服務(wù)企業(yè)發(fā)展兩訪兩幫活動(dòng)實(shí)施方案

1、第 第 頁服務(wù)企業(yè)發(fā)展兩訪兩幫活動(dòng)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)進(jìn)展為目的，深入了解幫辦企業(yè)運(yùn)行狀況，解決重大項(xiàng)目進(jìn)展難題，全力化解企業(yè)的突出困難，援助解決實(shí)際需求，為企業(yè)又好又快進(jìn)展提供有力的服務(wù)保障。二、服務(wù)對(duì)象化學(xué)有限公司三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立市局服務(wù)企業(yè)進(jìn)展“兩訪兩幫”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。四、工作要求1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、成員單位抓落實(shí)。以高度的責(zé)任感，把做好開展服務(wù)企業(yè)進(jìn)展“兩訪兩幫”工作，作為貫徹落實(shí)統(tǒng)籌“三大進(jìn)展”，推動(dòng)“九比競賽”活動(dòng)要求的詳細(xì)行動(dòng)，加強(qiáng)“兩訪兩幫”責(zé)任

2、感和使命感。2.完善臺(tái)賬，跟蹤服務(wù)。局“兩訪兩幫”辦公室要牽頭建好三本臺(tái)賬，實(shí)行“全過程”跟蹤服務(wù)。一是建好企業(yè)基本狀況臺(tái)賬。仔細(xì)了解掛鉤聯(lián)系企業(yè)的基本狀況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀狀況做到摸清摸透、心中有底。二是建好企業(yè)實(shí)際需求臺(tái)賬。通過上門走訪、電話詢訪等方式，實(shí)時(shí)了解企業(yè)進(jìn)展過程中在用工、用地、融資、用電保障、配套銷售及技術(shù)創(chuàng)新等方面的實(shí)際需求，進(jìn)行逐一登記，并提出解決思路。三是建好企業(yè)問題辦理臺(tái)賬。對(duì)企業(yè)反映問題的辦理過程實(shí)行“全程跟蹤記錄”，具體記錄方案制定、問題會(huì)辦、協(xié)調(diào)辦理、結(jié)果反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)狀況，做到流程清楚、內(nèi)容詳細(xì)。切實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)持開展定期走訪活動(dòng)，深入了解企業(yè)運(yùn)行狀況，全力化解企業(yè)的突出困難和實(shí)際需求。3.定期會(huì)辦，狠抓落實(shí)。局“兩訪兩幫辦公室”要實(shí)時(shí)將企業(yè)需要協(xié)調(diào)解決的問題交辦給各成員單位，成員單位要實(shí)時(shí)報(bào)送有關(guān)工作進(jìn)展?fàn)顩r，每月底前將本月掛鉤服務(wù)交辦事項(xiàng)辦理的進(jìn)展?fàn)顩r及有關(guān)工作建議等報(bào)送局“兩訪兩幫”辦公室。分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所報(bào)送的材料進(jìn)行批閱把關(guān)，并簽署看法。對(duì)企業(yè)進(jìn)展過程中遇到的困難及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，局“兩訪兩幫”辦公室要提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)辦，確保實(shí)時(shí)、高效解決實(shí)際問題。4.強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。局“兩訪兩幫”辦公室要實(shí)時(shí)督查推動(dòng)“兩訪兩幫”掛鉤服務(wù)工作，對(duì)比建設(shè)內(nèi)容和服務(wù)狀況，每季度組織一次專項(xiàng)督查，實(shí)時(shí)對(duì)各單位掛鉤服務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行督查，對(duì)報(bào)送“兩訪兩