品檢崗位職責自述

1、Word - 25 -品檢崗位職責自述 篇：品檢崗位職責 品檢崗位職責 一、工作要求 1、聽從部門主管管理； 2、根據(jù)主管以及公司要求完成每日產(chǎn)品的檢驗工作 3、做事情態(tài)度仔細，工作認真 4、嚴格工作考勤制度，嚴禁私自調(diào)崗或串崗 5、上班期間嚴禁扎推閑聊 二、崗位職責 1、嚴格根據(jù)檢驗辦法規(guī)定執(zhí)行 2、檢驗的產(chǎn)品不能浮現(xiàn)漏檢或不檢的狀況 3、浮現(xiàn)產(chǎn)品的嚴峻的質(zhì)量問題準時上報至主管，提供不合格產(chǎn)品異樣信息的反饋 4、對于不合格產(chǎn)品的標識和隔離 5、對自己檢驗的產(chǎn)品負責，形成檢驗報告單，確保真切性、精確性。作為績效考核的依據(jù)之一 6、對于需要修復的產(chǎn)品，自己無法完成修復的準時上報至主管或找相關人員

2、舉行修復 7、完成上級暫時交辦的其他任務 第2篇：品檢員崗位職責 品檢員崗位職責品檢員職責-品檢部職責-品檢員工作內(nèi)容: 1.1負責本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標準，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改進品質(zhì)的質(zhì)量文化； 1.2 堅持以輔助、指導生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，樂觀參加產(chǎn)品設計和改善，以科學的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯誤、削減損耗、降低生產(chǎn)成本； 1.3 負責本部門的職員管理及各項事務管理工作；制定制程檢查標準，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否的確實施； 1.4 協(xié)作技術(shù)部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定工作

3、； 1.5負責公司的原料進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環(huán)節(jié)的指導工作； 1.6 建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月舉行質(zhì)量分析，提出改進看法； 1.7 準時收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異樣反應信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設計、創(chuàng)造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務報告和顧客投訴舉行分析，以查明并消退不合格的潛在緣由并提出解決方法； 1.8負責公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計分析工作，準時與公司領導及其它部門互相交流，共同解決各類質(zhì)量問題； 1.9參與公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實訂正和預防措施，跟蹤驗證，并參加供給商評審工作； 1.10質(zhì)量異樣及客戶埋怨或

4、退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案討論并作改善，預防等再發(fā)防止措施，鑒定報廢品； 1.11負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養(yǎng)，保證檢驗工作的正常舉行； 1.12負責召開各類質(zhì)量分析會，以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善， 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提升全員質(zhì)量管理意識，推進質(zhì)量管理工作邁上新的臺階； 1.12負責部門各類培訓工作，努力提高部門職員業(yè)務水平； 1.13完成上級支配的其它暫時性工作 第3篇：品檢部門崗位職責 品檢部門崗位職責 部門名稱：品檢部 主要職責：對公司出貨及其生產(chǎn)刀具品質(zhì)的管控 部門人員：徐松 職責內(nèi)容：1.生產(chǎn)：每2小時檢測正在生產(chǎn)刀具的尺寸及其外觀

5、。區(qū)別開生產(chǎn)刀具的良品與不良品，避開不良品流入良品里面，保證公司和客戶要求 2.出貨：檢測出貨刀具的尺寸和外觀，普通要求刀具5支一檢，高精度的刀具是全檢。對要出貨刀具舉行包裝分類，確認好出貨刀具的數(shù)量及其規(guī)格型號。 3.來料：確認來料數(shù)量，檢測來料規(guī)格，尺寸及材質(zhì)確保來料品質(zhì) 4.量具及物料：定時保養(yǎng)檢測設備，報備以損壞的設備并寫好緣由。提前預備好所需出貨包裝物料并歸類好，確保物料是否夠用。 5.不良品:檢測出來的不良品要記錄好數(shù)量，規(guī)格，緣由及其責任人，確保每一支刀具都有據(jù)可查。 6.5S：負責天天部門的5S 7.遵守公司的規(guī)則制度，嚴格根據(jù)公司規(guī)則制度執(zhí)行。 第4篇：品檢部崗位職責 品控部

