某宿舍樓、服務樓工程文明工地施工方案

1、 西安工業(yè)資產經營公司宿舍樓、服務樓工程文明工地管理方案編制：審核：審批：日期：2010年9月1日目錄TOC 一、工程概況 PAGEREF _Toc290108173 h 3二、創(chuàng)建原則 PAGEREF _Toc290108174 h 3三、奮斗目標 PAGEREF _Toc290108175 h 53.1 時間目標： PAGEREF _Toc290108176 h 53.2 管理目標： PAGEREF _Toc290108177 h 5四、創(chuàng)建文明工地的具體內容 PAGEREF _Toc290108178 h 5五、創(chuàng)建文明工地的措施 PAGEREF _Toc290108179 h 75.1

2、施工現場管理與環(huán)境保護 PAGEREF _Toc290108180 h 85.2 施工安全達標 PAGEREF _Toc290108181 h 205.3 工程質量創(chuàng)優(yōu) PAGEREF _Toc290108182 h 345.4 辦公生活設施整潔 PAGEREF _Toc290108183 h 535.5 營造良好文明氛圍 PAGEREF _Toc290108184 h 56一、工程概況1.1工程名稱：西安工業(yè)資產公司服務樓、宿舍樓1.2工程地址：涇陽縣崇文鎮(zhèn)南丈村1.3建設單位：西安工業(yè)資產經營公司1.4工程設計：陜西省建筑設計研究院1.5工程監(jiān)理：華鐵工程咨詢有限責任公司1.6工程結構：該

3、工程服務樓二層，宿舍樓八層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積17595平方米，其中服務樓3949平方米，宿舍樓13646平方米，服務樓建筑物高度9.9米，宿舍樓30.9米（屋面板面）。1.6工程特點：建設質量標準高，我部本工程確定的質量目標為“秦陽杯”，我部也將進一步按照“秦陽杯”的標準組織實施。根據投標要求，本工程工期控制目標為300日歷天，為了使業(yè)主能夠早日投入使用，我們制定的工期控制目標為300日歷天，按照業(yè)主制定的開工計劃，在施工期間將經歷冬季、元旦、春節(jié)、勞動節(jié)等影響施工的時令節(jié)假日，在人員組織方面應重點安排。二、創(chuàng)建原則2.1嚴格按照建設部頒布的施工現場管理條例及陜西省、咸陽市有關規(guī)定

4、進行文明現場管理。按照現代建筑業(yè)生產的要求，在施工現場保持良好的生產環(huán)境和施工秩序，達到提高勞動效率、安全生產和保證質量的目的；從培養(yǎng)職工尊重科學、遵守紀律、服從集體的大生產意識，提高企業(yè)的整體素質，用高水平的文明施工，來提高企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)的形象，增強企業(yè)的竟爭能力，確保文明施工，達到省級文明工地。2.2圍繞工程特點，采用先進成熟的施工工藝、技術和設備，運用現代化的管理手段和方法，以質量管理為中心，以安全施工為保障，以ISO9001體系為手段，科學施工、合理部署，狠抓過程精品，確保實現項目各控制目標。2.3高素質的職工隊伍是創(chuàng)建文明工地的基礎，所以要求每個職工要努力學習專業(yè)知識，提高自

5、身素質，創(chuàng)建文明、健康、積極向上的施工氛圍。2.4合理安排人、財、物，各工種密切配合，相互協調，以努力實現質量好、工期短、成本低、效益佳的目標。2.5為提高職工的安全意識，建立健全安全生產責任制，加強規(guī)范化管理，對施工現場進行合理布置，以便于生產、便于操作，使之符合規(guī)范要求，反映先進、文明的企業(yè)形象。2.6積極組織有關人員定期（每半個月一次）進行安全文明衛(wèi)生大檢查，并記錄不合格項，限時整改。班組、施工人員必須做到班前、班中、班后安全檢查，做到無安全隱患，無安全事故發(fā)生。對工程質量嚴格把關，發(fā)現問題及時整改，杜絕僥幸、馬虎心理，減少質量事故隱患，防止質量事故發(fā)生。2.7通過創(chuàng)建文明工地，使基礎管

6、理制度化，安全設施標準化，現場管理規(guī)范化。并能鍛煉一批高素質的人才，以提高企業(yè)的整體素質。三、奮斗目標3.1 時間目標本工程主體工程施工到0.000時，要達到文明工地檢查驗收標準。3.2 管理目標1）施工現場管理做到規(guī)范化。2）施工安全管理達標創(chuàng)優(yōu)，施工過程中杜絕重大傷亡事故及重大機械、火災事故，減少一般事故,輕傷頻率控制在2以下。3）工程質量爭創(chuàng)“秦陽杯”。4）要具備整齊劃一的現場防護設施，平坦通暢的現場道路，溫馨和諧的職工宿舍，一塵不染的職工食堂，創(chuàng)造一個“安全、整潔、文明”的施工環(huán)境。5）搞好職工的文明施工教育及文化娛樂活動，搞好社區(qū)關系及綜合治理，搞好班組建設，使施工現場具有良好的文明

7、氛圍。四、創(chuàng)建省級文明工地的具體內容內容負責部門 1、施工現場管理與環(huán)境保護1）資質證件與施工組織設計技術質量組2）圍擋安全文明組3）廠容廠貌安全文明組4）標牌標識與安全警示安全文明組5）作業(yè)條件環(huán)境保護生產組6）防火、防爆、防毒安全文明組2、施工安全達標1）安全管理安全文明組2）腳手架與平臺安全文明組3）施工用電安全文明組4）“三寶”與“四口”防護安全文明組5）模板支撐施工荷載技術質量組6）其中提升設備生產組7）中小型機械設備生產組3、工程質量創(chuàng)優(yōu)1）質量管理技術質量組2）計量管理技術質量組3）地基與基礎工程質量技術質量組4）主體結構工程質量技術質量組、施工組5）水電管道預留預埋安裝組6）檢

8、測管理技術質量組7）工程技術資料技術質量組4、辦公生活設施整潔1）辦公環(huán)境安全文明組2)食堂安全文明組3）宿舍安全文明組4）廁所安全文明組5）浴室安全文明組6）衛(wèi)生安全文明組6）生活環(huán)境安全文明組5、營造良好文明氛圍1）文明教育技術質量組2）綜合治理安全文明組3）宣傳娛樂安全文明組4）項目文化建設安全文明組五、創(chuàng)建文明工地的措施項目經理部組織創(chuàng)建文明工地領導小組，項目經理任組長，并制定措施，責任到人。文明工地領導小組經常與建設單位、監(jiān)理單位、質檢站、局保持密切聯系，并接受他們的監(jiān)督檢查。根據本工程的實際情況，制定創(chuàng)建文明工地具體管理措施和創(chuàng)建文明工地管理網絡圖。創(chuàng)建文明工地管理網絡圖創(chuàng)建文明工

