設(shè)計公司崗位職責與組織架構(gòu)

1、組織架構(gòu)崗位職責 第一局部 組織架構(gòu)第條目 總經(jīng)理常務副總經(jīng)理副總工程師、總經(jīng)理助理科室總工程師、科室經(jīng)理科室副經(jīng)理、工程師助理工程師、技術(shù)員、會 計、文 員第條部分 員 第條第二局部 部門職責 管經(jīng)部責公司開展規(guī)劃、業(yè)務、工程管理合同管理、報價管理、報酬管理、工程主 管及聯(lián)絡(luò)人，協(xié)調(diào)評審主管部門、同行事項。一、內(nèi)管理1. 嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理 權(quán)利。2. 針對公司的開展方案，組織審定各項考核標準，引導下屬確立個人目的及 達成方案由月目的分解細化周方案、日方案。3. 監(jiān)視部門員工按時提交周/月/年度方案表與工作總結(jié)。4. 積極帶著部門員工貫徹執(zhí)行公司

2、的各項規(guī)章制度，進步執(zhí)行力度，完成上 級交辦的相關(guān)任務。5. 負責本部門工程總結(jié)分析報告工作，定期進展工程分析、總結(jié)經(jīng)歷、找出 存在的問題，提出改良工作的意見和建議，為公司指導決策提供分析報告或綜合 分析資料。6. 權(quán)責清楚經(jīng)理與員工各司其職各盡其能要以身作那么樹立威信； 帶著團隊團結(jié)協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。7. 敢于承當責任的才能。工程及團隊的成功與否，團隊業(yè)績目的的完成 與否、員工的才能上下，均取決于帶隊人。8. 理解每位員工的思想動向，關(guān)心員工生活，從細節(jié)做起。9. 對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氣氛等 部門情況，部門經(jīng)理應

3、做到有效引導、監(jiān)視到位、適時鼓勵。10. 員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關(guān) 心；11. 員工思想有波動時，及時溝通談心，理解其最真實想法，爭取把問題盡 快解決，12. 內(nèi)部矛盾力求內(nèi)部解決，不要擴大化；13. 積極幫員工分解目的，協(xié)助完成施行方案等；14. 不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；15. 管理講究“恩威并施，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放松即放松； 16. 言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執(zhí)行力，從而建立威信。二、一管理保密文公司證照年檢、公司 IV、LOGO

4、 及名片；人事管理勞動合同、人員職 業(yè)檔案、安康信息；公司特事日歷卡、局部轉(zhuǎn)賬、發(fā)票開具及銀行底單財務對 接?！举Y料不外泄，特等密?！咳?、年考核通過工程完成情況、隊伍建立情況、工程支出列示工奉獻析 下一年度 工資完方案 、設(shè)備清單整理、工程可等信息寄整、 一年度招待類、集 體活動支出預算。四、工管理中間程業(yè)主資料及歸還郵寄底單存檔、送審資料、會議會務、資料歸檔批文、 需要存檔的技術(shù)資料)、打印出版跑送、通訊錄及售后效勞五、日管理財及購目員工復印式報賬名目：差旅費、探親交通補貼必須列明細工程 文員詳細列支資金申請表交由總經(jīng)理批準銷賬；辦公用品、 出差會務福利用品采購本錢記錄含除外業(yè)及管理費評審費

5、外所有費總 經(jīng)理代付局部納入。物管備圖 ：設(shè)備保養(yǎng)及借用管理鑰匙登記。培及律人員職稱、培訓考試、雜志報刊訂閱、考勤簽到表、 值日安排，關(guān)注招標采購網(wǎng)。招及體動 ：客戶上門招待、配合集體活動拓展，活動錄像、剪影。第條工技部責關(guān)鍵：量、學習上一二次核自核、插形式，一次審定總工一次排版版科 由副總工抓審定質(zhì)量、副總經(jīng)理抓進度、文員抓出版歸檔。負責公司技術(shù)層面，現(xiàn)場勘察、報告編寫及質(zhì)量進度控制、PPT 作匯報。 一、工陪護指導類技術(shù)員所遇問題解決現(xiàn)場指導、開展前框架定調(diào)、出版前總審定、評審會 帶隊、小問題即時解決、共性問題不 定期技術(shù)例會討論下控 工進度質(zhì)量控制表及存檔核對工程進度定量標準，進度拖延一

