盈豐管理制度與工作流程(正稿)_第1頁
盈豐管理制度與工作流程(正稿)_第2頁
盈豐管理制度與工作流程(正稿)_第3頁
盈豐管理制度與工作流程(正稿)_第4頁
盈豐管理制度與工作流程(正稿)_第5頁
已閱讀5頁,還剩116頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、PAGE PAGE 2管理制度度東莞市盈盈豐房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司20044年4月月編制PAGE PAGE 41、架構(gòu)構(gòu)圖1.1盈盈豐地產(chǎn)產(chǎn)目前架架構(gòu)圖常務(wù)副總經(jīng)理:麥魯軍20044年3月月30日日工程技術(shù)管理中心財務(wù)管理中心物業(yè)管理中心營銷管理中心行政管理中心總工:郭聯(lián)偉總監(jiān):弈陸平園林:凌天表繪圖員:崔媚總助/總監(jiān):王禮武副經(jīng)理:馬力行政助理:蘭小玲司機:李潤古 肖光輝經(jīng)理:常曉燕設(shè)計管理中心預(yù)算部經(jīng)理:易海軍財務(wù)部售后服務(wù)部公共事物部副經(jīng)理:謝德秋出納:葉紅杏土建 園林水電 文員/資料員舊工藝廠項目部土建 園林水電 文員/資料員項目經(jīng)理項目經(jīng)理湖景四季花園董事會1.2盈盈豐地產(chǎn)產(chǎn)未來完

2、完善架構(gòu)構(gòu)圖常務(wù)副總經(jīng)理舊工藝廠項目部土建3人 園林1人水電2人 文員/資料員1人土建5人 園林2人水電2人 文員/資料員1人項目經(jīng)理1人項目經(jīng)理1人湖景四季花園策劃部經(jīng)理1人營銷部經(jīng)理1人售后服務(wù)部經(jīng)理1人公共事物部經(jīng)理1人營銷策劃管理中心助理1人銷售1人客服1人行政管理中心文員1人司機2人物業(yè)管理中心土建1人室內(nèi)1人水電1人園林1人資料員1人成本會計1人銷售會計1人物業(yè)會計1人出納 1人預(yù)算部經(jīng)理1人財務(wù)部經(jīng)理1人財務(wù)管理中心總監(jiān)1人設(shè)計管理中心總監(jiān)1人室內(nèi)設(shè)計1人建筑設(shè)計1人水電設(shè)計1人結(jié)構(gòu)設(shè)計1人園林設(shè)計1人業(yè)務(wù)管理中心總監(jiān)1人業(yè)務(wù)員 1人辦證員 1人資料員 1人工程技術(shù)管理中心總監(jiān)建

3、筑工程師 1人水電工程師 1人結(jié)構(gòu)工程師 1人園林工程師 1人副總經(jīng)理1人總經(jīng)理助理兼工程技術(shù)管理中心總監(jiān)1人PAGE PAGE 602. 員員工崗位位職責(zé)2.1行行政部2.1.1 部部門工作作職責(zé)確定盈豐豐房地產(chǎn)產(chǎn)公司企企業(yè)文化化理念,價值觀觀、企業(yè)業(yè)文化口口號的主主要內(nèi)容容;規(guī)劃劃、實施施日常企企業(yè)文化化活動,團隊建建設(shè)與管管理;制定公司司各項行行政管理理規(guī)章制制度,并并進行有有效、有有力的監(jiān)監(jiān)控執(zhí)行行;公司對外外聯(lián)絡(luò)、形象代代言及公公關(guān)接待待工作;發(fā)揮常年年法律顧顧問的作作用,加加強法律律知識的的培訓(xùn);協(xié)調(diào)好公公司各部部門之間間的關(guān)系系,做好好上傳下下達、下下情上報報工作;負責(zé)落實實會議

4、及及制度的的執(zhí)行情情況,并并及時進進行調(diào)整整和完善善;制定公司司人事管管理規(guī)章章制度,編寫公公司人力力資源需需求計劃劃、負責(zé)責(zé)各種人人力資源源文件的的起草和和發(fā)放;建立科學(xué)學(xué)的員工工培訓(xùn)制制度,制制定、實實施薪酬酬及福利利政策;辦理員工工入職、辭職、離職及及各種人人事調(diào)動動工作;完成每每月人事事報表及及人力資資源相關(guān)關(guān)數(shù)目的的統(tǒng)計及及制表工工作及負負責(zé)每月月工資的的發(fā)放;人事檔案案的完善善及人事事資料的的信息化化管理;加強公司司對文件件控制的的管理,形成完完整的文文控管理理體系;組織、協(xié)協(xié)調(diào)公司司大型活活動及相相片收集集、存檔檔工作;公司各部部門辦公公設(shè)備,辦公用用品等物物流采購購的管理理,運

5、用用各種手手段在行行政板塊塊做好節(jié)節(jié)流工作作,做好好設(shè)備維維護協(xié)調(diào)調(diào)及有效效控制;做好行政政車輛及及員工宿宿舍的管管理工作作。2.1.2 員員工崗位位職責(zé)行政部經(jīng)經(jīng)理一日日常工作作負責(zé)確定定盈豐房房地產(chǎn)公公司企業(yè)業(yè)文化理理念、價價值觀、企業(yè)文文化口號號的主要要內(nèi)容;規(guī)劃、實施日日常企業(yè)業(yè)文化活活動;加加強團隊隊建設(shè);負責(zé)本部部門的日日常工作作及行政政事務(wù)的的管理;按公司的的崗位編編制和人人員情況況做好人人員的合合理調(diào)配配及招聘聘面試工工作;負責(zé)員工工工資、獎金、保險福福利,以以及勞動動合同的的管理工工作;對各部門門執(zhí)行公公司人力力資源政政策和勞勞動紀(jì)律律的情況況進行檢檢查,對對發(fā)現(xiàn)的的問題依依

6、據(jù)企業(yè)業(yè)制度及及時提出出處理意意見;根據(jù)企業(yè)業(yè)考評體體系和獎獎罰制度度定期進進行各崗崗位員工工的考核核工作;做好員工工的日常常培訓(xùn),了解員員工對培培訓(xùn)工作作的需求求情況,適時開開展培訓(xùn)訓(xùn)工作;負責(zé)發(fā)揮揮常年法法律顧問問的作用用,加強強法律知知識的培培訓(xùn);負責(zé)公司司文控中中心的協(xié)協(xié)調(diào)管理理和公司司印章的的管理;制定公司司各項行行政管理理規(guī)章制制度,并并負責(zé)落落實會議議、制度度和計劃劃的執(zhí)行行完成情情況;負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部部門之間間的關(guān)系系,做好好上傳下下達、下下情上報報工作;主持好每每周一次次的部門門例會及及每月一一次的部部門月度度工作會會議;總總結(jié)工作作計劃完完成情況況,布置置下月工工作,并并作

7、好會會議記錄錄。二隸隸屬關(guān)系系:直屬上級級:總經(jīng)經(jīng)理、付付總經(jīng)理理。直屬下級級:行政政部總務(wù)務(wù)、文員員、前臺臺及司機機。 三崗位期期望:爭爭取多方方面發(fā)展展,成為為具備高高素質(zhì)和和高水平平的行政政經(jīng)理。二、總務(wù)務(wù)一日日常工作作負責(zé)公司司各部門門辦公設(shè)設(shè)備、辦辦公用品品等物流流采購的的管理,運用各各種手段段在行政政板塊做做好“節(jié)流”工作,做好設(shè)設(shè)備的維維護協(xié)調(diào)調(diào)及有效效控制;負責(zé)并協(xié)協(xié)助ITT人員做做好電腦腦的維護護和公司司網(wǎng)絡(luò)的的維護管管理;負責(zé)圖書書資料的的購買和和報刊雜雜志的訂訂閱工作作;負責(zé)行政政車輛的的管理工工作;負責(zé)員工工宿舍及及食堂的的管理工工作。隸屬關(guān)系系直屬上級級:行政政經(jīng)理。

