知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系文件記錄表單匯編

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系文件記錄表單匯總GB/T29490-2021序號(hào)記錄名稱記錄編號(hào)保存部門備注1文件目錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年2文件發(fā)放回收登記表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年3文件借閱表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年4文件更改單知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年5文件處理審批單知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年6記錄清單臺(tái)賬知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年7法律法規(guī)及其他要求清單知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年8知識(shí)產(chǎn)權(quán)臺(tái)帳知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年9商標(biāo)臺(tái)帳知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年10著作權(quán)管理臺(tái)帳知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年11年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解及考核記錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年12管理評(píng)審方案知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年13管理評(píng)審報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年14培訓(xùn)申請(qǐng)表人力資源部5年15培訓(xùn)工作方案人力資源部5年16培訓(xùn)實(shí)施情況記錄人力資源部5年17競業(yè)禁止合同書人力

2、資源部5年18入職員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查表人力資源部5年19知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)賬知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年20知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年21知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用預(yù)算、決算表財(cái)務(wù)部5年22知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布審批表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年23知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)審批表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年24知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索申請(qǐng)表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年25知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年26年度專利工作方案知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年27知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效性評(píng)估報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年28知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄審批表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年29知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估申請(qǐng)表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年30知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年31知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛記錄臺(tái)賬知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年32輸出國地區(qū))法律法規(guī)狀況報(bào)告市場部5年33知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案記錄知

3、識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年34合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年35技術(shù)及業(yè)務(wù)合作保密協(xié)議知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年36保密合同書人力資源部5年37知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年38科研方案研發(fā)中心5年39立項(xiàng)報(bào)告研發(fā)中心5年40研發(fā)工程知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況分析報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年41專有技術(shù)登記表研發(fā)中心5年42年度研發(fā)成果評(píng)估報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年43供方知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查表采購部5年44供方評(píng)定記錄表采購部5年45合理化建議制造部5年46市場知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告市場部5年47市場監(jiān)控跟蹤報(bào)告市場部5年48知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年文件目錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)版本備注1文件控制程序2記錄控制程序3外來文件與法律法規(guī)程序4管理

4、評(píng)審控制程序5培訓(xùn)管理控制程序6知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序7知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序8知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序9知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估程序10知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄控制程序11知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓許可控制程序12知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序13知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)處理程序14商業(yè)秘密管理程序15內(nèi)部審核控制程序16知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度17專利工作管理制度18商標(biāo)管理制度19著作權(quán)管理制度20知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度21知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理方法22知識(shí)產(chǎn)權(quán)議事決策制度23知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制24知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案25企業(yè)對(duì)外與貿(mào)易活開工作流程規(guī)定26合同管理方法27研發(fā)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定28生產(chǎn)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定29生產(chǎn)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定30銷售活動(dòng)

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定31展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及預(yù)案 日期： 復(fù)核： 日期：文件發(fā)放回收登記表編號(hào)：序號(hào)文件名稱文件編號(hào)版本發(fā)放記錄回收記錄備注部門簽收日期數(shù)量簽回日期數(shù)量12345678文件借閱表編號(hào)：序號(hào)文件名稱文件編號(hào)借閱人借閱日期批準(zhǔn)人歸還人歸還日期123456789101112131415文件更改單編號(hào)：文件名稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)更改前：更改后：更改人簽名：年 月 日 審核意見：簽名：年 月 日 批準(zhǔn)意見：簽名： 年 月 日文件處理審批單編號(hào)：處理報(bào)告附目錄報(bào)告人： 年 月 日 審核意見：審核人： 年 月 日 審批意見：審批人： 年 月 日 備注：文件處理審批單編號(hào)：處理報(bào)告附目錄公司修改了

6、檔案管理制度、合同管理方法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作考核評(píng)價(jià)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬管理制度、專利許可及轉(zhuǎn)讓管理方法、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度、計(jì)算機(jī)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)管理制度、保密合同書、展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及預(yù)案相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。增加了管理評(píng)審控制程序、記錄控制程序、目標(biāo)、指標(biāo)控制程序、內(nèi)部審核控制程序、文件控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)信息控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)處理程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓許可評(píng)估程序相關(guān)程序，擬將2021版本替換成2021 版本，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)告人： 年 月 日 審核意見：審核人： 年 月 日 審批意見：審批

7、人： 年 月 日 備注：記錄清單臺(tái)帳編號(hào)：序號(hào)記錄名稱記錄編號(hào)保存部門備注1文件目錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年2文件發(fā)放回收登記表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年3文件借閱表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年4文件更改單知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年5文件處理審批單知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年6記錄清單臺(tái)賬知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年7法律法規(guī)及其他要求清單知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年8知識(shí)產(chǎn)權(quán)臺(tái)帳知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年9商標(biāo)臺(tái)帳知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年10著作權(quán)管理臺(tái)帳知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年11年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解及考核記錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年12管理評(píng)審方案知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年13管理評(píng)審報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年14培訓(xùn)申請(qǐng)表人力資源部5年15培訓(xùn)工作方案人力資源部5年16培訓(xùn)實(shí)施情況記錄人力資源部5年17競業(yè)禁止合同書人力資源部5年18

8、入職員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查表人力資源部5年19知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)賬知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年20知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年21知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用預(yù)算、決算表財(cái)務(wù)部5年22知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布審批表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年23知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)審批表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年24知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索申請(qǐng)表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年25知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年26年度專利工作方案知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年27知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效性評(píng)估報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年28知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄審批表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年29知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估申請(qǐng)表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年30知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年31知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛記錄臺(tái)賬知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年32輸出國地區(qū))法律法規(guī)狀況報(bào)告市場部5年33知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案記錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年3

9、4合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年35技術(shù)及業(yè)務(wù)合作保密協(xié)議知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年36保密合同書人力資源部5年37知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年38科研方案研發(fā)中心5年39立項(xiàng)報(bào)告研發(fā)中心5年40研發(fā)工程知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況分析報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年41專有技術(shù)登記表研發(fā)中心5年42年度研發(fā)成果評(píng)估報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5年43供方知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查表采購部5年44合理化建議制造部5年45市場知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告市場部5年46市場監(jiān)控跟蹤報(bào)告市場部5年法律法規(guī)及其他要求清單年度：法律法規(guī)名稱實(shí)施日期最新修訂版本實(shí)施日期中華人民共和國專利法(全文,第三次修改) 1985-04-012009-10-01中華人民共和國商標(biāo)法20