9、地管理小組創(chuàng)建文明工地管理小組安裝組生產組安全文明組技術質量組安裝組生產組安全文明組技術質量組趙衛(wèi)安李海龍張彥安樓向東趙衛(wèi)安李海龍張彥安樓向東楊 召李 強常金濤程翰壚韓 煥各施工班組各施工班組5.1施工現場管理與環(huán)境保護5.1.1 資質證件與施工組織設計5.1.1.1施工許可證本工程開工前要有甲方提供的施工許可證以及經簽字蓋章后有效的開工報告，否則解決不予開工。5.1.1.2資質證件公司房建為壹級資質以及持有安全生產許可證，絕不分包給不具有相應資質的企業(yè)進行施工。項目經理必須持有有效資格證及安全考核合格證。5.1.1.3 施工組織設計施工組織設計、專項方案必須有效且能指導施工，在編制完施工組織

10、設計及專項方案后要經施工單位及監(jiān)理單位簽字蓋章審批后方可施工，在施工過程中必須嚴格認真按照施工組織設計施工。5.1.1.4上崗證件技術管理體系必須健全且上崗證真實有效。序號姓名職位職稱1楊生奇項目經理高級工程師2郭高民副項目經理工程師3常金濤技術負責人（土建）工程師4趙衛(wèi)安技術負責人（安裝）工程師5樓向東總施工工程師6程翰瀘質量員7楊召施工員8楊新虎測量員9張璐實驗員10韓煥資料員11郭劍峰材料員5.1.2 圍擋5.1.2.1沖洗設備工地出入口設置沖洗設施，進出工地車輛實行沖洗制，特別是砼罐車、拉土車、垃圾車、大型運輸材料設備車及污染較臟的車輛，在出入是必須沖洗干凈，否則，門衛(wèi)不予放行。門口優(yōu)

11、先提倡設置“節(jié)能環(huán)保全自動洗車機”以達到節(jié)水、美觀、環(huán)保的要求。未能設置自動洗車機，單必須在工地出入口處設置車輛沖洗臺。沖洗臺要有高壓水槍設備，并設沉淀池，沖洗臺四周設排水明溝，流入沉淀池，最后匯入現場排水系統，排水溝寬200，上蓋篦子由25以上鋼筋加工而成。5.1.2.2 建筑物圍墻建筑物四周立面用建設部推薦的密目網防護，圍墻整齊美觀，無漏掛、脫落。5.1.2.3 現場大門根據現場實際情況，該工程設一個大門，為無門樓式鋼制封閉大門，刷白色油漆、蘭腰，按照公司文明工地手冊標準制作。大門的布置統一、合理、醒目、美觀。（見圖）5.1.2.4 門衛(wèi)制度工地實行封閉式管理，出入執(zhí)行嚴格的門衛(wèi)制度，門衛(wèi)

12、實行24小時執(zhí)勤。工地門衛(wèi)室必須掛門衛(wèi)制度牌，門衛(wèi)制度如下：進入施工現場必須戴好安全帽和胸牌，人員進出必須走小門。非本工地人員未經許可，不得進入工地；外來人員如來本工地聯系業(yè)務，必須先到門衛(wèi)等級，有門衛(wèi)人員告知聯系人后方可進入。上級領導和有關單位領導來工地檢查工作，必須先到門衛(wèi)領取安全帽后，方可進入工地。謝絕現場正在施工作業(yè)時來工地參觀，如確需參觀，須經工地主管領導同意，方可進入。工地所有物品出門，經出示工地領導簽發(fā)的出門證方可放行。門衛(wèi)人員務必堅守崗位，不得擅自離崗。5.1.3 場容場貌5.1.3.1 現場道路及硬化1）現場主道路必須硬化、暢通，寬度不小于4米，基層密室，能承載工地重型車輛出

13、入，面層做C15砼150mm厚，以路中軸向路兩邊排1%，雨水可流入兩邊排水溝。2）沙石料場及加工場地（鋼筋、木料）等采取一定的硬化，大道晴天不起土，雨天不起泥。5.1.3.2 排水系統暢通1）施工場地明溝排水；一般用標磚砌筑，溝斷面用水泥砂漿硬化處理，可設于建筑物周邊及主道路兩邊組成系統。2）施工現場設沉淀池，廁所設化糞池，污水、廢水須經沉淀處理，符合標準后，最后排入市政管網或指定位置。5.1.3.3 材料、構配件堆放材料、構配件嚴格按照施工平面圖指定的位置進行防治。沙石、鋼筋、模板及其他大宗施工材料，應根據施工進度計劃，分批分期進場，嚴格按照控制堆放地盤，并按原材、成品、半成品分門別類，掛牌

14、標記，整齊劃一，界限分明，不得混雜。1）沙石場砌370厚1m高擋墻，上設標志牌，注明產地、日期，頂部同磚擋臺上口平，形成方堆。2）腳手架管，鋼筋一頭齊，并按長度、規(guī)格分類，隔離碼放，底部使用方木或預制構件架起，3）木制品應防雨、防潮、防火；特殊材料、裝飾材料均應按保管要求，分門別類、堆放整齊，加強管理。4）材料庫房必須滿足使用功能和安全，庫內有消防設施，有貨架，整齊劃一，分類清晰，表示齊全，走到通暢。5）易燃易爆、有毒材料設專庫存放，專人保管，建立保管制度，并有明顯的爆、毒標志。5.1.3.4 平面布局合理1）平面布局科學合理，施工現場按“施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)”的區(qū)域分離原則布置，主道路與廠

15、區(qū)有明顯的區(qū)分，且吊裝區(qū)在施工區(qū)獨立劃分。2）施工場地占用面積少，能合理組織運輸，減少二次運輸，減少工序間的相互干擾。3）符合節(jié)能、環(huán)保、安全及消防要求。5.1.3.4 施工做到工完場清現場樓層內必須做到工完場清，樓面嚴禁長時間堆放垃圾，必須及時清理，并堆放在垃圾站，或及時外運。5.1.3.5 樓面堆料不超標作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內堆放材料必須分類堆放整齊，鋼筋、鋼管、模板、磚等重型材料及重型設備不能在樓面上過于集堆放；必須進過計算，滿足樓板及職稱所能承受施工荷載要求的范圍之內。5.1.4標牌標識與安全警示5.1.4.1 六牌二圖齊全一般情況，工地在出0.00后，按照平面施工圖的布局，必須設置好工

