總經(jīng)理職務(wù)說明文檔

1、總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號崗位定員工資等級01所在局部開門見山上級總經(jīng)理辦1董事會A4技能部總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、市場總監(jiān)、綜合管理部總監(jiān)開門見山上級所轄人員薪酬典范調(diào)查型4個高管崗位分析日期本職：指點制定跟實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；指點公司各局部樹破健全優(yōu)良的一樣渠道；擔(dān)負(fù)樹破高效的結(jié)構(gòu)團(tuán)隊；管理開門見山所屬局部的任務(wù)職責(zé)與任務(wù)任務(wù)：職責(zé)表述：制定跟實施公司總體戰(zhàn)略職責(zé)一指點制定公司的開展戰(zhàn)略，并按照內(nèi)外部狀況變卦停頓調(diào)解任務(wù)任務(wù)結(jié)構(gòu)實施公司總體戰(zhàn)略，挖掘市場機(jī)遇，指點創(chuàng)新與改造職責(zé)表述：制定跟實施公司年度經(jīng)營方案職責(zé)二按照董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)結(jié)構(gòu)制定、修改、

2、實施公司年度經(jīng)營方案任務(wù)任務(wù)監(jiān)督、把持經(jīng)營方案的實施過程，并對結(jié)果負(fù)單方面任務(wù)結(jié)構(gòu)實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)表述：樹破優(yōu)良的一樣渠道擔(dān)負(fù)與董事會保持優(yōu)良一樣，活期向董事會報告經(jīng)營戰(zhàn)略跟方案實行狀況、資金使用情況跟盈虧狀況、機(jī)構(gòu)跟人員分配狀況及其他嚴(yán)峻事情職責(zé)三指點樹破公司與客戶、供應(yīng)商、協(xié)作錯誤、上級主管局部、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體任務(wù)等局部間順暢的一樣渠道任務(wù)指點開展公司的社會大年夜眾關(guān)系活動，樹破優(yōu)良的企業(yè)籠統(tǒng)指點樹破公司內(nèi)部優(yōu)良的一樣渠道，調(diào)跟各局部關(guān)系職責(zé)表述：樹破健全公司分歧、高效的結(jié)構(gòu)零碎跟任務(wù)零碎職責(zé)四主持、推動關(guān)鍵管理流程跟規(guī)章制度，及時停頓結(jié)構(gòu)跟流程的優(yōu)化調(diào)解

3、任務(wù)任務(wù)指點營造企業(yè)文化氛圍，塑造跟強(qiáng)化公司價值不雅觀職責(zé)表述：主持公司一樣往常經(jīng)營任務(wù)擔(dān)負(fù)公司員工隊伍樹破，擢升中高層管理人員職責(zé)五任務(wù)主持召開總經(jīng)理辦公會，對嚴(yán)峻事項停頓決定任務(wù)代表公司參加嚴(yán)峻業(yè)務(wù)、外事或不的要緊活動擔(dān)負(fù)處理公司嚴(yán)峻突發(fā)狀況，并及時向董事會報告職責(zé)表述：指點人力資源部、財務(wù)部、技能開拓部、綜合管理部中分管局部開展任務(wù)職責(zé)六指點樹破健全公司人力資源管理制度，結(jié)構(gòu)制定人力資源政策，審批嚴(yán)峻人事決定指點樹破健全公司財務(wù)、技能管理制度，結(jié)構(gòu)制定財務(wù)政策，審批嚴(yán)峻財務(wù)收入指點樹破健全行政與后勤管理制度權(quán)益：公司嚴(yán)峻征詢題的決定權(quán)向董事會提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事

4、任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對公司各項任務(wù)的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對上級之間任務(wù)爭議的裁決權(quán)對所下屬級的管理水平、業(yè)務(wù)水平跟業(yè)績的調(diào)查評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)任務(wù)協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部調(diào)跟關(guān)系內(nèi)部調(diào)跟關(guān)系任職資格：教誨水平專業(yè)董事會，高層管理人員，公司內(nèi)各局部上級主管局部、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、協(xié)作錯誤、金融機(jī)構(gòu)、媒體等大年夜學(xué)本科以上打算機(jī)相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)歷8年以上任務(wù)經(jīng)歷，5年以上本行業(yè)或臨近行業(yè)管理經(jīng)歷，2年以上高層管理經(jīng)歷知曉企業(yè)管理知識知識存在技能管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技能知識技能技能集團(tuán)素養(yǎng)不的：把持WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，存在全然的搜集知識存在特不強(qiáng)的指點才干、揣摸與決定才干、人際才干、一樣才干、阻礙力、方案與實行能力、客戶效力才干使用貨色/配備打算機(jī)、一般辦公配備、機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet搜集及通訊配備任務(wù)狀況獨破綜合管理部,經(jīng)常出差經(jīng)常需要加班任務(wù)時辰特色所需記錄文檔調(diào)查目標(biāo)：戰(zhàn)略方案、年度經(jīng)營方案、階段性任務(wù)報告銷售收入、利潤額、市場占據(jù)率、應(yīng)收帳款