8、直屬下級級:司機機、宿舍舍管理、電腦管管理員。崗位期望望:朝管管理方向向發(fā)展,成為具具有管理理知識的的總務(wù)主主管。三、行政政專員日常工作作協(xié)助行政政部經(jīng)理理開展本本部門各各項工作作;根據(jù)公司司人力規(guī)規(guī)劃,做做好招聘聘計劃的的制定與與上報,開展人人員招聘聘的組織織與實施施,及時時反饋招招聘結(jié)果果,建立立內(nèi)部人人才庫;建立健全全員工人人事檔案案,確保保各類員員工信息息的真實實性及時時效性,做好員員工入職職培訓(xùn)工工作,建建立健全全入職培培訓(xùn)檔案案;每月222日上報報培訓(xùn)月月報表,培訓(xùn)分分析、培培訓(xùn)計劃劃、培訓(xùn)訓(xùn)考核結(jié)結(jié)果;實施培訓(xùn)訓(xùn)需求的的調(diào)查、分析,配合培培訓(xùn)需求求進行課課程的開開發(fā);每月266日

9、整理理,上報報公司人人事動態(tài)態(tài)的各類類報表;在實際工工作過程程中,根根據(jù)公司司采納的的合理化化建議對對相關(guān)人人員進行行考核獎獎勵。隸屬關(guān)系系直屬上級級:行政政部經(jīng)理理。直屬下級級:行政政部文員員。崗位期望望:獨立立開展人人力資源源各項工工作,成成為復(fù)合合型人力力資源、管理高高級主管管。四、文員員日常工作作辦理員工工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、離職等等各項手手續(xù),并并做好登登記工作作;負責(zé)新員員工勞動動合同的的簽訂,合同到到期員工工續(xù)簽手手續(xù)的辦辦理,并并將員工工勞動合合同予以以妥善保保管;處理好部部門日常常行政事事務(wù)工作作;每月1日日匯總上上月員工工考勤,核定員員工加班班、病事事假等情情況,并并上

10、報行行政部經(jīng)經(jīng)理審核核;負責(zé)本部部文件的的歸檔、打印、傳遞和和檔案管管理工作作;負責(zé)文控控的歸口口管理,包括文文件的歸歸檔和銷銷毀;負責(zé)行政政部日常常文秘工工作,起起草有關(guān)關(guān)文件、報告及及各種文文字材料料;每周四收收集公司司各部門門周例會會會議記記錄和周周工作計計劃,并并進行歸歸檔;負負責(zé)、協(xié)協(xié)調(diào)行政政部經(jīng)理理組織安安排本部部門周例例會、文文控月例例會,做做好會議議記錄;收集月月工作計計劃,并并進行歸歸檔;負責(zé)公司司檔案管管理工作作,做好好公司大大事記和和外事活活動日記記,以及及公司大大型活動動的相片片收集與與存檔工工作;負責(zé)公司司證照的的管理,并收集集各部門門對管理理制度的的合理化化建議,每

11、三個個月對管管理制度度進行更更新。隸屬關(guān)系系:行政政部總務(wù)務(wù)及專員員崗位期望望:朝管管理方面面發(fā)展,成為具具有管理理知識的的行政主主管。五、前臺臺日常工作作負責(zé)公司司電話的的轉(zhuǎn)接及及傳真的的收發(fā);每天收集集整理房房地產(chǎn)信信息剪報報裝訂成成冊,每每月8日日及222日報策策劃部;負責(zé)公司司往來文文件的編編號、發(fā)發(fā)放,及及時承辦辦各部門門遞交領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱閱的請示示、報告告等,并并按批示示的意見見及時處處理;負責(zé)總經(jīng)經(jīng)理日常常的文字字處理工工作;負責(zé)解答答、指引引來訪客客人。隸屬關(guān)系系:行政政部經(jīng)理理。崗位期望望:成為為具備專專業(yè)知識識的高級級文秘。六、司機機日常工作作負責(zé)行政政車輛的的駕駛,做到安安全

12、行車車;負責(zé)日常常車輛的的維護、保養(yǎng),以減少少車輛修修理費用用;做好車輛輛的安全全消防工工作; 協(xié)助行政政部處理理其它日日常工作作。隸屬關(guān)系系:總務(wù)務(wù)。崗位期望望:成為為司機主主管。2.2 財務(wù)部部2.2.1 部部門工作作職責(zé)在財務(wù)板板塊副總總指導(dǎo)下下,制訂訂公司各各項財務(wù)務(wù)制度和和工作流流程,并并在執(zhí)行行中做好好宣傳解解釋工作作;堅決執(zhí)行行國家各各項財經(jīng)經(jīng)政策,嚴(yán)格按按照公司司制訂的的各種規(guī)規(guī)章制度度辦事,正確行行使會計計監(jiān)督職職能;在公司經(jīng)經(jīng)營計劃劃的指導(dǎo)導(dǎo)下,制制訂公司司的年度度、季度度及月度度財務(wù)預(yù)預(yù)算,包包括資金金、收入入、成本本、費用用計劃,并監(jiān)督督實施;做好憑證證審核、記帳、核算

13、、報表等等工作,力求準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整、及及時;及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確登記記和計算算各項應(yīng)應(yīng)收、應(yīng)應(yīng)付款項項,督促促相關(guān)部部門工作作人員做做好清收收清欠工工作;在項目成成本預(yù)算算的指導(dǎo)導(dǎo)下,及及時反饋饋成本費費用的執(zhí)執(zhí)行情況況,為控控制成本本、節(jié)約約費用,提供及及時準(zhǔn)確確的信息息;參與土建建、裝修修、景觀觀等工程程招投標(biāo)標(biāo),評標(biāo)標(biāo)方案的的制定、定標(biāo);參與成本本控制指指標(biāo)的編編寫,與與合同預(yù)預(yù)算部設(shè)設(shè)置規(guī)劃劃成本控控制的財財務(wù)統(tǒng)一一科目設(shè)設(shè)置;掌握會計計制度和和最新動動態(tài)等信信息,及及時與集集團公司司及公司司內(nèi)部制制度接軌軌;及時做好好會計憑憑證、帳帳冊、報報表等財財務(wù)資料料的收集集、匯編編、歸檔檔等會計計檔

14、案管管理工作作;協(xié)調(diào)好工工商、稅稅務(wù)、銀銀行及相相關(guān)主管管部門的的關(guān)系;每月255日收集集各部門門下月資資金計劃劃;每月6日日向集團團公司上上報月度度財務(wù)報報表及月月度財務(wù)務(wù)狀況說說明;每月7-12日日與合同同預(yù)算部部對上月月資金費費用計劃劃進行對對帳;每月100日與合合同預(yù)算算部核對對工程成成本明細細表,做做好成本本統(tǒng)計工工作。2.2.2 員員工崗位位職責(zé)經(jīng)理日常工作作協(xié)助副總總制訂公公司財務(wù)務(wù)制度和和工作流流程,并并監(jiān)督制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況;公司經(jīng)營營計劃的的指導(dǎo)下下,編制制資金、收入、成本、費用計計劃,經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行;檢檢查和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行的情況況,及時時向公司司領(lǐng)導(dǎo)反反饋財務(wù)務(wù)資金、成本

15、、費用信信息;定定期進行行經(jīng)濟活活動分析析;審核會計計憑證,完成記記帳、核核算以及及報表工工作;協(xié)調(diào)工商商、銀行行、稅務(wù)務(wù)及相關(guān)關(guān)部門的的關(guān)系,按時申申報和繳繳納各項項稅款。隸屬關(guān)系系直屬上級級:副總總直屬下級級:成本本會計、銷售會會計、物物業(yè)會計計、出納納、文員員 33、崗位位期望:成為合合格的房房地產(chǎn)高高級財務(wù)務(wù)經(jīng)理成本會計計日常工作作在財務(wù)經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,按按照公司司財務(wù)制制度和核核算制度度有關(guān)規(guī)規(guī)定,正正確使用用會計科科目,及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確地登登錄各類類明細帳帳,要求求帳目清清楚、數(shù)數(shù)字正確確、登記記及時、帳證相相符、帳帳實相符符、帳帳帳相符、帳表相相符,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時更更正;及時了解