16、程“六牌二圖”（工程標牌、施工項目崗位責任牌、施工現場管理規(guī)定、施工現場勞動紀律、施工現場事項安全技術措施、施工現場防火規(guī)定等六牌，施工平面布置圖、工程效果圖）5.1.4.2 施工區(qū)域標識醒目施工現場要有明顯的文明三區(qū)即“施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)”的區(qū)域標識，施工出口，有明顯的進入施工區(qū)標志或安全掛圖等。5.1.4.3危險區(qū)域禁令明顯施工區(qū)，如四口五臨邊，吊裝區(qū)域，電源配電室，垂直運輸底部，易燃爆、高溫及強光等處必須有明顯的標志牌，嚴格執(zhí)行公司VIS視覺識別系統。要有危險源公示牌，如下圖：5.1.4.4 機械設備有操作規(guī)程設備一機一牌。本工程所有設備均做到一機一牌制，寫清安全操作規(guī)程及操作人員崗

17、位責任制，主要操作規(guī)程有：混凝土、砂漿攪拌機安全操作規(guī)程。塔吊起重機駕駛安全操作規(guī)程。施工升降機安全操作規(guī)程。物料提升機安全操作規(guī)程。木工平刨機安全操作規(guī)程。木工圓盤鋸安全操作規(guī)程。鋼筋切斷機安全操作規(guī)程。鋼筋彎曲機安全操作規(guī)程。鋼筋調制切斷機安全操作規(guī)程。對焊機安全操作規(guī)程。電焊機安全操作規(guī)程?，F場管理人員掛牌上崗全體管理人員、工人（包括臨時工）掛牌上崗，特殊工種的工人必須有特種作業(yè)操作證，上崗證內容有：姓名、照片、職務、工種、項目經理部名稱等。安全帽標志：安全帽統一標有陜十一建標志，紅色項目部管理人員；白色來賓人員；黃色專職安全管理人員；藍色施工班組人員。作業(yè)條件環(huán)境保護5.1.5.1地面

18、固定作業(yè)工作棚地面加工作業(yè)如：鋼筋棚、木工棚等必須設置固定的作業(yè)棚，棚蓋部位有安全標語，如圖：5.1.5.2機械設備防雨棚攪拌機、鋼筋對焊、螺紋加工，安裝管道加工機械等必須設置防雨棚，鵬蓋部位有安全標語。5.1.5.3環(huán)境保護措施1）粉塵控制現場堆放土方，應采取集中堆放覆蓋，表面臨時固化、及時臨水降塵等措施。開挖、回填施工時，指派專業(yè)人將運土車廂上兩側土方拍實，并用彩條布蓋好，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。在大門口處要對車胎進行沖洗和清洗，沖洗的廢水要流到沉淀池。施工現場道路：為降低現場揚塵的發(fā)生，施工戲散場主要道路，采用硬化路面；專人隨時清掃，并實量灑水減少揚塵，達到環(huán)衛(wèi)要求。施工現場地

19、面：進行灑水防塵，木工操作棚及時清理木屑、鋸沫，并要求木工棚和作業(yè)面保持清潔；鋼筋棚內，加工成型的鋼筋要排放整齊，鋼筋頭放在指定地點，鋼筋屑當天清理。區(qū)域清理、垃圾堆放：垃圾站應密閉，施工垃圾應按照規(guī)定清運處理，嚴禁隨意拋撒。施工現場建筑物內施工垃圾隨著施工施工的進展及時清理，要求工完場清，嚴禁將垃圾凌空拋擲?？刂扑喾勰?、白灰等粉沫材料的飛揚：水泥采用袋裝水泥，白灰采用現場制作，可采用封閉式維護。2）噪聲控制認真執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法、建筑工地噪聲限值，及時向當地環(huán)保部門暴力相關手續(xù)；自覺接受環(huán)保部門的監(jiān)督管理。本工程處于涇河工業(yè)園一期工程，周邊環(huán)境空曠，不屬于環(huán)境密集區(qū)。對產

20、生的噪聲、振動的機械設備認真保養(yǎng)，模板、腳手架支設、拆除、搬運時必須輕拿輕放。3）廢水處理平面布置統一規(guī)劃排水管線：沉淀后通過施工現場內管線排入市政的污水管道。現場廁所所產生的污水經過分解、沉淀后通過施工現場內的管線排入市政的污水管道。施工現場食堂設隔油池，將食堂產生的油污經過沉淀隔油后在排入市政管道。5.1.6防火、防爆及防毒5.1.6.1易燃易爆材料分類、分倉1）易燃易爆存儲在專用倉庫內，設專人嚴格管理，并要掌握物品的性能，具備科學管理和預防事故的基本知識。2）分類存放，建立臺賬，定期清點。5.1.6.2消防措施到位1）加強對防火的宣傳教育，使全體員工自覺遵守有關規(guī)定，相互監(jiān)督。2）在庫房

21、、木工放、配電室掛有明顯的防火宣傳標志或防火制度牌及“禁止驗貨”等警示牌，并配滅火器、沙袋等消防器材，消防器材由專人負責維修保養(yǎng)。并對有關人員進行培訓，定期檢查，保證消防器材有效使用。3）現場倉庫、油料庫、木工棚等易燃區(qū)按規(guī)定設置不同性能的滅火器，由保衛(wèi)部門統一管理。4）現場動火作業(yè)必須按規(guī)定辦理三級動火審批手續(xù)。5）進入易燃易爆倉庫，禁帶火種，存放易燃易爆物品，應控制進貨量，采取隨用隨進，邊用邊進。5.1.6.3受壓容器處于安全狀態(tài)現場使用的乙炔、氧氣瓶的安全帽、防震圈必須齊全，放置位置穩(wěn)固；作業(yè)過程中，采取防護措施，如自帶便攜式消防器，室外高溫下操作必須有防曬、防油等安全措施，且在安全距離

