǎo)全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),要求學(xué)生認(rèn)真做到。2、課上的要求由全體老師共同實(shí)施,課下和日常的要求主要通過兩種方式檢查和監(jiān)督。一是每天帶班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值班老師一天上午下午各巡查一次;二是由少先隊(duì)組成紀(jì)律檢查小組每天檢查四次,學(xué)校利用每周一升旗儀式的時(shí)間總結(jié)上周的情況。3、把檢查結(jié)果作為學(xué)校考核班級的主要內(nèi)容之一。二、存在問題(一)教學(xué)質(zhì)量不高。在縣抽考中成績排名比較靠后,分?jǐn)?shù)較低,與先進(jìn)學(xué)校差距較大,心得學(xué)年須迎頭趕上。(二)須進(jìn)一步加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍管

6、理。工作中還存在遲到、早退現(xiàn)象,備課不充分,作業(yè)批改不及時(shí)的現(xiàn)象。(三)學(xué)生管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。存在追逐打鬧等現(xiàn)象,不能嚴(yán)格遵守小學(xué)生日常行為規(guī)范。(四)后勤服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)生住宿、用餐還存在不規(guī)范和不盡如人意的地方。三、今后工作打算(一) 加強(qiáng)紀(jì)律教育,統(tǒng)籌推進(jìn)工作加強(qiáng)紀(jì)律教育和考勤管理,落實(shí)好教職工考核制度,適當(dāng)拉開績效工資、班主任費(fèi)的檔次。經(jīng)常運(yùn)用“第一種形態(tài)”,多與干部職工談心談話,多開展“批評與自我批評”,讓提領(lǐng)扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。把開展紀(jì)律教育活動與扎實(shí)推進(jìn)全年工作相結(jié)合,以嚴(yán)明的紀(jì)律促進(jìn)工作,把使命放在心上,把責(zé)任扛在肩上,銳意進(jìn)取,埋頭苦干,使學(xué)校各項(xiàng)工作上臺階、上水

7、平、出品牌。(二)教育教學(xué)方面采取以下幾項(xiàng)措施:第一,規(guī)定開學(xué)初,各教研組前幾次教研的內(nèi)容是重新學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)用書,目的是為使每個(gè)人都要弄清楚自己所教的年級學(xué)科,每一單元的內(nèi)容在課程標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了哪些知識點(diǎn)和能力點(diǎn),這些知識點(diǎn)和能力點(diǎn)在教學(xué)用書上是如何體現(xiàn)的,這樣為備課做好準(zhǔn)備,確保教學(xué)不跑偏。第二,領(lǐng)干不定時(shí)抽查巡課,校長每周至少巡一次,教導(dǎo)處每天定期巡查,主要是看備課與上課是否相對應(yīng),是否在努力改進(jìn)自己的課堂。第三,領(lǐng)干包教研組,校長包數(shù)學(xué)組,教導(dǎo)主任包語文組,主要解決備課上課中發(fā)現(xiàn)的問題和分析教情學(xué)情。第四,每兩周一次小型業(yè)務(wù)檢查,每月一次綜合學(xué)生的業(yè)務(wù)檢查,查備課批改的情況,結(jié)果及時(shí)

8、反饋給全體老師。第五,每兩周招開一次專題教學(xué)工作會,研究布署學(xué)校教學(xué)工作,每次例會都要有教學(xué)的專題內(nèi)容。第六,每月一次月考,及時(shí)跟進(jìn)教學(xué)成績。第七,對年輕教師采用“聽一上一”的方式,解決不會上課的問題。第八,修改學(xué)校的考核細(xì)則,使教學(xué)成績在考核中的比重占到了3/4。(三)加強(qiáng)學(xué)生管理工作。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度,紀(jì)律衛(wèi)生實(shí)行每天定期檢查和隨時(shí)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行,學(xué)校利用每周一升旗儀式的時(shí)間總結(jié)上周的情況,評選流動紅旗,及時(shí)予以表彰獎勵。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全和后勤保障工作1、嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)部門對安全工作的要求和規(guī)定。繼續(xù)嚴(yán)格格執(zhí)行市教育局安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單,帶班領(lǐng)導(dǎo)每天巡查,每月一次綜合性的安全自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,認(rèn)真做好一五三

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