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文檔簡介

1、增員祝你成功 2021年 3月, 加盟平安大同中支 2021年10月,晉升業(yè)務(wù)主任 2021年11月, 被評為十大鉆石伯樂 2021年12月, 被評為優(yōu)秀代理人, 優(yōu)秀主管. 2021年 5月, 參加PTT講師培訓(xùn) 2021年 7月, 參加英才頂峰論壇獲 卓越成長獎(jiǎng) 2021年 8月, 被評為優(yōu)秀主管,伯 樂王,及雙強(qiáng)營業(yè)組 2021年 9 月, 晉升部經(jīng)理 2021年 3 月, 開門紅保費(fèi)王,件數(shù)王 2021年 8 月, 七,八聯(lián)動(dòng)山西10強(qiáng) 2021年 12月, 宇雷增員王 2021年 12月, 被評為愛心大使 賴光通組織發(fā)展什么最重要?決定成功最主要因素思路決定成功最主要因素意愿意愿百分

2、百 方法無窮大目標(biāo)刻在鋼板上,方法寫在沙灘上錯(cuò)誤的公式得出正確的答案100%的技能*0%的意愿=0100%的意愿*0%的技能=100請您思考:你為什么要增員?育成津貼二代育成津貼增部津貼推銷利益效勞利益增員利益管理利益育成利益FYC個(gè)人年終獎(jiǎng)續(xù)傭、繼續(xù)率獎(jiǎng)金增員獎(jiǎng)、增才獎(jiǎng)管理津貼組年終獎(jiǎng)金輔導(dǎo)津貼部年終獎(jiǎng)金組織開展利益?zhèn)€人開展利益主管的收入構(gòu)成以直接增員做大直轄直接管理津貼提獎(jiǎng)比例按照最高檔21%1.1590%以上繼續(xù)率時(shí)=24.15%組織開展的核心利益來自直轄組 直轄組利益、育成利益是各項(xiàng)組織開展利益之首增才獎(jiǎng):500-1000元各級主任直轄的開展目標(biāo):10人組“7+1健康晉升“30+1組1

3、0星主管月均管理津貼:10000元5000元2000元1000元卓越優(yōu)秀合格及格小組月FYC區(qū)間04管理津貼提獎(jiǎng)比例管理津貼15000(含)-3000013%24317000(含)-1500010%1360“7+1健康晉升組FYC共13600元“10+1小組組FYC共18700元注:假定人均fyc1700元,以A版根本法為測算依據(jù)10人小組收益翻番!“10+1小組應(yīng)是主任健康開展的第一階段開展目標(biāo)!做最重要的事! 做大做強(qiáng)數(shù)量增長育成組數(shù)質(zhì)量增長直轄人力直接增員直接輔導(dǎo)直接育成主任成功的開展模式管理利益育成利益只有首先建設(shè)強(qiáng)大的直轄組才能去持續(xù)健康育成才能去引導(dǎo)下轄組持續(xù)做大主任:一切從建設(shè)強(qiáng)

4、大的直轄組開始!百年基業(yè),直轄為基做大直轄組 典范作用 話語權(quán) 培養(yǎng)人才基地 收入籌備主管培養(yǎng)感恩的心無私奉獻(xiàn)用心學(xué)習(xí)毅力人格魅力主管的角色定位:老板:投資經(jīng)營企業(yè)家:管理,率先垂范人壽保險(xiǎn)就是經(jīng)營人的事業(yè):經(jīng)營客戶、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、做大團(tuán)隊(duì)建立增員系統(tǒng)1、樹立投資經(jīng)營理念2、聘請?jiān)鰡T秘書3、建立增員培訓(xùn)系統(tǒng)組織或個(gè)人4、充分授權(quán)、最后把關(guān)包裝自己增員需要炒作2021年10月晉升業(yè)務(wù)主任 這個(gè)女孩叫熊凱麗。就讀于大仁莊中學(xué)初三班,是全校的驕傲總分在560以上。父親去世靠叔叔的接濟(jì)渡日,我去的時(shí)候就穿了件秋衣和校服在身上。大山里的孩子他,名叫薛飛今年15歲,父親病逝母親癱瘓??烤司说闹е热?。學(xué)習(xí)成績