6、般工程不超出 天、直接有權(quán) 決定，個人業(yè)績表上墻及日記匯總，售后效勞，引導學習氣氛，關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站二、資匯總類上報匯總工程進度、向總經(jīng)理匯報，移交綜合保障部存檔。三、公形象對接資料、行政等，以公司 QQ、郵箱、等示人。四、年及歸檔總結(jié)技術(shù)前期資料成果存盤。員工提交個人年度考核報需量化本年度的 工作量、個人本年才能變化表現(xiàn)及下一年展望。第三局部 崗位職責第條總理位責總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的指導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事 會負責。直屬下級為：常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財務主管。一、崗職責1. 根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目的、經(jīng)營方案，分 解到各部門并組織施行。

7、2. 負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3. 提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。4. 協(xié)調(diào)工程社會關(guān)系，如水務局、環(huán)保局、交通局、發(fā)改委、稅務局等政府 部門及社會部門，樹立良好的企業(yè)形象。5. 提出公司經(jīng)營理念主導企業(yè)文化建立的根本方向創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、 生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力。6. 負責處理部門互相之間事務矛盾和問題。7. 負責公司投資工程選定。8. 負責審核公司經(jīng)營費用支出。9. 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮 權(quán)和各種資源分配權(quán)。10. 履行公司章程和政府相關(guān)部門規(guī)定的其他職責。11. 其它事關(guān)公司全局的工作。12

8、. 責任 對公司經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、經(jīng)營方案未達標負責。 對公司制度改革方案、改革措施全面施行負責。 對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責。 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責。 對公司費用支出不合理負責。二、崗權(quán)限1. 有權(quán)根據(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營方案；制 訂施行方案，并組織施行。2. 有權(quán)根據(jù)公司董事會原那么性要求制訂施行公司改革方案、改革措施，制 訂公司制度。保證公司效勞質(zhì)量適應客戶須求。3. 有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。4. 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部 門員工進展工作調(diào)配。5. 有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。6. 有權(quán)對公司員工作出獎懲決

9、定。三、業(yè)管理總體要求：掌握客戶情況，建立客戶通訊錄，協(xié)調(diào)主管評審部門，理解行業(yè) 動態(tài)。詳細內(nèi)容：1. 合同管理；2. 報價管理；3. 同行事項；4. 主管部門溝通； 公司開展規(guī)劃。第條常副經(jīng)崗職直屬下級為：部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、科室經(jīng)理、科室副經(jīng)理、總工程師、 副總工程師。一、崗職責1. 主持公司的根本團隊建立和日常的行政管理工作。2. 協(xié)助總經(jīng)理制訂并落實公司各項規(guī)章制度、獎罰條例，標準內(nèi)部管理。 3. 合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)消費經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進展監(jiān)控，保證企業(yè)年度目的的實現(xiàn)。4. 提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。5. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)工程社會關(guān)系，如水務局、環(huán)保局、交通局、發(fā)改委、稅

10、 務局等政府部門及社會部門，樹立良好的企業(yè)形象。6. 負責建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。7. 充分搜集工程與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進展分析，提出解決問題的可行性 措施并向總經(jīng)理匯報。8. 協(xié)助總經(jīng)理創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè) 的向心力、凝聚力。9. 處理部門互相之間事務矛盾和問題。10. 對經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題及時向總經(jīng)理匯報并提出解決方案。11. 協(xié)助總經(jīng)理進展公司投資工程選定。12. 對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。13. 完成總經(jīng)理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。14. 責任 對公司的日常經(jīng)營管理及消費經(jīng)營的順暢性負責。

11、 對權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。 對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負指導責任。 對公司經(jīng)營管理的機密信息的泄露負管理責任。 對資源配置的合理性負責。 對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準確性負責。 對總經(jīng)理交辦的其它臨時事務負責。二、崗權(quán)限1對公司源配置、各職能部門的經(jīng)費支出有審核權(quán)和否決權(quán)。2對公司常行政工作有主持權(quán)，對預算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。3對各職部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)視、檢查、考核和工作指導權(quán)。 4擁有部及以下人員的人事任免權(quán)。5根據(jù)工需要有代行使各職能部門主管的權(quán)利。6. 總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)利。三、業(yè)管理總體要求：掌握客戶情況，建立