16、解,審核核公司往往來帳款款的具體體情況,并建立立明細帳帳和進行行明細核核算,了了解經(jīng)濟濟合同履履約情況況,催促促經(jīng)辦人人員及時時辦理結(jié)結(jié)算手續(xù)續(xù),進行行應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付款項項的結(jié)算算;加強強與各部部門間的的溝通,特別是是與合同同預(yù)算部部的緊密密聯(lián)系,正確進進行收入入、費用用、成本本的歸集集和核算算,并將將結(jié)果及及時反饋饋給各部部門;根據(jù)規(guī)定定的成本本、費用用開支范范圍和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),審審核原始始憑證的的合法性性、合理理性和真真實性,審核費費用發(fā)生生的審核核手續(xù)是是否符合合公司規(guī)規(guī)定;及時做好好會計憑憑證、帳帳冊、報報表等財財務(wù)資料料的收集集、匯編編、歸檔檔等會計計檔案管管理工作作。隸屬關(guān)系系:財務(wù)務(wù)部經(jīng)理

17、理崗位期望望:成為為專業(yè)財財務(wù)主管管銷售會計計日常工作作在財務(wù)經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,按按照公司司財務(wù)制制度和核核算管理理有關(guān)規(guī)規(guī)定,做做好憑證證審核、制訂、記帳、核算等等工作,要求帳帳證相符符、帳帳帳相符、帳表相相符;及時了解解,審核核公司往往來帳款款的具體體情況,并建立立明細帳帳和明細細核算,了解經(jīng)經(jīng)濟合同同履約情情況,催催促經(jīng)辦辦人員及及時辦理理結(jié)算手手續(xù),進進行應(yīng)收收應(yīng)付款款項的結(jié)結(jié)算;加強與各各部門間間的溝通通,特別別是與營營銷部的的緊密聯(lián)聯(lián)系,做做好銷售售收款和和售樓按按揭工作作,為客客戶做好好服務(wù)工工作;做好客戶戶收款臺臺帳,正正確計算算應(yīng)收帳帳款的各各項明細細內(nèi)容;編報銷售售收入明明細

18、報表表,及時時反映應(yīng)應(yīng)收帳款款情況,督促營營銷人員員及時向向客戶收收款和辦辦理銀行行轉(zhuǎn)帳手手續(xù);及時做好好會計憑憑證、帳帳冊、報報表等財財務(wù)資料料的收集集、匯編編、歸檔檔等會計計檔案管管理工作作。物業(yè)會計計日常工作作執(zhí)行會計計法規(guī)、準(zhǔn)則和和成本核核算制度度的規(guī)定定,認(rèn)真真組織本本物業(yè)部部財務(wù)管管理和會會計核算算工作,做到規(guī)規(guī)范化、程序化化、科學(xué)學(xué)化;組織擬定定本物業(yè)業(yè)管理制制度,決決定部門門會計核核算體系系和建立立、健全全會計核核算辦法法。負責(zé)責(zé)部門財財務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)和會計計檔案的的管理工工作;組織擬定定并審核核物業(yè)部部年(季季)度財財務(wù)預(yù)算算,在職職權(quán)范圍圍內(nèi)做好好財務(wù)預(yù)預(yù)算和成成本費用用計劃的的

19、分解、考核、分析、控制工工作;定期分析析部門的的經(jīng)濟活活動和財財務(wù)狀況況。定期期以書面面形式向向公司報報告物業(yè)業(yè)部資產(chǎn)產(chǎn)、損益益、債權(quán)權(quán)債務(wù)等等重要財財務(wù)狀況況,及時時匯報反反饋財務(wù)務(wù)會計信信息;負責(zé)匯總總本部門門記帳憑憑證,按按規(guī)定要要求正確確進行財財務(wù)處理理,按期期編制會會計報表表;負責(zé)本單單位物業(yè)業(yè)管理費費、服務(wù)務(wù)費用的的計算,確保能能按時收收繳各項項物業(yè)應(yīng)應(yīng)收費用用。隸屬關(guān)系系:財務(wù)務(wù)部經(jīng)理理崗位期望望:成為為會計主主管出納員日常工作作嚴(yán)格遵守守公司制制定的財財務(wù)制度度,按公公司財務(wù)務(wù)收支程程序辦理理各項出出納業(yè)務(wù)務(wù);認(rèn)真辦好好銀行結(jié)結(jié)算和支支票收付付業(yè)務(wù),正確填填寫的票票據(jù),不不得開

20、出出空頭支支票和出出現(xiàn)差錯錯;逐日逐筆筆登記現(xiàn)現(xiàn)金日記記帳和銀銀行日記記帳,并并和總帳帳核對做做到帳帳帳相符;管理好印印章、空空白支票票、有價價證券等等,確保保公司各各項資金金的安全全;收入的款款項當(dāng)天天及時進進帳,不不得延誤誤。對各各種收入入憑證,應(yīng)于次次日清理理完畢,落實到到位不得得遺漏;嚴(yán)格審核核報銷審審批單并并如數(shù)支支付款項項,付款款后應(yīng)加加蓋“現(xiàn)金付付訖”印章;做好銀行行存款和和庫存現(xiàn)現(xiàn)金的日日清日結(jié)結(jié),編制制資金收收付存報報表;及時與各各家銀行行對帳,按月編編制銀行行調(diào)節(jié)表表,報財財務(wù)經(jīng)理理審批,及時清清理未達達帳項,對于長長期未達達帳項應(yīng)應(yīng)查明原原因及時時向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報。隸屬關(guān)系系

21、:財務(wù)務(wù)部經(jīng)理理崗位期望望:成為為房地產(chǎn)產(chǎn)專業(yè)會會計2.3 業(yè)務(wù)部部2.3.1 部部門工作作職責(zé)收集整理理土地資資源的儲儲備、整整合、可可行性分分析、評評估、談?wù)勁?、收收購、合合同簽訂訂,做好好“開源”工作;負責(zé)與政政府有關(guān)關(guān)部門的的聯(lián)系與與協(xié)調(diào);各項目前前期業(yè)務(wù)務(wù)開發(fā)全全過程的的報建、報批工工作;配合各項項目后期期的配套套驗收、備案、大小產(chǎn)產(chǎn)證辦理理。2.3.2 員員工崗位位職責(zé)一、業(yè)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理日常工作作據(jù)不同時時期、不不同階段段的工作作要求,及時掌掌握和分分析市、鎮(zhèn)兩級級土地出出讓信息息及市場場樓盤建建設(shè)和銷銷售情況況;嚴(yán)格按公公司發(fā)展展規(guī)劃的的總體要要求,有有計劃、有步驟驟地推進進項目

22、業(yè)業(yè)務(wù)開發(fā)發(fā);認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和掌握握房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)的的政策法法規(guī),合合理地用用好用足足相關(guān)政政策;并并通過有有效公關(guān)關(guān),爭取取各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和政政府職能能部門的的支持和和幫助;隸屬關(guān)系系直屬上級級:板塊塊副總直屬下級級:業(yè)務(wù)務(wù)主管、業(yè)務(wù)文文員崗位期望望:成為為房地產(chǎn)產(chǎn)合格的的業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理業(yè)務(wù)員一日日常工作作負責(zé)配合合項目建建設(shè),及及時辦理理項目推推進所需需證書的的申報審審批手續(xù)續(xù);按工程建建設(shè)的進進度要求求,結(jié)合合部門職職責(zé),編編制階段段性的工工作計劃劃,認(rèn)真真落實;并將落落實情況況及時匯匯總,做做好向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報的資料料準(zhǔn)備;通過各種種渠道,搜集整整理土地地出讓、樓盤出出讓及銷銷售方面面的信息息,并通通