10、01修正1983-03-012001-10-02中華人民共和國著作權(quán)法2001修正1991-06-012010-04-01中華人民共和國專利法實(shí)施細(xì)那么2021修訂2001-07-012010-01-01中華人民共和國商標(biāo)法實(shí)施條例 2002-09-15中華人民共和國著作權(quán)法實(shí)施條例2002 2002-09-152021-03-01中華人民共和國知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例20032004-03-012010-04-01計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例2021修訂2002-01-012021-03-01計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記方法2002 2002-02-20關(guān)于對(duì)外貿(mào)易中商標(biāo)管理的規(guī)定 1995-08-01商標(biāo)使用許

11、可合同備案方法 1997-08-01著名商標(biāo)認(rèn)定和管理暫行規(guī)定 1996-08-14最高人民法院關(guān)于審理侵犯專利權(quán)糾紛案件應(yīng)用法律假設(shè)干問題的解釋 2010-01-01最高法出臺(tái)專利權(quán)糾紛案件應(yīng)用解釋 2021-07-10最高人民法院關(guān)于審理涉及著名商標(biāo)保護(hù)的民事糾紛案件應(yīng)用法律假設(shè)干問題的解釋2021-04-22最高人民法院關(guān)于審理專利糾紛案件適用法律問題的假設(shè)干規(guī)定 2001-07-012021-02-25制表人： 復(fù)核：知識(shí)產(chǎn)權(quán)臺(tái)帳編號(hào)：序號(hào)申請(qǐng)?zhí)柣驅(qū)＠?hào)申請(qǐng)日授權(quán)公告日案件類型法律狀態(tài)申請(qǐng)時(shí)創(chuàng)造名稱12345678910111213141516171819202122 日期： 復(fù)核：

12、日期： 商標(biāo)臺(tái)帳編號(hào)：序號(hào)申請(qǐng)日期商標(biāo)名稱類別申請(qǐng)人注冊(cè)國注冊(cè)號(hào)注冊(cè)日有效期狀態(tài) 日期： 復(fù)核： 日期：著作權(quán)管理臺(tái)帳編號(hào)：序號(hào)登記號(hào)名稱生效日期著作權(quán)人狀態(tài)備注我公司無著作權(quán)登記。 日期： 復(fù)核： 日期： 年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解及考核記錄編號(hào)：序號(hào)目標(biāo)責(zé)任部門協(xié)作部門考核情況1專利申請(qǐng)量15件，其中創(chuàng)造專利4件以上研發(fā)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，開展貫標(biāo)申報(bào)驗(yàn)收工作知識(shí)產(chǎn)權(quán)部各部門3專利成果實(shí)施率100%生產(chǎn)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)部4專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率100%研發(fā)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5全員參與培訓(xùn)4次，合格率到達(dá)98%企管辦各部門制表： 年知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)審方案編號(hào)：評(píng)審目的：對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行

13、全面評(píng)估，可以了解公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的建立得到了有效運(yùn)行，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部的設(shè)立是否有利于公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。出席評(píng)審部門、人員：公司總經(jīng)理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部主管、研發(fā)中心負(fù)責(zé)人、銷售、采供部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企管辦負(fù)責(zé)人等評(píng)審內(nèi)容：本次評(píng)估將針對(duì)以下指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)：1、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀1公司專利產(chǎn)品率、2公司商標(biāo)申請(qǐng)狀況、3自主創(chuàng)新產(chǎn)品率、4公司專利情況；2、公司各項(xiàng)制度能否在各部門之間合理運(yùn)行；3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定企業(yè)是否制定了明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略是否符合企業(yè)長遠(yuǎn)開展，是否與其他方面的戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)；4、公司專利創(chuàng)造、使用情況1創(chuàng)造情況、2使用情況和使用方式；5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

14、專項(xiàng)資金利用能否在公司合理使用。評(píng)審準(zhǔn)備工作要求：制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)，使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。評(píng)審時(shí)間安排： 2021年4月5日 召開知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)估會(huì)議 日期：2021年知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)審報(bào)告編號(hào)： 評(píng)審地點(diǎn)辦公樓二樓會(huì)議室一評(píng)審主持人評(píng)審時(shí)間2021參加評(píng)審人數(shù)15人評(píng)審重點(diǎn)：1、評(píng)審本年公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成果如何。2、評(píng)審本年公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度能否在企業(yè)得到有效運(yùn)行。3、評(píng)審本年公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金是否合理使用。提供評(píng)審的資料 1、本年度各部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員配置安排情況報(bào)告。2、2021年初各部門制定的本年度部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)及已完成情況報(bào)告。評(píng)審結(jié)論： 1、知識(shí)

15、產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，因?yàn)槿鄙傧嚓P(guān)精通技術(shù)及法務(wù)的人員，很難在檢索立即作出后判定是否侵權(quán)，以至于后續(xù)躲避設(shè)計(jì)難以進(jìn)行，針對(duì)此項(xiàng)問題，我們已與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)參謀協(xié)議可以借助專利律師來協(xié)助完成。2、在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用方面目前對(duì)于許可證貿(mào)易、專利的作價(jià)、入股、專利權(quán)質(zhì)押、資產(chǎn)重組、參與分配等方面存在專業(yè)性及相關(guān)渠道，針對(duì)此問題我們已于專利事務(wù)所、評(píng)估師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)聯(lián)系，以便借助專業(yè)力量進(jìn)行。3、在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及專利地圖繪制方面苦難最大，這是一項(xiàng)綜合性工程，我們已聘請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專家、律師等組成知識(shí)產(chǎn)權(quán)參謀小組，利用數(shù)據(jù)庫完成相關(guān)專利戰(zhàn)略制定。評(píng)審組織者： 年 月 日 評(píng)審成員姓名職務(wù)職稱所在部門姓名職務(wù)職

16、稱所在部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)部財(cái)務(wù)管理部制造管理部質(zhì)量部市場部研發(fā)中心人力資源部采購管理部部知識(shí)產(chǎn)權(quán)部 培訓(xùn)申請(qǐng)表編號(hào)：申請(qǐng)部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)部申請(qǐng)日期2021培訓(xùn)時(shí)間2021年7月16日 下午2:00申請(qǐng)人培訓(xùn)對(duì)象和數(shù)量公司領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)中心、采供部、銷售部、財(cái)務(wù)部等主要人員。約20人。申請(qǐng)培訓(xùn)原因：為了順利展開我公司的貫標(biāo)工作，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作融入到企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中，提高全員意識(shí)，特申請(qǐng)開展此次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：貫標(biāo)知識(shí)宣傳與講座企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)審批意見：簽名： 備注：培訓(xùn)工作方案編號(hào)：序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人員時(shí)間和學(xué)時(shí)負(fù)責(zé)單位人備注1企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的宣傳與貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部領(lǐng)