6、主管崗位職責： 1、負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹落實，公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任； 2、負責公司各種品質(zhì)制度的訂立與實施，品質(zhì)活動的執(zhí)行與推進； 3、組織品控、品檢人員對專業(yè)技術(shù)學問的學習，關懷他們的思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的品控、品檢隊伍； 4、負責進料、在制品、成品品質(zhì)標準、檢驗規(guī)程的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導下屬員工的工作； 5、負責公司品質(zhì)異樣的仲裁及處理，幫助營銷部門對客戶投訴與退貨的調(diào)查、緣由分析及改善措施擬定； 6、不合格預防和訂正措施的制定與督導及執(zhí)行； 7、檢驗器具的校正與控制； 8、品質(zhì)資訊的收集、傳導、

7、回復，品質(zhì)成本的分析、控制； 9、負責全員品管的推行，對各部門工作舉行內(nèi)部質(zhì)量稽核； 10、對原材料供給商的評估。 領班崗位職責： 1、負責本班員工的考勤； 2、現(xiàn)場品質(zhì)不良判定以及交流協(xié)調(diào)處理； 3、召集組員舉行交班工作； 4、幫助QE分析與處理客訴； 5、對當班品保人員的教導與培訓； 6、對測量儀器舉行定期校驗； 7、文件、樣品、表單的定期監(jiān)督； 8、對各類表單的審核(公司內(nèi)部全部質(zhì)量表單）； 9、監(jiān)督部門區(qū)域的6S工作； 10、現(xiàn)場檢驗標準不符合的提報； 。 打包工崗位職責： 1、聽從班長的管理 2、正確穿戴勞保用品，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，交接班檢查。 3、正確使用設備，開機前檢查設備是

8、否正常。 4、按照生產(chǎn)要求對產(chǎn)品舉行打包，將同一缸布放在同一放布架上，完成后將放布架整齊擺放在指定位置。 5、發(fā)覺機器故障時停止操作，立刻停機，快速反映給班長。 6、機器運行時嚴禁頭、手伸入打包機內(nèi)經(jīng)行操作。 7、完成上級管理人員支配的暫時工作。 挑草工崗位職責： 1、聽從管理人員的管理 2、正確穿戴勞保用品，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程 3、聽從工作支配，按照不同布種浮現(xiàn)的狀況舉行挑草或除油工作，浮現(xiàn)異樣狀況準時向管理人員反映。 4、將公用使用工具固定位置擺放，交接班時清點一遍，放假時清點后交給班長存放。 5、完成上級管理人員支配的暫時工作。 成品QC的崗位職責： 1、聽從管理人員的管理 2、正確穿

9、戴勞保用品，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程 3、嚴格根據(jù)工廠的驗布標準查布，仔細填寫查布報表。發(fā)覺問題準時向班長反映。 4、將不同的邊角料分離稱重后，標注在查布報表上。 5、交接班時做好工作區(qū)域衛(wèi)生。 6、聽從管理人員支配的暫時工作。 半成品QC的崗位職責： 1 仔細貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準（規(guī)程），嚴格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對檢驗結(jié)果的正確性負責。 2 準時完成檢驗任務，防止漏檢、少檢和錯檢，確保生產(chǎn)順當舉行。 3 仔細填寫質(zhì)量檢驗記錄，做好數(shù)字精確、字跡清楚、結(jié)論明確，并將檢驗記錄分類建檔保存。 4 貫徹執(zhí)行檢驗狀態(tài)標識的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物資、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標識執(zhí)行狀況，對

10、不符合要求的予以訂正。 5 負責進料、過程和成品的質(zhì)量情況的統(tǒng)計和分析工作，并提出改進的看法和建議。 6 搞好首檢，加強巡檢，特殊要加強質(zhì)控點的巡檢，發(fā)覺問題準時訂正。對于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止。 7 發(fā)覺重大質(zhì)量問題立刻向生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部門反映，以便準時實行措施，削減損失。 8 有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。 9 有權(quán)對個別的、普通性的不合格品作出處置。 10 仔細參與培訓學習，努力提升自身的綜合素養(yǎng)。 11、聽從上級領導支配的暫時工作。 毛胚抽檢員崗位職責： 1 仔細貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準（規(guī)程），嚴格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對檢驗結(jié)果的正確性負責。 2 準時完成檢驗任務，防止