22、范圍之內。5.1.6.4生活用火安全經常檢查生活區(qū)線路是否老化，并做好防火記錄，放置點火的發(fā)生。5.1.6.5工地吸煙室1）施工現場嚴禁吸煙，在進入施工區(qū)門口，要有明顯的“進入現場禁止吸煙”標志牌。2）按工程實際情況在生活區(qū)設置固定的吸煙室或吸煙處，吸煙室應遠離危險區(qū)并設必要的滅火器材。3）吸煙室內設滅煙頭的煙灰缸，如砂盤等，并設學習宣傳欄及座椅，以方便必要的歇息。5.1.6.6防毒措施有毒物品的采購、存放、保管、發(fā)放和使用涉及工地所用有毒物品在使用前首先提出總用量計劃，由工地主管簽字，經項目經理批準后，在根據使用情況分批限量采購，采取少進多采購的辦法，實施進貨。操作前，操作人員必須首先戴好各

23、種防護用品后，方可進行操作，操作過程中必須至少有一個再旁邊監(jiān)護以防發(fā)生意外。當日下班后，應將未用完的有毒物品，交回倉庫保管員處，在用時，再去申領。禁止將有毒物品隨意亂放，隨意傾倒，以免發(fā)生不測。監(jiān)護人的責任監(jiān)護人主要監(jiān)督操作人員，在施工中是否有違章操作，盜用有毒材料和浪費的現象。監(jiān)護人同時負責操作人的過程安全，發(fā)現操作人有不良反應時，應采取措施，停止操作人施工，同時報告工地負責人處理。如發(fā)現操作人員有中毒癥狀時，應立即撥打120或就近醫(yī)院的急救電話告知急救中心，采取急救措施。5.2 施工安全達標5.2.1安全管理標準化5.2.1.1安全備案建設單位應在領取施工許可證前去當地的質量安全監(jiān)督站辦理

24、質量安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位在施工前也要在施工前辦理人身意外傷害保險。5.2.1.2安全保證體系陜建集團第十一建筑工程公司西安工業(yè)資產經營有限公司涇陽產業(yè)基地綜合服務大樓工程項目部安全生產管理體系項目經理項目經理：楊生奇安全生產管理委員會副項目經理：郭高民 技術負責人：常金濤 安全生產管理委員會副項目經理：郭高民 技術負責人：常金濤 趙衛(wèi)安 勞務公司財務勞資組機械組材料組技術質量組安全生產組張彥安勞務公司財務勞資組機械組材料組技術質量組安全生產組張彥安水電工組泥工組腳手架組 土方組砼工組 水電工組泥工組腳手架組 土方組砼工組 鋼筋工組 木工組5.2.1.3安全生產責任制根據管生產必須管安全的原則

25、，制定保證安全生產的各項規(guī)章制度，規(guī)范安全業(yè)務內容，施工現場設置明顯安全標志和標語牌，嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99），在確保安全生產的前提下組織施工生產。項目經理對整個施工安全總負責，分管生產的項目副經理對安全生產負直接的領導責任，具體組織實施各級安全措施和安全制度。質量安全組負責組織安全技術措施的編制，并報局技術處和質安處審核；安全技術的交底和安全技術教育，施工員應對分管施工范圍內的安全生產負責，貫徹落實各項安全技術措施。工地設專職安全管理人員，負責安全管理和監(jiān)督檢查。1）各崗位的安全技術操作規(guī)程；2）操作現場安全規(guī)章制度；3）特殊工種的安全知識及自我保護知識；4）新工藝、

26、新技術實施中特定的安全技術規(guī)定；5）特定環(huán)境中的安全注意事項；6）施工組織設計中針對性的安全技術要求；7）事故發(fā)生后的再教育。分部、分項工程安全技術交底制度。在分部、分項工程正式施工前，由項目工程技術部有關管理、技術人員進行一次安全技術性的交底，使參加施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數，科學的組織施工和合理地安排工序，避免發(fā)生技術指導錯誤或操作錯誤。在分項工程及每項任務施工前，由生產副經理和施工員組織技術人員對有關施工人員進行包括施工工藝、規(guī)范規(guī)程要求、材料使用、質量標準及技術安全措施交底。特別是新技術、新工藝的重點部位、特殊

27、要求等，更要著重交待，以使施工人員能抓重點，把住關鍵部位的質量、技術和安全關。安全技術交底除每日交待、文字交底外，必要時還可以用圖表、實樣、小樣、現場示范操作等形式進行，同時填寫“安全技術交底記錄單”，記錄單上要有關人員簽字后存檔。5.2.1.4安全技術管理根據工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策，組織實施，實施中要收集信息反饋，進行必要的技術調整或鞏固安全技術效果。 1）內業(yè)，單位工程安全技術管理基礎資料，根據建設部頒發(fā)的JGJ59-88建筑施工安全檢查評分標準要求：施工組織設計安全技術措施（或方案）；安全技術交底書；安全設施任務單（復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書）；安全

28、設施驗收書；采用新工藝、新技術、新設備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定；特種作業(yè)人員驗證記錄；安全檢查、隱患整改材料。 2）外業(yè)，主要是組織實施、監(jiān)督檢查安全技術措施編寫，編寫前需對單位工程施工場地進行勘察，了解周圍環(huán)境、施工條件等。作業(yè)部門（班組人員）都必須認真遵照經審定批準的措施方案和有關安全技術規(guī)范進行施工作業(yè)。安全設施（如腳手架、提升機、塔吊的搭設，安全網的架設，施工用電線路、電氣開關等的布設，洞口、臨邊的防護設置等）完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進行經常性的檢查維修，確保安全有效。各項安全設施，防護裝置如確因施工工序中需要臨時拆除或移位時。必須按規(guī)定報告批準后方

29、可拆移，并采取必要的其他防范措施，工序完工后要及時復原。各施工作業(yè)完成后，安全設施、防護裝置經確認不再需要時，批準后方可拆除。拆除復雜和危險性的設施必須按拆除方案和遵守有關拆除工程規(guī)定作業(yè)，并做安全臨護。同時，要劃定危險區(qū)域，設立警告標志。5.2.1.5安全檢查安全檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)檢查。定期的例行檢查包括工地每月一次的全面安全檢查，由工地各級負責人與有關業(yè)務人員實施，對整個工地從安全意識、安全制度、安全措施各方面檢查，將檢查結果進行安全生產講評；工段每周（旬）進行一次的例行定期檢查，由施工員實施，檢查結果在班、組長會議上講評；每個作業(yè)班組結合上崗安全交底每天開展安全上崗檢查，

30、保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全，不定期專業(yè)檢查一般是按工程進展需要確定，由專業(yè)部門按安全制度規(guī)定的項目組織專業(yè)實施。根據本項目特點，建立、健全各管理人員、特殊工種、生產班組安全生產崗位責任制，簽訂安全生產責任狀，明確職責，責任到人。5.2.1.6班前安全活動、遵章守紀項目部制定班前安全活動制度，主要內容有：班前每天開展上崗前安全活動，時間不少于10分鐘。班前安全活動由班、組長主持進行，或由班、組兼職安全員指定技術熟練、重視安全生產的工人講解。班前安全活動的內容和出席情況應明確班內專人逐日記錄備查。項目安全管理人員對班組班前活動的情況負有指導、督促的責任。班前安全活動的基本內容及要求：交底要做到有

