地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目PAGE PAGE 12施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 辦 法為加強(qiáng)工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全、質(zhì)量量、進(jìn)度度、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、人員員、資料料以及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、衛(wèi)生生防疫、治安保保衛(wèi)、文文明施工工等各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)的的控制與與管理，為參與與工程建建設(shè)的各各單位創(chuàng)創(chuàng)建一個(gè)個(gè)環(huán)保、安全、優(yōu)良的的工作環(huán)環(huán)境，為為保證工工程正常常、有序序的開展展。特制制定本辦辦法，以以供參與與工程建建設(shè)的各各單位共共同遵照照?qǐng)?zhí)行，并供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主主與監(jiān)理理進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查。一、人力力資源管管理辦法法：（1）業(yè)業(yè)主代表表有權(quán)要要求承包包商撤換換任何一一個(gè)被業(yè)業(yè)主代表表認(rèn)為不不稱職的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理以及及施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部有關(guān)關(guān)人員，承包商商必

2、須在在業(yè)主代代表要求求的期限限內(nèi)將上上述人員員調(diào)整完完畢：否否則，每每拖期一一天，承承包商將將被處以以50000元標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的罰罰款。（2）業(yè)業(yè)主代表表和總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)審審核項(xiàng)目目經(jīng)理部部管理人人員配置置情況，如人員員配置不不能滿足足工程需需要，業(yè)業(yè)主代表表和總監(jiān)監(jiān)將要求求承包商商限期調(diào)調(diào)整人員員配置，逾期不不能完成成，每拖拖期一天天承包商商將被處處以10000元元標(biāo)準(zhǔn)的的罰款。（3） 未經(jīng)建建設(shè)單位位同意，承包商商不得更更換現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人；（4）任任何專業(yè)業(yè)分包商商或施工工班（組組）未經(jīng)經(jīng)業(yè)主代代表和監(jiān)監(jiān)理單位位總監(jiān)同同意，未未進(jìn)行安安全教育育與技術(shù)術(shù)資格審審查，不不得擅自自進(jìn)入現(xiàn)

3、現(xiàn)場(chǎng)施工工：否則則，將按按照其所所完成工工程量預(yù)預(yù)算造價(jià)價(jià)的2000%、并且不不低于5500元元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)承包商商予以處處罰。(5) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理離開濟(jì)濟(jì)寧市須須向業(yè)主主代表請(qǐng)請(qǐng)假（含含節(jié)假日日），否否則將被被處以每每次10000元元罰款。二、工程程質(zhì)量控控制辦法法（一）工工程材料料質(zhì)量控控制辦法法：（1）工工程所用用建筑材材料、半半成品、成品、建筑構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備未未經(jīng)監(jiān)理理單位總總監(jiān)簽字字批準(zhǔn)，一律不不準(zhǔn)在本本工程使使用或安安裝，不不得進(jìn)行行下一道道工序施施工，否否則已施施工的部部位全部部返工且且根據(jù)情情節(jié)處以以不低于于50000元的的罰款。（2）承承包商自自購(gòu)材選選用不合合格的，一經(jīng)查

4、查實(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，承包包商必須須在122小時(shí)內(nèi)內(nèi)將不合合格材料料全部清清出場(chǎng)外外；已經(jīng)經(jīng)進(jìn)行施施工的，項(xiàng)目全全部返工工，其發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用由承承包人自自行承擔(dān)擔(dān)，并按按返工部部分工程程造價(jià)的的3倍進(jìn)進(jìn)行處罰罰，由業(yè)業(yè)主代表表在撥付付工程款款時(shí)扣除除，同時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)建設(shè)單單位和第第三人的的損失進(jìn)進(jìn)行賠償償。（3）建建設(shè)方供供材由承承包方負(fù)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)驗(yàn)或委托托試驗(yàn)，不合格格的不得得使用，應(yīng)不予予接收立立即退場(chǎng)場(chǎng)；如承承包方接接收使用用后，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量不合格格，由承承包方承承擔(dān)全部部責(zé)任。(4）承承包商在在接到建建設(shè)單位位辦理出出庫手續(xù)續(xù)通知之之日起22日內(nèi)必必須到建建設(shè)單位位辦理出出庫手續(xù)續(xù)，逾期期不辦理理

5、每延誤誤一天罰罰款10000元元；承包包商辦理理完出庫庫手續(xù)后后2日內(nèi)內(nèi)必須按按棟號(hào)編編制完成成材料使使用明細(xì)細(xì)表交建建設(shè)單位位，逾期期不辦理理每延誤誤一天罰罰款10000元元。承包包商在收收到建設(shè)設(shè)單位出出具的材料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳結(jié)算算表后后2日內(nèi)內(nèi)辦理完完轉(zhuǎn)賬的的簽字蓋蓋章手續(xù)續(xù)，逾期期不辦理理每延誤誤一天罰罰款10000元元。（5）承承包商自自購(gòu)材應(yīng)應(yīng)按合同同約定提提報(bào)的品品牌采購(gòu)購(gòu)，未經(jīng)經(jīng)業(yè)主代代表和總總監(jiān)同意意，不得得代換，否則承承包商按按照材料料總價(jià)值值的三倍倍承擔(dān)違違約金，在撥付付工程款款時(shí)扣除除，并負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行全部返返工，同同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)建設(shè)設(shè)單位和和第三人人的損失失進(jìn)行賠賠償。（6）無無

6、特殊原原因，施施工單位位拒收或或未按時(shí)時(shí)接收建建設(shè)單位位供應(yīng)的的材料（設(shè)備）或不在在當(dāng)日內(nèi)內(nèi)簽署收收料單，將對(duì)施施工單位位進(jìn)行處處罰20000-50000元/次；若若出現(xiàn)兩兩次這種種情況，施工單單位材料料員則被被視為不不稱職被被要求調(diào)調(diào)換。(7)承承包商收收到甲供供材后只只能用于于本工程程，不得得挪用其其他工程程，或調(diào)調(diào)換其他他材料代代替甲供供材，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，承包包商按照照材料總總價(jià)值的的三倍承承擔(dān)違約約金，在在撥付工工程款時(shí)時(shí)扣除，并負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行全全部返工工，同時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)建設(shè)單單位和第第三人的的損失進(jìn)進(jìn)行賠償償。（二）、施工設(shè)設(shè)備質(zhì)量量控制辦辦法：對(duì)于承包包商進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備的數(shù)數(shù)

7、量、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、性性能等，業(yè)主代代表或監(jiān)監(jiān)理單位位總監(jiān)有有權(quán)根據(jù)據(jù)國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定及合同同要求進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢驗(yàn)，針對(duì)不不能滿足足合同要要求和工工地施工工要求以以及存在在安全隱隱患等問問題，業(yè)業(yè)主代表表或監(jiān)理理單位總總監(jiān)有權(quán)權(quán)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況，要求求承包商商予以維維修或更更換。承承包商必必須遵照照?qǐng)?zhí)行，否則將將自命令令下達(dá)之之日起，每日處處罰承包包商50000元元。（三）、施工質(zhì)質(zhì)量控制制辦法：（1）施施工組織織設(shè)計(jì)、施工方方案以及及施工工工藝等未未經(jīng)監(jiān)理理單位總總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)，承包包商不得得進(jìn)行該該分部或或分項(xiàng)施施工，否否則該分分部或分分項(xiàng)不予予計(jì)量，根據(jù)情情況除進(jìn)進(jìn)行返工工外，還還將被處處以

8、500020000元/次的處處罰，具具體幅度度視情節(jié)節(jié)嚴(yán)重決決定。（2）業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理單位位的工程程管理人人員在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視視中如發(fā)發(fā)現(xiàn)有不不按照施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)（或或設(shè)計(jì)變變更）及及有關(guān)質(zhì)質(zhì)量規(guī)范范、被批批準(zhǔn)的施施工方案案、決議議、通知知、指示示等野蠻蠻施工者者，將勒勒令承包包商立即即停工整整改。如如果承包包商在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)未能能整改完完畢或整整改不合合格，則則將對(duì)承承包商按按照每次次5000-20000元元標(biāo)準(zhǔn)予予以處罰罰，具體體幅度視視情節(jié)輕輕重決定定。（3）隱隱蔽工程程必須經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收收合格，方可進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽施工，否則承承包商全全部進(jìn)行行拆除、返工并并處以550000元以上

