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文檔簡介

1、Word 銷售人員管理制度 銷售人員薪酬管理制度方案 為了加強企業(yè)競爭力，增加企業(yè)效益，調動銷售人員的工作樂觀性，以企業(yè)可持續(xù)進展為目的，結合銷售人員特別的工作性，充分體現激勵機制，特制定此制度。 一、薪酬構成 底薪+提成工資 二、薪酬的說明 底薪實行任務底薪，業(yè)績任務額度為9萬/月，按完成比例發(fā)放。 銷售人員底薪設定 試用期統(tǒng)一工資為1600元，試用期為期三個月，經過試用期轉正為正式員工，正式員工工資2600元，轉正后簽勞動合同，公司供應設社會保險、住房公積金等福利。 四、底薪發(fā)放 底薪發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。 五、提成設定 定額：9萬/月 業(yè)務提成為銷

2、售額的1% 超過10萬/月，業(yè)務提成為1.5% 定額依據淡旺季更改。 六、提成發(fā)放 業(yè)務提成每兩個月發(fā)放一次。 七、特別薪資設定 在實習期精彩完成銷售任務的，可享受正式員工工資。 八、價格說明 1、每項產品根據公司明確定價執(zhí)行，若無特別緣由，原則上不進行降價。 2、特別狀況需要進行降價，需經理批準。 3、未經批準，低于定價銷售者，全部由本人擔當。 九、辭職 銷售人員離職須按公司人事管理制度，辦理離職手續(xù)之外，還需要與客戶對好賬，處理好應收賬款和客戶關系，并轉交自己客戶的跟進狀況，否則不予結算工資及提成，若公司發(fā)覺客戶賬目不符或資料交接不清，給公司造成損失的，公司將追究其本人的法律責任。 十、解雇條件 對公司不忠，搶本公司其他銷售人員的客戶，泄露公司商業(yè)機密或其他嚴峻危害公司利益的行為。 過試用期不能完成定額任務的賜

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