銷售工作總結(jié)范文錦集8篇

1、銷售工作總結(jié)范文錦集 8 篇售總 篇 1我是_年_份到公司的_月份我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理在沒有負責(zé)市場部工作以前我是沒有銷售經(jīng)驗的僅憑對銷售工作的熱情而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到國內(nèi)部之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊盡我本職，擔(dān)任期間，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識，從接單到發(fā)完貨，認(rèn)真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中我不能很快的回復(fù)客戶的問題不過請教了經(jīng)理跟同事后后來慢慢的我可以清楚流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗

2、的同時自 己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高！自_月份月底到現(xiàn)在，承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛， 我調(diào)動到了北京辦事處擔(dān)任后勤！這幾個月我完成的情況大概如下：1財務(wù)方面，我天天都做好日記賬，將天天的每一筆進出帳具體做好記錄！上交總公司。應(yīng)收賬款，我把好關(guān)。督促銷售員及時收回賬款！財務(wù)方面，因為之前沒接觸過。還是有很多地 方不懂。但是我會虛心討教，把工作做得更出色！2至于倉庫的治理，天天認(rèn)真登記出庫情況，鋪貨登記！庫存方面一般都是最低庫存訂貨有時因為疏忽庫存訂貨。造成斷貨的現(xiàn)象，這點我會細心。避免再有零庫存訂貨的發(fā)生！3幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題，銷售員不在的時候，跟客戶洽談接下訂單當(dāng)然價格方面

3、是咨詢過銷售員的）這方面主要表現(xiàn)在電話還有 qq 因為之前在國內(nèi)部擔(dān)任助理時與客戶的溝通得到了鍛煉現(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了！不過前幾天因為我粗心?？蛻粢?，我忘記跟銷售員說。導(dǎo)致送貨不及時?？蛻舨粷M足！接下來的日子。我會盡量避免此類 事情的發(fā)生。4認(rèn)真負責(zé)自己的本職工作，協(xié)助上司交代完成的工作！ 以下是存在的問題：1總公司倉庫希望能把嚴(yán)點，。自辦事處開辦以來，那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯。已經(jīng)提議多次了。后來稍微了有了好轉(zhuǎn)。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤，產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號！2返修貨不及時。給客戶留下不好的印象。感覺我們的售 后服務(wù)做得不到位！客觀上的一些因素雖然存在工作中其他的一些做法也有很大的

4、問題主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少北京辦事處是今年六月份開始工作的開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有 106 個，加上沒有記錄的概括為 20 個， 個月的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量 20 個。從上 面的數(shù)上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié)。有不對之處，還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點！ 售總 篇 2時間不露聲息的走過不知不覺我來到公司快兩個月了從剛剛進來什么人都不認(rèn)識到轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了時間也就這樣的過去了作為一名新人我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡單同時也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運作現(xiàn)在 我對自己的工作進行總結(jié)，內(nèi)容主要有以下幾項：一、工作態(tài)和勤奮敬業(yè)面

5、熱愛自己的本職工作能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高效利用工作時間守崗位保證工作能按時完成。 二、工作質(zhì)成績和貢獻在開展工作之前做好個人工作計劃主次的先后及時的完成工作，達到預(yù)期的效果，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。然 在工作中有很多的不足)三、專業(yè)知識、工作能力和具體工作我是十一月份來到公司工作擔(dān)任公司銷售助理由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市場的時間還短，我在這個崗位還算空閑，最多的時間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識，讓自己更容易受本職工作

6、，在同事的指導(dǎo)還有部門開會過程中看到了許多同事的優(yōu)秀表現(xiàn)也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)知識從而在這個領(lǐng)域中也能 有自己的見解。在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)， 開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：1負責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生，讓自己和他人的工作環(huán) 境不受影響。2認(rèn)真負責(zé)的完成各項任務(wù)，在進公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo) 到河南去參加藥展會，讓我學(xué)習(xí)到了好多?？偨Y(jié)兩個月的工作盡管有了一定的進步和成績但在一些方面還存在著不足比如個別工作做的還不夠完善專業(yè)知識不夠這有待于在今后的工作中加以改進在公司的兩個月的工作中我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助這是我非常感謝他們的地方，在他們的幫助下