12、客戶通訊錄，協(xié)調(diào)主管評審部門，理解行業(yè) 動態(tài)。詳細內(nèi)容：1. 合同管理；2. 報價管理；3. 同行事項；4. 主管部門溝通； 公司開展規(guī)劃。三、管制度制定和全總體要求：針對公司運行和管理過程中，存在和出現(xiàn)的問題和破綻，及時催 促出臺或制定、修改相應制度。詳細內(nèi)容：1. 獎罰制度；2. 流程管控制度；3. 財務制度；4. 技術(shù)標準化制 度；5. 公司團隊建立制度。四、部負責人管理總體要：掌握部門負責人情況，管理程度和才能，綜合考慮，工作才能給予升職加薪 或崗位調(diào)整的建議，報總經(jīng)理審定。詳細內(nèi)：負責搜集部門運行情況和員工動態(tài)，參與主持例行會議，參與員工業(yè)績考核 以及培訓招聘工作。第條副經(jīng)崗職與限一

13、、崗職責與管理副總經(jīng)理，企業(yè)的決策層崗位，是總經(jīng)理的助手，協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務 并監(jiān)視執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項命令。直屬下級為：科室經(jīng)理、科室副經(jīng)理1. 協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作方案，制定企業(yè)的經(jīng)營目 的;2. 在受權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務和對重大問題做出決策3. 為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持;4. 負責主持企業(yè)例行會議;5. 審定企業(yè)的經(jīng)營管理制度，如有必要那么提出修改完好心見6. 負責進展企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順 利進展;7. 協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象8. 參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓招聘工作。9. 履行合同義

14、務，監(jiān)視合同執(zhí)行，處理合同變更。合同當事人的身份，運用 合同的法律約束手段，把工程各方統(tǒng)一到工程目的和合同條款上來。10. 每個工程完畢后，對業(yè)主進展 勞的滿意情況，并作好書面記錄?；卦L，理解業(yè)主對我公司工程負責人效11. 工程資料不齊不符合編寫要求暫不下放及時跟蹤至資料到位到第一時 間分配至工程師處。二、工進度管理寫、送、會議、報總體要求：掌握每個工程的進度，并進展跟蹤詢問，明確每個工程的完成時 間、會議時間和報批時間，并于每周組織工程負責人匯總給總經(jīng)理，遇到解決不 了的問題及時反應。詳細內(nèi)容：1. 合理分配編制任務；2. 安排或組織工程現(xiàn)場踏勘，掌握現(xiàn)場疑 點、難點和平安危害情況；3. 掌

15、握業(yè)主需求，及時溝通；4. 及時報批，不留無效 空白時間。三、業(yè)管理總體要求：掌握客戶情況，建立客戶通訊錄，協(xié)調(diào)主管評審部門，理解行業(yè) 動態(tài)。詳細內(nèi)容：1. 合同管理；2. 報價管理；3. 同行事項；4. 主管部門溝通； 公司開展規(guī)劃。四、管制度制定和全總體要求：針對公司運行和管理過程中，存在和出現(xiàn)的問題和破綻，及時催 促出臺或制定、修改相應制度。詳細內(nèi)容：1. 獎罰制度；2. 流程管控制度；3. 財務制度；4. 技術(shù)標準化制 度；5. 公司團隊建立制度。五、科負責人管理總體要：掌握各科室負責人情況，管理程度和才能，綜合考慮，工作才能給予升職加 薪或崗位調(diào)整的建議，報總經(jīng)理審定。詳細內(nèi)：負責搜

16、集各科室和部門運行情況和員工動態(tài)，負責主持例行會議，參與員工 業(yè)績考核以及培訓招聘工作。第條科經(jīng)崗職科室經(jīng)理的主要職責就是抓進度，并協(xié)助工程負責人做好與業(yè)主、設(shè)計單位 的協(xié)調(diào)和信息溝通工作。直屬下級為：科室副經(jīng)理、工程師、助理工程師一、崗職責1. 根本職責就是確保工程目的的實現(xiàn)，指導工程團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部 工作。2. 催促及掌握工程負責人與業(yè)主的溝通情況，并理解工程的整體需求。3.理解每個工程根本情況、難易程度，量化任務，并合理分配給相應的人員， 及時發(fā)現(xiàn)問題及時找出解決方法。4. 跟蹤工程的進度，協(xié)調(diào)工程組成員之間的合作。5. 監(jiān)視工程進展各階段的文檔，并與負責人即時溝通，保證文檔的完