9、上罰款。（4）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行的工工程施工工試驗(yàn)、檢測(cè)必必須有專專業(yè)監(jiān)理理工程師師及業(yè)主主管理人人員在場(chǎng)場(chǎng)方可進(jìn)進(jìn)行，業(yè)業(yè)主因故故不能參參加可全全權(quán)委托托監(jiān)理監(jiān)監(jiān)督，承承包商私私自進(jìn)行行檢測(cè)、試驗(yàn)將將被視為為無效，并重新新進(jìn)行檢檢測(cè)、試試驗(yàn)；如如無監(jiān)督督且又進(jìn)進(jìn)行下一一道工序序者將被被勒令返返工并處處以不低低于50000元元的罰款款。（5）承承包商所所完成的的各個(gè)分分部、分分項(xiàng)工程程，尤其其是基礎(chǔ)礎(chǔ)工程與與柱、梁梁、板、樓梯等等混凝土土工程以以及由主主管部門門要求進(jìn)進(jìn)行強(qiáng)制制性檢驗(yàn)驗(yàn)的材料料制作的的門窗工工程、焊焊接工程程、防水水工程、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程等等專項(xiàng)工工程，如如果不能能通過驗(yàn)驗(yàn)收，業(yè)業(yè)主代

10、表表將另行行組織試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)，直到到得到滿滿意的結(jié)結(jié)果為止止。承包包商必須須按照實(shí)實(shí)際發(fā)生生的檢測(cè)測(cè)費(fèi)用向向業(yè)主支支付專項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)檢檢測(cè)費(fèi)，并承擔(dān)擔(dān)全部的的返工費(fèi)費(fèi)用且被被處于不不低于550000元的罰罰款。（6）承承包商必必須采取取有效措措施加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的半成品品、成品品保護(hù)，如果未未采取措措施或措措施不當(dāng)當(dāng)而造成成損失破破壞，除除按要求求進(jìn)行賠賠償外，還將被被處以1100-10000元/次的處處罰，具具體幅度度視情節(jié)節(jié)輕重決決定。（7）承承包商勞勞務(wù)人員員主要專專業(yè)工種種必須持持有操作作上崗證證，嚴(yán)禁禁無證上上崗操作作，違者者每人罰罰款1000-5500元元。(8) 由供貨貨單位自自行安裝裝

11、的材料料（設(shè)備備），在在安裝前前需報(bào)建建設(shè)方工工程部、工程監(jiān)監(jiān)理公司司和總包包施工單單位共同同驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收收合格后后，方可可安裝。安裝過過程中，供貨單單位必須須同總包包施工單單位簽訂訂配合協(xié)協(xié)議，服服從工程程監(jiān)理公公司和總總包施工工單位的的管理。驗(yàn)收和和交接按按棟號(hào)劃劃分批次次，當(dāng)一一個(gè)棟號(hào)號(hào)的某種種材料（設(shè)備）具備驗(yàn)驗(yàn)收和交交接條件件時(shí)，總總包施工工單位和和工程監(jiān)監(jiān)理公司司須及時(shí)時(shí)進(jìn)行組組織驗(yàn)收收和辦理理交接手手續(xù)。交交接手續(xù)續(xù)辦理完完成后，該材料料（設(shè)備備）的成成品保護(hù)護(hù)工作轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)由總包包施工單單位負(fù)責(zé)責(zé)。（四）試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)控制方方法：監(jiān)理單位位總監(jiān)有有權(quán)抽檢檢承包商商的自檢檢制度落落實(shí)情況

12、況以及自自檢人員員與檢測(cè)測(cè)設(shè)備情情況。承承包商必必須根據(jù)據(jù)監(jiān)理的的檢查意意見積極極主動(dòng)地地健全質(zhì)質(zhì)量自檢檢體系，配備專專職質(zhì)量量檢驗(yàn)員員和必要要的試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)設(shè)備及工工具，建建立一套套嚴(yán)格的的質(zhì)量自自檢制度度，并且且接受見見證監(jiān)督督；否則則，將被被勒令整整改并被被處罰1100-10000元/次。承包商必必須在其其施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配備備體溫計(jì)計(jì)、氣溫溫計(jì)、照照相機(jī)、塞尺、靠尺、卷尺、水準(zhǔn)儀儀、經(jīng)緯緯儀、噴噴霧器（用于噴噴灑消毒毒液和養(yǎng)養(yǎng)護(hù)抹灰灰墻面）等工具具，建筑筑面積在在50000平方方米以上上的單體體工程還還必須配配備電腦腦、打印印機(jī)、回回彈儀；否則，每缺一一項(xiàng)將被被處罰5500元元。鼓勵(lì)勵(lì)有條件

13、件的承包包商配備備標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)箱、消毒柜柜或微波波爐等設(shè)設(shè)備。工程進(jìn)度度管理辦辦法（1）每每周三上上午承包包商必須須向業(yè)主主代表和和監(jiān)理上上報(bào)施工工周報(bào)，內(nèi)容包包括本周周工作完完成情況況，未完完成工作作的原因因，搶工工措施，下周工工作計(jì)劃劃（橫道道圖形式式，含勞勞務(wù)人員員配置情情況），需業(yè)主主和監(jiān)理理協(xié)調(diào)解解決的問問題。要要求填報(bào)報(bào)齊全、上報(bào)及及時(shí)。否否則，每每缺一項(xiàng)項(xiàng)，處罰罰1000元；每每遲報(bào)一一天，處處罰2000元。（2）每每月255日必須須向業(yè)主主代表和和監(jiān)理上上報(bào)施工工月報(bào)（包括每每日氣溫溫及其他他天氣狀狀況記錄錄、每日日勞務(wù)作作業(yè)人員員數(shù)量記記錄、工工程進(jìn)度度計(jì)劃及及實(shí)際進(jìn)進(jìn)度、材材

14、料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)記錄、質(zhì)量檢檢查記錄錄、安全全檢查記記錄、上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及有關(guān)關(guān)部門視視察與檢檢查記錄錄、實(shí)際際完成工工程量預(yù)預(yù)算表、現(xiàn)場(chǎng)重重點(diǎn)部位位及施工工進(jìn)度照照片等），要求求填報(bào)齊齊全、上上報(bào)及時(shí)時(shí)。否則則，每缺缺一項(xiàng)，處罰1100元元；每遲遲報(bào)一天天，處罰罰2000元。（3）承承包商所所提報(bào)的的工程總總體施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃以及及各階段段性施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和變變更計(jì)劃劃一經(jīng)批批準(zhǔn)，必必須嚴(yán)格格遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行，如如因自身身原因造造成延誤誤，承包包商應(yīng)積積極采取取糾偏、搶工措措施，若若連續(xù)兩兩周滯后后于進(jìn)度度計(jì)劃，將被處處以10000元元的罰款款。若月月形象進(jìn)進(jìn)度滯后后于進(jìn)度度計(jì)劃處處以30000元元罰款，

15、若連續(xù)續(xù)兩個(gè)月月滯后于于進(jìn)度計(jì)計(jì)劃將被被處以1100000元的的罰款，直至形形象進(jìn)度度符合進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。合同同規(guī)定的的階段性性目標(biāo)若若因承包包商原因因逾期不不能完成成，按照照合同約約定給以以處罰。技術(shù)資料料、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全保保衛(wèi)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工以以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境保保護(hù)與衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫等管理理控制辦辦法：業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理單位位的工程程管理人人員有權(quán)權(quán)針對(duì)技技術(shù)資料料、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全保保衛(wèi)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全文明施施工以及及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)與衛(wèi)生生防疫等等問題依依據(jù)國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況向向承包商商發(fā)出必必要的指指令，承承包商必必須嚴(yán)格格遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行。如如果在指指令（口口頭指令令連續(xù)33次、書書面指示示1次