23、過可行行性分析析,提出出建設(shè)性性意見。二隸隸屬關(guān)系系:業(yè)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理三崗崗位期望望:成為為業(yè)務(wù)能能手業(yè)務(wù)文員員一日日常工作作負責(zé)部門門內(nèi)務(wù)工工作,加加強與各各部門的的溝通與與協(xié)調(diào),記好每每天的工工作日志志;負責(zé)日常常工作計計劃的督督辦落實實,負責(zé)責(zé)每月例例會資料料的準(zhǔn)備備與整理理;加強社會會聯(lián)系與與溝通,協(xié)助辦辦理項目目相關(guān)證證書手續(xù)續(xù),搜集集整理房房地產(chǎn)開開發(fā)信息息,按月月匯總報報告;負責(zé)部門門管理的的所有報報告、批批文、文文書及電電腦資料料等相關(guān)關(guān)文圖檔檔的整理理和歸檔檔工作,建立完完備的檔檔案管理理體系;負責(zé)各項項報建手手續(xù)資料料的收集集整理;配合銷售售部門辦辦理入戶戶手續(xù);每周一提提交

24、本周周部門資資金預(yù)算算情況,每周四四向行政政部門上上交部門門本周工工作完成成情況,下周工工作計劃劃及本周周周例會會會議記記錄;每每月222日上交交部門本本月工作作完成情情況,下下月工作作計劃及及工作任任務(wù)單。二隸隸屬關(guān)系系:業(yè)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理崗位期望望:成為為業(yè)務(wù)高高級文員員2.4 設(shè)計部部2.4.1 部部門工作作職責(zé)項目理念念的設(shè)計計,負責(zé)責(zé)項目設(shè)設(shè)計至施施工圖完完成過程程中的任任務(wù)書編編寫, 負責(zé)責(zé)項目設(shè)設(shè)計至施施工圖階階段;對項目投投資的可可行性分分析提供供技術(shù)支支持;在業(yè)務(wù)部部與政府府相關(guān)管管理部門門的協(xié)調(diào)調(diào)及業(yè)務(wù)務(wù)工作中中提供技技術(shù)支持持;同業(yè)務(wù)部部申請規(guī)規(guī)劃設(shè)計計要點;業(yè)務(wù)部提提供在各

25、各類報建建中所需需的技術(shù)術(shù)圖紙及及相關(guān)技技術(shù)支持持;為合同預(yù)預(yù)算部提提供工程程招投標(biāo)標(biāo)所需的的技術(shù)資資料及必必要的技技術(shù)支持持;負責(zé)商品品房單位位建筑面面積的計計算核準(zhǔn)準(zhǔn),為銷銷售部提提供銷售售所需的的圖紙,并提供供必要的的技術(shù)支支持;施工方案案,施工工組織設(shè)設(shè)計的審審核;協(xié)同工程程部、合合同預(yù)算算部確定定該項目目所需的的主要材材料、設(shè)設(shè)備;嚴(yán)格控制制施工過過程中的的設(shè)計修修改,確確保項目目效果及及投資控控制;新材料、新技術(shù)術(shù)、新工工藝的推推廣應(yīng)用用指導(dǎo)書書的編寫寫;總體規(guī)劃劃、建筑筑單體、室內(nèi)設(shè)設(shè)計、園園林景觀觀、標(biāo)識識等資料料的收集集、整理理、分類類、索引引;同工程部部、合同同預(yù)算部部一起

26、負負責(zé)規(guī)劃劃設(shè)計、建筑、市政設(shè)設(shè)計、裝裝修、景景觀設(shè)計計、標(biāo)識識設(shè)計的的招標(biāo)、評標(biāo)及及合同簽簽訂;整合市場場上最優(yōu)優(yōu)秀的各各類設(shè)計計公司、新材料料、新技技術(shù),并并建立資資料庫;定期派遣遣人員在在項目施施工的不不同階段段協(xié)助項項目部解解決施工工中的技技術(shù)問題題;對項目設(shè)設(shè)計,施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的優(yōu)缺缺點進行行總結(jié)提提煉。2.4.2 員員工崗位位職責(zé) 一、設(shè)計部部經(jīng)理一日日常工作作負責(zé)提供供總體規(guī)規(guī)劃設(shè)計計概念、風(fēng)格及及布局架架構(gòu);負責(zé)審查查各階段段設(shè)計任任務(wù)書的的編寫;負責(zé)對各各階段設(shè)設(shè)計的監(jiān)監(jiān)理建設(shè)設(shè);負責(zé)對設(shè)設(shè)計成果果的評審審和確認(rèn)認(rèn)建議;負責(zé)提供供設(shè)計配配套及細細印大樣樣圖意,包括建建材

27、、色色系之選選擇建議議;配合施工工圖修改改和審核核;負責(zé)對整整個項目目包括景景觀綠化化風(fēng)格效效果整體體把控;負責(zé)對售售樓中心心、樣板板房室內(nèi)內(nèi)效果的的把控。二隸隸屬關(guān)系系直屬上級級:工程程板塊付付總直屬下級級:結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計師師、建筑筑設(shè)計師師、園林林設(shè)計師師、裝飾飾設(shè)計師師、水電電設(shè)計師師、文員員崗位期望望:綜合合全面地地提升素素質(zhì),成成為高級級設(shè)計總總監(jiān)。二、建筑筑設(shè)計師師一日日常工作作廣泛吸引引掌握建建筑設(shè)計計資源,整合設(shè)設(shè)計公司司對建筑筑規(guī)劃,建筑規(guī)規(guī)劃、建建筑外立立面效果果及材料料搭配并并提出建建議;協(xié)助有關(guān)關(guān)部門對對政府部部門的設(shè)設(shè)計報建建業(yè)務(wù)及及驗收工工作;保持與設(shè)設(shè)計院的的緊密聯(lián)聯(lián)

28、系,熟熟悉圖紙紙、組織織圖紙等等工作;處理好施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題;二隸隸屬關(guān)系系:設(shè)計計部經(jīng)理理崗位期望望:綜合合全面地地提升素素質(zhì),成成為高級級建筑設(shè)設(shè)計師。三、結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計師師一日日常工作作對接設(shè)計計院的施施工圖紙紙并進行行會審,保持與與設(shè)計單單位的聯(lián)聯(lián)系;審核設(shè)計計院的施施工圖紙紙并提出出合理化化建議;處理好施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)構(gòu)施工及及設(shè)計問問題;協(xié)助有關(guān)關(guān)部門對對政府部部門的設(shè)設(shè)計報建建業(yè)務(wù)及及驗收工工作。二隸隸屬關(guān)系系:設(shè)計計部經(jīng)理理三崗崗位期望望:綜合合全面地地提高素素質(zhì),成成為高級級結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計師。四、裝修修設(shè)計師師一日日常工作作1、負責(zé)責(zé)與裝修修設(shè)計單單位銜接接、溝

29、通通給出裝裝修標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的概念念;2、參與與對原材材料、成成品、半半成品和和設(shè)備等等在進場場后的質(zhì)質(zhì)量進行行監(jiān)控,參與本本專業(yè)重重大技術(shù)術(shù)問題和和質(zhì)量事事故的處處理;了解、掌掌握新技技術(shù)、新新材料的的資料及及應(yīng)用;監(jiān)督裝修修單位的的施工質(zhì)質(zhì)量,把把握工藝藝標(biāo)準(zhǔn)。二隸隸屬關(guān)系系:設(shè)計計部經(jīng)理理崗位期望望:綜合合全面地地提升素素質(zhì),成成為高級級裝修設(shè)設(shè)計師。五、園林林設(shè)計師師一日日常工作作負責(zé)園林林景觀設(shè)設(shè)計管理理工作;負責(zé)與景景觀設(shè)計計單位的的銜接、溝通,給出綠綠化、小小品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的概念念;負責(zé)編寫寫景觀設(shè)設(shè)計計劃劃及施工工細則;負責(zé)園林林景觀的的設(shè)計組組織會審審工作;組織有關(guān)關(guān)單位、施工單單位、設(shè)設(shè)