17、好和標 準。6. 工程提交審核或?qū)徟?，?jīng)理需理解審后結(jié)果，根據(jù)審核或?qū)徟Y(jié)果在方 案修改期間起到一定的監(jiān)視作用。7. 向上匯報。每周需向部門經(jīng)理匯報方案編制過程中的特殊情況，如方案變 更、缺資料等信息。8. 工程完成的時候需要工程總結(jié)，產(chǎn)生簡單的工程總結(jié)文檔。二、崗權(quán)限1. 對本科室方案進度有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理的權(quán)利。2. 對本科室工程負責人工作有檢察權(quán)。3. 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、獎懲的建議權(quán)。4. 對所屬下級的管理程度，業(yè)務程度和業(yè)績有考核評價權(quán)。第條科副理位責科室副經(jīng)理的主要職責是協(xié)助科室經(jīng)理抓進度，協(xié)助科室經(jīng)理與業(yè)主、設(shè)計 單位的協(xié)調(diào)和信息溝通工作。直屬下級為：工程師、

18、助理工程師。一、崗職責1. 催促及掌握工程負責人與業(yè)主的溝通情況，并理解工程的整體需求。2. 協(xié)助科室經(jīng)理理解每個工程根本情況、難易程度，量化任務，并合理分配 給相應的人員，及時發(fā)現(xiàn)問題及時找出解決方法。3. 協(xié)助科室經(jīng)理跟蹤工程的進度，協(xié)調(diào)工程組成員之間的合作。4. 協(xié)助科室經(jīng)理監(jiān)視工程進展各階段的文檔，并與負責人即時溝通，保證文 檔的完好和標準。5. 工程提交審核或?qū)徟?，協(xié)助科室經(jīng)理需理解審后結(jié)果，根據(jù)審核或?qū)徟?結(jié)果在方案修改期間起到一定的監(jiān)視作用。6. 工程完成的時候需要工程總結(jié)，產(chǎn)生簡單的工程總結(jié)文檔。7. 科室經(jīng)理缺崗或出差時間較長，代行科室經(jīng)理之職。二、崗權(quán)限1. 對本科室方案

19、進度有指導權(quán)。2. 對本科室工程進度負一定的責任。3. 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、獎懲的建議權(quán)。4. 根據(jù)工作需要和總經(jīng)理受權(quán)，有代行使科室經(jīng)理崗位的權(quán)利。第一總程崗職總工程師是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管報告的技術(shù)、 質(zhì)量工作，對報告技術(shù)、質(zhì)量全面負責。直屬下級為：副總工程師、工程師、助 理工程師。一、崗職責1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、標準，積極引導方案編 制人員進展技術(shù)創(chuàng)新，實時更新新法規(guī)、新工藝、新技術(shù)，進步方案的專業(yè)技術(shù) 的含量。2. 合理分配編制任務及時對報告編制成果進展審批掌握每個工程的進度， 并進展跟蹤，明確每個工程的完成時間、會議時間和報

20、批時間。3. 對每個工程指定審稿人，保證每個工程的質(zhì)量，通過高質(zhì)量的報告建立公 司品牌，讓業(yè)主的口碑為公司做宣傳，協(xié)助經(jīng)理推動下一單業(yè)務的產(chǎn)生。5. 檢查催促工程師搜集資料的整理工作保證資料整理的及時性完好性、 真實性。4. 幫助工程部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理 方案，對于疑難問題及時相關(guān)人員組織會議進展討論解決，必要時咨詢相關(guān)部門 及機構(gòu)。5. 監(jiān)測工程歷時較長，要做好方案編制、監(jiān)測時段的監(jiān)管和把控。6. 組織技術(shù)人員學習貫徹有關(guān)標準、標準、規(guī)程和建立工程強迫性條文，貫 徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。7.定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方