16、）發(fā)出后后，承包包商仍未未遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行或執(zhí)執(zhí)行不力力，則將將對(duì)承包包商按照照每次5500-50000元標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)予以以處罰，具體幅幅度視情情節(jié)輕重重程度決決定。其其中，若若發(fā)現(xiàn)下下列行為為，按以以下的處處罰標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)立即進(jìn)進(jìn)行處罰罰：（1）任任何人不不佩戴安安全帽不不得進(jìn)入入工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。如如果未佩佩戴安全全帽進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和專專職安全全員每次次處罰2200元元，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、專業(yè)業(yè)技術(shù)工工程師、質(zhì)監(jiān)員員、材料料員等管管理人員員每人次次處罰1100元元，其他他人員（包括勞勞務(wù)工人人及外來來人員）一律每每人次處處罰500元。鼓鼓勵(lì)管理理人員和和勞務(wù)人人員分別別佩戴不不同顏色色的安全全帽，勞勞務(wù)人員

17、員按工種種佩戴不不同顏色色的安全全帽，同同一工種種安全帽帽顏色一一致。（2）承承包商所所有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員必須須佩戴胸胸牌上崗崗，胸牌牌上要詳詳細(xì)注明明本人姓姓名、年年齡、崗崗位、職職務(wù)、所所在部門門等信息息。凡是是違反上上述規(guī)定定者，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和專職職安全員員每次處處罰1000元，技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技技術(shù)工程程師、質(zhì)質(zhì)監(jiān)員、材料員員等項(xiàng)目目管理人人員處罰罰50元元。承包包商所屬屬勞務(wù)人人員必須須佩戴胸胸牌，違違反規(guī)定定者每人人處罰220元。 （3）發(fā)現(xiàn)高高空作業(yè)業(yè)未使用用安全帶帶，處罰罰2000元/人人次。 （4）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各種種人行過過道、樓樓梯口、電梯井井口、臨臨時(shí)坑道道井口、臨時(shí)過過

18、人洞口口、高空空臨邊等等未按照照國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行安全全防護(hù)，處罰5500元元/處。 （5）發(fā)現(xiàn)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員不不穿上衣衣或過膝膝長(zhǎng)褲進(jìn)進(jìn)行施工工作業(yè)，處罰1100元元/人次次。 （6）發(fā)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目部人人員穿拖拖鞋進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，處處罰500元/人人次。 （7）發(fā)現(xiàn)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)隨地大大便，處處罰5000元/處次。 （8）發(fā)現(xiàn)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)隨地小小便，處處罰2000元/處次。 （9）發(fā)現(xiàn)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)酗酒、吵鬧、斗毆者者，不論論何種原原因，一一律處罰罰20000元以以上/人人次。 （100）承包包商項(xiàng)目目部必須須堅(jiān)持每每日至少少一次定定時(shí)對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)的辦辦公室、會(huì)議室室、職工工宿舍、廁

19、所等等活動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)所及其其周邊環(huán)環(huán)境進(jìn)行行衛(wèi)生清清理及消消毒，嚴(yán)嚴(yán)禁亂排排污水、亂倒垃垃圾，嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的粉粉塵污染染、噪聲聲污染。否則，將視情情節(jié)輕重重處罰1100-5000元/次次，并且且承擔(dān)由由此產(chǎn)生生的一切切責(zé)任和和后果。 （111）如果果在施工工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)重重大疫情情或疑似似疫情，承包商商項(xiàng)目部部必須向向業(yè)主及及監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行報(bào)告告，并采采取急救救隔離措措施。否否則，將將對(duì)項(xiàng)目目部進(jìn)行行無限期期停工整整頓，同同時(shí)處罰罰200000-10000000元/次次，并要要求承包包商法人人代表限限期撤換換項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及項(xiàng)項(xiàng)目安全全文明衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)責(zé)人，直直至整頓頓合格方方允許繼繼續(xù)施工工。 （

20、122）鼓勵(lì)勵(lì)承包商商項(xiàng)目部部的管理理人員及及施工人人員統(tǒng)一一著裝（樣式由由各公司司自行設(shè)設(shè)計(jì)）；專職安安全員著著裝必須須按規(guī)定定執(zhí)行：統(tǒng)一著著黃色工工作服，帶黃色色安全帽帽，并印印有“安監(jiān)”標(biāo)志。專職安安全員著著裝不到到位，每每人次罰罰款2000元。 （113）所所屬施工工隊(duì)伍如如果在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)或場(chǎng)區(qū)區(qū)其他地地方被發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在偷盜或或破壞公公共財(cái)產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)象，則項(xiàng)目目部除了了必須按按價(jià)賠償償損失外外，還將將被處罰罰5000-50000元元/次，具體幅幅度視情情節(jié)輕重重決定，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者移移交司法法機(jī)關(guān)處處理。（14）施工用用電要嚴(yán)嚴(yán)格按強(qiáng)強(qiáng)制性規(guī)規(guī)范執(zhí)行行，做到到三級(jí)配配電二級(jí)級(jí)保護(hù)；“一機(jī)、

21、一閘、一箱”；有防雨雨防護(hù)措措施，有有門、鎖鎖；嚴(yán)禁禁亂接亂亂拉；嚴(yán)嚴(yán)禁使用用老化、破皮未未包扎電電纜；嚴(yán)嚴(yán)禁使用用花線；違者每每處罰款款5000-10000元元，并責(zé)責(zé)令整改改。（15）機(jī)械操操作嚴(yán)格格按各類類操作規(guī)規(guī)章進(jìn)行行施工，嚴(yán)禁無無證上崗崗；要做做好機(jī)具具保修和和保護(hù)工工作，人人機(jī)固定定持證上上崗，違違者罰款款每人1100元元。（16）宿舍內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁燒燒電爐、熱得快快、煤油油爐及大大功率燈燈泡取暖暖；違者者每次罰罰款1000元。（17）在工程程建設(shè)期期間，未未經(jīng)業(yè)主主及監(jiān)理理單位允允許不得得在樓內(nèi)內(nèi)住宿，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)將處處以每人人次1000元罰罰款。（18）因承包包商管理理不善、指揮錯(cuò)錯(cuò)

22、誤、工工人操作作不當(dāng)?shù)鹊仍蛟煸斐晒麄鹿?，根?jù)情情節(jié)處于于不低于于50000元/次的罰罰款。（19）現(xiàn)場(chǎng)五五牌一圖圖應(yīng)安裝裝到位，安裝不不全或不不安裝處處于20000元元的罰款款，并責(zé)責(zé)令整改改。（20）工地大大門應(yīng)該該嚴(yán)格出出入管理理，做到到進(jìn)門登登記，出出門檢查查，若因因門衛(wèi)玩玩忽職守守，隨意意放行外外人或外外來車輛輛，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款2200元元。（21）每周一一上午99：000由監(jiān)理理單位組組織安全全文明拉拉網(wǎng)檢查查，參加加人員：建設(shè)單單位負(fù)責(zé)責(zé)安全的的專業(yè)工工程師（土建、安裝各各一人）、監(jiān)理理單位代代表（土土建、安安裝各至至少一人人）、承承包商代代表（安安全負(fù)責(zé)責(zé)人和專專職安全