30、計單位位進行圖圖紙會審審,把控控效果關(guān)關(guān);掌握和運運用新園園景植物物、技術(shù)術(shù)和設(shè)備備。二隸隸屬關(guān)系系:設(shè)計計部經(jīng)理理三崗崗位期望望:綜合合全面地地提升素素質(zhì),成成為高級級園林設(shè)設(shè)計師。六、水電電工程師師一日日常工作作協(xié)助設(shè)計計經(jīng)理做做好水電電設(shè)計及及設(shè)備技技術(shù)管理理工作;熟悉國家家的技術(shù)術(shù)規(guī)范,把控水水電產(chǎn)品品的質(zhì)量量和要求求;對接設(shè)計計院圖紙紙,并進進行會審審,保持持與設(shè)計計單位的的聯(lián)系;處理施工工過程中中的水電電設(shè)計方方面的問問題;參與水電電設(shè)備的的質(zhì)量評評估及驗驗收工作作。二隸隸屬關(guān)系系:設(shè)計計部經(jīng)理理三崗崗位期望望:綜合合全面地地提升素素質(zhì),成成為高級級水電設(shè)設(shè)計師。七、文員員一日日常

31、工作作對本部門門日常事事務(wù)工作作的處理理,協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)工程師師的工作作;負責(zé)本部部門文件件的起草草、歸檔檔、打印印、傳遞遞和檔案案管理工工作;協(xié)助各專專業(yè)對設(shè)設(shè)計公司司的接待待及資料料收集整整理工作作;作好新技技術(shù)、新新材料的的收集整整理工作作;負責(zé)設(shè)計計圖紙的的收發(fā)、歸檔及及各專業(yè)業(yè)圖紙的的對接工工作;每周五上上交“本周工工作完成成情況”,“下周工工作計劃劃”及“部門周周例會會會議記錄錄”;每月222日上交交“本月工工作完成成情況”和“下月工工作計劃劃”及“工作任任務(wù) 單單”。二隸隸屬關(guān)系系:設(shè)計計部經(jīng)理理三崗崗位期望望:朝管管理方向向發(fā)展,成為具具有專業(yè)業(yè)知識的的高級文文員。2.5 銷售

32、部部2.5.1 部部門工作作職責(zé)在項目開開發(fā)建設(shè)設(shè)的前期期,整合合專業(yè)調(diào)調(diào)查公司司進行市市場調(diào)查查和分析析,為項項目的開開發(fā)定位位提供市市場依據(jù)據(jù);對房地產(chǎn)產(chǎn)市場進進行持續(xù)續(xù)的調(diào)研研,收集集房地產(chǎn)產(chǎn)市場信信息,始始終保持持對市場場的 認(rèn)認(rèn)知度;整合專業(yè)業(yè)的銷售售代理公公司組織織項目銷銷售工作作,與銷銷售代理理公司保保持溝通通,統(tǒng)籌籌制定各各階段銷銷售執(zhí)行行計劃及及促銷策策略,跟跟進并監(jiān)監(jiān)督銷售售和執(zhí)行行計劃的的實施情情況,根根據(jù)市場場變化及及時調(diào)整整銷售方方案,對對銷售各各階段的的效果評評估和分分析總結(jié)結(jié);處理所有有銷售資資料及銷銷售數(shù)據(jù)據(jù),保存存、整理理與歸檔檔購房客客戶的相相關(guān)資料料;接受

33、客戶戶咨詢、處理客客戶投訴訴、跟進進特殊客客戶的處處理;配套招商商工作:包括招招商政策策制定,項目配配套招商商、商戶戶管理服服務(wù)、整整合各類類配套設(shè)設(shè)施以完完善項目目的生活活配套、教育配配套、交交通配套套、醫(yī)療療配套等等;客戶服務(wù)務(wù):包括括合同簽簽訂、按按揭辦理理、辦房房產(chǎn)證、財務(wù)對對接及其其他客戶戶服務(wù)工工作;促進項目目的銷售售、回款款,盡快快實現(xiàn)利利潤;協(xié)助策劃劃部,與與專業(yè)的的廣告公公司溝通通,對項項目進行行宣傳推推廣,提提供相關(guān)關(guān)銷售資資料及銷銷售道具具的制作作要求,制定銷銷售區(qū)域域使用要要求,跟跟進銷售售區(qū)域的的管理;保持與公公司內(nèi)外外各部門門的溝通通,進行行高效的的工作對對接;公司

34、品牌牌、項目目品牌的的創(chuàng)建與與維護。2.5.2 員員工崗位位職責(zé)一、銷售售部經(jīng)理理一 日常工工作全面管理理銷售各各項工作作,完成成公司的的經(jīng)營計計劃,實實現(xiàn)項目目的良好好銷售;負責(zé)房地地產(chǎn)市場場調(diào)研工工作,為為公司的的決策提提供市場場依據(jù);對接和協(xié)協(xié)調(diào)代理理公司,監(jiān)督代代理公司司的工作作完成情情況;每月222日提交交部門月月度工作作總結(jié)和和計劃、月度營營銷費用用計劃表表;部門人力力資源調(diào)調(diào)配、管管理及培培養(yǎng),每每月300日提交交部門職職員月度度業(yè)績效效果考核核;每月222日提交交銷售售合同統(tǒng)統(tǒng)計表、銷銷售月報報表及及月度分分析報告告;接受客戶戶咨詢,受理客客戶投訴訴,處理理客戶問問題;配合推廣

35、廣策劃工工作,并并協(xié)調(diào)本本部門各各職能及及公司其其他專業(yè)業(yè)部門;建立和維維護公共共關(guān)系,樹立公公司和項項目良好好的市場場形象。二隸隸屬關(guān)系系:直屬上級級:營銷銷板塊付付總直屬下級級:銷售售助理、文員三崗崗位期望望:房地地產(chǎn)營銷銷策劃方方向職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人二、銷售售部助理理一日日常工作作協(xié)助銷售售部經(jīng)理理負責(zé)的的營銷和和銷售管管理工作作;房地產(chǎn)市市場的調(diào)調(diào)研和監(jiān)監(jiān)控:主主要包括括宏觀市市場研究究、區(qū)域域市場研研究、主主要競爭爭產(chǎn)品研研究及消消費者需需求調(diào)研研等,每每月5日日提交上上月樓樓盤調(diào)查查研究表表;跟進項目目營銷工工作,每每周一提提交上周周的銷銷控日志志和銷售現(xiàn)現(xiàn)場日常常檢查記記錄表,每月月

36、25日日進行月月度統(tǒng)計計分析;跟進項目目配套招招商工作作,每月月30日日提交月月度分析析報告;跟進客戶戶咨詢,受理客客戶投訴訴,每月月28日日提交客戶投投訴處理理記錄表表;每月5日日提交上上月項項目銷售售特例審審批表和項項目銷售售特例折折扣統(tǒng)計計表;協(xié)助項目目的推廣廣策劃工工作,與與廣告公公司、銷銷售代理理公司對對接;建立和維維護公共共關(guān)系,樹立公公司和項項目良好好的市場場形象。三、銷售售部文員員的日常常工作文件控制制:部門門各類工工作應(yīng)用用表格、會議紀(jì)紀(jì)要、往往來文件件的紀(jì)錄錄、整理理、保存存與歸檔檔;房地產(chǎn)市市場數(shù)據(jù)據(jù)及相關(guān)關(guān)資料的的收集、整理與與歸檔;處理部門門營銷及及銷售日日常事務(wù)務(wù)性

37、工作作,提供供部門后后勤保障障,主要要包括文文具申領(lǐng)領(lǐng)、文件件傳遞等等;每月300日提交交當(dāng)月對客戶戶公開文文件目錄錄;每月222日提交交部門本本月工作作完成情情況,下下月工作作計劃和和工作任任務(wù)單;每周五提提交部門門本周工工作完成成情況,下周工工作計劃劃及部門門周例會會會議記記錄。2.6 策劃部部2.6.1 部部門工作作職責(zé)與銷售代代理公司司、廣告告公司溝溝通,制制定各開開發(fā)項目目/組團團的總體體/年度度/季度度/月度度營銷推推廣策略略及主題題;協(xié)調(diào)各相相關(guān)合作作公司/部門,貫穿項項目營銷銷推廣主主題;提供市場場信息,參與開開發(fā)項目目/組團團的規(guī)劃劃、戶型型設(shè)計、園林風(fēng)風(fēng)格等方方案的確確定;