21、位提 升員工自身價值。8. 工程報批完畢后對工程資料的電子版、紙質(zhì)版進展分類、匯總，并移交總 經(jīng)理助理存入檔冊，歸檔處理。9. 負責與上級技術(shù)管理部門的協(xié)調(diào)和溝通。10. 搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成指導交辦的其它任務。二、崗權(quán)限1. 對技術(shù)和質(zhì)量控制范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理的權(quán)利。2. 對其分管的質(zhì)量管理工作全面負責。3. 對下級工作有檢察權(quán)。4. 有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、獎懲的建議權(quán)。5. 對所屬下級的管理程度，業(yè)務程度和業(yè)績有考核評價權(quán)。第二副工師位責權(quán)副總工程師的主要工作是協(xié)助總工程師管理報告的技術(shù)、質(zhì)量工作，對報告 技術(shù)、質(zhì)量負一定的責任。直屬下級為：工程師、助理

22、工程師。一、崗職責1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、標準，積極引導方案編 制人員進展技術(shù)創(chuàng)新，實時更新新法規(guī)、新工藝、新技術(shù)，進步方案的專業(yè)技術(shù) 的含量。2. 協(xié)助總工程師及時對報告編制成果進展審批，掌握每個工程的進度，并進 展跟蹤，明確每個工程的完成時間、會議時間和報批時間。3. 總工缺崗或出差時間較長，副總工代行總工之職。4. 協(xié)助總工程師對每個工程進展審查，通過高質(zhì)量的報告建立公司品牌，讓 業(yè)主的口碑為公司做宣傳，協(xié)助經(jīng)理推動下一單業(yè)務的產(chǎn)生。5. 協(xié)助總工程師檢查、催促工程師搜集資料的整理工作，保證資料整理的 時性 、完好性、真實性。6. 幫助工程部技術(shù)人員解決工程當中

23、的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理 方案，對于疑難問題及時相關(guān)人員組織會議進展討論解決。7. 協(xié)助總工程師定期對技術(shù)人員進展培訓，培訓內(nèi)容根據(jù)，并對培訓內(nèi)容進 展考核評定。8. 協(xié)助總工程師搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成指導交辦的其它任務。二、崗權(quán)限1. 對技術(shù)和質(zhì)量控制范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理的權(quán)利。 2. 對其分管的質(zhì)量管理工作負一定的責任。3. 根據(jù)工作需要和總經(jīng)理受權(quán)，有代行使總工程師崗位的權(quán)利。第三科總程崗職科室總工程師的主要工作是管理本科室的報告的技術(shù)、質(zhì)量工作，對報告技 術(shù)、質(zhì)量負一定的責任，主抓本科室方案質(zhì)量管理。一、崗職責1. 及時 對本科室報告編制成果進展審批，

24、保證送審的報告質(zhì)量。2. 對本科室每個工程進展審查，通過高質(zhì)量的報告建立公司品牌，讓業(yè)主的 口碑為公司做宣傳，協(xié)助經(jīng)理推動下一單業(yè)務的產(chǎn)生。3. 檢查、催促本科室工程師搜集資料的整理工作，保證資料整理的時性 、 完好性、真實性。4. 幫助本科室工程技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出 處理方案，對于疑難問題及時相關(guān)人員組織會議進展討論解決。5. 協(xié)助總工程師搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成指導交辦的其它任務。二、崗權(quán)限1. 對本科室技術(shù)和質(zhì)量控制范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理的 權(quán)利。2. 對其分管的質(zhì)量管理工作全面負責。3. 對下級工作有檢察權(quán)。4. 有對直接下級崗位調(diào)配的

25、建議權(quán)、獎懲的建議權(quán)。5. 對所屬下級的管理程度，業(yè)務程度和業(yè)績有考核評價權(quán)。第四工師助工師位責1. 及時關(guān)注、施行國家水利部、省水利廳和上級部門公布的相關(guān)法規(guī)、條例 和技術(shù)標準、技術(shù)質(zhì)量管理制度的變更，保證報告的質(zhì)量和信息的更新。2. 對工程認真負責，合理安排時間，確保在合同規(guī)定時間內(nèi)完成報告的編制 工作。3. 外出考察施工現(xiàn)場前帶齊相關(guān)設(shè)備，如無人機、相機等等。4. 工程負責人應當主動向業(yè)主搜集工程編報所需的資料。5. 工程上會前，準備好會議所需要的物品，如 盤、打印機等。6. 負責報告的修改工作，對審稿人和專家提出的建議按時修改到位。7. 完成送審后，及時向業(yè)主提交付款申請，向財務遞交開