23、全員）；承包商商參檢人人員無故故不參加加者每次次罰款2200元元。建設(shè)設(shè)單位因因故不能能參加，全權(quán)委委托監(jiān)理理單位組組織承包包商進(jìn)行行檢查。檢查完完畢后由由監(jiān)理單單位出具具會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，明明確整改改項(xiàng)目及及期限。根據(jù)檢檢查情況況，評(píng)出出施工單單位安全全文明得得分，并并當(dāng)時(shí)予予以公布布。（打打分表附附后）（22）業(yè)主和和監(jiān)理要要求回復(fù)復(fù)的工作作聯(lián)系單單和監(jiān)理理通知單單應(yīng)限期期回復(fù)，逾期11天，將將被處以以2000元/日日的罰款款。（23）有特殊殊要求的的施工工工藝在組組織實(shí)施施前應(yīng)報(bào)報(bào)送專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案（包包括雨季季、冬季季施工方方案），不能按按照業(yè)主主及監(jiān)理理要求期期限報(bào)送送的，將將被處以以10

24、00元/日日的罰款款。四、工程程會(huì)議管管理辦法法： 每周周四下午午2：000召開開工程例例會(huì)，承承包商的的下列人人員必須須參加：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、各各專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員員、專職職安全員員，其他他人員視視工程進(jìn)進(jìn)展情況況由業(yè)主主代表和和總監(jiān)于于上次例例會(huì)中臨臨時(shí)指定定。凡無無故遲到到者，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理每次處處罰1000元，技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人每每次處罰罰1000元，其其他人員員每人每每次處罰罰50元元。如有有原因不不能與會(huì)會(huì)，應(yīng)提提前一天天請(qǐng)假，凡無故故不到者者，每人人每次處處罰額度度翻倍。 由業(yè)主主或監(jiān)理理臨時(shí)召召集的其其他專題題會(huì)議，處罰辦辦法同上上五、緊急急情況快快速反應(yīng)應(yīng)管理辦辦法：

25、為應(yīng)應(yīng)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)中中可能發(fā)發(fā)生的各各種緊急急意外情情況，必必須建立立一個(gè)由由業(yè)主代代表、總總監(jiān)以及及承包商商的項(xiàng)目目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、專職安安全員與與現(xiàn)場(chǎng)安安全保衛(wèi)衛(wèi)值班員員共同組組成的緊緊急狀態(tài)態(tài)快速反反應(yīng)系統(tǒng)統(tǒng)。該系系統(tǒng)由業(yè)業(yè)主代表表總負(fù)責(zé)責(zé)，其余余各成員員在業(yè)主主代表的的集中統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮下各司司其職。系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)各個(gè)成成員必須須配備移移動(dòng)電話話并必須須保證電電話的全全天候開開通和聯(lián)聯(lián)系，所所有號(hào)碼碼統(tǒng)一登登記在人人手一份份的快速速反應(yīng)系系統(tǒng)通訊訊聯(lián)絡(luò)表表上。凡凡是達(dá)不不到上述述要求的的成員將將一律被被視為不不稱職者者而予以以辭退，限期離離開工地地現(xiàn)場(chǎng)。六、工程程簽證辦辦法及工工程款支支付

26、程序序：（一）工工程簽證證辦法 當(dāng)發(fā)發(fā)生設(shè)計(jì)計(jì)變更和和工程量量調(diào)整時(shí)時(shí)，業(yè)主主和承包包商應(yīng)及及時(shí)提出出索賠，辦理工工程及經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證，程序序如下：工程簽證證程序工程簽證證程序工程簽證證程序說說明變更已發(fā)生經(jīng)發(fā)包人人確認(rèn)的的設(shè)計(jì)變變更確認(rèn)發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠由承包人人或發(fā)包包人提出出，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理及跟跟蹤審計(jì)計(jì)確認(rèn)發(fā)發(fā)生經(jīng)濟(jì)濟(jì)索賠，發(fā)包人人內(nèi)部審審核確認(rèn)認(rèn)。承包人計(jì)算工程量量量工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程量需需現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量的，須由承承包方、監(jiān)理、跟蹤審審計(jì)、建建設(shè)單位位四方人人員共同同計(jì)量并并簽字蓋蓋章后生生效，做做為經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證附附件。工程量可可由變更更圖紙計(jì)計(jì)算的，由承包包人計(jì)算算變更工工程量；承包人報(bào)出經(jīng)濟(jì)簽證承包

27、人根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量或或計(jì)算的的工程量量整理出出工程量量簽證，并計(jì)算算索賠造造價(jià)，簽簽字蓋章章后將索索賠簽證證報(bào)監(jiān)理理審核。監(jiān)理審核監(jiān)理對(duì)承承包人報(bào)報(bào)出的工工程及經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證進(jìn)行審審核，審審核內(nèi)容容包括工工程量審審核及造造價(jià)審核核，審核核完成簽簽字蓋章章后交建建設(shè)單位位工程師師審核。建設(shè)單位工程師審核建設(shè)單位位負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工工程師對(duì)對(duì)經(jīng)監(jiān)理理確認(rèn)的的工程簽簽證進(jìn)行行審核簽簽字確認(rèn)認(rèn)。跟蹤審計(jì)審核跟蹤審計(jì)計(jì)對(duì)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審核核的工程程及經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證進(jìn)進(jìn)行進(jìn)一一步審核核，核對(duì)對(duì)原始計(jì)計(jì)量及計(jì)計(jì)算工程程量、審審核工程程造價(jià)。建設(shè)單位工程師審核建設(shè)單位位負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的工工程師對(duì)對(duì)工程及及經(jīng)濟(jì)簽簽證進(jìn)行行審核后后

28、簽字確確認(rèn)。經(jīng)濟(jì)簽證審批確認(rèn)發(fā)包人對(duì)對(duì)工程及及經(jīng)濟(jì)簽簽證進(jìn)行行內(nèi)部審審批后簽簽證生效效。注：承包包商辦理理簽證需需提交的的資料：發(fā)包人人簽署的的設(shè)計(jì)變變更單（變更圖圖）或發(fā)發(fā)包人指指令；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量量的需提提供四方方認(rèn)定的的原始測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)據(jù)；工程程量簽證證單和工工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證單單（格式式見附表表）。工 程 量 簽簽 證 單 工程名稱稱： 編編號(hào)：年年 月 日簽 證 內(nèi) 容容工 程 量 （計(jì)算公公式和結(jié)結(jié)果）備 注注注意事項(xiàng)項(xiàng)：1、本簽證證單為工工程量簽簽證單，做為經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證附件。2、本本簽證一一式四份份，建設(shè)設(shè)單位、施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、跟蹤蹤審計(jì)各各一份，簽字蓋蓋章后生生效。33、工程程

29、簽證內(nèi)內(nèi)容應(yīng)清清晰明確確，逐項(xiàng)項(xiàng)填寫。4、簽簽證內(nèi)容容文字不不能充分分說明的的問題，要附簡(jiǎn)簡(jiǎn)圖說明明。施工單位位： 監(jiān)理理單位： 跟蹤蹤審計(jì)： 建設(shè)設(shè)單位：（專業(yè)業(yè)工程師師） （造造價(jià)工程程師）工 程 經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 簽 證 單單工程名稱稱： 編編號(hào)： 年 月 日日簽 證 內(nèi) 容容工 程 造 價(jià)價(jià) 備 注注注意事項(xiàng)項(xiàng)：1、本簽證證單根據(jù)據(jù)圖紙計(jì)計(jì)算的或或現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量的變變更工程程量計(jì)算算造價(jià)。1、本本簽證一一式四份份，建設(shè)設(shè)單位、施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、跟蹤蹤審計(jì)各各一份。2、工工程簽證證內(nèi)容應(yīng)應(yīng)清晰明明確，逐逐項(xiàng)填寫寫。3、施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位除簽字字外，還還應(yīng)加蓋蓋公章或或項(xiàng)目章章。施工單位

