![采購部崗位職責(zé)及任職要求_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/a518d7161904cd2cf7c977900568fe81/a518d7161904cd2cf7c977900568fe811.gif)
![采購部崗位職責(zé)及任職要求_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/a518d7161904cd2cf7c977900568fe81/a518d7161904cd2cf7c977900568fe812.gif)
![采購部崗位職責(zé)及任職要求_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/a518d7161904cd2cf7c977900568fe81/a518d7161904cd2cf7c977900568fe813.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、選購部主管崗位一、崗位職責(zé):1、主持選購部日常工作,協(xié)調(diào)與各部門之間的工作關(guān)系,協(xié)調(diào)與各供應(yīng)商、外協(xié)廠的工作關(guān)系;、團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,努力工作,發(fā)揮每個(gè)人的特點(diǎn)作風(fēng);3、對(duì)第一個(gè)業(yè)務(wù)訂單認(rèn)真評(píng)審,確認(rèn)交期的可行性,對(duì)每一司爭取更高的效益;4、對(duì)每一個(gè)供應(yīng)商資格進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)督,選用相適應(yīng)的供應(yīng)售后服務(wù)好,保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);、準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)、物料庫存動(dòng)態(tài),把握生產(chǎn)第一線的各種信積壓;6程及價(jià)格把握.二、權(quán)限:1、對(duì)供應(yīng)商、訂購數(shù)量、訂貨時(shí)間、交貨期等具有打算權(quán);23、下屬人員的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、安排權(quán);4、相關(guān)文件的審核權(quán);5、對(duì)方案和規(guī)格、型號(hào)不清楚的物資有拒絕權(quán);、合理化建議權(quán)。三、崗位
2、定員:1、崗位任職標(biāo)準(zhǔn):122、對(duì)原材料學(xué)問豐富,有很強(qiáng)的談判及溝通力量,有肯定的文字力量.3、有較強(qiáng)的工作組織力量和管理閱歷.4、具備肯定的品質(zhì)及成本意識(shí),對(duì)ISO5、思想品質(zhì)好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。五、考核指標(biāo):1、選購方案的制定及執(zhí)行狀況2、選購成本的把握3、物料選購周期的把握4、選購物料品質(zhì)的合格率5、合格供應(yīng)商的開發(fā)和管理狀況6、與其他部門的協(xié)調(diào)狀況選購員崗位一、崗位職責(zé):1內(nèi)容,確保選購方案下達(dá)的精確性;、選購需求方案下達(dá)后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審核。審核無誤后準(zhǔn)時(shí)下選購訂單,確保選購材料正確無誤,滿足生產(chǎn)要求;、隨時(shí)了解庫存材料狀況,與倉管管理人員經(jīng)常溝通,防止物資積壓;4技術(shù)學(xué)問要不斷的提高業(yè)
3、務(wù)力量,確保品質(zhì)的穩(wěn)定性,維生產(chǎn),影響交期;5、隨時(shí)了解生產(chǎn)狀況、物料供應(yīng)狀況,對(duì)在生產(chǎn)過程中有特別不斷料,削減誤工經(jīng)濟(jì)損失;、不斷開發(fā)新的供應(yīng)廠商,并對(duì)其進(jìn)行定期評(píng)估,選購物品堅(jiān)持物美價(jià)廉,擇優(yōu)選用的原則、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從選購主管分工支配,嚴(yán)格執(zhí)行選購部職責(zé),有條理的做好本職工作。二、權(quán)限:1、對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的方案有權(quán)拒絕供應(yīng);2、有權(quán)要求倉庫保管員供應(yīng)報(bào)庫存表;3、公司常規(guī)物資及相關(guān)附件的選購權(quán);、合理化建議權(quán)。三、崗位定員:3 人四、崗位任職標(biāo)準(zhǔn):1、中技以上學(xué)歷或相關(guān)選購工作一年以上閱歷。、有較強(qiáng)的談判溝通力量,生疏電腦操作,生疏相關(guān)選購常識(shí)。3、有肯定的成本概念,思想品質(zhì)好,工作責(zé)任心強(qiáng).。五、考核指標(biāo):1、選購方案的制定及執(zhí)行狀況2、選購成本的把握3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湘教版數(shù)學(xué)九年級(jí)上冊(cè)《小結(jié)練習(xí)》聽評(píng)課記錄4
- 部審人教版九年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)聽評(píng)課記錄28.2.2 第2課時(shí)《利用仰俯角解直角三角形》
- 人教版歷史八年級(jí)上冊(cè)第16課《毛澤東開辟井岡山道路》聽課評(píng)課記錄
- 部編版八年級(jí)歷史上冊(cè)《第10課中華民國的創(chuàng)建》表格式聽課評(píng)課記錄
- 人教版地理七年級(jí)上冊(cè)第三章第四節(jié)《世界的氣候第2課時(shí)》聽課評(píng)課記錄
- 北師大版歷史八年級(jí)下冊(cè)第8課《艱苦創(chuàng)業(yè)年代的英雄模范》聽課評(píng)課記錄
- 蘇教版四年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)口算練習(xí)
- 華東師大版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)《11.1.1 平方根》聽評(píng)課記錄
- 大型商場(chǎng)商鋪?zhàn)赓U合同范本
- 二零二五年度舞臺(tái)搭建安全規(guī)范與責(zé)任落實(shí)協(xié)議
- 江蘇省2023年對(duì)口單招英語試卷及答案
- 易制毒化學(xué)品安全管理制度匯編
- GB/T 35506-2017三氟乙酸乙酯(ETFA)
- GB/T 25784-20102,4,6-三硝基苯酚(苦味酸)
- 特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書填寫規(guī)范(特種設(shè)備安全法)參考范本
- 硬筆書法全冊(cè)教案共20課時(shí)
- 《長方形的面積》-完整版課件
- PDCA降低I類切口感染發(fā)生率
- 工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工況核查表
- 沉淀池及排水溝清理記錄表
- 急診急救信息化課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論