17、導(dǎo)、研發(fā)中心、采供部、銷售部、財(cái)務(wù)部等主要人員2021年7月16日下午3學(xué)時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2專利檢索與查新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員與研發(fā)、生產(chǎn)人員2021年9月11日下午3學(xué)時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3保密制度公司領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)中心、采供部、銷售部、財(cái)務(wù)部等主要人員2021年1月14日上午2學(xué)時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部 培訓(xùn)實(shí)施情況記錄編號(hào)：培訓(xùn)時(shí)間2021年7月16日 下午2:00培訓(xùn)地點(diǎn)辦公樓二樓會(huì)議室一培訓(xùn)教師培訓(xùn)主題貫標(biāo)知識(shí)宣傳與講座企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)培訓(xùn)方式講座及答疑參加培訓(xùn)人員名單公司領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理部、制造管理部、質(zhì)量部、市場部、研發(fā)中心、人力資源部、采購管理部等。約15人。簽字名單附后培訓(xùn)內(nèi)容

18、摘要：貫標(biāo)的主要內(nèi)容：一、?標(biāo)準(zhǔn)?編制說明二、?標(biāo)準(zhǔn)?主要內(nèi)容解讀三、 貫徹實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)?的根本要求四、 貫徹實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)?的方法步驟2、貫標(biāo)開展的保障措施；3、2021年最新政策解讀；4、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo)、任命書等公布?？己饲闆r成績通過培訓(xùn)后，大局部職工對(duì)貫標(biāo)工作有了認(rèn)識(shí)和理解，也認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作對(duì)企業(yè)開展的重要性，為之后的貫標(biāo)工作開展打下了良好的根底。有效性評(píng)價(jià)：通過此次培訓(xùn)，提高了員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)，加深了公司員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作的理解，很好的發(fā)動(dòng)全體員工參與到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹活動(dòng)中，更好地推進(jìn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳編號(hào)：序號(hào)專利號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間受獎(jiǎng)人獎(jiǎng)

19、勵(lì)原因獎(jiǎng)勵(lì)金額1實(shí)用新型20002實(shí)用新型20003實(shí)用新型20004實(shí)用新型20005實(shí)用新型20006實(shí)用新型20007實(shí)用新型20008實(shí)用新型20009實(shí)用新型200010實(shí)用新型200011實(shí)用新型200012實(shí)用新型200013實(shí)用新型200014實(shí)用新型200015實(shí)用新型200016實(shí)用新型200017實(shí)用新型2000制表人： 復(fù)核：知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)表編號(hào)：序號(hào)專利號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間受獎(jiǎng)人獎(jiǎng)勵(lì)原因獎(jiǎng)勵(lì)金額簽收1實(shí)用新型20002實(shí)用新型20003實(shí)用新型20004實(shí)用新型20005實(shí)用新型20006實(shí)用新型20007實(shí)用新型20008實(shí)用新型20009實(shí)用新型200010實(shí)用新型20001

20、1實(shí)用新型200012實(shí)用新型200013實(shí)用新型200014實(shí)用新型200015實(shí)用新型200016實(shí)用新型200017實(shí)用新型2000制表人： 復(fù)核：2021年知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用預(yù)算、決算表編號(hào)：序號(hào)預(yù)算工程預(yù)算金額萬元決算金額萬元備注1專利申請(qǐng)過程費(fèi)用202專利授權(quán)費(fèi)用203專利維護(hù)年費(fèi)204商標(biāo)注冊(cè)、續(xù)展費(fèi)用105知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳156保密補(bǔ)貼157知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)108知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)209 知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢5合計(jì)135主管領(lǐng)導(dǎo)： 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部：知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布審批表編號(hào)：工程名稱擬發(fā)布信息信息發(fā)布方案擬以申請(qǐng)專利的方式發(fā)布相關(guān)研發(fā)信息所在部門領(lǐng)導(dǎo)意見審批人： 時(shí)間：知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門審核審批人： 時(shí)間：知識(shí)產(chǎn)權(quán)

21、主管審核審批人： 時(shí)間：知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)審批表編號(hào)：工程名稱擬申請(qǐng)內(nèi)容申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型實(shí)用新型專利部門審查意見 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日知識(shí)產(chǎn)權(quán)部審查意見 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管審查意見 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日?qǐng)?zhí)行情況 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日備注知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索申請(qǐng)表編號(hào)： 工程名稱主要內(nèi)容關(guān)鍵詞清膠工作臺(tái)、太陽能電池組件、儲(chǔ)物盒、緩沖件部門審查意見 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日知識(shí)產(chǎn)權(quán)部審查意見 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管審查意見 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日備注知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索報(bào)告編號(hào)：工程名稱：工程概述、技術(shù)要點(diǎn)：企業(yè)已有相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況專利號(hào)、專利申

22、請(qǐng)?zhí)?、申?qǐng)人、專利名稱：檢索詞查詢范圍：地區(qū)：國內(nèi)國外，指定國家：文獻(xiàn)：專利文獻(xiàn) 科技文獻(xiàn)查詢的時(shí)間范圍：近十年檢索方式：自行檢索 委外檢索相關(guān)國內(nèi)外專利檢索結(jié)果檢索主題詞、檢索數(shù)據(jù)庫名稱、相關(guān)專利號(hào)、專利申請(qǐng)?zhí)?、申?qǐng)人、專利名稱國內(nèi)外文獻(xiàn)查詢結(jié)果文獻(xiàn)名稱、來源、發(fā)表人未見類似專利與本技術(shù)比照相同的報(bào)道檢索專利與本工程技術(shù)的比照分析及結(jié)論 日期： 日期： 2021年度專利工作方案編號(hào)：序號(hào)工程名稱方案產(chǎn)生專利件總數(shù)創(chuàng)造取得方式實(shí)用新型取得方式外觀設(shè)計(jì)取得方式11自主研發(fā)21自主研發(fā)31自主研發(fā)41自主研發(fā)51自主研發(fā)61自主研發(fā)7自主研發(fā)1自主研發(fā)81自主研發(fā)91自主研發(fā)101自主研發(fā)部門 知