30、位： 監(jiān)理理單位： 跟蹤蹤審計(jì)： 建建設(shè)單位位：(造造價(jià)工程程師)房地產(chǎn)項(xiàng)目PAGE PAGE 38工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證內(nèi)內(nèi)部控制制表單項(xiàng)工程程名稱工程承包包商工程簽證證單編號(hào)號(hào)相關(guān)圖號(hào)號(hào)擬辦簽證證內(nèi)容鑒定內(nèi)容容鑒定意見見鑒定人辦理簽證證的原因因核實(shí)后的的工程量量或費(fèi)用工程部項(xiàng)目公司司副總項(xiàng)目公司司總經(jīng)理理分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)（二）工工程款支支付程序序1、工程程款支付付原則工程款嚴(yán)嚴(yán)格按施施工合同同約定的的支付方方式、支支付比例例、支付付條件、及支付付時(shí)間等等進(jìn)行支支付。2、工程程款付款款條件：（1）施施工進(jìn)度度已滿足足合同約約定的工工程款支支付條件件。（2）合合同約定定施工形形象進(jìn)度度驗(yàn)收單單或工程程竣工驗(yàn)

31、驗(yàn)收單已已辦理完完成。（3）應(yīng)應(yīng)付款已已完工程程內(nèi)所包包含發(fā)包包人供應(yīng)應(yīng)材料的的轉(zhuǎn)賬手手續(xù)已辦辦理完成成。（4）要要求提供供的其他他資料及及憑證齊齊全。3、工程程款支付付程序：（1）承承包人根根據(jù)施工工合同及及工程量量清單計(jì)計(jì)算當(dāng)期期完工工工程量及及造價(jià)，并按合合同約定定付款比比例計(jì)算算應(yīng)付工工程款。填寫“工程款款支付申申請(qǐng)表”，簽字字蓋章后后報(bào)監(jiān)理理審核，工程量量清單及及工程驗(yàn)驗(yàn)收單應(yīng)應(yīng)作為“工程款款支付申申請(qǐng)表”的附件件。（2）監(jiān)監(jiān)理單位位審核后后辦理“工程款款支付證證書” ，總總監(jiān)簽字字蓋章后后報(bào)發(fā)包包人審核核。（3）發(fā)發(fā)包人審審核無誤誤后辦理理付款簽簽報(bào)，報(bào)報(bào)相關(guān)部部門及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批。

32、工程款支支付相關(guān)關(guān)表格見見附表工程竣工工驗(yàn)收單單（工程進(jìn)進(jìn)度驗(yàn)收收單） 年 月 日日 工程名稱稱施工單位位施工內(nèi)容容施工單位位驗(yàn)收意見見經(jīng)辦人：（單位位蓋章） 監(jiān)理公司司驗(yàn)收意見見經(jīng)辦人：（單位位蓋章） 建設(shè)單位位驗(yàn)收意見見經(jīng)辦人：工程負(fù)責(zé)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人：工程款支支付申請(qǐng)請(qǐng)表工程名稱稱： 編號(hào)： 致：（監(jiān)理單單位）我方現(xiàn)已已完成 填寫合合同約定定付款條條件工做做內(nèi)容 工作，根據(jù)合合同約定定，建設(shè)設(shè)單位本本次應(yīng)支支付工程程款計(jì)（人民幣幣大寫）（￥： ）?，F(xiàn)報(bào)出出工程款款支付申申請(qǐng)表，請(qǐng)予以以審核并并出具工工程付款款支付證證書。附件：1、工程程量清單單2、應(yīng)付付工程款款計(jì)算方方法承包單位位 （

33、蓋章章） 項(xiàng)目經(jīng)理理 日 期 工程款支支付證書書工程名稱稱： 編號(hào)號(hào)： 致：根據(jù)合同同約定，經(jīng)審核核承包單單位的付付款申請(qǐng)請(qǐng)及報(bào)表表，同意意本期支支付工程程款計(jì)（人民幣幣大寫）（￥： ）。現(xiàn)報(bào)出出工程款款支付申申請(qǐng)表，請(qǐng)按合合同約定定及時(shí)付付款。附件：1、承包包單位的的工程付付款申請(qǐng)請(qǐng)表及附附件2、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)審查查記錄。監(jiān)理審查查紀(jì)錄：項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu) （蓋章章） 總監(jiān)理工工程師 日 期期 七、甲供供材料（設(shè)備）管理辦辦法根據(jù)*公司司相關(guān)制制度與規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合工程程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況，制定定工程甲甲供材料料（設(shè)備備）管理理辦法，望各單單位遵照照?qǐng)?zhí)行。（一）施施工單位位材料（設(shè)備）計(jì)劃的的編制

34、、提交和和審核：1、工程程總體材材料（設(shè)設(shè)備）計(jì)計(jì)劃的編編制、提提交和審審核（1） 施工單單位根據(jù)據(jù)雙方合合同約定定的甲供供材料（設(shè)備）范圍以以及數(shù)量量，按棟棟號(hào)分類類編制工工程總體體材料（設(shè)備）計(jì)劃，工程總總體材料料（設(shè)備備）計(jì)劃劃需一式式五份。該計(jì)劃劃需注明明工程名名稱、材材料（設(shè)設(shè)備）名名稱、材材料（設(shè)設(shè)備）規(guī)規(guī)格、材材料（設(shè)設(shè)備）數(shù)數(shù)量、擬擬進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間及單單位名稱稱，由各各施工單單位項(xiàng)目目經(jīng)理審審核后，簽字并并加蓋公公章。（2）施施工組織織設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)送后十十日內(nèi)報(bào)報(bào)送工程程總體材材料計(jì)劃劃，由施施工單位位提報(bào)工工程監(jiān)理理公司審審核，工工程監(jiān)理理公司審審核合格格后，由由總監(jiān)理理工程師師簽字

35、并并加蓋公公章。（3）工工程總體體材料（設(shè)備）計(jì)劃經(jīng)經(jīng)監(jiān)理公公司審核核后報(bào)建建設(shè)單位位工程部部、合同同預(yù)算部部專業(yè)工工程師、造價(jià)工工程師審審核。（4）工工程總體體材料（設(shè)備）計(jì)劃經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位審核核合格后后，經(jīng)簽簽字認(rèn)可可后，由由施工單單位、工工程監(jiān)理理單位、建設(shè)單單位工程程部、合合同預(yù)算算部專業(yè)業(yè)工程師師、造價(jià)價(jià)工程師師各執(zhí)一一份。2、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料（設(shè)備）計(jì)劃的的編制、提交、審核和和供貨（1）施施工單位位根據(jù)各各棟號(hào)工工程總體體材料（設(shè)備）計(jì)劃，結(jié)合各各自的施施工進(jìn)度度，提交交材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，材材料（設(shè)設(shè)備）進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃需一式式五份。并需注注明工程程名稱、材料（設(shè)備）名稱、材料（設(shè)備）

36、規(guī)格、材料（設(shè)備）數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間及單單位名稱稱，由各各施工單單位項(xiàng)目目經(jīng)理審審核合格格后，簽簽字并加加蓋公章章。（2）材材料（設(shè)設(shè)備）進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃編制完完成后，由施工工單位提提報(bào)工程程監(jiān)理公公司審核核，工程程監(jiān)理公公司當(dāng)日日內(nèi)審核核合格后后，由總總監(jiān)理工工程師簽簽字并加加蓋公章章。（3）材材料（設(shè)設(shè)備）計(jì)計(jì)劃經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審核核后報(bào)建建設(shè)單位位工程部部、合同同預(yù)算部部專業(yè)工工程師、造價(jià)工工程師審審核。審審核合格格并簽字字確認(rèn)后后，由施施工單位位、工程程監(jiān)理單單位、建建設(shè)單位位工程部部、合同同預(yù)算部部專業(yè)工工程師、造價(jià)工工程師各各執(zhí)一份份。（4）材材料（設(shè)設(shè)備）進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃需提前前（比擬擬到貨時(shí)時(shí)間