31、針對性和及時性，可從“五看”著手：看天（天氣）、看地（環(huán)境）、看人（思想情緒）、看物（機械設備）、看對象（任務）。必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查自身安全風紀、查接受任務相應的安全用具是否完好、齊全。必須開展操作崗位安全設施檢查。每日上崗操作前要求每位成員對本崗位的安全設施做例行常規(guī)檢查，發(fā)現問題及時提出，采取必要的整改措施，經驗收合格后才能開始工作。禁止帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系好安全帶等。5.2.1.7特種作業(yè)人員持證上崗本工程所有特種人員均須持證上崗，安全文明組建立有特殊作業(yè)人員名單檔案，負責這些人的培訓、換證工作。上崗證由安全文明統一保管，接受檢查時由安全

32、文明組提供。5.2.1.8工傷事故處理若發(fā)生重大安全事故，項目負責人應及時向有關部門報告，與此同時，按下圖所示程序處理。組織調查搶救傷員，排除險情，保護現場組織調查搶救傷員，排除險情，保護現場現場勘察，拍照測繪，做出筆錄分析事故原因，確定事故性質，提出防止事故再發(fā)生的措施現場勘察，拍照測繪，做出筆錄分析事故原因，確定事故性質，提出防止事故再發(fā)生的措施寫出事故調查報告報有關部門按“三不放過”的原則進行事故處理，由當地勞動部門報上級部門寫出事故調查報告報有關部門按“三不放過”的原則進行事故處理，由當地勞動部門報上級部門工傷事故處理流程5.2.2腳手架與平臺5.2.2.1 腳手架1）應執(zhí)行的現行安全

33、技術標準建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（JGJ130-2001）（2002年版）建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（JGJ128-2000）高處作業(yè)吊籃（GB19155-2003）建筑施工附著升降機腳手架管理暫行規(guī)定（建質【2000】230號）施工現場機械設備檢查技術規(guī)程（JGJ160-2008）2）現場使用的高處作業(yè)吊籃、附著升降腳手架等工具式腳手架，必須是具有當地省級建筑起重設備產品推薦證書的產品，出租單位或專業(yè)分包單位已按規(guī)定辦理產權等級。3）7層以上的建筑或建筑物高度超過24m的建筑，宜采用型鋼懸挑腳手架。懸挑腳手架的懸挑梁應采用對稱截面的型鋼，其選型應經設計計算確定，每一挑懸挑

34、架體的高度不得超過4層且不超過15m。懸挑腳手架、的外立面必須采用密目網全封閉。4）腳手架首層、操作層必須滿鋪腳手板去封閉；操作層下方一步架內應滿鋪一層腳手板或者張掛一道安全平網；操作層下方每隔不超過10m，必須滿鋪一層腳手板做封閉防護。5）腳手架用鋼管應刷黃色油漆，剪刀撐。欄桿、踢腳板應涂刷黑黃相間的油漆。腳手架連墻桿設置必須采用剛性連墻桿；對達到省級文明工地規(guī)模的工程，應采用工具式連墻桿。5.2.2.2 轉料平臺轉料平臺應設置限載標牌，懸挑轉料平臺必須采用型鋼制作。5.2.3施工用電5.2.3.1 臨時用電1）電纜在室外直接敷設的深度應不小于0.6m，并在電纜上下各均勻敷設不小于500mm

35、厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質保護層。 2）電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面2m至0.2m處，必須加設防護套管。固定機械的電源電纜沿地面下敷設時應穿管并埋地。 3）戶線過墻應穿管保護，距地面不得小于2.5m，并應采取防雨措施。4）電系統實行分級配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關箱三級。動力配電箱與照明配電箱宜分別設置，如合置在同一配電箱內，動力和照明線路應分路設置。5）施工現場的電氣設備應實行兩級漏電保護，即在總配電箱和開關箱內設置漏電保護器。 6）施工現場的電動機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應的國家標準、專業(yè)標準和安全技術規(guī)程，并應有產品合格證和使用說明書

36、。 7）所有電氣設備的外露導電部分，均應作保護接零，對產生振動的設備其保護零線的連接點不少于兩處。 8）塔式起重機、提升機、攪拌機等設備，除應做好保護接零，對產生振動的設備其保護零線的連接點不少于兩處。 9）電焊機應單獨開關，并設漏電保護裝置。電焊機應放置在防雨、防砸的地點，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃易爆物品及其他雜物。焊工必須按規(guī)定穿戴防護用品，持證上崗。 10）在施工現場專用的電力要用TN-S接零保護系統。 11）保護零線不得裝設開關或熔斷器。 12）正常情況下，下列電氣設備的機殼等外露導電部分應作保護接零：電機、變壓器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼；電氣設備傳動裝置的金屬

37、部件；配電柜與控制柜的金屬部件；室內、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門；安裝在電力線路桿上的并關、電容器等電氣裝置的金屬外殼及支架。 13）配電箱、開關箱應裝設端正、牢固，并應采用鐵板或優(yōu)質絕緣材料制作，移動式開關箱應裝設在堅固的支架上，開關箱的下面與地面的垂直距離應大于1.3m（移動式大于0.6m）。 14）配電箱內的電器應首先安裝在非木制的絕緣電器安裝板上，然后整體堅固在箱體內。 15）配電箱、開關箱內的工作零線應通過接線端子板連接，并應與保護零線端子板分設。并且必須有防雨、防塵措施。 16）施工現場中的電氣設備，全部作保護接零。 17）根據本工程的臨時用電情況，所有電

38、閘、電纜、電線全部購置新品現場配備專業(yè)電工，持證上崗。在“用電管理”、“施工現場與周圍環(huán)境”、“接地與防雷”、“配電室及自備電源”、“配電線路”、“配電箱及開關箱”、“電動建筑機械和手持電動工具”、“照明”等用電方面均應嚴格按JGJ46-88規(guī)范執(zhí)行。確保用電安全。 18）施工現場臨時用電工程必須采用TN-S系統，設置專用的保護零線，使用五芯電纜配電系統采用“三級配電兩級保護”，同時開關箱必須裝設漏電保護器，實行“一機一閘”。根據JGJ59-99標準，現場施工應編制單項用電施工方案，用來指導臨時用電工程的設施布局和線路敷設，明確所采用的安全措施，并作為現場臨時用電檔案的主要資料之一。 19）總