23、識(shí)產(chǎn)權(quán)部 日期：知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效性評(píng)估報(bào)告編號(hào)：評(píng)估范圍技術(shù)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、工程開展?fàn)顩r信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況及競爭對(duì)手狀況內(nèi)容簡述評(píng)估結(jié)果技術(shù)依然領(lǐng)先于其他公司，專利需繼續(xù)維持。 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管審查意見 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日最高管理者審查意見 簽 字： 日期： 年 月 日備注知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄申報(bào)審批表編號(hào)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)名稱 我公司無知識(shí)產(chǎn)權(quán)、變更、放棄。知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要內(nèi)容變更、放棄主要原因部門審查意見 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日知識(shí)產(chǎn)權(quán)部審查意見 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管審查意見 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日最高管理者審查意見 簽 字： 日期： 年

24、月 日?qǐng)?zhí)行情況 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日備注知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估申請(qǐng)表編號(hào)：申請(qǐng)部門：部門領(lǐng)導(dǎo)：申請(qǐng)?jiān)u估對(duì)象：申請(qǐng)交易權(quán)利：權(quán)利交易對(duì)象：申請(qǐng)?jiān)u估日期：評(píng)估對(duì)象簡介：知識(shí)產(chǎn)權(quán)部審批：業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批：技術(shù)管理部門審批：法律部門審批：財(cái)務(wù)部門審批：總經(jīng)理審批：公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析編號(hào)：執(zhí)行人 調(diào)查時(shí)間2021年3月14日調(diào)查目的 調(diào)查對(duì)象發(fā)現(xiàn)問題及改良競爭對(duì)手及市場上暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)有類似技術(shù)產(chǎn)品在進(jìn)行銷售。結(jié)論公司新研究開發(fā)的產(chǎn)品不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)潛在糾紛。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部 知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛記錄臺(tái)帳編號(hào)：序號(hào)糾紛侵權(quán)類型時(shí)間相關(guān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型處理結(jié)案結(jié)果備注我公司無知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。制表人： 復(fù)核： 日期：輸出國地

25、區(qū)法律法規(guī)狀況報(bào)告編號(hào)：輸出國俄羅斯法律法規(guī)名稱及內(nèi)容俄羅斯保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律主要包括?聯(lián)邦憲法?(第44條)、?聯(lián)邦民法典?(第128、138和139條等)、?聯(lián)邦刑法典?(第146、181條等)、?俄羅斯聯(lián)邦專利法?、?俄羅斯聯(lián)邦商標(biāo)、效勞標(biāo)記和原產(chǎn)地名稱法?、?計(jì)算機(jī)程序和數(shù)據(jù)庫保護(hù)法?、?保護(hù)集成電路布圖設(shè)計(jì)法?、?俄羅斯聯(lián)邦版權(quán)和相關(guān)權(quán)利法?以及一些行政條例等。20022003年，?集成電路布圖設(shè)計(jì)保護(hù)法修改和補(bǔ)充法?、?商標(biāo)、效勞標(biāo)記和原產(chǎn)地名稱法修改和補(bǔ)充法?、?計(jì)算機(jī)程序和數(shù)據(jù)庫保護(hù)法修改和補(bǔ)充法?以及?專利法修改補(bǔ)充法?等幾部法律已經(jīng)生效。法律法規(guī)情況分析結(jié)論專利類主要法律是

26、?俄羅斯聯(lián)邦專利法?(1992年9月23日)。一般規(guī)定俄羅斯聯(lián)邦專利法規(guī)定了享有工業(yè)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)主題的結(jié)構(gòu)。其中許多規(guī)定根本上都與巴黎公約以及世貿(mào)組織商務(wù)規(guī)那么的規(guī)定一致。對(duì)于可以和不可以授予專利的主題，俄羅斯專利法的規(guī)定也與上述公約根本一致。例如，俄羅斯專利法第4條規(guī)定，對(duì)以下主題不授予專利：經(jīng)濟(jì)組織和管理方法、符號(hào)、時(shí)間表、智力活動(dòng)規(guī)那么、計(jì)算機(jī)運(yùn)算法那么和程序、建設(shè)和建筑以及土地開發(fā)的工程與方案、僅與制造品的外觀有關(guān)且旨在滿足審美要求的建議、集成電路的布圖、植物和動(dòng)物品種、與公共利益和人權(quán)原那么或道德沖突的建議。通過對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)的分析與評(píng)估，結(jié)合公司的專利進(jìn)行分析，未發(fā)現(xiàn)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

27、知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案記錄編號(hào)：備案號(hào)我公司無知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案。申請(qǐng)人權(quán)利名稱權(quán)利授權(quán)號(hào)備案內(nèi)容類型備案權(quán)利類別備案生效日期備案終止日期合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表編號(hào)：合同類別采購 銷售 技術(shù) 勞動(dòng)合同名稱設(shè)備采購合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款1、有無知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款：有 無2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款內(nèi)容：六、賣方的其他義務(wù)1.賣方有權(quán)向買方合法銷售并交付的本合同項(xiàng)下的設(shè)備，賣方在本合同項(xiàng)下的任何行為均不侵犯任何第三方的合法權(quán)益，特別是不侵犯任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2.賣方保證向買方交付的設(shè)備上沒有設(shè)定任何抵押或其它擔(dān)保物權(quán)。任何第三方不會(huì)向買方主張其對(duì)該設(shè)備享有任何權(quán)利。九、技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密與設(shè)備相關(guān)的技術(shù)為賣方合法所有，未經(jīng)賣方

28、同意，買方不得向任何第三方轉(zhuǎn)讓、傳遞相關(guān)技術(shù)。賣方在合同規(guī)定中提供的資料、圖紙以及其他文件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸賣方所有，未經(jīng)賣方同意不得向任何第三方傳閱、轉(zhuǎn)讓或允許其復(fù)制相關(guān)文件。除非該技術(shù)為買方自行研發(fā)而成。檢索信息：1、法律風(fēng)險(xiǎn)：未發(fā)現(xiàn)合同中存在欺詐性條款，也未發(fā)現(xiàn)合同中存在漏洞。2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：合同中明確了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬，違約責(zé)任，未發(fā)現(xiàn)存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部意見：采供部意見：總經(jīng)理意見：科研方案編號(hào)：工程名稱工程簡介人力資源方案時(shí)間方案財(cái)務(wù)方案資源方案知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案申請(qǐng)創(chuàng)造專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利2項(xiàng)。部門主管意見審批人： 時(shí)間：知識(shí)產(chǎn)權(quán)部意見審批人： 時(shí)間：立項(xiàng)報(bào)告編號(hào)：工程名稱工程簡介