7、，我快速的適應(yīng)了公司的工作，我為此 感到非常的感激。售總 篇 3轉(zhuǎn)眼間一年就過去了,回顧 12 年的作和生活倍感充實，通過大家的共同努力使我們的銷售實現(xiàn)跨越式的增長活在這 樣的大家庭里深感快樂與自豪！在這一年里協(xié)同邱工狠抓公司后勤的管理工作漸走向制度化和人性化的管理模式，同時以身作則協(xié)助倉管和調(diào)度的工作保證后勤發(fā)貨的快速性和準(zhǔn)確性為公司建立起良好的后勤供應(yīng)站但本人在工作中也存在很多的不足督促和強化意識不是很強，對員工的溝通不夠細，制度的實施上不過嚴(yán)格，偶爾會出現(xiàn)一些情緒化等在以后的工作中一定要注意管好自己改掉那些壞的惡習(xí)，同時加強學(xué)習(xí)，把以后的工作做好做細，為領(lǐng)導(dǎo) 分憂。留史公司的快速發(fā)展給我

8、們帶來了機遇和挑戰(zhàn)史追求的是以一個優(yōu)秀的團隊在作戰(zhàn)強團隊建設(shè)依然是我們的中心任務(wù)只有團隊和諧才會為共同的目標(biāo)前進公司的快速發(fā)展也滋生出許多同事之間同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的小小摩擦和沖突都需要我們靜下心來相互溝通協(xié)調(diào)，沒有必要相互記恨或者產(chǎn)生情緒，這都需要領(lǐng)導(dǎo)多做一些工作多鼓勵員工因為每個人都有自己的優(yōu)點和缺點有發(fā)揮團隊里每個人的力量相信再多的困難也能解決的。其次，建議市場人員多到 客戶那里去增加彼此的親和性，商場如戰(zhàn)場，只有利益沒有真心的朋友，只有我們對他們熟就能得到更多的信息同時也為我們收款少帶來一些風(fēng)險性。13 同樣也是一個風(fēng)云變幻無窮的一年，我們是一個優(yōu)秀的團隊相信通過我們的努力依然回去的好的成

9、績就讓我們一 起加油吧！售總 篇 4冥冥之中已由年初走到了年尾20_是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)的一年也是我們面對嚴(yán)寒鍛煉的一年在這將近一年的時間中我通過努力的工作有了一點收獲近年終之過去，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好面本人對這一年的工作 進行一些總結(jié)：就總體的工作感受來說覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒 暢感和踏實感。剛到房產(chǎn)時我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場作為

10、銷售部中的一員我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象所以更要提高自身的素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且 努力做好自己的本職工作。我是銷售部門的一名普通員工剛到房產(chǎn)時該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通對于新環(huán)境新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場作為銷售部中的一員該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的

11、要求自己在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿經(jīng)過這段時間的磨練某同志已成為一名合格 的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于 20_與美國美嘉公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，某同志積極配合某公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳為某月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)最后以某個月完成合同額某萬元的好成績而告終經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮某同志從中得到了不少專業(yè)知識使自己各 方面都所有提高。在此期間主要是針對房屋的銷售過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊

12、制造出某火爆場面在銷售部某同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作過一個多月時間的熟悉和 了解，某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤而且一期余房也一并售罄這其中與某同志和其 他銷售部成員的努力是分不開的。今年銷售情況：房 5 套。車庫大 77

13、 個。銷售的不理想。主要自身問題。沒有銷售出一個好的成績。在明年會更加努力， 希望能有更好成績。20_這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象， 能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。售總 篇 5不知不覺間，來到_x 建材已經(jīng)一年多的時間了，在一線的工作當(dāng)中，經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里通過自身的不懈努力在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如 下：一、工作總在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先從_x 店的一名導(dǎo)購

14、慢慢成長為_x 店的店長，從一名小員工升為領(lǐng)導(dǎo)層，思想上都發(fā)生了絕對性的變化已不在是站在自己的位置上思考問題而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題的更全 面一些了，會替他人著想了。二、在工作主要存在的題有在工作初期，對工作的認(rèn)知程度不夠，缺乏全局觀念，缺乏自信心工作定位認(rèn)知不足輯能力欠缺結(jié)構(gòu)性思維缺乏，不過我相信在以后的工作中我會不斷的學(xué)習(xí)和思考從而加強 對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。對人員的管理能力欠缺對市場的調(diào)查不夠?qū)Ω偁帉κ值牧私獠蝗鎻亩茨茏龀鲎詈玫尼槍λ谑袌龅恼叻桨敢院笤诠ぷ髦羞€需不斷學(xué)習(xí)總結(jié)改進而使遇到問題都能得到很 好的解決。三、工作心得在這一年多的工作