38、提供市場場信息,參與各各開發(fā)項項目/組組團的外外立面、建筑用用料、裝裝修標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、示范范單位等等方案的的確定;收集市場場信息,及時調(diào)調(diào)整開發(fā)發(fā)項目/組團的的營銷方方案;新開發(fā)項項目的前前期市場場可行性性分析研研究;與廣告代代理公司司溝通,制定廣廣告溝通通策略;跟進廣告告溝通策策略的執(zhí)執(zhí)行;跟進廣告告投放和和媒介選選擇;整合新聞聞媒體資資源,搞搞好與新新聞媒體體有關(guān)負負責(zé)人及及記者的的關(guān)系;積極配合合新聞媒媒體的新新聞報道道工作,為記者者采訪報報告提供供方便;制定軟性性宣傳計計劃及軟軟性宣傳傳溝通戰(zhàn)戰(zhàn)略,并并跟進執(zhí)執(zhí)行;支持銷售售工作的的樓盤內(nèi)內(nèi)外的現(xiàn)現(xiàn)場包裝裝;公司有關(guān)關(guān)活動的的包裝配配合;推廣

39、活動動的包裝裝配合;支持銷售售工作的的銷售資資料的設(shè)設(shè)計、制制作、印印刷等;支持推廣廣工作有有關(guān)資料料的設(shè)計計、制作作、印刷刷等。2.6.2 員員工崗位位職責(zé)一、經(jīng)理理的日常常工作根據(jù)公司司年度市市場推廣廣計劃及及廣告費費用預(yù)算算,制定定廣告計計劃交上上級審批批;根據(jù)階段段市場推推廣計劃劃及廣告告費用預(yù)預(yù)算,制制定具體體廣告投投放計劃劃交上級級審批;根據(jù)項目目需求,組織各各類廣告告宣傳制制作,組組織各類類方案審審批,定定案會議議;聯(lián)系新聞聞媒體,配合宣宣傳策略略;具體跟進進各類促促銷公關(guān)關(guān)活動;負責(zé)公司司品牌的的樹立、宣傳和和鞏固。二、文案案的日常常工作跟進代理理公司設(shè)設(shè)計方案案,對設(shè)設(shè)計稿提

40、提出自己己的意見見;協(xié)助制定定年度及及階段廣廣告計劃劃,具體體跟進各各類廣告告制作及及活動安安排;收集信息息,提供供廣告策策劃依據(jù)據(jù);具體跟進進新聞單單位,協(xié)協(xié)助經(jīng)理理發(fā)布各各類軟性性文章;協(xié)助經(jīng)理理進行媒媒體聯(lián)系系及具體體公關(guān);跟進日常常性宣傳傳制作及及臨時性性手工制制作;推廣款項項的跟進進;每周五下下午5時時之前將將部門例例會紀(jì)錄錄、本周周工作完完成情況況和下周周工作計計劃交到到行政部部;每月222日參加加行政部部的會議議,將本本月工作作計劃完完成情況況,下月月工作計計劃及工工作任務(wù)務(wù)單報行行政部,并將月份資資金計劃劃表交交財務(wù)部部;每周五報報本周工工作總結(jié)結(jié),下周周工作計計劃上交交部門經(jīng)

41、經(jīng)理。三、美工工的日常常工作跟進代理理公司設(shè)設(shè)計方案案,對設(shè)設(shè)計稿提提出自己己的意見見;報資料及及樓書單單張的收收集;根據(jù)所接接收的任任務(wù)內(nèi)容容思考制制作方案案及制作作單位;對制作公公司的制制成品進進行質(zhì)量量監(jiān)督,若不符符合我方方要求,即通知知重做,并上報報部門經(jīng)經(jīng)理;配合銷售售工作進進行現(xiàn)場場包裝,公司日日常活動動的現(xiàn)場場包裝、配合推推廣活動動的現(xiàn)場場包裝;跟進日常常性宣傳傳及臨時時性手工工制作。2.7 合同預(yù)預(yù)算部2.7.1 部部門工作作職責(zé)積極配合合有關(guān)部部門組織織工程項項目招投投標(biāo)、合合同簽約約、工程程預(yù)結(jié)算算的具體體工作;合同預(yù)算算部按照照相關(guān)法法規(guī)進行行工程預(yù)預(yù)結(jié)算工工作;與財務(wù)部

42、部密切配配合,編編制各項項的工程程資金支支付計劃劃,做好好工程成成本預(yù)算算,實現(xiàn)現(xiàn)成本事事前控制制;及時將結(jié)結(jié)算資料料和合同同文本歸歸檔,實實施文檔檔的統(tǒng)一一管理;每月100日與財財務(wù)部核核對工程程成本明明細帳,做好成成本統(tǒng)計計工作;隨時跟蹤蹤現(xiàn)場,了解施施工進度度,掌握握工程材材料最新新市場價價格動態(tài)態(tài),及時時審核項項目實施施過程中中變更費費用;配合造價價咨詢公公司的標(biāo)標(biāo)底編制制和結(jié)算算審核工工作;每月712日日與財務(wù)務(wù)部對上上月資金金費用計計劃進行行對帳;法律顧問問,規(guī)范范公司的的各項合合同管理理;合同預(yù)算算部、銷銷售部、財務(wù)部部編寫項項目成本本分析。2.7.2 員員工崗位位職責(zé)一、經(jīng)理理

43、的日常常工作參與公司司招標(biāo)小小組的各各項招標(biāo)標(biāo)、評標(biāo)標(biāo)和定標(biāo)標(biāo)工作;負責(zé)各專專業(yè)工程程師的工工程預(yù)結(jié)結(jié)算及施施工進度度的復(fù)核核,并報報財務(wù)經(jīng)經(jīng)理審批批,推行行三級復(fù)復(fù)審制度度;檢查本部部門各類類合同及及工程預(yù)預(yù)結(jié)算資資料的歸歸檔情況況;檢查并督督促工作作計劃的的實施;對本部員員工的工工作進行行督促,檢查和和考核;負責(zé)配合合造價咨咨詢公司司的工作作,實行行目標(biāo)管管理。二、土建建工程造造價師負責(zé)本專專業(yè)預(yù)結(jié)結(jié)算工作作;及時完成成項目的的招投標(biāo)標(biāo)預(yù)算,為評標(biāo)標(biāo)和合同同的簽訂訂提供依依據(jù);深入施工工現(xiàn)場,對工程程項目的的施工過過程及材材料價格格進行跟跟蹤,有有效控制制并合理理確定工工程造價價;審查各項

44、項目工程程進度;負責(zé)本專專業(yè)資料料收集、匯總,提供本本專業(yè)的的送審資資料。三、安裝裝造價師師全面負責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)預(yù)結(jié)算算工作,并報部部門經(jīng)理理復(fù)核;及進完成成項目的的招投標(biāo)標(biāo)預(yù)算,為評標(biāo)標(biāo)和合同同的簽訂訂提供依依據(jù);深入施工工現(xiàn)場,對工程程項目的的施工過過程及材材料價格格進行跟跟蹤,負負責(zé)各種種安裝材材料和設(shè)設(shè)備價格格的收集集、整理理、匯總總;審查各項項目工程程進度;負責(zé)本專專業(yè)資料料收集和和提供本本專業(yè)的的送審工工作。四、裝飾飾造價師師負責(zé)本專專業(yè)預(yù)結(jié)結(jié)算工作作;及時完成成項目的的招投標(biāo)標(biāo)預(yù)算,為評標(biāo)標(biāo)和合同同的簽訂訂提供依依據(jù);深入施工工現(xiàn)場,對工程程項目的的施工過過程及材材料價格格進行跟跟

45、蹤;審查各項項目工程程進度;負責(zé)本專專業(yè)的資資料收集集和匯總總,負責(zé)責(zé)提供本本專業(yè)的的送審資資料。五、市政政園林工工程造價價師負責(zé)本專專業(yè)預(yù)結(jié)結(jié)算工作作;及時完成成項目的的招投標(biāo)標(biāo)預(yù)算,為評標(biāo)標(biāo)和合同同的簽訂訂提供依依據(jù);與設(shè)計部部配合,掌握設(shè)設(shè)計師的的意圖;審查涉及及本專業(yè)業(yè)的工程程進度,負責(zé)本本專業(yè)資資料收集集和匯總總;負責(zé)本專專業(yè)資料料收集和和匯總,并提供供本專業(yè)業(yè)的送審審資料。六、文員員配合本部部經(jīng)理,法律顧顧問編制制盈豐房房地產(chǎn)公公司合同同范本;做好合同同制定的的前期信信息、資資料的收收集、整整理工作作;協(xié)助合同同預(yù)算部部經(jīng)理制制定各項項合同,認(rèn)真核核對,保保證準(zhǔn)確確無誤定定稿;完成