26、票信息，安排財務 開出發(fā)票后，郵寄或以其他方式送達業(yè)主，第一時 將送審款項落實到公司賬戶， 監(jiān)測工程為提交施行方案后請款。8. 工程拿到批文后，向業(yè)主提交第二次付款申請，安排財務開出發(fā)票后，郵 寄或以其他方式送達業(yè)主，第一時間 將送審款項落實到公司賬戶。9. 協(xié)助業(yè)主或相關(guān)人員做好報批和工程收尾工作。10. 加強自身學習，積極提問，克制編制、評審和匯報過程中的各種困難，不斷進步業(yè)務程度。11. 及時與客戶溝通，與客戶保持一定的聯(lián)絡(luò)，即時反應階段性的成果，和 即時更改客戶提出的合理需求。第五審人責每一位工程師都可能成為方案審稿人，都將對接手的審稿工程負一定的責任。 一、技審稿人職責1. 服從上級

27、安排的審稿任務并積極執(zhí)行。2. 審稿人必須閱讀全文，全面理解工程情況。3. 合理安排評審期限，保證在期限內(nèi)完成審稿任務。4.對于審稿過程中發(fā)現(xiàn)的問題要一一記錄在表，并同時發(fā)送至總工、科室總 工及工程負責人處。補充：二、格審稿人職責1. 方案應當條理清楚，語法正確，指出作者是否使用了專用的科學術(shù)語和縮 寫。2. 對編報中出現(xiàn)的標點、格式、前后數(shù)據(jù)進展核對。3. 合理安排評審期限，保證在期限內(nèi)完成審稿任務。4.對于審稿過程中發(fā)現(xiàn)的問題要一一記錄在表，并同時發(fā)送至總工、科室總 工及工程負責人處。第六無機術(shù)崗職無人機技術(shù)員暫時由總經(jīng)理助理兼職。1. 協(xié)助工程師做好視頻現(xiàn)場勘察工作。2. 協(xié)助工程師做相

28、關(guān)的方案工作。3. 做好現(xiàn)場視頻錄制，并及時進展后期制作和整理。 4. 完成總經(jīng)理交辦的其他錄制工作。5. 不斷提升自我的業(yè)務程度。第七財主崗職一、崗職責熟悉國家財稅法律標準、財務核算、財務管理、稅務法規(guī)和相關(guān)稅收政策。 管理公司的全面財務會計工作；2.負責制定并完成公司的財務會計制度、規(guī)定和方法；3.解釋、解答與公司的財務會計有關(guān)的法規(guī)和制度；4.分析檢查公司財務收支和預算的執(zhí)行情況；5.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務，辦理稅金、各項費用上交事 項；6.審核公司的記帳憑證，登記會計帳簿；7.及時、準確編制會計報表，報送各項統(tǒng)計資料，分析財務成果和方案完成 情況，總結(jié)經(jīng)歷，提出改良意見

29、；8.審核每月的工資、獎金發(fā)放表；9.定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實相符；10. 定期組織財務部人員與其他部門的賬務核對工作，定期組織公司人員和 其他公司或個人之間的賬務核對工作；11.為消費經(jīng)營會議、合同協(xié)議的簽訂等工作提供信息，參與決策；12.組織涉及財務的相關(guān)人員學習業(yè)務，積極為公司人員的調(diào)配晉升、聘任、 辭退等工作做好效勞；13.做好財務資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作；14.做好保密工作；15.根據(jù)資金實際占用和動態(tài)，辦理資金籌措、調(diào)度和清償工作，并考核資金 使用效果。16.定期組織財務部人員與其他部門的賬務核對工作，定期組織公司人員和其 他公司或個人之間的賬務核對

30、工作；17. 催促公司應收賬款的回收工作；18.做好資金預算的執(zhí)行與控制事項，對公司應付貨款、費用報銷進展審核； 19. 負責做好公司經(jīng)營用水、電管理工作，及時安排交納物業(yè)費、水費、電費。20. 要保守保險柜密碼的機密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交別人。21. 費用報銷嚴格執(zhí)行總經(jīng)理簽字、報銷人簽字手續(xù)，對每張票據(jù)嚴格把關(guān)， 嚴格控制費用，做到有據(jù)可依。22. 監(jiān)視出納做好登記“現(xiàn)金日記賬、“銀行存款日記賬的工作，并在 每月最后一天結(jié)出余額。23. 監(jiān)視公司款項入賬前后，按業(yè)主要求，及時將發(fā)票開出。24.監(jiān)視管理報稅、交稅工作，協(xié)調(diào)好稅務部門的檢查或其他相關(guān)問題。25.安排發(fā)放日常福利、節(jié)日福利。