39、配電箱、分電箱、現場照明、線路敷設等必須符合國家標準的規(guī)定。 20）塔吊、提升機必須按國家標準安裝，經動力設備部門驗收合格后使用。駕駛、指揮人員必須持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程進行工作。21）各類施工機械、電動機具必須要有良好的接地保護裝置，線皮無破損，操作應按規(guī)定進行。22）集體宿舍嚴禁亂拉電線，亂用電爐和取暖設備。5.2.4“三寶與四口”防護5.2.4.1安全帽1）安全帽必須經有關部門檢驗合格后方能使用；2）正確使用安全帽并扣好帽帶；3）不準把安全帽拋、扔、坐、墊；4）不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。5.2.4.2安全帶1）安全帶必須經有關部門檢驗合格后方能使用；2）安全帶使用一段時間后，必

40、須全面檢查一次，不合格的不準使用；3）安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內，不準接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳的物體；4）安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用；5）安全帶上的各種部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。5.2.4.3 安全網建筑物四周有外架處均用密目安全網維護。1）板與墻的洞口必須設置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其它防墜落的措施。2）施工現場通道附近的各類洞口與坑槽邊等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設紅燈示警。3）樓面、層面等平面上短邊尺寸小于25cm大于2.5ccm的洞口，必須用堅實的蓋板蓋牢。蓋板應能防止移動挪位。平臺上邊長為25-50cm的洞口、安裝預制構件的洞口、

41、臨時形成的洞口，可用竹木等蓋板。蓋板須能保持四周擱置均衡，并有固定措施。4）邊長50150cm的洞口，必須設置以扣件扣接鋼管而成的網格，并在其上滿鋪竹笆或腳手板，也可采用貫穿于混凝土板內的鋼筋做防護網，鋼筋網格間距不得大于20cm5）邊長150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下張設安全平網。基坑四周、料臺周邊、雨蓬與挑檐邊、無外腳手架的屋面與樓層四周邊，都必須設置防護欄桿。6）分層施工的樓梯口與樓梯邊，必須安裝臨時護欄。頂層樓梯口應隨工程結構進度安裝正式防護欄桿。7）提升機架與建筑物通道的兩側邊，必須設置防護欄桿。8）地面通道上設安全防護棚。各種垂直運輸接料平臺，除兩側設防護欄桿外，平臺口

42、還應設置安全門或活動防護欄桿。防護欄桿由上下兩道橫桿、立桿及踢腳板組成。上橫桿離地高度為1.0-1.2m，下橫桿離地高度為0.5-0.6，橫桿長度大于2m時，必須加設欄桿柱。防護欄桿鋼管橫桿及欄桿立柱均采用48mm的管材，用扣件或電焊固定。5.2.4.4洞口防護 1）建筑樓層，由于各種功能的需要大小洞口很多，必須及時防護。2）樓板上的洞口，視其大小及施工過程采取可能的措施。大型洞口在周邊加防護欄桿；電梯井等上、下直通的多層洞口，每層設一道安全網；施工過程中不使用的洞口應加焊臨時鋼筋網固定蓋；對經常使用的洞口加活動蓋，有墜物造成危險的洞口加密閉蓋。 3）墻面上有墜人可能的洞口，按臨邊作業(yè)的規(guī)定加

43、以防護。 4）洞口要有專人管理，經常檢查防護措施的可靠性和完備性，安全網內積存物要定期清理。5.2.5模板支撐施工荷載5.2.5.1模板支撐施工荷載1）應執(zhí)行的現行安全技術標準建筑施工模板安全技術規(guī)范（JGJ162-2008）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（JGJ130-2001）(2002年版)2）項目部應對模板支撐用腳手鋼管的壁厚進行實測，并按照鋼管的實際壁厚對支撐架設計進行復核驗算；對所用扣件采用扭矩扳手進行抽檢，合格方可使用。3）模板專項方案要由專業(yè)技術人員進行編寫，項目經理審核，監(jiān)理進行簽字確認后方可使用。對于高支模體系要請專家進行論證。搭設模板時嚴格按照方案編寫進行施工，尤其

44、施工中經常出現的掃地桿不加以及底部不加墊塊等嚴禁出現，模板支架體系嚴禁與外架連接。5.2.6起重提升設備1）物料提升機和塔吊的扶墻和錨地的固定點，必須嚴格按照產品說明書或經計算批準的構造設置；派專人檢查，安裝好垂直運輸機具要經專業(yè)部門驗收，掛合格牌后使用，操作的基本要求應在駕駛室醒目處掛牌寫明。 2）物料提升機到達各層的信號及各層的呼叫信號要有可靠的信息系統能夠聯絡，保證指揮的迅速正確。 3）垂直運輸的人貨經過的各層出入口，要搭設可靠的遮攔，通道口要做安全門，防止墜落事故。 4）物料提升機必須按規(guī)定做好防護制度，有專人指揮操作，保險及限位裝置，每天班前要查看其防雷接地。 5）塔吊的固定防雷接地

45、必須嚴格按產品說明書執(zhí)行，在特殊條件下要有應急錨固措施準備。 6）塔吊的使用和管理要建立專人管理和使用，按規(guī)定定期檢查和保養(yǎng)。 7）塔吊的裝拆都應編制裝拆方案或由廠家裝拆，在技術和勞動部門監(jiān)護下裝拆。5.3 工程質量創(chuàng)優(yōu)5.3.1質量管理5.3.1.1質量目標確保工程質量合格，爭創(chuàng)“秦陽杯”工程。5.3.1.2量保證措施1）項目經理部根據局貫徹ISO9001質量體系的要求并結合本工程的具體情況，全面落實局“以人才為根本，以科技為支撐，以法規(guī)為準則，不斷提高員工素質，嚴格過程控制，持續(xù)改進質量管理體系，為顧客提供滿意產品和優(yōu)質服務”的質量方針。制定項目各級人員崗位責任制、材料進場檢驗制度、施工掛

46、牌制度、質量否決制度、成品保護制度、質量文件記錄制度、工程質量等級評定核定制度、工程質量事故報告及調查制度等，并制定了獎罰措施。項目部制定了質量保證措施，加強全員教育，提高質量意識，保證工作質量。在學習質量標準及規(guī)范、規(guī)程的基礎上，樹立“質量第一”的思想。根據實際情況，確定施工方案及施工方法、機具、周轉材料、項目部管理人員及勞動力的選配，確定工程質量的控制點和關鍵工序。項目管理人員嚴格執(zhí)行各種規(guī)范、規(guī)定和局內部保證質量的文件及規(guī)章制度。2）項目組織體系公司將派具有多次創(chuàng)優(yōu)經驗的項目經理部組織施工，并成立項目創(chuàng)優(yōu)領導小組：項目質檢機構及職責：項目經理部設立質檢部門，配備專職質檢員，各作業(yè)班組配備