29、可行性分析報(bào)告工程總體方案申請(qǐng)創(chuàng)造專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利2項(xiàng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部意見審批人： 日期：研發(fā)主管意見審批人： 日期：研發(fā)工程知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況分析報(bào)告編號(hào)：工程名稱：檢索方式： 自行 委外檢索結(jié)果：一、相關(guān)國內(nèi)外專利檢索結(jié)果：二、國內(nèi)外文獻(xiàn)查詢結(jié)果：三、已授權(quán)或公開的相關(guān)專利分析(關(guān)鍵研發(fā)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息權(quán)利要求范圍、主要競爭對(duì)手) 批準(zhǔn)專有技術(shù)登記表編號(hào)： 工程名稱工程類別高分子材料工程承當(dāng)部門研發(fā)中心工程負(fù)責(zé)人工程情況概述開發(fā)、使用、效益、推廣前景：研發(fā)主管領(lǐng)導(dǎo)意見2021年度研發(fā)成果評(píng)估報(bào)告編號(hào)： 序號(hào)技術(shù)名稱所在部門擬保護(hù)方式知識(shí)產(chǎn)權(quán)部意見知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管意見最高管理者意見

30、1研發(fā)中心實(shí)用新型2研發(fā)中心實(shí)用新型3研發(fā)中心實(shí)用新型4研發(fā)中心實(shí)用新型5研發(fā)中心創(chuàng)造6研發(fā)中心創(chuàng)造7研發(fā)中心實(shí)用新型8研發(fā)中心創(chuàng)造9研發(fā)中心創(chuàng)造10研發(fā)中心實(shí)用新型供貨方知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查表編號(hào)：供貨方企業(yè)名稱注冊(cè)地創(chuàng)造專利量實(shí)用新型專利量外觀設(shè)計(jì)專利量著作權(quán)商標(biāo)其他供貨方知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理狀況(機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度建設(shè)、執(zhí)行成效)評(píng)價(jià)公司擁有專門知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)，相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度完善，授權(quán)專利量較多，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、供給等方面管理較為標(biāo)準(zhǔn)，各部門在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度執(zhí)行上非常嚴(yán)格。擬采購產(chǎn)品或技術(shù)名稱評(píng)估結(jié)果及采購建議擬采購技術(shù)未涉及專利及商標(biāo)，未發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，可以采購知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管審查意見 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門主

31、管簽字： 日期：最高管理者簽字 日期：合理化建議評(píng)估表編號(hào)：建議人所在部門研發(fā)中心建議內(nèi)容及原因說明部門審查意見 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日知識(shí)產(chǎn)權(quán)部審查意見 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管審查意見 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日備注市場知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告編號(hào)： 執(zhí)行人 調(diào)查時(shí)間2021年3月14日調(diào)查目的調(diào)查對(duì)象 發(fā)現(xiàn)問題及改良競爭對(duì)手及市場上暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)有類似技術(shù)產(chǎn)品在進(jìn)行銷售。結(jié)論公司新研究開發(fā)的產(chǎn)品不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)潛在糾紛。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部 市場監(jiān)控跟蹤報(bào)告編號(hào)：執(zhí)行人 監(jiān)控時(shí)間2021年3月30日監(jiān)控對(duì)象發(fā)現(xiàn)問題通過對(duì)公司新產(chǎn)品相關(guān)專利的檢索和對(duì)市場的跟蹤調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)公司有侵權(quán)行為

32、，也未發(fā)現(xiàn)公司新技術(shù)侵犯其他廠商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 改良措施本次市場監(jiān)控范圍有限，僅局限于省內(nèi)，未能做更大范圍的跟蹤調(diào)查，以后的跟蹤調(diào)查中應(yīng)擴(kuò)大調(diào)查的范圍。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部 內(nèi)部評(píng)審方案編號(hào)：一 評(píng)價(jià)目的：公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行情況良好，召開此次內(nèi)部評(píng)價(jià)會(huì)議，是對(duì)公司的管理體系進(jìn)行全面的評(píng)估，從組織架構(gòu)、人員配備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等各方面進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改良。二 評(píng)價(jià)范圍：1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、人員及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章建設(shè)情況；2、專利實(shí)施情況；3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用情況。三 評(píng)價(jià)依據(jù)：1、是否有專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、專職知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，是否有健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度；2、專利實(shí)施率及帶來的收益情況；

33、3、立項(xiàng)前是否進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索，是否有查新。四 評(píng)價(jià)成員：審核組長：內(nèi) 審 員：評(píng)價(jià)時(shí)間評(píng)價(jià)安排2021.3.2021.3.182021.21首次會(huì)議 各部門審核 末次會(huì)議內(nèi)部評(píng)審記錄編號(hào)：審核部門：知識(shí)產(chǎn)權(quán)部 部門負(fù)責(zé)人：* 要求審核方法審核記錄不符合編號(hào)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度等查看文件有相關(guān)資料和制度公司員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)執(zhí)行情況查看相關(guān)記錄有相關(guān)資料防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛詢問有相關(guān)記錄認(rèn)真落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得、使用、保護(hù)和日常管理工作查看相關(guān)記錄發(fā)現(xiàn)局部專利年費(fèi)未按時(shí)繳納關(guān)于公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的建設(shè)和管理查看有關(guān)管理臺(tái)賬資料保存完好認(rèn)真執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度查看相關(guān)記

34、錄有相關(guān)資料內(nèi)審員： 日期：內(nèi)部評(píng)審報(bào)告編號(hào)：評(píng)價(jià)時(shí)間 2021年3月22日工程方針目標(biāo)管理體系資源管理運(yùn)行控制合同管理檢查分析改良總分標(biāo)準(zhǔn)分216145288100得分21514508897審核方案實(shí)施情況：各個(gè)已將相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度下發(fā)各部門運(yùn)行，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度運(yùn)行良好。存在的主要問題：經(jīng)公司內(nèi)部評(píng)價(jià)情況看出，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行良好，各部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作順利開展，但仍存在一些問題：1、銷售部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作不夠完善，銷售前沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索。缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告2、技術(shù)人員的保密協(xié)議中的保密事項(xiàng)存在一些漏洞3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作分工不完善，未能完全按照公司規(guī)定的流程做記錄和審批體系運(yùn)行情況總結(jié)及有效