31、26.承辦總經(jīng)理交辦的其他工作。二、崗權(quán)限1. 在公司總經(jīng)理的指導下開展工作，參與公司一切經(jīng)濟活動，參與公司的經(jīng) 營管理，負責公司日常會計核算、稅務申報和財務管理。負責資金的籌備和使用，及時核定資金預算，管理公司各部門報銷。2. 嚴格財務管理，加強財務監(jiān)視，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財稅法規(guī)，嚴格執(zhí)行各 項財務會計制度，催促財務會計人員不斷地學習新的財稅法規(guī)。3. 負責公司各項資產(chǎn)的獲得、使用、調(diào)撥、處置的記錄與會計核算，定期組 織各項資產(chǎn)的盤點，保證公司資產(chǎn)的完好，做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符。4. 指導公司各部門對其所轄的各項資產(chǎn)的進展登記、核對、抽查與調(diào)撥，做 到賬實相符。5. 負責公司所涉的

32、各項稅費的會計核算和申報繳納，及時理解和領(lǐng)會各項財 稅法規(guī)，提出合理的避稅建議，擬定符合新法規(guī)的財務會計管理制度。6. 負責公司的投資、籌資、貸款、資產(chǎn)評估、年報審計、稅務稽查所需資料 的整理工作。第八總理理位責總經(jīng)理助理處于“總管家與“不管部長的雙重位置，圍繞著中心工作， 上協(xié)調(diào)指導，下聯(lián)絡(luò)群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的， 都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管 理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。 要擅長“分身，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為， 有所不為。該別人“代勞之事，要分解任

33、務到人，并明責受權(quán)，責權(quán)相等。一 旦分工、明責、受權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。一、崗職責1. 協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略方案、年度經(jīng)營方案及各階段工作目的分解；2. 在總經(jīng)理指導下負責公司詳細管理工作的布置、施行、檢查、催促，落實 執(zhí)行情況。3. 起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；4.做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、產(chǎn)卷、歸檔工作，負責保 管使用企業(yè)證件和圖章。5. 協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進展管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤 其是技術(shù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務處理，必要時可單獨召集工程工程師溝 通會議或工作會議。6. 協(xié)助各部門的管理工作，并跟蹤、催促、檢查、落實貫徹執(zhí)行情

34、況。7. 輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建立性的意見責任務下達客戶接待、 合同會談及簽訂等。8. 配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系政府、重要客戶等。9. 在總經(jīng)理受權(quán)內(nèi)負責日常事務的審核日常事務流程制度的維護完善、 開展并組織公司日常工作的績效考核。協(xié)助總經(jīng)理完成對員工的年度考核。10. 負責上級指導機關(guān)或兄弟單位指導的接待、考察、參觀工作。11. 負責公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經(jīng)理 匯報。12. 起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。13.負責公司內(nèi)部治安管理工作，維護內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預 防犯罪和治安災害事故的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)的平安，確保工作的順利進展。

35、14. 落實總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。二、崗權(quán)限1. 經(jīng)總經(jīng)理受權(quán)后，對公司的經(jīng)營有方案權(quán)和調(diào)度權(quán)。2. 執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。3. 合理使用備用金，做好員工出差的報銷工作。4. 協(xié)助財務部門計算員工薪資及各類人事資料。5. 建立并管理員工信息資料及工程電子檔案、紙質(zhì)檔案。6. 對總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。第九 副經(jīng)助崗職協(xié)助副總經(jīng)理工作。負責協(xié)助副總經(jīng)理管理公司整體的日常工作及相關(guān)的信 息管理和編撰工作。協(xié)助副總經(jīng)理完成公司的工程報價、洽談、合同簽訂及收款 等一系列工作。一、崗職責1.認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)視 檢査，保質(zhì)保量按時完成工作任