47、1名兼職質檢員。序號職務姓名主要工作分工1組長郭高民負責工程質量全面管理2副組長常金濤施工工藝、技術質量措施訂立、實施3副組長樓向東施工組織4組員程翰瀘專職質檢5組員楊召技術交底施工操作把關6組員斯朝陽施工操作把關7組員魏峰施工操作把關8組員張璐施工操作把關8組員張彥安后勤管理成立QC活動小組序號姓名職務職稱組內分工1楊生奇項目經理組長、總體負責2郭高民項目副經理現場指導信息反饋3常金濤技術總工技術、資料收集4樓向東總工長對策實施5程翰瀘質檢員操作實施6楊召土建施工員操作實施7張曉平安裝施工員操作實施3）項目質檢機構及職責：項目經理部設立質檢機構，配備專職質檢員。各作業(yè)班、組配備1名兼職質檢員

48、。質檢員的主要職責：嚴格執(zhí)行國家、地方及局文件，按施工規(guī)范、驗收標準及其它有關規(guī)定、施工圖、設計變更等進行工程質量監(jiān)督，對各分部、分項、各工序的質量嚴格把關。對工程的分部、分項質量等等級進行評定；按時對工程技術資料檢查、評分；按時對施工班組的質量工作進行考核評分及執(zhí)行質量經濟獎懲；參與圖紙會審，施工組織設計（或方案）審核；組織、參與全面質量管理；按月上報分項工程質量月報，做好質量管理內業(yè)資料；配合上級部門質量檢查；對重大質量事故及時上報，參加調查、處理、總結。4）施工中按程序控制要求嚴把質量關，認真編制材料采購計劃，做好市場調研工作，認真做到貨比三家，優(yōu)中選優(yōu)，簽訂采購合同，另外對采購的材料按

49、檢驗和實驗控制程序進行檢驗或驗證，確保所有材料和制品質量合格，使用放心。5）認真制定細部質量策劃，包括基礎、主體、屋面、裝飾裝修、電器、通風、給排水、智能等分部工程的細部策劃。特別重視土建、安裝的后期施工策劃，把工程質量創(chuàng)優(yōu)難點變成質量創(chuàng)優(yōu)的亮點，通過精心策劃，精心施工使每個分部、分項工程的質量都能得到有效的控制，為實現工程的質量創(chuàng)優(yōu)奪杯的質量目標奠定基礎。6）堅持樣板引路，對工程主體施工中的模板、架子、鋼筋、砌體以及裝時裝戲階段中外粉、內粉、廚衛(wèi)瓷磚、室內地磚等分項工程先做樣板，經有關人員驗收認可后，即可進行實際大面積施工。7）嚴格質量過程檢查和控制，認真做好班組自檢、互檢和項目部質檢工作，

50、把檢查出的質量問題及時進行整改，使質量運行狀態(tài)始終處于良性循環(huán)過程。8）堅決實行優(yōu)質優(yōu)價工作，用經濟杠桿調動班組作業(yè)人員質量創(chuàng)優(yōu)的積極性，使質量創(chuàng)優(yōu)工作深入人心并得到實實在在的落實。9）積極推廣應用新技術、新材料、新產品、新工藝，指定切實可行、符合工程實際的“四新”推廣應用計劃，把科技創(chuàng)新貫徹于質量創(chuàng)優(yōu)的全過程用科技創(chuàng)新手段真正確保質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現。5.3.1.3質量控制措施1）施工過程是建筑安裝工程質量管理的主要環(huán)節(jié),應做好預防控制工作。搞好施工工藝管理，嚴格技術措施和遵守操作規(guī)程。搞好工前交底和工中檢查，嚴格按圖施工。2）認真編制施工組織設計和項目質量保證計劃以及關鍵和特殊過程的作業(yè)指導

51、書并得以貫徹，使工程質量全過程得以受控。按有關規(guī)范、驗評標準、操作規(guī)程及施工圖、設計變更和有關技術資料組織施工和工程驗收、評定。對工程質量管理、檢查、監(jiān)督和驗收，按照現行質量標準和實施細則進行。建立并執(zhí)行工程質量保證體系，每月由項目技術負責人落實質量保證體系運行情況檢查，使質保體系正常運轉。設置質檢機構，配備專職質檢人員，對現場進行質量監(jiān)督、指導。推行全面質量管理，制定主要分部、分項工程的具體質量管理目標。保證本工程的所有分項工程、分部工程和各檢查基礎上均無例外地達到合格。建立和完善班組內部自檢制度，做到工程質量在班組內有控制、有檢查記錄。3）按自治區(qū)級優(yōu)良標準進行技術交底，執(zhí)行分級交底制度，

52、項目經理部技術負責人應根據本工程的各項情況對班組進行針對性地技術交底，交底要認真、周密、清楚，以便指導班組操作，班組在施工中要嚴格按交底要求施工。4）精心放樣，認真復核，確?；A筏板鋼筋、模板等的軸線、位置、幾何尺寸、標高、預留洞口、預埋等精確度。5）搞好圖紙會審及技術培訓工作。對推廣應用的新工藝要組織有關人員認真學習，人員應培訓上崗，新材料應先進試驗后再使用。6）設立質量獎，從工程款中提取?？钭鳛橘|量獎同班組簽訂工程質量協議書。以優(yōu)質價為原則，及時兌現獎罰。7）加強對原材料、成品、半成品、構件的質量把關和驗收，誰管誰負責，杜絕不合格的建筑材料在工程上使用，材料員及時提供材料的合格證；檢驗的材

53、料應及時送樣試驗，并經檢驗合格后，方可在工程上使用。8）對機具選擇、勞動力配置、進度安排等方面從技術、質量角度進行考慮。9）特殊過程，在施工中加強過程監(jiān)控，保證不返工。10）根據對影響工程質量的重要因素剖析，建立質量管理小組。各質量小組嚴格按照PDCA循環(huán)開展質量管理活動，及時處理現場質量問題，積累原始資料，按期進行整理總結。11）加強施工過程的質量控制，特別是基礎分部和主體分部工程的分項工程須經有關部門驗收合格后方可進行下道工序施工；實行樣板作業(yè)制，以樣板指導相應的分項工程、各工序的施工。各分項的工程質量嚴格執(zhí)行“三檢制”，對各班組定時、定點、定位施工，層層把關，做好質量等級的評驗工作。12