15、與實踐當(dāng)中參與了許多集體完成的工作和同事的相處非常緊密和睦在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識信任他人和自己的基礎(chǔ)上想統(tǒng)一， 行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克，戰(zhàn)無不勝。這年的工作中所有的工作都是一線二線一起完成的在這個過程中大家互相提醒和補充大大提高了工作效率所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、清晰。領(lǐng)導(dǎo)要求工作的每一步都要精準(zhǔn)細致力求精細化在這種心態(tài)的指導(dǎo)下夠積極自信的行動起來是后半年我在心態(tài)方面 最大的進步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己認(rèn)清自己的位置問問自己付出了多少時刻記住工作內(nèi)容要精細化精確化個人得失要模 糊計算：出了風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。三人

16、行，必有我?guī)?，與身邊同事的合作更加的默契，感謝他們對新上任的我莫大的支持與鼓勵感謝他們的不離不棄他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候有他們在身邊一定會跟她們凝聚 成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。四、工作教訓(xùn)經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了自己離一名合格的店長還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后在工作中不斷提高和磨練自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的店長工作中，主要有以下幾方面做的不夠好：缺少對平時工作于業(yè)績狀況的總結(jié)開業(yè)到現(xiàn)在只七月份的活動“清涼一夏，低價風(fēng)暴”業(yè)績還算可以，跟活動有很大的關(guān)系，全場六折加上特價中的

17、特價產(chǎn)品，很是吸引眼球，之后價格回升就再也沒達到理想的額度針對市場我應(yīng)該主動向公司申請?zhí)鼗菡邞?yīng)該把被動變主動用我們大品牌的產(chǎn)品低價攻 擊其他品牌，占據(jù)一定的市場份額。跟員工的關(guān)系好是應(yīng)該的，但缺少領(lǐng)導(dǎo)的氣勢，x 一直教導(dǎo)我們“尊重自己就是尊重別人，別拿自己不當(dāng)干糧”跟員工好的前提下，也要讓員工聽你的，尊重你還是他們的領(lǐng)導(dǎo)。有什么對公司不滿的可以直接向你反映再著重考慮怎么安撫怎么匯 報，平穩(wěn)軍心。此項也作為重點來提高自己。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店 長。五、工作計劃公司在日益壯大，不斷占領(lǐng)新的市場，開拓新的領(lǐng)域，競爭會

18、比較大，壓力也會比較大。要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作處理好每一個細節(jié)努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力盡快的成長和進步其中以下幾點是我下年重點要 提高的地方：1要提高業(yè)績，除了完成規(guī)定的任務(wù)額還要超任務(wù)額的 100%結(jié)果證明一切。2要提高大局觀，是否能讓能讓其他人的工作更順暢作為 衡量工作的標(biāo)尺。3提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。4工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作要圍繞著目標(biāo)的 完成。5明年是服務(wù)年，服務(wù)年就要做好服務(wù)，不但做銷售還要 做服務(wù)。精細化工作方式的思考和實踐。我相信：天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真沉下心去工作是公司所提倡的企業(yè)精神業(yè)

19、做事， 誠信待人。售總 篇 620_這個不平凡的一年是我從一線房地產(chǎn)銷售輾轉(zhuǎn)回到家鄉(xiāng)工作的第一年也是房地產(chǎn)市場不平凡的一年國家政策的干預(yù)對房地產(chǎn)銷售工作也帶來了不小的影響而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)在這一年中，我通過不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作，也得到了實質(zhì)性的回報。本年度總的成交 8 單，總金額： 萬；總大定 44 單，總金額：2639 。雖然這業(yè)績不是很突出，但我想能明確自己在工作中的得與失，理清思路，使自己能過更加的認(rèn)識自己，鞭策自己，提高自己，以便更好的完成 20_年的銷售工作。經(jīng)過這一年的工作斷的自我總結(jié)我反思我檢查， 也發(fā)現(xiàn)了工作中需要得到的改進及幫助：

20、一、完善的工作計劃及個人目標(biāo)，并嚴(yán)格落實及執(zhí)行！二、與同事進行積極的交流，并學(xué)習(xí)新的知識，新的銷售技 巧！三注重質(zhì)與量的雙管齊下約客戶和客戶跟進以及做好客 戶分類！四、工作之余，多看一些有關(guān)房地產(chǎn)相關(guān)的信息，和其它相 關(guān)銷售知識，以便提高自身素質(zhì)！五、保持一顆積極的上進心，以良好的精神面貌，和積極的 心態(tài)投入到下一步工作中！20_，我們國家要從“城市化建設(shè)”到“城鎮(zhèn)化建設(shè)”。這也就說明了未來房地產(chǎn)市場的前景一二線的飽和狀態(tài)三四線的城鎮(zhèn)化建設(shè)鎮(zhèn)的一體化建設(shè)也注定了房地產(chǎn)的走向。所以有政府的這些政策加上明確的工作計劃和一顆積極的上進心，銷售額也當(dāng)提高，大定應(yīng)達 60 。給自己定下一個明確 的目標(biāo)，