37、）114天提提交到建建設(shè)單位位合同預(yù)預(yù)算部，如不足足14日日，則自自合同預(yù)預(yù)算部接接到該計(jì)計(jì)劃之日日起自動(dòng)動(dòng)向后順順延至114日。（5）建建設(shè)單位位合同預(yù)預(yù)算部根根據(jù)材料料（設(shè)備備）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃組組織材料料（設(shè)備備）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。3、數(shù)量量超出雙雙方合同同約定數(shù)數(shù)量的材材料（設(shè)設(shè)備）進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃的編制制、提交交、審核核、供貨貨及結(jié)算算方式。（1）當(dāng)當(dāng)數(shù)量超超出雙方方合同約約定數(shù)量量時(shí)，施施工單位位應(yīng)提交交超供材材料（設(shè)設(shè)備）的的申請(qǐng)，說明超超供的原原因，報(bào)報(bào)建設(shè)單單位審批批，批復(fù)復(fù)后施工工單位方方可編制制超供材材料（設(shè)設(shè)備）進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，由各各施工單單位授權(quán)權(quán)的材料料員和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審核合合格后，簽字

38、并并加蓋公公章。（2）數(shù)數(shù)量超出出雙方合合同約定定數(shù)量的的材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃由施施工單位位編制完完成后，提報(bào)工工程監(jiān)理理單位審審核，工工程監(jiān)理理單位三三日內(nèi)審審核合格格后，由由總監(jiān)理理工程師師簽字并并加蓋公公章。（3）數(shù)數(shù)量超出出雙方合合同約定定數(shù)量的的材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃經(jīng)工工程監(jiān)理理單位審審核后報(bào)報(bào)建設(shè)單單位工程程部、合合同預(yù)算算部專業(yè)業(yè)工程師師、造價(jià)價(jià)工程師師審核。審核合合格后經(jīng)經(jīng)簽字確確認(rèn)，由由施工單單位、工工程監(jiān)理理單位、建設(shè)單單位工程程部、合合同預(yù)算算部專業(yè)業(yè)工程師師、造價(jià)價(jià)工程師師各執(zhí)一一份。（4）數(shù)數(shù)量超出出雙方合合同約定定數(shù)量的的材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃需提提前（比比擬到

39、貨貨時(shí)間）14日日提交到到建設(shè)單單位合同同預(yù)算部部，如不不足144日，則則自合同同預(yù)算部部接到該該計(jì)劃之之日起自自動(dòng)向后后順延至至14日日。（5）建建設(shè)單位位合同預(yù)預(yù)算部根根據(jù)材料料（設(shè)備備）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃組組織材料料（設(shè)備備）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。（6）數(shù)數(shù)量超出出雙方合合同約定定數(shù)量的的材料（設(shè)備）結(jié)算方方式執(zhí)行行雙方合合同約定定。4、施工工單位沒沒有按照照建設(shè)方方要求的的格式、時(shí)間編編制的材材料（設(shè)設(shè)備）計(jì)計(jì)劃、或或者延遲遲交付材材料（設(shè)設(shè)備）計(jì)計(jì)劃、或或者材料料（設(shè)備備）計(jì)劃劃計(jì)算不不準(zhǔn)確，均可能能導(dǎo)致甲甲供材料料（設(shè)備備）延遲遲交付。由此產(chǎn)產(chǎn)生的一一切后果果由施工工單位承承擔(dān)。5、供貨貨期較長(zhǎng)長(zhǎng)或因特

40、特殊情況況14日日內(nèi)無法法供應(yīng)的的材料（設(shè)備），計(jì)劃劃提報(bào)時(shí)時(shí)間根據(jù)據(jù)建設(shè)方方提供的的材料供供貨周期期表執(zhí)行行。（二）材材料（設(shè)設(shè)備）到到貨驗(yàn)收收、交接接和使用用1、供貨貨單位備備齊材料料（設(shè)備備），須須于材料料（設(shè)備備）到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)224小時(shí)時(shí)前，提提前通知知建設(shè)單單位合同同預(yù)算部部做好接接收準(zhǔn)備備，并由由合同預(yù)預(yù)算部通通知工程程部相關(guān)關(guān)主管人人員，協(xié)協(xié)調(diào)工程程監(jiān)理公公司和施施工單位位做好材材料（設(shè)設(shè)備）接接收準(zhǔn)備備。材料料（設(shè)備備）到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)需需帶好相相關(guān)資料料，例如如該批次次材料（設(shè)備）相關(guān)的的檢測(cè)試試驗(yàn)報(bào)告告、合格格證等。2、材料料（設(shè)備備）達(dá)到到現(xiàn)場(chǎng)，由供貨貨單位同同施工單單位一起起，

41、提報(bào)報(bào)建設(shè)單單位和工工程監(jiān)理理公司，經(jīng)建設(shè)設(shè)單位工工程、材材料相關(guān)關(guān)人員、工程監(jiān)監(jiān)理公司司、施工工單位和和供貨單單位四方方一起根根據(jù)該批批次材料料（設(shè)備備）相關(guān)關(guān)驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，驗(yàn)收收合格后后，共同同在材料料（設(shè)備備）到貨貨驗(yàn)收單單上簽字字確認(rèn)。3、驗(yàn)收收合格后后，由施施工單位位與供貨貨單位一一起清點(diǎn)點(diǎn)材料（設(shè)備）數(shù)量后后并辦理理材料（設(shè)備）交接驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)續(xù)，由施施工單位位與供貨貨單位簽簽訂收收料單，供貨貨單位簽簽字認(rèn)可可，施工工單位簽簽字并加加蓋公章章，收收料單一式三三份，施施工單位位執(zhí)一份份，供貨貨單位執(zhí)執(zhí)兩份。 4、材料料（設(shè)備備）交接接驗(yàn)收手手續(xù)必須須由施工工單位授授權(quán)的材材

42、料員（或收料料員）簽簽字，經(jīng)經(jīng)施工單單位授權(quán)權(quán)的材料料員（或或收料員員）簽字字后，視視為該批批次材料料（設(shè)備備）初檢檢合格。5、無特特殊原因因，施工工單位拒拒收或未未按時(shí)接接收建設(shè)設(shè)單位供供應(yīng)的材材料（設(shè)設(shè)備），將對(duì)施施工單位位進(jìn)行相相應(yīng)處罰罰；無特特殊原因因，供貨貨單位未未按時(shí)供供貨，將將對(duì)供貨貨單位進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)處罰。6、供貨貨單位執(zhí)執(zhí)一份簽簽認(rèn)的收料單單與建建設(shè)單位位辦理材材料（設(shè)設(shè)備）入入庫手續(xù)續(xù)，交換換建設(shè)方方入庫庫單，每批次次供貨，供貨單單位須提提供貨物物明細(xì)表表一份。7、施工工單位持持一份簽簽認(rèn)的收料單單與建建設(shè)單位位辦理材材料（設(shè)設(shè)備）出出庫手續(xù)續(xù)，交換換建設(shè)方方出庫庫單，每批次

43、次收貨，施工單單位須提提供材料料（設(shè)備備）使用用說明明明細(xì)表一一份。施施工單位位須于接接到建設(shè)設(shè)單位辦辦理出庫庫手續(xù)通通知之日日起2日日內(nèi)到建建設(shè)單位位辦理出出庫手續(xù)續(xù)。 8、工程程監(jiān)理單單位和施施工單位位在驗(yàn)收收材料（設(shè)備）時(shí)，對(duì)對(duì)于品質(zhì)質(zhì)不符合合要求的的產(chǎn)品，通知工工程監(jiān)理理公司會(huì)會(huì)同建設(shè)設(shè)單位，研究后后做出處處理決定定。9、經(jīng)工工程監(jiān)理理公司和和施工單單位驗(yàn)收收合格的的材料（設(shè)備），建設(shè)設(shè)單位不不定期委委派專人人對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料（設(shè)備）進(jìn)行抽抽查，對(duì)對(duì)于品質(zhì)質(zhì)不符合合合同約約定的產(chǎn)產(chǎn)品，將將對(duì)供貨貨單位和和施工單單位做相相應(yīng)處罰罰。 10、經(jīng)經(jīng)工程監(jiān)監(jiān)理公司司和施工工單位驗(yàn)驗(yàn)收合格格的材料料

