假如我是一名建筑監(jiān)理工程師

1、要的內(nèi)容。工程施工承包合同是業(yè)主和施工承包方之間為完成一定的工程建設(shè)任務(wù)而與修正文件五部分組成。的對(duì)象。同內(nèi)容在不同階段協(xié)助業(yè)主做好合同管理，按下列程序進(jìn)行工程監(jiān)理：（1）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。（2）按工程建設(shè)進(jìn)度，分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（3）按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理。（4）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見。(5)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。除此之外合同管理也可以參照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。標(biāo)控制。假如我是一名建筑監(jiān)理工程師我會(huì)做到以及做好以下幾點(diǎn)。（1標(biāo)。（2）參與對(duì)進(jìn)度的控制。我會(huì)根據(jù)合同約定的工期審批承包方編制的年度、法、施工程序、施工進(jìn)度的權(quán)利。只有

2、在施工進(jìn)度有可能延緩的情形下，才應(yīng)當(dāng)有根據(jù)、有說(shuō)服力地促進(jìn)承包方采取措施，加快施工進(jìn)度。（3種工期延誤。（4按施工合同的約定審核工程支付申請(qǐng)書。( 1 / 4相提出的費(fèi)用索賠，并且隨時(shí)提醒業(yè)主可能造成的引起對(duì)方提出索賠的條件。（6）處理好工程變更等相關(guān)工作。按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉坎牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。主批準(zhǔn)備案，并發(fā)出有關(guān)的變更通知，該通知一經(jīng)發(fā)出，應(yīng)視為合同的一部分，具有一定的法律強(qiáng)制性。（7）做好工程變更的估價(jià)。承包方在工程變更確認(rèn)后, 提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。（8）及時(shí)準(zhǔn)確地做好施工現(xiàn)場(chǎng)決策。工

3、程變更通常發(fā)出在工程承包合同執(zhí)行過(guò)程中，是不可預(yù)見、事先無(wú)法約定的。需要監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)決策，要求及時(shí)、準(zhǔn)確地確定。否則，再合理的變更也會(huì)阻礙工程進(jìn)展；大多數(shù)工程變更會(huì)涉及到費(fèi)用。若處理不當(dāng)，會(huì)造成資金浪費(fèi)、影響工程質(zhì)量，埋下索賠隱患，甚影響。（9）獨(dú)立、公正的前提下享有和行使工程變更權(quán)力。在工程變更的審查過(guò)免濫用權(quán)力的現(xiàn)象發(fā)生。(10)重視合同文本分析。為了避免日后的糾紛，重視合同文本分析。分析主要包括兩個(gè)方面：a、合法性分析。包括：當(dāng)事人是否具備相應(yīng)資格；工程項(xiàng)目求。鑒于建設(shè)工程合同的復(fù)雜性，建議雙方應(yīng)盡量進(jìn)行公證。b、完備性分析。包括：包括：構(gòu)成合同文件的種種文件是否齊全；合同條款是

4、否齊全，對(duì)各種問合同示范文本訂立合同。（）做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)。檢查和簽署對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序、分部分項(xiàng)工程等級(jí)的部位進(jìn)行整改、返工，并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。整理好驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、中始憑證。（12）做好工程竣工驗(yàn)收。應(yīng)督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見。根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)，并參加業(yè)主組織的竣工交接驗(yàn)收工作，;不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接, 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文2 / 4關(guān)接管、使用單位保管。力使自己具備如下的素質(zhì)。（1）精通專業(yè)知識(shí)。掌握如法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、建設(shè)工程相關(guān)的專業(yè)知識(shí)等

5、，能自覺貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法律、法令、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文等，以此規(guī)范和控制工程建設(shè)行為。提出的圖紙中的問題也能較快領(lǐng)悟，而且對(duì)工作中經(jīng)常遇到的問題能夠及時(shí)處理。能及時(shí)正確地組織、協(xié)調(diào)、處理好業(yè)主與各方面的矛盾關(guān)系，有效地做好工程監(jiān)理的安全、進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制，做好工程建設(shè)的合同管理和信息管理，順利地實(shí)現(xiàn)工程既定目標(biāo)。具備良好的政治、道德品質(zhì)，豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，嫻熟的計(jì)劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，還要有以身作則的領(lǐng)導(dǎo)形象，有帶頭遵紀(jì)守法、廉潔自律的作風(fēng)。（3）對(duì)工作、對(duì)事業(yè)具有責(zé)任心。監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常辛苦，且對(duì)工作的責(zé)己，控制好自己的言行，這就要求總監(jiān)具有良好的思想修養(yǎng)。（4）具有管理、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。監(jiān)理工作具有專業(yè)交叉滲透，覆蓋面廣的來(lái)，順利實(shí)施項(xiàng)目。監(jiān)理工程師要想做好別人的工作，必須身先士卒，把自己管好，即首先要嚴(yán)格要求自己；二是對(duì)別人不要求全責(zé)備，善于用人。要善于與人充，易于保持良好的人際關(guān)系和人們的心里平