5、全班第一。曾經(jīng)在家照顧母親一個(gè)多月而沒上學(xué),后來經(jīng)過老師的家訪才重返校園。這個(gè)小男孩叫彭志強(qiáng)。母親和人私奔了,和爺爺生活在一起。看見就叫人心酸流淚。難道他就應(yīng)該承受這樣的打擊嗎? 自費(fèi)帶著學(xué)生游玩增 員錢! 您可以不成功但不能不成長 增員的重要性,就如同血液對人之生命這條路上有許多艱難與痛苦,但是只要你堅(jiān)持就能成功。三年泥濘路,三年石板路。未來是青云路。 增員可以使你的綜合能力得到提升 增員可以使你的壽險(xiǎn)生涯得以延伸, 老板永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇 增員可以幫助他人成就自己親人、雙贏 增員可以使得你更加便于管理 增員可以不斷地復(fù)制自己,取得成功的喜悅 增員能使自身價(jià)值、社會(huì)地位不斷提高 增員可以使你收入

6、成幾何級數(shù)遞增,增員就是增元巧用增員秘書招聘增員秘書的條件 什么樣的人適合做增員秘書?舉賢納才親和力強(qiáng)對錢有感覺有激情有事業(yè)心舉賢納才秘書的優(yōu)勢自己不用再考慮增員的事情團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能夠更好地關(guān)心新人及時(shí)發(fā)現(xiàn)新人的問題鼓勵(lì)更多新人上崗鼓勵(lì)更多的新人留存舉賢納才增員的渠道增員的渠道人才市場報(bào)聘 大學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)說會(huì)老客戶介紹法 緣故法信函推銷是一份職業(yè),而組織開展是一項(xiàng)事業(yè)世界上只有一個(gè)原一平卻有成千上萬的營業(yè)部經(jīng)理增 員:主管行為 公司行為 要我干組織開展:自我行為 自我開展 我要干 選擇的要素1、選擇合作伙伴2、選擇會(huì)經(jīng)營的人首先能經(jīng)營好家庭3、選擇有野心的人4、選擇有成功經(jīng)歷的人。5、選擇有人脈關(guān)

7、系的人醫(yī)生、教師、律 師、婚慶司儀、教練、健美教練等 成功是規(guī)劃出來的組織開展不是能不能,而是想不想。組織開展不是會(huì)不會(huì),而是做不做。 組織開展不是做不做,而是一定要。努力做留存 你的經(jīng)驗(yàn)需要不斷復(fù)制、傳承給被增員者,才能真正建立起有效運(yùn)做的新人養(yǎng)成系統(tǒng),營造良好成長氣氛!良好的氛圍來自大家共做一事,并共同受益!增員過程中容易犯的五個(gè)錯(cuò)誤 注重業(yè)務(wù)無視增員 注重增員忘記業(yè)務(wù) 追求數(shù)量忘記選擇 有了增員停止增員 受到傷害放棄增員記?。涸鰡T一定要隨時(shí)隨地 我們的隊(duì)伍無論何時(shí)何地都能聽到共同的聲音,相同的話題,讓我們一起來讀三遍。思路決定出路!胸懷決定規(guī)模!堅(jiān)持決定成功!我的增員啟示:1、營業(yè)部主任

8、直接增員的典范帶動(dòng)作用,是團(tuán)隊(duì)良性、健康成長關(guān)鍵;2、直轄組做大做強(qiáng),是營業(yè)組長盛不衰的不二法那么;3、主任直接增員,是利益最大化的直接表達(dá)。4、直接增員至少要占團(tuán)隊(duì)人力50%以上。5、增員不知足者常樂生于憂患死于安樂。6、如果主任只能做一件事情,那請你選擇增員不增長就意味著“等死要在無情的市場中生存:持續(xù)地又好又快地增長!別無選擇: 我的目標(biāo):個(gè)人季度直接增員5人每年直接育成一個(gè)營業(yè)組直轄組人力到達(dá)30人 本人目前增員情況3月10日至昨天進(jìn)創(chuàng)說會(huì)98人測試70人進(jìn)代理人班10人上崗前10人入司5人待報(bào)聘4人增員秘書2個(gè)請大家一定要記?。簳x升開展不是一陣子的事晉升開展而是一輩子的事生命不息,組織開展不止組織長盛不衰的秘訣在威斯敏斯特教堂不起眼的角落里,矗立著一塊石碑,幾乎每個(gè)人都會(huì)在此駐足片刻,碑文如下: 當(dāng)我年輕的時(shí)候,我的想象漫無邊際,我夢想改變這個(gè)世界;當(dāng)我成熟以后,我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個(gè)世界,我將目光縮短了一些,決定只改變我的國家;當(dāng)我進(jìn)入暮年以后,我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我的國家,我最后的愿望僅僅是改變我的家庭,然而,這似乎也不可能 現(xiàn)在,我已經(jīng)躺在床上,就在生命將要完結(jié)的時(shí)候,我突然意識(shí)到;如果一開始我就首先改變自己,然后,作為一個(gè)典范,我可能改

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