35、性、符合性結(jié)論：知識(shí)產(chǎn)權(quán)體管理系在我司運(yùn)行較好，相關(guān)制度法規(guī)符合公司開展需要。運(yùn)行成果的到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可，知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)明顯增強(qiáng)。但該體系在公司運(yùn)行期間仍存在一些小問題，希望各部門繼續(xù)支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在公司的運(yùn)行。 評(píng)價(jià)組長簽名： 知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人 日期：改良措施編號(hào)：編號(hào)問題分析結(jié)果改良措施責(zé)任部門/協(xié)作部門1銷售部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作不夠完善銷售前沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索，缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告銷售部門在銷售前做好檢索工作，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2技術(shù)人員的保密協(xié)議中的保密事項(xiàng)存在一些漏洞保密協(xié)議沒有根據(jù)具體情況進(jìn)行更換重新規(guī)劃保密條款，確保技術(shù)泄密企管辦、

36、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作分工不完善協(xié)作意識(shí)混亂，未能完全按照公司規(guī)定的流程做記錄和審批組織會(huì)議，明確各部門分工，講解公司具體流程公司各部門4知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力還能加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳力度缺乏加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)部5專利有效實(shí)施專利技術(shù)包括自主專利和他人專利在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的占有率2專利制度特性和功能在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中得到應(yīng)用程度有效實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)部2021年度檢查分析報(bào)告編號(hào)： 檢查時(shí)間2021年3月26日參與部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心、企管辦等各部門存在問題及原因分析1、有些人員為節(jié)省時(shí)間未做相關(guān)的備案記錄，相關(guān)人員也未作審查，工作中具體人員

37、未能完全履行公司交予的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作，未能完全按照公司規(guī)定的流程做記錄和審批。2、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳培訓(xùn)重視度缺乏。3、公司對(duì)商標(biāo)的宣傳力度缺乏，所以企業(yè)沒有著名商標(biāo)。4、目前對(duì)于許可證貿(mào)易、專利的作價(jià)、入股、專利權(quán)質(zhì)押、資產(chǎn)重組、參與分配等方面存在專業(yè)性及相關(guān)渠道知識(shí)產(chǎn)權(quán)部意見 簽字： 時(shí)間：供方評(píng)定記錄表 編號(hào)： 序號(hào)：供方名稱地址 聯(lián)系人本公司主要的采購產(chǎn)品：供方簡介及質(zhì)量能力評(píng)價(jià)附對(duì)其質(zhì)量管理能力調(diào)查報(bào)告或體系認(rèn)證證書及供方或其顧客提供的其他證明資料共 頁 生產(chǎn)部簽名： 日期：首次供貨樣品檢測結(jié)果及結(jié)論：是否小批量供貨： 檢測報(bào)告編號(hào)： 質(zhì)保部科簽名： 日期：采購產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)：

38、 生產(chǎn)部簽名： 日期：小批量試用加工適用性結(jié)果及結(jié)論： 生產(chǎn)簽名： 日期：小批量試用檢測結(jié)果及結(jié)論： 質(zhì)保部簽名： 日期：評(píng)定結(jié)論是否列入合格供方名錄 日期：年度復(fù)評(píng)記錄年是否接續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間年是否接續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間年是否接續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間入職員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查表本公司保存必要時(shí)向候選人/員工進(jìn)一步獲取更多信息的權(quán)利。本公司候選人/員工有義務(wù)配合本次調(diào)查且保證以下資料的真實(shí)性。姓 名性 別男 女入職部門研究領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)量之前工作中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況介紹目前或者進(jìn)入本集團(tuán)前最后一個(gè)雇主的詳細(xì)信息，請(qǐng)?zhí)顚懰型暾畔⒉⑻峁?zhǔn)確完整的名稱、地址及 號(hào)碼。公司名稱性

39、質(zhì)公司地址就職起始時(shí)間自 至人事部人事部聯(lián)系人職 位電 話就職部門直接主管部 門職 位電 話離職原因您是否允許本集團(tuán)在您入職本集團(tuán)之前向該雇主核查您所提供的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息？ 是 否如果否，請(qǐng)說明原因：以前雇主的詳細(xì)信息從最新信息寫起請(qǐng)?zhí)顚懰型暾畔⒉⑻峁?zhǔn)確完整的名稱、地址及 號(hào)碼公司名稱性 質(zhì)公司地址職 位就職起始時(shí)間自 至人事部聯(lián)系人姓名職 位職 位電 話就職部門直接主管姓名部 門職 位電 話離職原因備注：如還有額外信息需要補(bǔ)充，請(qǐng)另附紙張。盡你所知，你是否了解你和前或現(xiàn)雇主或者其他公司簽訂有類似競業(yè)限制協(xié)議而可能會(huì)影響你能否在本公司工作？如果是，請(qǐng)列出相關(guān)限制。你曾經(jīng)有過以下情形嗎？包括

40、： 因?yàn)椴徽?dāng)行為或者原因而被辭退 未通過背景調(diào)查 曾被取消進(jìn)入公司相關(guān)設(shè)施的權(quán)限如果有，請(qǐng)全面解釋姓名：日期：競業(yè)禁止合同書甲方公司： 乙方員工：住所： 住址：法定代表人： 身份證號(hào)碼：第1條 合同目的1.1鑒于乙方在甲方的工作崗位及所在職務(wù)，乙方在甲方的工作期間有時(shí)機(jī)了解或接觸甲方的商業(yè)秘密，且鑒于商業(yè)秘密為甲方重要的無形資產(chǎn)。1.2甲乙雙方在自愿平等協(xié)商一致的根底上，本著保護(hù)公司商業(yè)秘密及勞動(dòng)合法權(quán)益的原那么，訂立如下競業(yè)禁止合同。第2條競業(yè)限制2.1乙方承諾在其和甲方的勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間和甲乙雙方的勞動(dòng)關(guān)系解除或終止后一年內(nèi)，在地域內(nèi)，不得組建、參與組建與甲方同類且有競爭關(guān)系或其他利益關(guān)

41、系的生產(chǎn)或經(jīng)營的企業(yè)和公司，或者受雇于從事與甲方同類且有競爭關(guān)系或其他利益關(guān)系的第三方，無論該工作是兼職還是專職的，是有歸還是無償。第3條禁止掠奪客戶3.1乙方承諾在其和甲方的勞支關(guān)系存續(xù)期間和甲乙雙方的勞動(dòng)關(guān)系解除或終止后一年內(nèi)，乙方不得直接、間接影響或者試圖影響企業(yè)的客戶關(guān)系，包括但不限于初級(jí)產(chǎn)品的供給客戶，和企業(yè)產(chǎn)品的銷售客戶，使甲方之客戶或甲方可能之客戶離甲方。第4條禁止勸誘職工4.1乙方承諾在其甲方的勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間和甲乙雙方的勞動(dòng)關(guān)系解除或終止后一年內(nèi)，乙方不得以不正當(dāng)手段直接或間接幫助他人勸誘甲方掌握商業(yè)秘密的職工，或關(guān)鍵崗位上的職工離開企業(yè)。第5條補(bǔ)償費(fèi)5.1雖然以上商業(yè)秘密，

