種植部管理制度

1、內(nèi)蒙古巴利農(nóng)蓖麻產(chǎn)業(yè)進(jìn)展種植部治理制度草案試行際狀況，特制訂本治理細(xì)則。第一條、適用范圍：和季節(jié)性零工。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)種植基地主管種植技術(shù)主管運(yùn)營(yíng)總監(jiān)種植基地主管種植技術(shù)主管基地協(xié)管員基地倉(cāng)管員技術(shù)爭(zhēng)辯員技術(shù)指導(dǎo)員1、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作職責(zé)：作進(jìn)展。負(fù)責(zé)組織種植部的月度工作會(huì)議與不定期的學(xué)習(xí)溝通會(huì)。負(fù)責(zé)傳達(dá)公司政策精神、進(jìn)展決策與上級(jí)的工作指示，并作好部門工作部署。2、種植基地主管的工作職責(zé)：催促生產(chǎn)打算的安排及落實(shí)，把握各種植區(qū)的產(chǎn)量狀況。負(fù)責(zé)定期向運(yùn)營(yíng)總監(jiān)匯報(bào)工作進(jìn)展、同種植技術(shù)主管溝通基地狀況。負(fù)責(zé)填寫。5 負(fù)責(zé)種植基地的人員治理，不定期組織員工學(xué)習(xí)最種植技術(shù)，努力提高人員素養(yǎng)和技術(shù)水平。負(fù)責(zé)種植

2、基地周邊衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)視與治理，為種植基地的生產(chǎn)制造良好的環(huán)境。上報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)并備案。負(fù)責(zé)完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)交給的其他任務(wù)。3、種植技術(shù)主管的工作職責(zé)施。，有效解決種植過程中遇到的各類困難。設(shè)計(jì)引種試驗(yàn)方案。負(fù)責(zé)按品種分種植區(qū)把蓖麻田間治理記錄表整理成冊(cè)，建檔保存。期給種植人員傳授種植的根底學(xué)問和有用技術(shù)。負(fù)責(zé)種植技術(shù)爭(zhēng)辯成果的整理、保存與保護(hù)工作。負(fù)責(zé)完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)交給的其他任務(wù)3工作治理3工作治理4工作治理5人員治理實(shí)施全面考核。具體為:一運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。公司委派專人擔(dān)當(dāng)，工作按月考核序序號(hào)考核工程考核內(nèi)容分值收入獎(jiǎng)懲備注1工作治理公司當(dāng)月安排的專項(xiàng)工作能準(zhǔn)時(shí)布置、切實(shí)貫徹，重過程，要結(jié)果。全部工作做到文字

3、記錄，存檔備查。12工作治理13工作治理基地日常工作能井然有序開展，不出現(xiàn)拖拉、推諉、敷衍的狀況。缺位和人浮于事現(xiàn)象。察，了解狀況。每月月初定期召開月度工作會(huì)議，認(rèn)工作安排。14人員治理15財(cái)務(wù)治理16工作考勤17工作考勤1收入獎(jiǎng)懲備注收入獎(jiǎng)懲備注基地日常工作能井然有序開展，不出現(xiàn)拖拉、推諉、敷衍的狀況。紛，不影響基地正常開展工作?；厝藛T安排合理，治理有序，不出111序考核工程考核內(nèi)容分號(hào)值1工作治理1重過程，要結(jié)果。2工作治理全部工作做到文字記錄，存檔備查。16工作考勤現(xiàn)缺位和人浮于事現(xiàn)象。每月不少于二十六天親自主管基地。1每月月初定期參與月度工作會(huì)議，并7工作考勤認(rèn)真匯報(bào)管轄工作，按時(shí)參

4、與學(xué)習(xí)交1流會(huì)。序號(hào)序號(hào)考核工程考核內(nèi)容分值收入獎(jiǎng)懲備注1工作治理 認(rèn)真貫徹落實(shí)基地主管的工作安排，16工作考勤每天親自前往種植基地巡查管轄片區(qū)，準(zhǔn)時(shí)把握片區(qū)最狀況。認(rèn)真匯報(bào)管轄工作。17工作考勤1留意過程，留意結(jié)果。2工作治理1，一切行動(dòng)先請(qǐng)示基地主管。3工作治理積、成活率、病蟲害狀況。1嫻熟把握田間治理各項(xiàng)技術(shù)剪枝、4工作治理除草、病蟲害防治、用藥施肥、采收1等5人員治理主要是零工到位，1及田間治理工作。序號(hào)序號(hào)考核工程考核內(nèi)容分值收入獎(jiǎng)懲備注1工作治理 認(rèn)真貫徹落實(shí)基地主管的工作安排，15人員治理工作考勤能有效組織農(nóng)夫工開展蓖麻產(chǎn)地初加工、裝卸搬運(yùn)工作。是否喪失或損壞狀況。認(rèn)真匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)治