46、制定定各項合合同的整整理、打打印、裝裝訂;各項未簽簽訂合同同報各級級經(jīng)理審審批、簽簽字、確確認(rèn);簽定所需需付款的的申請、報批、確認(rèn)的的流程跟跟進;協(xié)助合同同預(yù)算部部經(jīng)理對對簽定的的合同歸歸檔、備備案做好好借出登登記工作作,并且且定期整整理、完完善;每周一提提交本周周合同資資金預(yù)算算情況,每周四四向行政政部上交交部門本本周工作作完成情情況,下下周工作作計劃及及本周周周例會會會議記錄錄,每月月22日日上交部部門本月月工作完完成情況況,下月月工作計計劃;學(xué)習(xí)法律律、法規(guī)規(guī),協(xié)助助法律顧顧問規(guī)范范公司各各項合同同。2.8 工程部部2.8.1 部部門工作作職責(zé)負責(zé)項目目建設(shè)勘勘察施工工階段的的各項管管理

47、工作作;根據(jù)公司司制定的的總目標(biāo)標(biāo)和項目目開發(fā)計計劃制定定項目施施工管理理的各項項計劃,落實并并完成分分解目標(biāo)標(biāo);組織勘察察、施工工、監(jiān)理理單位按按計劃實實施各自自任務(wù);控制項目目的質(zhì)量量、進度度、成本本,代表表公司履履行勘察察、施工工、監(jiān)理理合同,協(xié)調(diào)建建設(shè)各方方的關(guān)系系;負責(zé)工程程的中間間驗收、竣工驗驗收和檔檔案資料料的管理理與移交交工作。2.8.2 員員工崗位位職責(zé)一、工程程部經(jīng)理理主持制定定實施項項目年度度、月度度工作計計劃、周周計劃;合理安排排工程部部內(nèi)部各各崗位工工作,督督促檢查查考核工工作質(zhì)量量,配合合公司其其它部門門的工作作;組織、指指揮勘察察、施工工、監(jiān)理理單位按按合同完完成

48、任務(wù)務(wù),控制制項目的的質(zhì)量、進度、成本,協(xié)調(diào)參參建各方方的關(guān)系系;負責(zé)組織織施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計計單位進進行竣工工驗收,向政府府管理部部門辦理理驗收申申請和協(xié)協(xié)調(diào)公司司部門辦辦理備案案,審核核工程檔檔案資料料;按公司管管理制度度和合同同約定的的職責(zé)簽簽訂審核核工程質(zhì)質(zhì)量、進進度方面面的文件件以及工工程款支支付方面面的原始始憑證;每周向公公司匯報報,按期期完成公公司分配配的其它它工作;每周三組組織施工工單位和和監(jiān)理公公司召開開項目例例會。二、土建建監(jiān)理負責(zé)實施施本專業(yè)業(yè)方面的的項目年年度計劃劃,月度度工作計計劃及周周計劃;熟悉本專專業(yè)設(shè)計計圖紙及及施工驗驗收規(guī)范范的規(guī)定定要求,監(jiān)控施施

49、工單位位在土建建工程方方面原材材料、現(xiàn)現(xiàn)場施工工的質(zhì)量量、工程程進度、監(jiān)控監(jiān)監(jiān)理單位位的監(jiān)理理工作質(zhì)質(zhì)量督促施工工單位建建立健全全現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理理體系;簽認(rèn)原始始施工記記錄文件件,并報報上級審審核,交交資料員員歸檔。三、裝飾飾監(jiān)理負責(zé)實施施本專業(yè)業(yè)方面的的項目年年度計劃劃、月度度工作計計劃、周周計劃;熟悉本專專業(yè)設(shè)計計圖紙及及施工驗驗收規(guī)范范的規(guī)定定要求;監(jiān)控施工工單位在在室內(nèi)裝裝飾方面面原材料料、現(xiàn)場場施工的的質(zhì)量、工程進進度、監(jiān)監(jiān)控監(jiān)理理單位的的監(jiān)理工工作質(zhì)量量;開工前督督促施工工建立健健全的現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理體體系;簽認(rèn)原始始施工記記錄文件件,并報報上級審審核、交交資料員員歸檔。四、電氣氣

50、監(jiān)理負責(zé)實施施本專業(yè)業(yè)方面的的項目年年度計劃劃、月度度工作計計劃、周周計劃;熟悉本專專業(yè)設(shè)計計圖紙及及施工驗驗收規(guī)范范的規(guī)定定要求;監(jiān)控施工工單位在在電氣方方面原材材料、現(xiàn)現(xiàn)場施工工的質(zhì)量量、工程程進度、監(jiān)控監(jiān)監(jiān)理單位位的監(jiān)理理工作質(zhì)質(zhì)量;開工前督督促施工工建立健健全的現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理體體系;簽認(rèn)原始始施工記記錄文件件,并報報上級審審核、交交資料員員歸檔。五、給排排水監(jiān)理理負責(zé)實施施本專業(yè)業(yè)方面的的項目年年度計劃劃、月度度工作計計劃、周周計劃;熟悉本專專業(yè)設(shè)計計圖紙及及施工驗驗收規(guī)范范的規(guī)定定要求;監(jiān)控施工工單位在在給排水水方面原原材料、現(xiàn)場施施工的質(zhì)質(zhì)量、工工程進度度、監(jiān)控控監(jiān)理單單位的監(jiān)監(jiān)

51、理工作作質(zhì)量;開工前督督促施工工建立健健全的現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理體體系;簽認(rèn)原始始施工記記錄文件件,并報報上級審審核、交交資料員員歸檔。六、園林林監(jiān)理負責(zé)實施施本專業(yè)業(yè)方面的的項目年年度計劃劃、月度度工作計計劃、周周計劃;熟悉本專專業(yè)設(shè)計計圖紙及及施工驗驗收規(guī)范范的規(guī)定定要求;監(jiān)控施工工單位在在園林綠綠化方面面原材料料、現(xiàn)場場施工的的質(zhì)量、工程進進度、監(jiān)監(jiān)控監(jiān)理理單位的的監(jiān)理工工作質(zhì)量量;開工前督督促施工工建立健健全的現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理體體系;簽簽認(rèn)原始始施工記記錄文件件,并報報上級審審核、交交資料員員歸檔。2.9 物業(yè)部部工作職職責(zé)提供公共共區(qū)域之之清潔服服務(wù),進進行清洗洗外墻作作業(yè),務(wù)務(wù)求物業(yè)業(yè)

52、保持其其豪華瑰瑰麗及清清新之形形象;提供物業(yè)業(yè)公共設(shè)設(shè)備之維維修和保保養(yǎng),令令物業(yè)之之各項公公共設(shè)施施能更有有效發(fā)揮揮其功能能;為停車場場提供專專業(yè)管理理服務(wù),令物業(yè)業(yè)之業(yè)戶戶的座駕駕能安全全停放于于場內(nèi),無后顧顧之憂;協(xié)助各業(yè)業(yè)戶有關(guān)關(guān)各項公公共事務(wù)務(wù)之申請請手續(xù),如水、電、煤煤氣、電電話及有有線電視視等,省省卻業(yè)主主不必要要的麻煩煩;籌辦各類類慶祝聯(lián)聯(lián)誼及社社區(qū)活動動,如安安排物業(yè)業(yè)節(jié)假日日裝飾布布置及各各類文娛娛體育活活動,務(wù)務(wù)求讓物物業(yè)添節(jié)節(jié)日氣氛氛及豐富富住戶業(yè)業(yè)余生活活;提供附加加家居服服務(wù),如如兒童臨臨時托管管服務(wù)、代訂各各類報紙紙雜志、代訂牛牛奶、代代寄速遞遞、代請請鐘點傭傭工