21、20_又會是個豐收年。最后祝_產(chǎn)開發(fā)有限公司在新的一年里，業(yè)績蒸蒸日上，輝煌騰達。各工作站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康，工作順利！ 售總 篇 7在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年顧這幾個月的工作歷程作為耘海益的一名員工我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展 的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。對于我們的企業(yè)來說一年是有意義的于我個人來說， 這一年是有價值的、有收獲的。人要不斷的總結(jié)過去，才會有新的未來、新的發(fā)展，如果不懂得總結(jié)，那么我們做的永遠都只是重復(fù)過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結(jié)的機會，可以讓大家一起分享各自的收獲， 使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗。作為公司的一名銷售主管主要以人員的管理為核心經(jīng)

22、過半年的摸索與總結(jié)我將人員的管理分為兩大類制度管理和目 標(biāo)管理。制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種管理方式?jīng)]有規(guī)矩不成方圓短短的幾個月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問題以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法真正貫徹到行動中去嚴(yán)督促員工按制度行事。目標(biāo)管理說白了就是所謂的任務(wù)任務(wù)就是制定完就必須要完成的業(yè)務(wù)每個月都要給員工制定銷量其實這個數(shù)據(jù)是目標(biāo)結(jié)合這幾個月終端的銷量數(shù)據(jù)來看能有幾個月是達到這個目標(biāo)的也是幾個月來我一直在反省直深思的一個問題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎？不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應(yīng)該做的都做了是員工有某種某種問題嗎

23、？那我存在的意義是什么？考慮了這么久，我認(rèn)為在員工看來業(yè)務(wù)每個月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo)，她們并沒有將這個目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)也是銷量上不去的原因之一其實將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡單就是將目標(biāo)計劃分解到每個季度、每個月、每個數(shù)據(jù)、每個細節(jié)，并調(diào)動員工的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路方法來達到目標(biāo)目標(biāo)分解了也就成了 任務(wù)，也就是我們必需要完成的。制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向于內(nèi)容比較瑣碎所 以就不一一闡述了。工作重點大分為五個部：終端促銷管理體系；員工的招聘與培訓(xùn)；員工的出勤與考勤；員工的日常管理；激勵員工，達成目標(biāo)。在這里工作的這段時間里讓我學(xué)到了很多。接下來我將三個方面向家介紹一下感悟到的些觀 點，與大家

24、同交流和探。一、端正態(tài)在工作期間我看到了很多問題矛盾與困難當(dāng)然這些都是不可避免的是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會這樣說“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會”，人們常常只停留在這樣的說上而不真正付諸行動怎么會有好結(jié)果？白酒的競爭日趨激烈不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前你以一種什么樣的態(tài)度去對待它你就會得到一種什么樣的結(jié)果所以怨天尤人是沒 有意義的，積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。二、明確目首先任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標(biāo)在這個問題上我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來每個人都會有壓力但是在實現(xiàn)公司發(fā)展

25、目標(biāo)的同時，也是在實現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法將目標(biāo)切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行 的目標(biāo)。三、學(xué)習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)有一位經(jīng)濟學(xué)家講過這樣一句“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟性的，用經(jīng)濟的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟?！痹诠ぷ髦幸彩且粯?，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，爭取 做到學(xué)以致用，相得益彰。以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識望在工作中同事們可以多多指點只有群策群力才能取得成功也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。謝謝大家。售總 篇 8今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點于公司支持自己竟崗銷售主管之舉動本人也有了一個如何做好銷售主管的工作計劃在此列 出以下幾點：一：基層到管理的工作交接在本項目做銷售已有半年之久積累了一定的客戶群體包括已成交客戶和未成交的潛在客戶已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈達到能夠快速的上手 接任自己的工作。二：金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)對于新上崗的幾位新同事出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工并能夠做出令公司滿意的業(yè)績以替代 自己。望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會，我好觀察出最具價值的人員出來，人員選定將在 號 之前選出，望公司多給予支持。新員工認(rèn)定后將有為期 20 天的員工培