11、漏檢、少檢和錯檢，確保工廠使用毛胚質(zhì)量。 3 仔細填寫質(zhì)量檢驗記錄，做好數(shù)字精確、字跡清楚、結(jié)論明確，并將檢驗記錄分類建檔保存。 4、發(fā)覺重大質(zhì)量問題立刻向生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部門反映，以便準時實行措施，削減損失。 5、仔細參與培訓學習，努力提升自身的綜合素養(yǎng)。 6、聽從上級領導支配的暫時工作。 班長的崗位職責： 1、聽從上級領導的管理。 2、組織人員根據(jù)規(guī)定的工作流程生產(chǎn)，合理調(diào)動員工。 3、監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程的執(zhí)行狀況，按照工廠生產(chǎn)合理分配生產(chǎn)任務。 4、準時處理員工生產(chǎn)中碰到的問題，重大問題準時反映給領班或主管處理。 5、負責生產(chǎn)物料及輔助工具的監(jiān)控，不足時準時反映給上級領導申購。 6、負責新

12、進員工的的技能培訓，并對其工作狀態(tài)舉行初步鑒定。 7、幫助上級領導完成暫時交辦任務。 成品復查QC的崗位職責： 1、聽從班長的管理 2、幫助查布QC將要復查的布放在指定的位置 3、幫助客戶舉行成品的復查 4、將復查合格的布打包后放回原缸 5、聽從班長支配的暫時工作。 核算文員的崗位職責： 1、負責本部門考勤 2、做好辦公室的衛(wèi)生 3、負責本部門計件工資的核算 4、負責部門內(nèi)各種檢驗問題的統(tǒng)計，分析和保存，幫助主管做質(zhì)量分析。 5、負責部門勞保用品和輔料的申購 6、完成主管支配的暫時工作。 資料文員的崗位職責： 1、負責工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生 2、做好毛胚、中檢和成檢資料的錄入。 3、做好異樣問題的

13、記錄，對差不報表上的各類數(shù)據(jù)作好記錄。 4、辦理天天成品布的入倉工作。 5、根據(jù)公司的要求完成每月的盤點，按時將相關數(shù)據(jù)報送財務部。 6、完成主管支配的暫時工作。 第5篇：品檢部崗位職責1 品檢部崗位職責1 品控部主管崗位職責： 1、負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹落實，公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任； 2、負責公司各種品質(zhì)制度的訂立與實施，品質(zhì)活動的執(zhí)行與推進； 3、組織品控、品檢人員對專業(yè)技術(shù)學問的學習，關懷他們的思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的品控、品檢隊伍； 4、負責進料、在制品、成品品質(zhì)標準、檢驗規(guī)程的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導

14、下屬員工的工作； 5、負責公司品質(zhì)異樣的仲裁及處理，幫助營銷部門對客戶投訴與退貨的調(diào)查、緣由分析及改善措施擬定； 6、不合格預防和訂正措施的制定與督導及執(zhí)行； 7、檢驗器具的校正與控制； 8、品質(zhì)資訊的收集、傳導、回復，品質(zhì)成本的分析、控制； 9、負責全員品管的推行，對各部門工作舉行內(nèi)部質(zhì)量稽核； 10、對原材料供給商的評估。 領班崗位職責： 1、負責本班員工的考勤； 2、現(xiàn)場品質(zhì)不良判定以及交流協(xié)調(diào)處理； 3、召集組員舉行交班工作； 4、幫助QE分析與處理客訴； 5、對當班品保人員的教導與培訓； 6、對測量儀器舉行定期校驗； 7、文件、樣品、表單的定期監(jiān)督； 8、對各類表單的審核(公司內(nèi)部全

