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1、1中層管理人員素質(zhì)能力360度評(píng)估表被評(píng)估人姓名及現(xiàn)崗位名稱: _ 評(píng)估人姓名 (直接上級(jí)及本人必須署名,除直接上級(jí)和本人外其他人可署名,也可不署名) :_請(qǐng)?jiān)谧詈线m的評(píng)分上打鉤素質(zhì) 名稱職業(yè)精神評(píng)估得分素質(zhì) 定義堅(jiān)守人格品德,堅(jiān)持職業(yè)道德,對(duì)本職工作及其相關(guān)工作積極、主動(dòng)、用心、盡力,并取得 良好效果。沒有 表現(xiàn)偶爾 表現(xiàn)經(jīng)常 表現(xiàn)持續(xù) 表現(xiàn)行為 楷模無(wú)法 評(píng)估1準(zhǔn)確認(rèn)知并把握自己在公司中的崗位角色,讓自己的言行在工作中嚴(yán)格符合自己崗位角色的 要求。123452以積極的心態(tài)接受嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和審計(jì)監(jiān)督, 以及他人對(duì)自己工作的質(zhì)疑。123453樂觀、 自信,做事有激情,時(shí)刻體現(xiàn)積極向

2、上的精神風(fēng)貌。123454嚴(yán)格保守會(huì)損害公司利益的客戶信息、技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息和管理信息等機(jī)密。123455勇于承擔(dān)責(zé)任,不以任何理由作借口或推脫。12345素質(zhì) 名稱高效精準(zhǔn)評(píng)估得分素質(zhì) 定義根據(jù)計(jì)劃、流程、規(guī)程、制度和指令,準(zhǔn)確、快速、完整地完成任務(wù),并達(dá)到目標(biāo)。沒有 表現(xiàn)偶爾 表現(xiàn)經(jīng)常 表現(xiàn)持續(xù) 表現(xiàn)行為 楷模無(wú)法 評(píng)估1執(zhí)行任務(wù)善始善終,凡有交辦,必有反饋;凡有請(qǐng)示,必有回復(fù)。123452能根據(jù)工作目標(biāo)制定具體可操作的計(jì)劃和實(shí)施方案,緊密跟進(jìn)計(jì)劃實(shí)施和落實(shí),及時(shí)匯報(bào)并 修正偏差。123453當(dāng)工作任務(wù)較多時(shí),分清輕重緩急,把握關(guān)鍵事件。123454注重工作時(shí)效性,能在規(guī)定、約定的時(shí)間內(nèi)

3、準(zhǔn)確完成任務(wù)。123455在目標(biāo)發(fā)生變化或有突發(fā)事件時(shí),迅速查明情況,妥善處理并立即匯報(bào)。12345素質(zhì) 名稱溝通協(xié)作評(píng)估得分素質(zhì) 定義能夠在溝通中傳達(dá)真實(shí)、全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息,在溝通中取得理解、支持、協(xié)助, 以提 高工作效率。沒有 表現(xiàn)偶爾 表現(xiàn)經(jīng)常 表現(xiàn)持續(xù) 表現(xiàn)行為 楷模無(wú)法 評(píng)估1工作中隨時(shí)與上級(jí)和相關(guān)人員保持溝通, 以確保與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)的一致。123452正視沖突和矛盾,不指責(zé),不推諉,而是主動(dòng)以坦誠(chéng)的溝通來(lái)化解問題,取得共識(shí)。123453能從對(duì)方的角度和立場(chǎng)考慮問題,體察對(duì)方感受,促進(jìn)相互理解。123454強(qiáng)調(diào)工作的協(xié)作完成,而不是計(jì)較責(zé)任的劃分。123455當(dāng)工作出

4、現(xiàn)矛盾時(shí),主動(dòng)從公司立場(chǎng)、從全局角度進(jìn)行溝通和分析。12345素質(zhì) 名稱學(xué)習(xí)突破評(píng)估得分素質(zhì) 定義有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)提高的意愿,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要和自身能力的不足,通過(guò)適當(dāng)?shù)耐緩胶头椒?進(jìn)行學(xué)習(xí),使自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力不斷得到充實(shí)與提升。沒有 表現(xiàn)偶爾 表現(xiàn)經(jīng)常 表現(xiàn)持續(xù) 表現(xiàn)行為 楷模無(wú)法 評(píng)估1深入鉆研自己的專業(yè)技術(shù),成為本崗位的“專家”,有效解決工作中遇到的專業(yè)問題。123452能將學(xué)到的知識(shí)、技能與方法及時(shí)轉(zhuǎn)化為自己的工作能力,做到學(xué)以致用。123453善于從自己和他人的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。123454在同事中主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),營(yíng)造相互分享、學(xué)習(xí)的氛圍。123455除