5、理工作。1617工作考勤1留意過程，留意結(jié)果。遇到問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)基地主管，不消滅2工作治理拖拉、推諉、敷衍和擅自處理等狀況，一切行動(dòng)先請(qǐng)示基地主管。1格外生疏自己管轄的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)每個(gè)農(nóng)業(yè)3工作治理置以及外借狀況。1嫻熟倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類蓖麻的數(shù)量并把握這4工作治理類蓖麻的貯存方法，例如枯燥、防潮1、防霉變、防蟲蛀等。收入獎(jiǎng)懲備注收入獎(jiǎng)懲備注5財(cái)務(wù)治理合理預(yù)算、部署試驗(yàn)基地與推廣基地農(nóng)資農(nóng)具等的購(gòu)置和預(yù)備。每個(gè)月不少于 4次親自前往基地實(shí)地16工作考勤1序考核工程考核內(nèi)容分號(hào)值在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司當(dāng)月安排1工作治理徹，重過程，要結(jié)果。12工作治理全部工作做到文字記錄，存檔備查。13工作治理種植技術(shù)爭(zhēng)辯與指

6、導(dǎo)工作能夠按時(shí)保質(zhì)保量開展完成。1樂觀組織技術(shù)爭(zhēng)辯員開展技術(shù)研發(fā)、4人員治理專利的申報(bào)工作；引導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)員開1展技術(shù)下鄉(xiāng)跟蹤效勞工作。調(diào)研與開展技術(shù)指導(dǎo)工作。7工作考勤1流會(huì)。序號(hào)序號(hào)考核工程考核內(nèi)容分值收入獎(jiǎng)懲備注1工作治理認(rèn)真貫徹落實(shí)技術(shù)主管的工作安排，留意過程，留意結(jié)果。種田間試驗(yàn)方案與試驗(yàn)爭(zhēng)辯報(bào)告。完成各類種植治理記錄表的設(shè)計(jì)編制12工作治理13工作治理14工作治理，并附有填表說明。5財(cái)務(wù)治理完成各項(xiàng)初預(yù)算并附有預(yù)算說明。16工作考勤每月不少于四次親自前往基地實(shí)地開展技術(shù)指導(dǎo)。17工作考勤1流會(huì)。序號(hào)序號(hào)考核工程考核內(nèi)容分值收入獎(jiǎng)懲備注1工作治理3工作治理認(rèn)真貫徹落實(shí)技術(shù)主管的工作安排

7、，留意過程，留意結(jié)果。務(wù)。反響工作。息、技術(shù)效勞工作進(jìn)展信息等。開展技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真匯報(bào)管轄工作。12工作治理114工作治理15信息治理6工作考勤17工作考勤1第四條、外地出差治理制度度。由于工作需求，不得不親自前往外地辦理相關(guān)事宜的允許出差。在保證完成出差任務(wù)的前提下削減出差人員。出差前需要完成出差打算包括行程安排、日程工作安排與差旅費(fèi)預(yù)算。出差期間要遵紀(jì)守法，不得參與黃、賭、毒等犯罪活動(dòng)。作進(jìn)展?fàn)顩r。完成出差任務(wù)，需提交出差工作報(bào)告。第五條、種植基地的治理制度一種植基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料選購(gòu)制度特制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的選購(gòu)制度如下：少量該品種蓖麻供檢測(cè)鑒定分析用。農(nóng)藥必需向具有檢驗(yàn)登記證、生產(chǎn)許可證和

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等“三證”的企業(yè)購(gòu)置。購(gòu)置未經(jīng)登記的產(chǎn)品。人、畜、禽糞等有機(jī)肥料必需經(jīng)過充分腐熟或無害化處理后使用?！皟勺C”具有。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。價(jià)格、進(jìn)貨渠道以及購(gòu)置說明，向公司上報(bào)審批，經(jīng)理應(yīng)在自收到審批申請(qǐng)之日起兩個(gè)工作日內(nèi)賜予答復(fù)。資料的品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、進(jìn)貨渠道等。10%的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任并取消當(dāng)月的考評(píng)分，對(duì)擅自選購(gòu)違規(guī)操作但未造成經(jīng)濟(jì)損失的賜予批判教育。二種植基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料倉(cāng)庫(kù)與蓖麻貯存?zhèn)}庫(kù)治理制度1 種植基地應(yīng)配備特地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)治理制度要上掛墻面惹眼處，出入倉(cāng)庫(kù)登記表掛在進(jìn)門處的墻面上。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和蓖麻入庫(kù)前必需進(jìn)展檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格前方可入庫(kù)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料數(shù)量、規(guī)格、入

9、庫(kù)時(shí)間、交接人員等信息，蓖麻入庫(kù)要進(jìn)展分品種分區(qū)排放，同一變質(zhì)、受潮、結(jié)塊等，一旦消滅以上現(xiàn)象馬上出庫(kù)處理阻擋集中擴(kuò)大。進(jìn)出必需嚴(yán)格登記。倉(cāng)庫(kù)治理員應(yīng)按領(lǐng)料單發(fā)貨，并保存好該存單，填寫好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料倉(cāng)庫(kù)管續(xù)，以防止散失農(nóng)藥、肥料給人、畜、作物和環(huán)境帶來的危害。肥料、農(nóng)藥等的包裝袋、瓶、箱子應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，以防止造成環(huán)境二次污染。進(jìn)展一次盤點(diǎn)。三種植基地田間檔案治理制度移栽種植、養(yǎng)護(hù)的、播種種子數(shù)量、前茬茬口、定植期等。此次作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施人和責(zé)任人。包括基肥、葉面肥、植物的名稱、用肥數(shù)量、用肥方法和用肥時(shí)間，以及肥料進(jìn)貨渠道等，并記錄此次作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施人和責(zé)任人。出苗狀況的記錄：記錄種苗及