15、部質(zhì)量表單）； 9、監(jiān)督部門區(qū)域的6S工作； 10、現(xiàn)場檢驗標準不符合的提報； 。 打包工崗位職責： 1、聽從班長的管理 2、正確穿戴勞保用品，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，交接班檢查。 3、正確使用設備，開機前檢查設備是否正常。 4、按照生產(chǎn)要求對產(chǎn)品舉行打包，將同一缸布放在同一放布架上，完成后將放布架整齊擺 放在指定位置。 5、發(fā)覺機器故障時停止操作，立刻停機，快速反映給班長。 6、機器運行時嚴禁頭、手伸入打包機內(nèi)經(jīng)行操作。 7、完成上級管理人員支配的暫時工作。 挑草工崗位職責： 1、聽從管理人員的管理 2、正確穿戴勞保用品，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程 3、聽從工作支配，按照不同布種浮現(xiàn)的狀況舉行挑草或

16、除油工作，浮現(xiàn)異樣狀況準時向管理人員反映。 4、將公用使用工具固定位置擺放，交接班時清點一遍，放假時清點后交給班長存放。 5、完成上級管理人員支配的暫時工作。 成品QC的崗位職責： 1、聽從管理人員的管理 2、正確穿戴勞保用品，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程 3、嚴格根據(jù)工廠的驗布標準查布，仔細填寫查布報表。發(fā)覺問題準時向班長反映。 4、將不同的邊角料分離稱重后，標注在查布報表上。 5、交接班時做好工作區(qū)域衛(wèi)生。 6、聽從管理人員支配的暫時工作。 半成品QC的崗位職責： 1 仔細貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準（規(guī)程），嚴格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對檢驗結(jié)果的正確性負責。 2 準時完成檢驗任務，防止漏檢、少檢和錯

17、檢，確保生產(chǎn)順當舉行。 3 仔細填寫質(zhì)量檢驗記錄，做好數(shù)字精確、字跡清楚、結(jié)論明確，并將檢驗記錄分類建檔保存。 4 貫徹執(zhí)行檢驗狀態(tài)標識的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物資、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標識執(zhí)行狀況，對不符合要求的予以訂正。 5 負責進料、過程和成品的質(zhì)量情況的統(tǒng)計和分析工作，并提出改進的看法和建議。 6 搞好首檢，加強巡檢，特殊要加強質(zhì)控點的巡檢，發(fā)覺問題準時訂正。對于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止。 7 發(fā)覺重大質(zhì)量問題立刻向生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部門反映，以便準時實行措施，削減損失。 8 有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。 9 有權(quán)對個別的、普通性的不合格品作出處置。 10 仔細參

18、與培訓學習，努力提升自身的綜合素養(yǎng)。 11、聽從上級領導支配的暫時工作。 毛胚抽檢員崗位職責： 1 仔細貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準（規(guī)程），嚴格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對檢驗結(jié)果的正確性負責。 2 準時完成檢驗任務，防止漏檢、少檢和錯檢，確保工廠使用毛胚質(zhì)量。 3 仔細填寫質(zhì)量檢驗記錄，做好數(shù)字精確、字跡清楚、結(jié)論明確，并將檢驗記錄分類建檔保存。 4、發(fā)覺重大質(zhì)量問題立刻向生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部門反映，以便準時實行措施，削減損失。 5、仔細參與培訓學習，努力提升自身的綜合素養(yǎng)。 6、聽從上級領導支配的暫時工作。 班長的崗位職責： 1、聽從上級領導的管理。 2、組織人員根據(jù)規(guī)定的工作流程生產(chǎn)，合理調(diào)動員工

19、。 3、監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程的執(zhí)行狀況，按照工廠生產(chǎn)合理分配生產(chǎn)任務。 4、準時處理員工生產(chǎn)中碰到的問題，重大問題準時反映給 領班或主管處理。 5、負責生產(chǎn)物料及輔助工具的監(jiān)控，不足時準時反映給上級領導申購。 6、負責新進員工的的技能培訓，并對其工作狀態(tài)舉行初步鑒定。 7、幫助上級領導完成暫時交辦任務。 成品復查QC的崗位職責： 1、聽從班長的管理 2、幫助查布QC將要復查的布放在指定的位置 3、幫助客戶舉行成品的復查 4、將復查合格的布打包后放回原缸 5、聽從班長支配的暫時工作。 核算文員的崗位職責： 1、負責本部門考勤 2、做好辦公室的衛(wèi)生 3、負責本部門計件工資的核算 4、負責部門內(nèi)各種檢