42、客戶聯(lián)系和其他權(quán)益是甲方的合法權(quán)益，但是乙方對(duì)甲方承但以上義務(wù)可能受到的損失，仍然進(jìn)行一定程度的補(bǔ)償。第6條合同終止6.1在以下情況下自動(dòng)終止：6.1.1本合同期限乙方承當(dāng)競業(yè)禁止義和期間屆滿得；6.1.2在乙方承當(dāng)營業(yè)禁止義務(wù)期間甲方破產(chǎn)或倒閉的；6.1.3甲方所擁有的商業(yè)秘密自動(dòng)公開的；6.1.4乙方實(shí)際上沒有接觸甲方的商業(yè)秘密的；6.1.5法律法規(guī)規(guī)定其他合同終止情況。6.2 本合同因上述原因終止后，乙方不再承當(dāng)競業(yè)禁止義務(wù)。第7條 效力可分割條款7.1 本協(xié)議的任何具體條款，無論是當(dāng)事人協(xié)商修改，還是法院判決局部無效或進(jìn)行修改，均不影響其他局部的效力。第8條 聲明為真實(shí)意思8.1 本協(xié)

43、議完全出于甲乙雙方的真實(shí)意圖，乙方?jīng)]有受到企業(yè)方面任何暗示、強(qiáng)制，其所接受時(shí)間、地域、領(lǐng)域限制完全自愿。第9條 違約責(zé)任9.1 如乙方違反本合同，應(yīng)向甲方支付不少于6個(gè)月薪酬的違約金及甲方聘請(qǐng)律師的費(fèi)用；如果乙方給甲方造成的損失超過該違約金，乙方應(yīng)當(dāng)補(bǔ)足該差額局部。9.2 乙方因其違約向甲方按照上述約定支付違約金后，甲方有權(quán)要求乙方繼續(xù)履行本協(xié)議之下的義務(wù)。第10條爭議解決10.1因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，雙方均應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向協(xié)議簽定地人民法院起訴。第11條附那么11.1本合同中的標(biāo)題只為參考，不應(yīng)視為合同的一局部或影響合同的含義或解釋。11.

44、2本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。11.3本合同自甲方簽字蓋章、乙方簽字生效。甲方：_ 乙方：_授權(quán)代表：_簽訂時(shí)間： _ 簽訂地點(diǎn)：_知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)方案表專利代理部業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)方案培 訓(xùn) 內(nèi) 容培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)時(shí)間地點(diǎn) 1、執(zhí)業(yè)代理人參加省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；2、新的專利執(zhí)業(yè)代理人專利代理實(shí)務(wù)培訓(xùn)；3、專利工程師專利撰寫實(shí)務(wù)培訓(xùn)及練習(xí)；4、專利無效案件應(yīng)訴實(shí)務(wù)培訓(xùn)；5、PCT進(jìn)入國家階段申請(qǐng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)；6、專利信息檢索實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)；7、專利撰寫質(zhì)量與技巧沙龍座壇。代理部全體人員10人3至12月(共12天)專利商標(biāo)業(yè)務(wù)部人員培訓(xùn)方案培 訓(xùn) 內(nèi) 容培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)時(shí)間地點(diǎn)1、國家

45、省市知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策實(shí)務(wù)培訓(xùn)；2、為企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)效勞國內(nèi)專利申請(qǐng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)；3、港、澳、臺(tái)及PCT專利申請(qǐng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)；4、馬德里商標(biāo)注冊(cè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)；5、馳、著名商標(biāo)申請(qǐng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)；6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)根底知識(shí)培訓(xùn)；7、?企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)?貫標(biāo)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)部全體人員6人3至12月(共12天)三、法務(wù)部工作人員培訓(xùn)方案培 訓(xùn) 內(nèi) 容培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)時(shí)間地點(diǎn)1、涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)；2、專利、商標(biāo)侵權(quán)案例分析培訓(xùn)；3、專利糾紛案件處理實(shí)務(wù)培訓(xùn)； 4、專利預(yù)警實(shí)務(wù)培訓(xùn)；5、輔導(dǎo)企業(yè)申報(bào)國家省市相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程培訓(xùn)。法務(wù)部全體人員33至12月(共12天)流程部工作人員培訓(xùn)方案培 訓(xùn) 內(nèi) 容培訓(xùn)

46、對(duì)象人數(shù)時(shí)間地點(diǎn)1、EAC專利電子管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)；2、專利、商標(biāo)申請(qǐng)內(nèi)部操作流程培訓(xùn)；3、專利電子申請(qǐng)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)；4、案件管控以及與各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通管理培訓(xùn)；5、PCT申請(qǐng)根底知識(shí)培訓(xùn)；6、國外商標(biāo)申請(qǐng)根底知識(shí)培訓(xùn)。流程部全體人員23至12月(共12天)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)一、企業(yè)根本情況企業(yè)名稱： 注冊(cè)資本：13673.03萬元 法人代表：XX經(jīng)營范圍：水泥、礦渣粉、編織袋、粉煤灰磚、蒸壓加氣混凝土砌塊 、建筑砌塊、廣場磚、新型墻體材料及水泥制品的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、設(shè)備安裝。 XX公司是利用工業(yè)固體廢棄物，開發(fā)、研制、生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)水泥熟料、通用水泥及特種水泥、新型墻體材料、混凝

47、土建筑砌塊產(chǎn)品的新型建材企業(yè)。成立于1993年，坐落于嘉峪關(guān)市西郊的雄關(guān)腳下，占地面積約67萬平方米?，F(xiàn)有職工528人，平均年齡34歲，其中：大專以上學(xué)歷人員205人，具有中、高級(jí)技術(shù)職稱的35人。公司擁有配套余熱發(fā)電的1000t/d、2000t/d、4000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線、80萬噸和60萬噸礦渣微粉生產(chǎn)線、50萬平方建筑砌塊生產(chǎn)線各一條。具備年產(chǎn)熟料200萬噸、水泥300萬噸的能力。從原料配料到產(chǎn)品出廠，全部采用ECS專家系統(tǒng)集中控制。形成了以水泥、高細(xì)礦粉、新型建材、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)冶金廢渣高效利用建材工程技術(shù)中心為主體的建材產(chǎn)業(yè)板塊。水泥有12個(gè)品種，27個(gè)強(qiáng)度等級(jí)；混凝

