酒店各部門安全生產(chǎn)責(zé)任書安全生產(chǎn)

1、酒店各部門安全生產(chǎn)責(zé)任書1、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任書的區(qū)別是什么一、指代不同1、安全生產(chǎn)責(zé)任書：又稱安全生產(chǎn)工作用書，是一種說明書，告知如何保證安全生產(chǎn)。 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和全 生產(chǎn)法規(guī)建立的 zd 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)產(chǎn)過程中 對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。二、用處不同1全產(chǎn)責(zé)任書業(yè)位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)管理安全工作， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制內(nèi)度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的 時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制：適用主要負(fù)責(zé)人和安全

2、生產(chǎn)管理人員的化工業(yè)書籍。三、職責(zé)不同1、安全生產(chǎn)責(zé)任書：對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分公司經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí) 行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制：為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高全員的自我保護(hù)和容保護(hù)他人意識(shí)，在 員工中牢固樹立安第”的想使工得安全生產(chǎn)的基本知識(shí)握安全生產(chǎn)的操作 技能。2、求各部門安全生產(chǎn)責(zé)任書這個(gè)別人給你的沒用。首先要看公司給的大指標(biāo)：各級(jí)事故的允許發(fā)生數(shù)、事故允許的頻次金等等專。再 根據(jù)這個(gè)量劃分給各個(gè)部門（生產(chǎn)一線和科室的比例是不一樣的，不能平分）屬部門還要和個(gè)人簽稱之為：年度 KPI 合同3、酒店各部門安全生產(chǎn)管理制度?4

3、、酒店各個(gè)部門的分工行政辦公室是酒店的行政管理機(jī)構(gòu)，其職責(zé)可概括“三務(wù)和四用，為酒店高級(jí)管 理層服務(wù)、為各部門服務(wù)、為員工服務(wù)；起到上傳下達(dá)、聯(lián)系協(xié)調(diào)、溝通信息、參謀咨詢的 作用。行政辦公室主要負(fù)責(zé)酒店與地方政府、新聞機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)件的領(lǐng)取登送店高級(jí)管 理層傳閱送務(wù)的協(xié)調(diào)辦店章和介紹信的使用與管理報(bào)的編輯版、內(nèi)部發(fā)行；為客人和員工提供醫(yī)療服務(wù)；酒店的計(jì)劃生育管理；員工美發(fā)室的管理。 行政辦公室由辦公室、店報(bào)編輯部、醫(yī)療中心組成。市場營銷部市場營銷部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下擴(kuò)大客源增加酒店收益保五星級(jí)酒店形象為中 心開展?fàn)I銷工作場銷部同還是酒店對(duì)外推銷和宣傳的窗口外聯(lián)和廣告宣傳的中 樞部門。它負(fù)責(zé)分析酒

4、店客源市場，收集相關(guān)信息；設(shè)計(jì)、美化酒店標(biāo)志及廣告策劃；代表 酒店與租憑經(jīng)營單位及長住商社簽訂合同；負(fù)責(zé)酒店所有客房的預(yù)訂、統(tǒng)計(jì)工作。市場營銷部設(shè)有辦公室、施行社市場、日韓市場、歐美市場、政企市場、廣告策劃、市場分 析以及預(yù)訂部。人力資源部人力資源部是酒店經(jīng)營管理體系中重要的職能部門據(jù)店的經(jīng)營目標(biāo)合理組織勞動(dòng)力， 能過招聘、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)整、考核、巡視督導(dǎo)、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng) 爭議處理等管理活動(dòng)求與的科學(xué)結(jié)合和人與人之間的緊密配合到高員工整體 素質(zhì)改和有效調(diào)整員工隊(duì)伍構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性、最大限度地提高員 工的工作效率的目的。下設(shè)人事部、培訓(xùn)部、質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)部財(cái)

5、務(wù)部擔(dān)負(fù)著酒店聚財(cái)理財(cái)?shù)闹匾氊?zé)整酒店經(jīng)營管理工作的信息中樞反酒店 經(jīng)營成果為總經(jīng)理進(jìn)行市場預(yù)和經(jīng)營決策提供信息和數(shù)據(jù)資料導(dǎo)部門改善經(jīng)營管 理、提高經(jīng)濟(jì)效益的職能部門。財(cái)務(wù)部的工作職能主要有根據(jù)國家的政策法令財(cái)經(jīng)制度制定和完善酒店的財(cái)務(wù)管理制 度和內(nèi)部財(cái)經(jīng)稽核制度，核算營業(yè)收、成本、費(fèi)用和利潤；監(jiān)督、檢查、分析酒店?duì)I業(yè)、財(cái) 務(wù)計(jì)劃及各部門收支計(jì)劃的執(zhí)行情況，考核資金的使用效果，定期向總經(jīng)理報(bào)告收支情況， 提出改進(jìn)意見等。下高會(huì)計(jì)核算級(jí)入核組本控制組劃合組息技術(shù)部心倉庫銀、 驗(yàn)貨室。餐飲娛樂部餐飲娛樂部是酒店重要的生產(chǎn)務(wù)部門是店經(jīng)營活動(dòng)中重要的經(jīng)濟(jì)支柱之一其經(jīng)營 目標(biāo)是為酒店客人提供優(yōu)質(zhì)全面的餐