44、（設(shè)備備），在在使用前前，需按按相關(guān)要要求進(jìn)行行復(fù)試（抽樣檢檢測(cè)），復(fù)試合合格后，方可投投入使用用。對(duì)復(fù)復(fù)試不合合格的材材料（設(shè)設(shè)備），須書面面通知建建設(shè)單位位，由建建設(shè)單位位會(huì)同工工程監(jiān)理理公司、施工單單位、供供貨單位位一起研研究處理理辦法。如施工工單位擅擅自使用用復(fù)試不不合格的的材料（設(shè)備），所產(chǎn)產(chǎn)生的一一切后果果由施工工單位承承擔(dān)。11、由由供貨單單位自行行安裝的的材料（設(shè)備），在安安裝前需需報(bào)建設(shè)設(shè)單位工工程部、工程監(jiān)監(jiān)理公司司和總包包施工單單位共同同驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收收合格后后，方可可安裝。安裝完完成后，由總包包施工單單位會(huì)同同工程監(jiān)監(jiān)理公司司、工程程部有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，驗(yàn)收收合格后

45、后辦理交交接手續(xù)續(xù)（交接接手續(xù)必必須經(jīng)供供貨單位位負(fù)責(zé)人人簽字、加蓋公公章，總總包施工工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簽字、加蓋公公章，工工程監(jiān)理理公司總總監(jiān)理工工程師簽簽字、加加蓋公章章，建設(shè)設(shè)方工程程部專業(yè)業(yè)工程師師簽字）。12、建建設(shè)方專專業(yè)工程程師、工工程監(jiān)理理公司總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)簽收收與甲供供材料（設(shè)備）有關(guān)的的往來文文件。各各施工單單位必須須出具書書面委托托書，委委派專人人管理和和接收甲甲供材料料（設(shè)備備），代代表公司司簽署各各種往來來文件。13、供供貨單位位在送貨貨時(shí)，提提供產(chǎn)品品國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）、產(chǎn)品品質(zhì)量檢檢測(cè)報(bào)告告，同時(shí)時(shí)提供產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、安安裝使用用說明書

46、書等相關(guān)關(guān)文件資資料。（三）材材料（設(shè)設(shè)備）入入庫、出出庫及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬手續(xù)續(xù)的辦理理1、材料料（設(shè)備備）入庫庫管理材料（設(shè)設(shè)備）供供應(yīng)單位位根據(jù)合合同約定定供應(yīng)材材料（設(shè)設(shè)備），材料（設(shè)備）到貨后后當(dāng)日內(nèi)內(nèi)，由施施工單位位辦理好好收料單單，由供供貨單位位到建設(shè)設(shè)單位合合同預(yù)算算部材料料管理人人員處辦辦理材料料入庫手手續(xù)，入入庫單應(yīng)應(yīng)填明采采購(gòu)合同同編號(hào)及及供貨單單位全稱稱并按照照合同約約定填明明貨物單單位、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、單單價(jià)及總總價(jià)，入入庫單一一式三聯(lián)聯(lián)，存根根聯(lián)由建建設(shè)單位位合同預(yù)預(yù)算部材材料管理理人員留留存、記記帳聯(lián)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部部、供貨貨聯(lián)轉(zhuǎn)供供貨單位位。2、材料料（設(shè)備備）出庫庫管理建設(shè)單

47、位位合同預(yù)預(yù)算部材材料管理理人員根根據(jù)各材材料使用用單位的的收料單單填制出出庫單，出庫單單要求領(lǐng)領(lǐng)料單位位在出庫庫單上蓋蓋章確認(rèn)認(rèn)，并在在收到建建設(shè)單位位通知后后后2日日內(nèi)完成成出庫單單蓋章手手續(xù)。出出庫單應(yīng)應(yīng)根據(jù)入入庫單填填明的貨貨物單位位、數(shù)量量、規(guī)格格，并注注明供貨貨單位及及合同編編號(hào)，出出庫單一一式三聯(lián)聯(lián)，存根根聯(lián)由建建設(shè)單位位合同預(yù)預(yù)算部材材料管理理人員保保管、記記帳聯(lián)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部部、領(lǐng)料料單位聯(lián)聯(lián)轉(zhuǎn)領(lǐng)用用材料單單位。3、材料料（設(shè)備備）轉(zhuǎn)帳帳結(jié)算管管理材料（設(shè)設(shè)備）辦辦理完畢畢出庫手手續(xù)后，施工單單位要依依據(jù)出庫庫材料按按樓座（施工主主體）列列明材料料使用明明細(xì)表（單位、規(guī)格、數(shù)量）

48、于2日日內(nèi)提交交建設(shè)單單位合同同預(yù)算部部材料管管理人員員，合同同預(yù)算部部材料管管理人員員編制材料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳結(jié)算算表，表中應(yīng)應(yīng)詳細(xì)填填明合同同編號(hào)、材料型型號(hào)、材材料領(lǐng)用用數(shù)量、材料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳數(shù)量量、轉(zhuǎn)帳帳單價(jià)及及轉(zhuǎn)帳金金額；材料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳結(jié)算算表需需甲乙雙雙方蓋章章，一式式四份合合同預(yù)算算部一份份、財(cái)務(wù)務(wù)部一份份、領(lǐng)用用單位二二份；施施工單位位在收到到材料料轉(zhuǎn)帳結(jié)結(jié)算表后2日日內(nèi)，完完成蓋章章手續(xù)。材料料轉(zhuǎn)帳結(jié)結(jié)算表應(yīng)按照照施工主主體分別別辦理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳；材材料轉(zhuǎn)帳帳型號(hào)及及數(shù)量應(yīng)應(yīng)與材料料出庫單單相符；施工合合同約定定轉(zhuǎn)帳單單價(jià)按照照施工合合同約定定辦理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳，因因設(shè)計(jì)變變更導(dǎo)致致施工合合同未約約定轉(zhuǎn)帳帳單

49、價(jià)的的甲供材材料（設(shè)設(shè)備），轉(zhuǎn)帳單單價(jià)由合合同預(yù)算算部通知知財(cái)務(wù)部部。（四）施施工單位位授權(quán)的的材料員員（收料料員）必必須由同同建設(shè)單單位簽訂訂合同的的承包商商出具書書面授權(quán)權(quán)委托書書并加蓋蓋公章后后，方可可生效。甲供材管管理相關(guān)關(guān)表格見見附表。附件一：地產(chǎn)項(xiàng)目目材料計(jì)計(jì)劃單項(xiàng)目名稱稱： 提計(jì)劃劃時(shí)間：年月日日 編號(hào)：序號(hào)材料名稱稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用地點(diǎn)點(diǎn)（樓號(hào)號(hào)）監(jiān)理審核備注1234收 料 人聯(lián)系電話話需供貨時(shí)時(shí)間需用單位位名稱（蓋章）簽字欄意見簽字時(shí)間施 工 單 位位監(jiān) 理 公 司司 建設(shè)單單位工程部合同預(yù)算部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人注：施工工單位向向建設(shè)單單位提交交的計(jì)劃劃單。地產(chǎn)項(xiàng)目目材料計(jì)計(jì)劃單

50、項(xiàng)目名稱稱： 提計(jì)劃劃時(shí)間：年月日日 編號(hào)：序號(hào)材料名稱稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用地點(diǎn)點(diǎn)（樓號(hào)號(hào)）備注12345供貨人聯(lián)系電話話供貨時(shí)間間供貨單位位名稱簽字欄意見簽字時(shí)間甲方經(jīng)辦人合同預(yù)算算部經(jīng)理注：由甲甲方根據(jù)據(jù)施工單單位提報(bào)報(bào)計(jì)劃擬擬定本計(jì)計(jì)劃單，加蓋項(xiàng)項(xiàng)目章后后向供貨貨商提供供，并與與辦理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬、出出入庫一一起作為為付款附附件。附件二： 甲供材料料（設(shè)備備）供貨貨周期表表序號(hào)材料（設(shè)設(shè)備）名名稱供貨周期期備 注注123456注：施工工單位在在確定材材料（設(shè)設(shè)備）到到場(chǎng)時(shí)間間時(shí)，需需將材料料（設(shè)備備）計(jì)劃劃審批時(shí)時(shí)間扣除除。附件三：甲方采購(gòu)購(gòu)材料/設(shè)備到到貨驗(yàn)收收單項(xiàng)目名稱稱： 年月月日 材料