54、）建立技術、質量例會制度。每周召開一次工地內部技術、質量會議每月召開一次有設計、施工、監(jiān)理、建設單位等參加的技術、質量會議，并對相應階段的工程質量作出評議，對下一步質量提出建議和整改措施。5.3.1.3質量管理制度1）技術復核工作制度在施工過程中，對重要的或影響工程質量的主要工序實施技術復核，是為了避免發(fā)生重大錯誤，保證工程質量滿足設計和合同要求。技術復核工作應在本工序已完成且班組茲檢查合格后，下道工序施工前進行。復核檢查前主管工長應認真填寫好技術復核記錄的有關欄目，通知項目質檢員及有關人員進行檢查，為使工程進度不受影響，檢查時間從接到工長通知時起，不得超過24小時。重要工序（如建筑物定位、放

55、線等）的技術復核，由項目技術負責人，質量檢查員、工長等有關人員，并通知建設單位代表（或監(jiān)理）共同進行檢查。一般工序的技術復核，由工長、質量檢查員等有關人員，并通知監(jiān)理共同進行檢查。檢查結束后，項目部質量檢查員負責檢查結果填寫在技術復核結果的意見欄內，建設單位代表，工程技術負責人，質量檢查員、工長分辨在簽名欄內簽名認可。經檢查合格的工序可進行下道工序，否則，待整改好后在進行檢查，知道合格或達到質量規(guī)定的要求。2）技術復核的內容：建筑物的位置：標準水準點，標準軸線柱并應附平面示意圖。基礎：基礎軸線，斷面尺寸，標高，樁位，擴孔樁尺寸。模板：包括幾何尺寸、軸線、標高、預埋件、預留孔洞位置，模板的牢固性

56、和清理情況等。墻體：包括各層強身軸線，門窗洞口線及皮樹干，樓層標高。放樣尺寸檢查。各種預制構件的安置位置、標高、型號、類別、座漿、墊塊、或出場強度。屋面：找平層做法、平整度、坡度、泛水等。設備基礎：檢查設備基礎的位置、標高、幾何尺寸、預留孔、預埋件等。電氣：變配電位置、高低壓進出口方向，電纜溝位置、標高送點方向。水、暖、衛(wèi)管道：位置、標高、坡度、試壓、防銹、防腐等。通風管道：位置、標高、斷面尺寸等。3）隱蔽工程驗收制度在施工過程中，對重要的或影響工程質量的主要工序實施硬幣工程減產，是為了避免被嚇到工序所掩蓋，而無法進行復查的部位發(fā)生重大差錯，保證工程質量滿足設計和合同規(guī)定要求。隱蔽工程驗收的程

57、序及要求隱蔽工程檢查工作應在本工序已完成前且班組自檢合格后下道工序施工前進行。隱蔽驗收前，主管工長應認真填寫好硬幣驗收的有關欄目，通知項目質量檢查員及有關人員進行檢查。檢查合格后，及時通知監(jiān)理參加共同檢查，檢查時間從接到工長通知起，不得超過24小時。檢查結束后，項目質量檢查員負責將檢查結果填寫在隱蔽工程記錄的檢查意見欄內，建設單位、工程負責人、質檢員等有關人員分別在簽名欄內簽名蓋章。經檢查合格后的工序可通知進行下道工序，否則，待整改好后在進行檢查，直到合格或達到質量規(guī)定的要求。4）隱蔽工程檢查記錄隱蔽驗收內容地基：驗槽記錄應填寫槽底土質情況或地基允許承載力復查情況，開挖尺寸等，并有監(jiān)理、施工單

58、位和設計單位等有關人員簽證、結論意見，必要時，勘探部門參加并簽字?；A：墊層，砌體，砌體配筋，防水保護墻，基礎防潮層，地下鋼筋砼連續(xù)墻，沉井、沉箱；池底、池壁、夾壁隱墻，地下設備基礎，變形縫以及其他被各主要結構掩蓋和買入地下的分項工程及結構成品。主體結構：砌體拉結筋，鋼筋砼結構配筋，被嚇到工序隱蔽的結構構件，預埋件。屋面及頂棚：各種防水保溫屋面，隔熱屋面、剛性屋面等。其他重要部位：各種地基加固處理，鋼筋及結構鋼材焊接，地下室及廁所，浴室部位，有防水要求的基礎上等。地溝的標高、坡度、位置等。填寫要求部位名稱：填寫分項工程、樓層、軸線及具體名稱，隱蔽范圍。隱蔽內同如實填寫。如鋼筋工程要求填寫鋼號、

59、規(guī)格、數量、預埋件、綁扎方法、位置尺寸、搭接長度，施工中的設計變更，材料代用，鋼筋復試單，編號注意事項等。簽證必須齊全，一個分項工程量過大，可分批、分階段驗收，分別作出階段驗收語錄。5）三檢查制度生產班組的自檢、互檢、工序交接檢（簡稱為三檢）。是保證和提高工程質量最基礎的管理工作。6）分項工程質量驗收制度分項工程質量驗收必須在具有班組質量自檢記錄的基礎上進行，當一個分項工程完工后，由項目技術經理組織工長，專職質檢員、班組長參加進行檢查驗收。要嚴格按照建筑工程施工質量驗收統一標準進行，從基礎挖土方開，到工程完工，完成一個檢驗批，分項、分部工程，檢查驗收一個檢驗批、分項、分部工程。循序進行，不得拋

60、項、漏項，嚴格粗估冒算，更不得提供假數據，弄虛作假。沒有生產班組質量自檢記錄的檢驗批、分項工程、一律不得進行專業(yè)驗收，責任由工長和所在班長負責。經檢查不合格的檢驗批，不得進行下道工序施工，必須由所在班組負責返工或返修知道合格為止。項目部專職質檢員應隨時按照規(guī)定填寫檢驗批、分項工程質量驗收記錄表，作為技術資料存檔。7）分部工程質量驗收制度分部工會出呢個質量驗收，必須在具有完整的檢驗批及分項哦個弄成質量驗收資料的基礎上進行。當一個分部工程完工后，有項目經理組織技術副經理、工長、質檢員、有關班組長菜價進行檢查驗收。分部工程那個質量驗收應嚴格檢查，所含個分項應全部質量合格，驗收資料完整，并對有關分項進