10、蓖麻分期分批出苗時(shí)間、出苗數(shù)量的狀況。年的田間檔案到年底整理成冊(cè)，保存到檔案袋。加強(qiáng)對(duì)田間檔案記錄檢查、監(jiān)視及不定期進(jìn)展抽查。本與各類病蟲害標(biāo)本的制作以及影像、圖像資料的收集整理。四種植基地農(nóng)藥使用治理制度則，到達(dá)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無農(nóng)藥殘留的目的，特制訂農(nóng)藥使用治理制度如下：制止使用禁用農(nóng)藥。器具。出入庫(kù)記錄清楚標(biāo)明農(nóng)藥領(lǐng)用人、領(lǐng)用農(nóng)藥的品種和數(shù)量、領(lǐng)用日期、使用用途及使用地點(diǎn)等。打算。農(nóng)藥的使用統(tǒng)種植技術(shù)主管審批領(lǐng)用。農(nóng)藥使用的規(guī)定：各種植區(qū)在施用農(nóng)藥時(shí)須在基地植保技術(shù)員的指導(dǎo)下配置農(nóng)藥。相鄰田塊有其它苗木并處于下風(fēng)時(shí)，用背包式小型機(jī)噴灑，以避開藥?kù)F吹到相 鄰蓖麻上。5。噴灑器具的集中治理：每次施藥

11、完畢，須將噴藥器先用堿水洗一遍，再用清水認(rèn)真沖洗。噴霧器清洗的程序是先用清水，再用堿水，最終用清水，以徹底去除機(jī)五種植基地的環(huán)境監(jiān)察保護(hù)制度特制定環(huán)境檢查保護(hù)制度如下：對(duì)種植基地的澆灌水質(zhì)量，環(huán)境空氣質(zhì)量和土壤環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)定期和不定期監(jiān)有可能對(duì)種植生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生不利影響，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展水、土、氣質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)。種植生產(chǎn)基地應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身產(chǎn)地環(huán)境的保護(hù)，應(yīng)制定生產(chǎn)基地種植病蟲害防治措施，科學(xué)施肥，合理澆灌，盡量削減化肥的使用量，增施充分腐熟或經(jīng)無害化處對(duì)基地內(nèi)的衛(wèi)生必需保持經(jīng)常干凈。生產(chǎn)基地應(yīng)杜絕污染源的產(chǎn)生，不得開設(shè)有污染的生產(chǎn)工程，把握生活污水，禁止使用對(duì)環(huán)境有嚴(yán)峻影響的化學(xué)制劑，制止使用劇毒、高毒

12、、高殘留的農(nóng)藥。未經(jīng)處理的含病原體的污水，或者傾倒、填埋有害的廢棄物和生活垃圾。六蓖麻種植生產(chǎn)品質(zhì)可追溯制度源，特制定本制度。1 基地編號(hào)方法：基地屬性：合同基地磴口縣三團(tuán)基地代碼：三團(tuán) NO：DKST三團(tuán)第一個(gè)字母地塊編號(hào)：一組張三 0101組編號(hào)+種植戶編號(hào)一組李四 0102組編號(hào)+種植戶編號(hào)二組王五 0201組編號(hào)+種植戶編號(hào)二組麻六 0202組編號(hào)+種植戶編號(hào)蓖麻BM2 程序步驟種植治理種植治理種植基地編號(hào)：基地代碼+地塊編號(hào)+品種例：DK-ST-0201-ZBM5( 5 號(hào) )QQ-ALB-0202- BM181 ( 181) HJQ-JX-0203BM55 )以地塊如 DK-ST-0201-ZBM5為單位進(jìn)展檢驗(yàn)收前檢驗(yàn)適時(shí)采收以地塊如 DK-ST-0201-ZBM5為單位進(jìn)展采收采收運(yùn)輸以進(jìn)廠日期、地塊、車次為單位制定原料批次原料批次號(hào)：采收運(yùn)輸日期+地塊編號(hào)+車次流水號(hào)以原料批次號(hào)為單位進(jìn)展保管入庫(kù)貯存發(fā)貨運(yùn)輸以進(jìn)廠日期、地塊、車次為單位制定原料批次原料批次號(hào)：進(jìn)場(chǎng)日期+地塊編號(hào)+車次流水號(hào)例：0506 QDG-0201-1-02第七條、基地全部工作實(shí)行記錄備案制字記錄。具體為：會(huì)議記錄紀(jì)要。月度工作會(huì)議記錄原始記