20、驗問題的統(tǒng)計，分析和保存，幫助主管做質(zhì)量分析。 5、負責部門勞保用品和輔料的申購 6、完成主管支配的暫時工作。 資料文員的崗位職責： 1、負責工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生 2、做好毛胚、中檢和成檢資料的錄入。 3、做好異樣問題的記錄，對差不報表上的各類數(shù)據(jù)作好記錄。 4、辦理天天成品布的入倉工作。 5、根據(jù)公司的要求完成每月的盤點，按時將相關數(shù)據(jù)報送財務部。 6、完成主管支配的暫時工作。 第6篇：崗位職責自述 . 蕪湖鑫瑞貿(mào)易公司員工崗位職責 辦事處人員崗位職責 一、辦事處經(jīng)理 1、全面負責所在辦事處的各項工作的開展； 2、負責所在辦事處年度、月度銷售任務和資金回籠目標的完成，幫助公司制定嚴密的銷售運作

21、計劃，包括方案、組織、進度控制； 3、負責產(chǎn)品銷售的貨物和資金平安； 4、負責辦事處的費用管理工作和合同管理工作； 5、負責所在辦事處業(yè)務人員的管理工作和工作考核； 6、負責傳達、貫徹公司文件精神和工作指示； 7、負責辦事處財產(chǎn)及人員的平安； 8、負責公司各類信息的保密工作； 9、籌劃辦事處建設的計劃，并樂觀落實； 10、對辦事處月度工作和年度工作舉行總結(jié)，定期或不定期地向公司提供有價值的市場分析報告； 11、準時向公司領導匯報工作，在自己的工作權(quán)限范圍內(nèi)開展工作，不能超越權(quán)限、擅作主見； 12、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)則制度。 二、辦事處區(qū)域主管 1、負責銷售區(qū)域業(yè)務員的管理工作并幫助業(yè)務員開展

22、工作； 2、根據(jù)公司要求，合理分配落實本區(qū)域的銷售方案，確保實現(xiàn)銷售目標； 3、對區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售的資金平安負領導責任； 4、了解本區(qū)域內(nèi)客戶的需求，向客戶提供愜意的服務； 5、負責對本區(qū)域的業(yè)務員舉行管理和考核； 6、準時、精確地向辦事處經(jīng)理匯報工作，在自己權(quán)限范圍內(nèi)開展工作，不能超越權(quán)限、擅作主見。 7、對區(qū)域月度工作和年度工作舉行總結(jié)，定期或不定期地向辦事處提供有價值的市場分析報告； 8、對階段性（周、旬、月、年）工作舉行方案管理，并將支配事宜報辦事處備案； 9、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)則制度。 業(yè)務員 1、樂觀主動學習和了解所銷售產(chǎn)品的產(chǎn)品學問、市場情況、競爭對手情況、行業(yè)操作模式等業(yè)務學問

23、，努力開辟新市場、新客戶，完成所在部門支配的出口銷售任務。 2、與客戶就產(chǎn)品要求（品名、牌號、規(guī)格、數(shù)量、性能、公差、內(nèi)徑、卷重等要素）、加工費、定價方式、付款條件、交貨期、運送方式等條款舉行洽談，了解客戶需求，與跟單員或內(nèi)勤聯(lián)系，將公司評審看法反饋給客戶，直至與客戶達成全都看法，然后確認客戶訂單； 3、按照客戶需求制作訂單，經(jīng)公司審核完成后，交客戶回簽，負責從合同訂立至合同各項條 款按期執(zhí)行工作； 4、完成辦事處支配的銷售任務；對經(jīng)辦的產(chǎn)品銷售資金平安及按期回籠負責，負責按照合同向客戶催開信用證、催辦電匯等事宜；負責與客戶按時完成點價或作價，需要二次結(jié)算的，與客戶舉行二次結(jié)算并結(jié)清余額。 5