51、名稱稱供貨單位位接收單位位監(jiān)理單位位安裝地點(diǎn)點(diǎn)材料規(guī)格格型號(hào)、數(shù)數(shù)量表明本批批次貨物物的計(jì)劃劃單號(hào)、時(shí)間供貨單位位驗(yàn)收意見見寫明貨物物質(zhì)量、數(shù)量意意見 簽字、蓋章 安裝單位位驗(yàn)收意見見寫明貨物物質(zhì)量、數(shù)量意意見簽字、蓋蓋章監(jiān)理單位位驗(yàn)收意見見寫明貨物物質(zhì)量、數(shù)量意意見簽字、蓋蓋章建設(shè)單位位驗(yàn)收意意見經(jīng)辦人寫明貨物物質(zhì)量、數(shù)量意意見簽字工程部經(jīng)經(jīng)理寫明貨物物質(zhì)量、數(shù)量意意見簽字項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人寫明貨物物質(zhì)量、數(shù)量意意見簽字附件四：甲方采購(gòu)購(gòu)材料/設(shè)備安安裝驗(yàn)收收單項(xiàng)目名稱稱： 年年月日 材料名稱稱供貨單位位安裝單位位監(jiān)理單位位安裝地點(diǎn)點(diǎn)材料規(guī)格格型號(hào)、數(shù)量供貨單位位驗(yàn)收意意見寫明調(diào)試試意見 簽字、蓋

52、章 安裝單位位驗(yàn)收意意見 寫明調(diào)調(diào)試意見見簽字、蓋蓋章監(jiān)理單位位驗(yàn)收意意見寫明調(diào)試試意見簽字、蓋蓋章建設(shè)單位位驗(yàn)收意意見經(jīng)辦人寫明調(diào)試試意見簽字工程部經(jīng)經(jīng)理寫明調(diào)試試意見簽字項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人寫明調(diào)試試意見簽字經(jīng)辦人：附件五：甲供材轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳結(jié)算算單單位工程程：合同編號(hào)號(hào)：入庫編號(hào)號(hào)：出庫編號(hào)號(hào)：供應(yīng)時(shí)間間跨度：自年月日至年月日材料名稱稱使用地點(diǎn)點(diǎn)（表明樓樓號(hào)）規(guī)格或型型號(hào)單位供應(yīng)數(shù)量量轉(zhuǎn)帳單價(jià)價(jià)合計(jì)（元元）合計(jì)施工單位位：建設(shè)單位位：?jiǎn)蝺r(jià)確認(rèn)認(rèn)：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：財(cái)務(wù)審核核：附件六：房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目收 料 單項(xiàng)目名稱稱：年 月月 日收料單位位供貨單位位品名規(guī)格單位領(lǐng)用數(shù)量量供貨人收料人此單加蓋蓋收料單單位專

53、用用章生效效出庫單通通知某公司（施工單單位名稱稱）：請(qǐng)貴公司司授權(quán)的的材料員員接到通通知后兩兩天內(nèi)到到建設(shè)單單位合同同預(yù)算部部辦理完完成關(guān)于于的出庫手手續(xù)，逾逾期不辦辦理，根根據(jù)雙方方認(rèn)可的的施工管管理辦法法，每延延誤一天天罰款110000元。并并應(yīng)建設(shè)設(shè)單位要要求在兩兩天內(nèi)辦辦理完成成分樓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬手續(xù)續(xù)。請(qǐng)予予配合。 地地產(chǎn)項(xiàng)目目 年 月月 日八、評(píng)比比和獎(jiǎng)罰罰辦法：每月最后后一周的的周四下下午2：00，由監(jiān)理理單位組組織建設(shè)設(shè)單位和和施工單單位有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全文明施施工拉網(wǎng)網(wǎng)檢查，根據(jù)檢檢查情況況進(jìn)行評(píng)評(píng)分（滿滿分1000分，根據(jù)檢檢查情況況酌情扣扣分），以棟號(hào)號(hào)為評(píng)比

54、比單位，第一名名獎(jiǎng)勵(lì)220000元，二二三名各各獎(jiǎng)勵(lì)110000元，后后兩名每每個(gè)棟號(hào)號(hào)罰款220000元。（根據(jù)每每個(gè)項(xiàng)目目單體工工程多少少、大小小劃分評(píng)評(píng)比棟號(hào)號(hào)）。參加人員員：業(yè)主主單位有有關(guān)代表表；監(jiān)理理單位總總監(jiān)及監(jiān)監(jiān)理師；施工單單位項(xiàng)目目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和和質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人。評(píng)委：市市質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站監(jiān)監(jiān)督員一一人，業(yè)業(yè)主單位位三人，監(jiān)理單單位四人人，施工工單位每每標(biāo)段一一人（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人）。評(píng)分原則則：公平平、公正正、公開開的原則則，以事事實(shí)為依依據(jù)，以以規(guī)范為為標(biāo)準(zhǔn)，去掉一一個(gè)最高高分，去去掉一個(gè)個(gè)最低分分，其余余平均分分為該參參評(píng)單位位最后得得分。評(píng)分辦法法： （1

55、）質(zhì)質(zhì)量保證證體系健健全得33分，不不健全不不得分；技術(shù)交交底全面面得3分分，缺一一項(xiàng)扣11分，扣扣完三分分為止；資料符符合規(guī)范范要求，得4分分，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一項(xiàng)不不符合要要求扣00.5分分，扣完完為止。（2）由由業(yè)主代代表和總總監(jiān)選定定20個(gè)個(gè)實(shí)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目，不不合格的的每處扣扣1分。（3）觀觀感質(zhì)量量屬主觀觀分，評(píng)評(píng)委根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況酌情情打分。（4）月月、周形形象進(jìn)度度與批復(fù)復(fù)的進(jìn)度度計(jì)劃每每延誤一一天扣一一分；進(jìn)進(jìn)度的糾糾偏和搶搶工措施施得力，得100分，否否則酌情情扣分。（5）每每周安全全文明檢檢查均須須評(píng)分，四周的的平均分分作為當(dāng)當(dāng)月最后后得分，按滿分分30分分折算后后的分?jǐn)?shù)數(shù)作為各各標(biāo)段每每個(gè)棟號(hào)號(hào)的安全全文明得得分。九、附則則： （1）本管理理辦法作作為合同同附件，當(dāng)本文文所列內(nèi)內(nèi)容與合合同有沖沖突時(shí)執(zhí)執(zhí)行合同同條款。（2）本本條款下下發(fā)之日日起三日日內(nèi)，承承包商應(yīng)應(yīng)向業(yè)主主代表繳繳納一萬萬元現(xiàn)金金，作為為罰款保保證金，當(dāng)一萬萬元全部部罰沒后后，承包包商應(yīng)繼繼續(xù)向業(yè)業(yè)主繳納納，直至至工程竣竣工；若若保證金金在工程程竣工后后仍有余余額，業(yè)業(yè)主代表表按實(shí)際際余額返返還承包包商。若若承包商商不繳納納罰款保保證金或或不及時(shí)時(shí)補(bǔ)充保保證金，業(yè)主代代表將在在撥付工工程款時(shí)時(shí)扣除二二萬元，一萬元元作為罰罰款保證證金，一一萬元作作為罰款款。（3）以以上各種種處罰均均由業(yè)主主代