36、務。2.負責副總經(jīng)理日常文案的寫作、文字校對。3.協(xié)助副總經(jīng)理對工程的報價與投標文件，保證文件的質(zhì)量與準確度。4.隨副總經(jīng)理參與合同的簽訂，和業(yè)主保持良好的溝通，做好業(yè)主接待工作。 5.負責工程的收款工作，對于較難收款的工程及時上報，并提出處理方案。 6. 擅長溝通與協(xié)調(diào)，可以與政府職能部門、公司外部、公司內(nèi)部及其他部門進展良好的互動，擅長整合各方面資源。7.能純熟運用 Word、PPT 等根本辦公軟件，會簡單的 CAD 圖及 PS 制圖等。8.副總經(jīng)理辦公例會的會前準備和會議記錄。9.副總經(jīng)理存查的檔案資料的整理、立卷與定期歸檔。10.辦理副總經(jīng)理出差的各項準備工作。11.可以適應經(jīng)常出差、

37、商務接待性質(zhì)的工作。12.協(xié)助副總經(jīng)理進展客戶開發(fā)。13.保守公司機密。14.積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。15.完成副總經(jīng)理交辦的其他事宜。二、崗權(quán)限1.在副總經(jīng)理受權(quán)下，有權(quán)代表公司副總經(jīng)理向各部門傳達公司決策、決定 和工作指示，安排工作任務；2.在副總經(jīng)理受權(quán)下，有權(quán)代表公司參加對外公共活動關(guān)系和有關(guān)會議；3.在副總經(jīng)理受權(quán)下，有權(quán)檢查催促公司各部門工作的完成進度，有權(quán)要求 公司各部門呈報工作及公司所需的資料、數(shù)據(jù)、工作匯報。4.有權(quán)向公司指導反映各部門存在的問題。5.有權(quán)對副總經(jīng)理批辦的事件進展催辦。第十會崗職此崗位由財務主管及文員兼職。1.認真做好會計核算和

38、監(jiān)視 , 保證會計帳務處理及時 , 會計科目運用準 確 , 會計核算信息真實完好。2.對原始憑證的合法性、金額的正確性和手續(xù)的完備性等進展審核 對銀行 結(jié)算票據(jù)的印鑒、日期和背書內(nèi)容是否正確進展審核。3.錄入 ( 編制 ) 記帳憑證 , 負責會計憑證匯總、帳簿登記 在每月 10 號前打印輸出上月的記帳憑證和帳簿。4.正確、及時編制單位會計報表并在次月 號提交至總經(jīng)理處。5.對會計憑證、帳簿、報表、磁盤和有關(guān)文件制度等會計資料 ,定期分類裝 訂立卷 , 妥善保管 , 按規(guī)定移交檔案室。6. 定期將稅控盤上報匯總并上傳。7. 將發(fā)票整理郵寄給會計小符。8. 將報銷單、銀行日記賬登記匯總，核算總賬。

39、9. 每月發(fā)完工資后更新工程核算匯總表。10. 將住房公積金代繳編號打印交于財務，并跟蹤交款情況做好記錄。 11. 定期檢查辦公用品的數(shù)量，缺乏時需及時采購。12. 費用報銷嚴格執(zhí)行經(jīng)理簽字、報銷人簽字手續(xù)，對每張票據(jù)嚴格把關(guān)， 嚴格控制費用，做到有據(jù)可依。13. 負責公司財務收支核算，即對各類報表的審核、監(jiān)視及核銷工作。14 保管好各類財務資質(zhì)證件、印章。15. 公司款項入賬前后，按業(yè)主要求，及時將發(fā)票開出。16. 對進項發(fā)票進展登記，并及時到稅務機關(guān)認證。17.按時報稅、交稅，協(xié)調(diào)好稅務部門的工作。第十條人專的位責1.熟悉人事相關(guān)的法律法規(guī)，熟讀勞動合同法，并對公司制度有全面、深度 的理解，配合執(zhí)行公司制度。2.辦理各類職稱評定，及時通知符合條件的工程師參與相關(guān)評定。3.每天上班后的前二非常鐘閱讀、關(guān)注相關(guān)培訓、最新相關(guān)信息網(wǎng)站，搜集 最新信息，做好記錄并及時向副總經(jīng)理匯報。4.協(xié)助做好招聘與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總 應聘資料、安