24、、做好與客戶及公司信息的交流工作，緊密合作，保障訂單的順當執(zhí)行； 6、提供優(yōu)質(zhì)服務，并做好售后服務工作，準時反饋客戶對質(zhì)量及服務看法，幫助有關部門妥當處理；準時了解客戶對產(chǎn)品性能、服務等方面新要求，準時反饋給公司，以便討論和改進； 7、建立業(yè)務臺帳（訂單/發(fā)貨量/應收賬款狀況等），定期與客戶及公司核實；每月8日前與客戶尤其是欠款欠料客戶準時核對帳目（應收帳款、角料）并將截止上月底的對帳結(jié)果與客戶確認簽字交辦事處存檔； 8、建立客戶信息檔案，檔案內(nèi)容發(fā)生變化時，準時對客戶檔案舉行更新，并準時反饋到辦事處； 9、收集有價值的市場信息，按公司要求提交市場分析報告及客戶最新狀況分析報告； 10、準時、

25、精確地反饋工作中碰到的問題，做好市場調(diào)研，樂觀開辟新市場、新客戶； 按公司要求編寫自己總結(jié)工作和工作方案； 11、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)則制度，嚴禁收取客戶非正值財物，樹立公司形象、打造公司品牌； 12、完成領導支配的其他工作。 四、辦事處內(nèi)勤 、訂單 負責對訂單的審核把關工作，按照產(chǎn)品手冊和外辦基礎管理規(guī)定，催促業(yè)務人員規(guī)范和完美一次性訂單； 根據(jù)k3訂單要求逐行填寫，確保k3訂單和一次性訂單相全都。 、臺帳報表 1、建立、健全訂單明細臺帳、銷售及應收帳款臺帳、角料加工經(jīng)銷臺帳、轉(zhuǎn)發(fā)明細臺帳、外庫進銷存臺帳、備用金使用臺帳、費用報銷臺帳、產(chǎn)品質(zhì)量反饋臺帳、各類單據(jù)傳遞記下臺帳等），做到明確細致，

26、并按對帳管理規(guī)定舉行對帳工作。對辦事處帳目的精確性和完整性負責； 2、每月定期做好一次性訂單和k3訂單、發(fā)貨回執(zhí)、各類報告和說明、合同等原始憑據(jù)的收拾，逐一對應、歸類，舉行每月歸檔裝訂，并根據(jù)公司要求上交綜合科； 3、對設置外庫的辦事處，每月2日之前做好外庫盤點表。 、業(yè)務管理 1、負責與公司職能部門的交流與協(xié)調(diào)，確保信息暢通無誤； 2、做好與業(yè)務員之間的交流與協(xié)調(diào)，催促回籠款，每月對帳后以書面的形式上報預警類帳款及責任人，準時上報當日在途資金至綜合科； 3、負責辦事處人員報銷的審核工作，嚴格按業(yè)務人員行銷日志舉行審核把關，并根據(jù)公司相關制度在規(guī)定的時光內(nèi)準時報銷； 4、負責辦事處全體工作人員

27、的日?？记诠ぷ鳎凑辙k公用品管理規(guī)定，作好辦事處辦公、生活用品的申請上報、保管及發(fā)放工作； 5、每日精確、全面地制作交流日志，傳回公司舉行信息交流； 6、做好辦事處人員業(yè)務交接或者離職時的監(jiān)督工作； 7、結(jié)合辦事處的實際狀況舉行個人工作總結(jié)，每月5日前上交綜合科，將作為個人考核的依據(jù)； 8、幫助辦事處經(jīng)理及區(qū)域主管對辦事處舉行日常管理，發(fā)覺問題并準時整改，對影響公司正常運作的各類問題，要準時匯報公司綜合科或相關領導； 9、嚴格遵守公司的規(guī)則制度，幫助辦事處經(jīng)理精確準時地傳達公司文件精神及信息； 10、按照公司通知和文件要求，落實分配各類事宜，并監(jiān)督承辦人員按質(zhì)按量地地完成工作； 11、嚴格執(zhí)行