5、了學(xué)習(xí)本崗位知識(shí),同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)與自己本崗位相關(guān)的知識(shí),成為復(fù)合型人才。12345素質(zhì) 名稱全局共贏評(píng)估得分素質(zhì) 定義始終以公司的利益為重,跳出部門與個(gè)人的立場(chǎng)看待、分析與處理問題,善于以共贏的方式 解決問題。沒有 表現(xiàn)偶爾 表現(xiàn)經(jīng)常 表現(xiàn)持續(xù) 表現(xiàn)行為 楷模無(wú)法 評(píng)估1站在公司的高度分析并解決問題,思考和開展工作不受崗位和部門職責(zé)的局限,充分考慮部 門間的協(xié)調(diào)。123452合理使用與調(diào)配人員、時(shí)間等資源,避免因個(gè)別環(huán)節(jié)或局部問題而影響整體,追求全局的勝 利而不是個(gè)人或局部的勝利。123453個(gè)人、部門、公司之間利益沖突時(shí),主動(dòng)維護(hù)全局利益。為達(dá)成共同利益,勇于主動(dòng)付出和 讓步。123454對(duì)職

6、責(zé)界定不清的工作或工作中出現(xiàn)緊急狀況時(shí),積極補(bǔ)位。123455清楚自己在公司中的崗位要求和定位,追求公司整體利益最大化,不搞個(gè)人英雄主義。123452中層管理人員素質(zhì)能力360度評(píng)估表被評(píng)估人姓名及現(xiàn)崗位名稱: _ 評(píng)估人姓名 (直接上級(jí)及本人必須署名,除直接上級(jí)和本人外其他人可署名,也可不署名) :_請(qǐng)?jiān)谧詈线m的評(píng)分上打鉤素質(zhì) 名稱團(tuán)隊(duì)發(fā)展評(píng)估得分素質(zhì) 定義建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及工作原則,使團(tuán)隊(duì)成員承諾于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)工作原則,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員相互 信任、相互支持,做好教練,關(guān)注他人的潛能與可塑性,并在實(shí)際工作中幫助其成長(zhǎng)。沒有 表現(xiàn)偶爾 表現(xiàn)經(jīng)常 表現(xiàn)持續(xù) 表現(xiàn)行為 楷模無(wú)法 評(píng)估1了解員工的優(yōu)缺點(diǎn),

7、充分發(fā)揮每個(gè)人的作用,鼓勵(lì)和幫助團(tuán)隊(duì)成員都成為某個(gè)方面的專業(yè)權(quán) 威。123452投入高質(zhì)量的時(shí)間和精力,對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo), 以提高其工作水平和技能。123453對(duì)員工取得的成績(jī)及時(shí)給予認(rèn)可、表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。123454把培養(yǎng)下屬、發(fā)展團(tuán)隊(duì)作為自己必須做好的本職工作。123455根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,適時(shí)調(diào)整所轄團(tuán)隊(duì)在公司內(nèi)的定位。12345素質(zhì) 名稱積極作為評(píng)估得分素質(zhì) 定義以堅(jiān)定的信心,堅(jiān)強(qiáng)的毅力,在自己的管理崗位上有所作為,負(fù)擔(dān)起應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任。沒有 表現(xiàn)偶爾 表現(xiàn)經(jīng)常 表現(xiàn)持續(xù) 表現(xiàn)行為 楷模無(wú)法 評(píng)估1對(duì)公司存在的問題,具有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任意識(shí),積極推動(dòng)和完善公司的管理制度和流程 體系。123452積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,哪怕建議不一定會(huì)被采納或可能傷害到自己利益。123453從公司全局、長(zhǎng)期利益出發(fā),主動(dòng)尋找為公司創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。123454具有與公司共榮辱的信念,將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展融為一體。123455工作主動(dòng), 自加壓力,不斷提升團(tuán)隊(duì)及公司的整體

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