53、及業(yè)業(yè)戶室內(nèi)內(nèi)之小量量維修服服務(wù)等,商務(wù)中中心可提提供如訂訂票訂房房、收發(fā)發(fā)傳真、電子郵郵件及專專車接送送安排等等服務(wù)。從而令令物業(yè)業(yè)業(yè)戶能足足不出戶戶,亦可可處理日日常大小小事務(wù);全天候二二十四小小時優(yōu)質(zhì)質(zhì)管理,務(wù)求令令物業(yè)住住戶隨時時隨地得得到親切切的酒店店式尊貴貴服務(wù);實行二十十四小時時保安巡巡邏、電電子閉路路監(jiān)控,確保業(yè)業(yè)主生命命財產(chǎn)安安全。3、公司司管理制制度3.1 行政部部3.1.1 招招聘一、招聘聘錄用制制度1、公司司所屬各各部門必必須嚴(yán)格格遵守公公司用人人規(guī)定。各部門門需要增增加編制制進人時時,由負負責(zé)人提提前三天天向行政政部遞交交用人書書面申請請,申請請內(nèi)容包包括:補補充理由

54、由、名額額、崗位位。行政政部在公公司內(nèi)部部先安排排調(diào)配,無法調(diào)調(diào)配再考考慮外聘聘;2、行政政部根據(jù)據(jù)公司各各崗位用用人情況況初審后后,簽署署意見上上報總經(jīng)經(jīng)理審批批;3、所有有新員工工必須經(jīng)經(jīng)副總經(jīng)經(jīng)理或公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可錄用上上崗;4、用人人部門在在接到行行政部開開具的派派遣單后后方可安安排新員員工上崗崗,若對對員工的的崗位進進行重新新調(diào)整,須提前前與行政政部協(xié)商商,經(jīng)批批準(zhǔn)后方方可執(zhí)行行,并由由行政部部下達執(zhí)執(zhí)行書或或調(diào)動通通知書。對試用用期的員員工,除除特殊原原因外,一般不不作調(diào)整整;要入公司司的新員員工,均均實行試試用制度度;新員工須須將身份份證、學(xué)學(xué)歷職稱稱等有效效證明復(fù)復(fù)

55、印件交交公司建建檔,并并實行三三個月試試用期。公司、部門主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)根據(jù)試試用員工工的工作作表現(xiàn),確定是是否錄用用。一經(jīng)經(jīng)錄用,享受公公司正式式員工待待遇,公公司沒有有為試用用不合格格者善后后的義務(wù)務(wù);試用期間間表現(xiàn)突突出或?qū)居杏兄卮筘曍暙I的員員工,經(jīng)經(jīng)過公司司領(lǐng)導(dǎo)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后可提提前轉(zhuǎn)正正;試用期滿滿后,員員工應(yīng)當(dāng)當(dāng)與公司司簽訂正正式的勞勞工合約約,明確確雙方的的權(quán)利和和義務(wù),合約期期為一年年。二、考勤勤一管管理制度度員工每天天上下班班必須打打卡,每每天工作作時間77.5小小時,每每周工作作6天。工作時間間:上午午8:00012:00;下午114:00017:30(因季節(jié)節(jié)變化而而調(diào)

56、整的的另行通通知)員工因公公、因私私外出如如預(yù)計無無法返回回打卡時時,應(yīng)在在外出時時打卡,返回時時,在卡卡上寫明明原因并并請主管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽名;員工因公公未按正正常上下下班時間間打卡的的,應(yīng)于于次日內(nèi)內(nèi)由主管管領(lǐng)導(dǎo)在在卡上注注明外出出的時間間及原因因并簽名名;遇停電或或打卡機機壞等因因素?zé)o法法打卡的的,應(yīng)于于當(dāng)天內(nèi)內(nèi)由主管管領(lǐng)導(dǎo)在在卡上注注明原因因并簽名名;未按規(guī)定定打卡者者,如沒沒有領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽名,則視為為遲到或或曠工;行政部將將不定期期地進行行檢查或或抽查,違規(guī)的的將按以以下規(guī)定定辦理:代打卡,每次扣扣除雙方方薪金各各1000元,違違紀(jì)三次次者,給給予開除除處理;無故不上上班或未未打卡,按曠工工

57、處理,曠工一一天,無無當(dāng)日薪薪資另扣扣除薪金金50元元并給予予行政記記大過一一次的處處分;曠曠工情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的將給予予開除處處理;考勤員監(jiān)監(jiān)督不力力,出現(xiàn)現(xiàn)包庇、縱容替替打卡等等違規(guī)現(xiàn)現(xiàn)象,扣扣除薪金金1000元,并并給予行行政記大大過處分分。二出出勤及請請假制度度凡遲到或或早退110分鐘鐘以上115分鐘鐘以下者者,每次次扣除薪薪金200元;115分鐘鐘以上330分鐘鐘以下者者,每次次扣除薪薪金500元;凡一個月月內(nèi)遲到到、早退退累積超超過300分鐘,即311分鐘開開始作事事假一天天處理,累積超超過600分鐘,作事假假二天處處理;不不得無故故曠工,如連續(xù)續(xù)曠工三三天,公公司作自自動離職職處理;

58、公司每月月允許員員工遲到到10次次,僅限限10分分鐘以內(nèi)內(nèi);超過過10次次或有一一次打卡卡時間超超過100分鐘,則取消消50元元/月的的全勤獎獎;員工請假假(包括括事假/特別假假/婚假假等)須須于三天天前遞交交書面報報告于行行政部才才能休假假,非因因特殊情情況,不不經(jīng)許可可休假者者,視為為無故曠曠工(急急事除外外);申請病假假必須于于請假當(dāng)當(dāng)日或事事前致電電回公司司部門主主管,并并在上班班后的當(dāng)當(dāng)天填寫寫好“工員請請假/調(diào)調(diào)休申請請單”,并將將醫(yī)院證證明交主主管,經(jīng)經(jīng)行政部部批準(zhǔn)后后方為有有效,否否則作曠曠工處理理;副經(jīng)理以以下人員員(不含含付經(jīng)理理級人員員)請假假,3天天以內(nèi)由由其直屬屬經(jīng)理

59、級級領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn),33天以上上由公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn),并于于休假前前交至行行政部;副經(jīng)理以以上人員員請假33天以內(nèi)內(nèi)由公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn),3天天以上由由公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn),并并報行政政部備案案;不得擅自自調(diào)班,私自調(diào)調(diào)班的雙雙方員工工均視作作曠工處處理,如如因特殊殊需要調(diào)調(diào)班(調(diào)調(diào)休)須須提前一一天填寫寫“員工請請假/調(diào)調(diào)休申請請單”,報部部門主管管批準(zhǔn)后后交行政政部備案案后才能能生效。三、加班班管理規(guī)規(guī)定公司原則則上主張張全體員員工在工工作時間間內(nèi)盡可可能抓緊緊完成各各項工作作任務(wù),實在完完成不了了時,再再行加班班;凡需加班班的員工工應(yīng)先填填寫好“員工加加班申請請表”(急事事除外),報部

60、部門經(jīng)理理批準(zhǔn)同同意后才才可加班班,于加加班前交交行政部部,加班班完畢須須與上級級主管溝溝通,并并核實回回饋;在計算加加班時間間時,當(dāng)當(dāng)天之加加班工作作必須為為1小時時以上,公司將將其加班班時數(shù)折折合到倒倒休時數(shù)數(shù)使用,滿3小小時可算算半天,滿7小小時可算算1天,在加班班的當(dāng)月月使用;如因工作作需要,不能安安排倒休休的,公公司將在在當(dāng)月予予以補假假或酌情情計算加加班費,加班費費計算:平日440元/天;周周休日660元/天;法法定節(jié)假假日800元/天天。四、員工工內(nèi)部調(diào)調(diào)動與離離職制度度員工因工工作需要要或本人人提出申申請在本本部門內(nèi)內(nèi)調(diào)換崗崗位,由由部門經(jīng)經(jīng)理決定定,履行行“內(nèi)部員員工調(diào)動動工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論