48、土建筑砌塊品種有廣場磚、混凝土砌塊、劈裂空心砌塊3個(gè)品種，16個(gè)規(guī)格型號(hào)。截止2021年末，公司資產(chǎn)總額121395萬元，固定資產(chǎn)凈值121395萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14.79%，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)位于全省建材行業(yè)前列，局部指標(biāo)位于全國建材行業(yè)前列。是甘肅省規(guī)模較大，技術(shù)力量較強(qiáng)、產(chǎn)品品種最多、最具開展?jié)摿Φ男滦徒ú钠髽I(yè)之一。 公司經(jīng)營狀況良好，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良。2021年實(shí)現(xiàn)銷售收入4.17億元、利潤總額1.44億元。 2021年實(shí)現(xiàn)銷售收4.29億元，利潤1.5億元，投入研發(fā)費(fèi)用1751萬元，占銷售收入的 4.08%。2021年實(shí)現(xiàn)銷售收入4.83億元、利潤總額1.04億元，投入研發(fā)費(fèi)用1937

49、萬元，占銷售收入的 4.01%。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與戰(zhàn)略目標(biāo)情況一知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新的根本方式，不斷促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造。一是依靠技術(shù)中心的自身力量，獨(dú)立研究開發(fā)降低生產(chǎn)本錢和提高質(zhì)量等方面的具有競爭優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，形成一系列的技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新集群現(xiàn)象。二是最大程度吸收率先者成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)，巧妙利用跟隨和延遲所帶來的優(yōu)勢(shì)，化被動(dòng)為主動(dòng)，變不利為有利，繼承與開展率先創(chuàng)新者的成果。三是以科研院校、企業(yè)間合作的方式進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，使外部技術(shù)資源內(nèi)部化，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。五是堅(jiān)持與酒鋼冶金工業(yè)緊密銜接，加大各種冶金廢渣利用率，降低自然資源消

50、耗，形成完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。以省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、甘肅省冶金廢渣高效利用建材工程技術(shù)中心為立足點(diǎn)，形成技術(shù)研究、開發(fā)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用一體化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造平臺(tái)。公司從2021年至今，在嘉峪關(guān)市科技局與代理單位的幫助支持下，共申請(qǐng)專利19件，其中：申請(qǐng)受理實(shí)用新型專利13件，授權(quán)12件；申請(qǐng)受理創(chuàng)造專利6項(xiàng)，授權(quán)1件；目前對(duì)其他5項(xiàng)創(chuàng)造專利，配合專利審核員進(jìn)行技術(shù)辯論， 2項(xiàng)實(shí)用新型專利正在辯論修改中。二知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究在市場競爭日趨劇烈的形勢(shì)下，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)生存開展至關(guān)重要。公司將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理納入企業(yè)管理體系，放在與質(zhì)量、本錢同等的位置。完善品牌體系建設(shè)機(jī)制，把創(chuàng)新質(zhì)量管理、注重技術(shù)研發(fā)、

51、提高企業(yè)核心競爭力和強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，作為創(chuàng)立品牌的重要舉措和根本途徑。把搞好專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為企業(yè)生存開展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，獲取市場競爭優(yōu)勢(shì)及利益。公司把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究與企業(yè)的開展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，通過專利文獻(xiàn)分析研究，在了解本行業(yè)開展態(tài)勢(shì)和競爭對(duì)手新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)動(dòng)態(tài)的根底上，初步制定了促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用，適于競爭需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。 三、工作制度建設(shè) 為使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與技術(shù)創(chuàng)新工作高效運(yùn)作，成立了由公司總經(jīng)理張劍平任組長，公司副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部部長武學(xué)龍任副組長，翟勝利、趙建清、賈國林等同志組成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作

52、辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在技術(shù)中心。趙建清兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體事宜，履行相關(guān)決策，落實(shí)活動(dòng)金費(fèi)。通過定期召開技術(shù)創(chuàng)新例會(huì)，討論、研究生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，制定技術(shù)方案、審核評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施效果、確定專利申報(bào)工程。初步建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作獎(jiǎng)勵(lì)方法，保密制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用制度和技術(shù)資料檔案管理方法、科技檔案等管理方法。同過增大科研經(jīng)費(fèi)投入，從制度、技術(shù)、人力、物力，保證了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作正常有序運(yùn)行。明確了各部門的領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員的職責(zé)，建立了效益工資與科技創(chuàng)新掛鉤的考核機(jī)制。對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期評(píng)審考評(píng)，對(duì)申報(bào)專利和突出奉獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)查處的問題及時(shí)研究

53、解決；對(duì)于研發(fā)和質(zhì)量改良工程采取任務(wù)制和工程責(zé)任制，每個(gè)研究人員都有短期和長期研究工程，并且將成果工業(yè)化應(yīng)用。四、人才培養(yǎng)與研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)一知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)積極參加甘肅省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和嘉峪關(guān)市科技局組織的專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高了相關(guān)人員的理論水平；增強(qiáng)了運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律意識(shí)，提高了新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)能力和水平；夯實(shí)了經(jīng)營管理人員把知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度融入到生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)中的能力和水平。通過教育培訓(xùn)，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的相關(guān)知識(shí)，在員工中的普及率到達(dá)50%；在決策層、專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員中的普及率到達(dá)85%；兼職人員到達(dá)有效管理和妥善處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的能力。二人才培養(yǎng)和引進(jìn)公司十分重視科技隊(duì)伍的建設(shè)，堅(jiān)持半月一次的員工集中培訓(xùn)，要求專業(yè)技術(shù)人員精心備課，認(rèn)真講課；授課方式采取提問解答式、理論講解式、操作講解式、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)式、前沿技術(shù)探討式等方式。為一進(jìn)步提升研發(fā)人員、操作人員的水平，采取系統(tǒng)理論與現(xiàn)場實(shí)景培訓(xùn)相結(jié)合等方式，舉辦了專利知識(shí)、小改小革、水泥熟料煅燒工藝、水泥制成工藝、設(shè)備、電器、質(zhì)量檢驗(yàn)和管理技術(shù)人員、班組長等10