項(xiàng)目部與隊(duì)、班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書

1、項(xiàng)目部與隊(duì)、班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書甲方：工程部乙方：施工隊(duì)、班組為了強(qiáng)化對(duì)各隊(duì)、班組的施工安全目標(biāo)管理，保證各隊(duì)、班組切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，保證各隊(duì)、班組在各項(xiàng)施工中無事故，落實(shí)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，將責(zé)任落實(shí)下去，特制定本包保責(zé)任書。一、包保指標(biāo)：1.無死亡、無重傷、無火災(zāi)，輕傷事故率3。2.職工安全教育率XXX%。3.分部分項(xiàng)，各工序安全交底率XXX%。4、事故損失率掌握在0.4萬元/百萬元二、確保措施：施工隊(duì)長、班組組長是安全施工的關(guān)鍵人物，對(duì)施工現(xiàn)場的情況，班組人員的思想狀況，施工環(huán)境的改變，班組人員的調(diào)動(dòng)，他既應(yīng)熟識(shí)又要款待起著安全施工的主導(dǎo)作用，因此：1.隊(duì)長、班組長是本隊(duì)、班組

2、的第一安全責(zé)任人，對(duì)施工安全負(fù)全面責(zé)任。因此，要堅(jiān)決貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針和政策，全面執(zhí)行國家勞動(dòng)法，強(qiáng)化安全管理，接受公司、工程部及有關(guān)部門的安全檢查和指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)本隊(duì)、班組人員的安全和身體健康，要熟識(shí)本隊(duì)、班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等，要依據(jù)每個(gè)人的實(shí)際布置恰當(dāng)工作。3.要努力學(xué)習(xí)技術(shù)，教育本隊(duì)、班組人員熟識(shí)本工種的操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權(quán)拒絕一切違章指令，并可向上級(jí)報(bào)告。4.組織隊(duì)、班組的安全活動(dòng)，開好班前、班后安，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，接受專職（兼）安全員的指導(dǎo)。5.要常常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況，發(fā)覺問題按時(shí)解決，對(duì)于不能解決的問題要實(shí)行臨時(shí)性掌握措施并按時(shí)上報(bào)。否則，對(duì)重大事故隱患和違章要賜予必要的經(jīng)濟(jì)懲罰。（交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負(fù)責(zé)）6施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要按時(shí)上報(bào)并組織人員分析事故原因，提出防范措施。7要強(qiáng)化對(duì)施工機(jī)具運(yùn)用的管理，要講明操作方法和留意事項(xiàng)，根據(jù)操作規(guī)程操作，常常檢查運(yùn)用情況，預(yù)防事故的發(fā)生。8強(qiáng)化安全宣揚(yáng)和安全教育，對(duì)本班組的人員進(jìn)行分部分項(xiàng)、逐工序的安全技術(shù)交底率要到達(dá)XXX%，安全教育率要到達(dá)XXX%。9因安全工作不落實(shí)，造成各類人員、裝備、火災(zāi)、交通等事故，要視情節(jié)依據(jù)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