6、飲樂會(huì)議等綜合服務(wù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客人的 需求其作的好壞直接影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)反映出酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量 的優(yōu)劣。餐飲娛樂部設(shè)有宴會(huì)會(huì)預(yù)訂中心、中餐廳、宴會(huì)廳、咖啡廳、大堂酒吧、康樂中心等營 業(yè)部門；以及管事部、員工餐廳兩個(gè)后勤部門。前廳部前廳部是酒店經(jīng)營與管理的神經(jīng)中樞酒店為賓客提供接待和服務(wù)的窗口與橋梁為 店高層領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部門提供賓客信息與作出經(jīng)營決策的參謀機(jī)構(gòu)作與管理質(zhì)量的優(yōu)劣， 不僅影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益，而且還會(huì)影響酒店的社會(huì)效益。前廳部是由辦公室機(jī)場代表臺(tái)賓部務(wù)中心商務(wù)樓層前臺(tái)機(jī)大堂副理、 財(cái)務(wù)等組成。客房部客房部是酒店經(jīng)濟(jì)收入的主要來源部門之一經(jīng)營管理的客房既是酒店產(chǎn)品的主體

7、又 是酒店設(shè)施設(shè)備的重要組成部分此客部的經(jīng)營管理水平與服務(wù)質(zhì)量僅直接影響 到客人對(duì)酒店的印象，還關(guān)系到酒店的經(jīng)濟(jì)效益及整體聲譽(yù)。客房部主要負(fù)責(zé)酒店客房服務(wù)、洗衣服務(wù)、清潔服務(wù)等工作，本著 賓至上，服務(wù)第一 的宗旨努力為賓客提供安全范迅速貌情真衛(wèi)周的五星級(jí)服務(wù)， 為酒店賓客創(chuàng)造一個(gè)良好的居住條件和工作環(huán)境?？头坎吭O(shè)有客房辦公室、客房中心、樓層、清潔組、洗衣房等。工程部工程部是酒店重要的后勤保障部門要負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理修養(yǎng)更新創(chuàng) 造、確保酒店為客人提供一個(gè)良好的居住、工作與生活環(huán)境。工程部本“賓至上、服務(wù) 第一的務(wù)宗旨，保證設(shè)備、設(shè)施各系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，使客人處處感到安全、舒 適與方

8、便。主要負(fù)責(zé)人酒店機(jī)械、電器設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)；酒店建筑裝潢、工程更新改造；通訊設(shè) 施、衛(wèi)星收視設(shè)備的維護(hù)；庭院綠化、酒店內(nèi)植物、花卉的養(yǎng)護(hù)、布置及保潔工作。設(shè)有辦 公室、電氣部、機(jī)械部、土木裝修班、綠化班和集中供熱站。保安部保安部是酒店安全管理的職能部門酒店高級(jí)管理層和上級(jí)公安防司法等政府主管 部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根“沒有安全就沒有旅游事”的神和賓客至上、安全第一的則，確 保酒店的經(jīng)營秩序和工作秩序正常運(yùn)行保障酒店、賓客、員工的人身財(cái)產(chǎn)不受侵害 公安、消防、司法、國家安全部門偵破查處刑事案件、治安案件和治安災(zāi)害事故；依法做好 酒店的安全管理工作。保安部下設(shè)：辦公室、內(nèi)保組、外保組、警衛(wèi)組、消防中

9、心組。運(yùn)輸服務(wù)部運(yùn)輸服務(wù)部是酒店為方便住客時(shí)客人提供良好的交通服務(wù)多招攬客人所設(shè)的服 務(wù)部門，它的主要職能是為酒店客人提供快捷、高效、便利、優(yōu)質(zhì)的用車服務(wù)，同時(shí)還兼顧 酒店生產(chǎn)、辦公用車。運(yùn)輸服務(wù)部共設(shè)辦公室用服后調(diào)度、維修班四個(gè)班組過班組密切合作與積 極配合完成運(yùn)輸部各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為酒店客人、酒店各部門提供好用車服務(wù)。我自己也做過酒店里的總機(jī)、客房查房、打掃、餐廳接待、西餐廳收銀等工作，如問到這些 的我可以回答你。5、安全生產(chǎn)責(zé)任書是否每個(gè)部門都要按照（鑄造車間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任通則 標(biāo)執(zhí)行吧，這樣符合法律法規(guī)，以后 好辦事。不會(huì)起爭議。在此我給你一個(gè)例文，參考一下吧一為護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安

10、全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng) 保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書。二公安全生產(chǎn)工作以安第一防為”為方針持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則， 確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。三各門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹 落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度，制訂并組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)工作實(shí)施細(xì)則，同時(shí)督促檢查， 確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。四 各門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行 “ 誰管、誰負(fù)責(zé) 的則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明 確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。五各門必須設(shè)立安全生產(chǎn)檢查員，負(fù)責(zé)本部門的日常安全生產(chǎn)督促

11、檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 問題解決問題并做好記錄月安全檢查記錄上報(bào)安保部極配合安保部落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制。六各門必須加強(qiáng)本部門安全生產(chǎn)教育工作使員工樹立“安第一產(chǎn)須安全、 安全為了生”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。七 提本部門員工的安全保護(hù)意識(shí)，到 “ 三傷害” （傷害自己，不傷害他人，不被他 人傷害八各門負(fù)責(zé)人要教育引導(dǎo)本部門員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，多提 有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。九發(fā)人身備事故必須按規(guī)的處理原則和程序進(jìn)行處理故理要堅(jiān)持三放” 的原（故原因沒有查清的不過故發(fā)生后沒有整改措施的不放過責(zé)任者和員工沒 有受到教育的不放過十 各部門安全生產(chǎn)工作按公司安全生產(chǎn)制度和員工獎(jiǎng)懲制度以獎(jiǎng)懲。十一.本責(zé)任書一式三份，本部門與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各執(zhí)一份，