28、公司的各項規(guī)則制度。 五、駐外駕駛員職責： 1、對乘車人要禮貌熱烈，說話應文明。上班前或上班時光嚴禁喝酒。 2、行車以及用餐時，要注重保守公司和客人的隱秘。 3、伴同訪問客戶時，到達客戶處應主動避免，在車內(nèi)或客戶指定的地方迎候。 4、公司的物品不得挪為私用，未經(jīng)同意不得任意翻看同事的文件、物品等。 5、聽從部門領導的支配，樂觀協(xié)作部門工作需要，按照要車單據(jù)要求出車辦事。 6、按時參與公司、部門、班組的會議和學習，遵守公共場所紀律，參與會議及時到場。 7、對突發(fā)大事、事故，不要慌亂逃離，應鎮(zhèn)靜緊張?zhí)幚?，快速報告?8、完成領導支配的其他工作。 外貿(mào)科工作崗位職責 一、科長崗位職責： 1、全面負責

29、外貿(mào)科各項工作的開展； 2、負責外貿(mào)科月度、年度出口任務量、加工費目標、資金回籠目標的完成； 3、負責進出口的貨物和資金平安； 4、負責進口、出口、運送、代理報關、保險等合同審核管理工作； 5、負責科室人員的管理工作和工作考核； 6、負責外貿(mào)科進出口業(yè)務及綜合業(yè)務的過程管理，保障各項工作順當開展； 7、負責傳達、貫徹公司文件精神和工作指示，負責公司各類信息的保密工作； 8、負責外貿(mào)科月度工作和年度工作方案、總結(jié)工作，定期或不定期地向公司提供有價值的市場分析報告； 9、準時向公司領導匯報工作，在自己的工作權(quán)限范圍內(nèi)開展工作，不能超越權(quán)限、擅作主見； 10、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)則制度。 二、出口跟

30、單員崗位職責： 1、樂觀主動學習和了解所跟單銷售產(chǎn)品的產(chǎn)品學問、市場情況、競爭對手情況、行業(yè)操作模式等業(yè)務學問，努力幫助出口業(yè)務員開辟新市場、新客戶，幫助完成所在部門的出口銷售任務。 2、收到出口業(yè)務員關于產(chǎn)品要求（品名、牌號、規(guī)格、數(shù)量、性能、公差、內(nèi)徑、卷重等要素）、加工費、作價方式、作價期、付款條件、交貨期、運送方式等條款及客戶其它需求后，與內(nèi)勤聯(lián)系，共同分析并起草外貿(mào)科評審看法，經(jīng)內(nèi)勤與科長審核后反饋給出口業(yè)務員，過程中負責聯(lián)絡和協(xié)調(diào)詳細工作，直至出口業(yè)務員與客戶達成全都看法、確認客戶訂單； 篇2：個人工作自述 個人工作自述 本人自2022年6月份于 畢業(yè)后任職于#房地產(chǎn)有限公司，向來

31、從事房地產(chǎn)銷售工作。在參與工作的一年時光里，我的主要工作內(nèi)容有： 1.巡展，外展，call客挖掘并堆積客戶，約客戶上門了解產(chǎn)品信息，增進成交。 2.現(xiàn)場接待客戶，具體介紹產(chǎn)品信息，與客戶交流溝通，保持一個良好和睦的狀態(tài)，了解客戶需求并結(jié)合產(chǎn)品實際狀況推售適合客戶的產(chǎn)品，通過各種政策，活動逼定客戶成交！ 3.售后服務與客戶跟進：引領客戶簽訂購房合同，幫助客戶預備按揭資料。并與銀行工作人員協(xié)調(diào)，對接，保證客戶順當辦理按揭。與客戶常常交流，保持聯(lián)系，為下一次成交做預備。 在沒有接觸銷售之前，精確的說是房地產(chǎn)銷售，我和無數(shù)人一樣，覺得銷售其實是一件不太難的事，我們的工作職責無非就是把各產(chǎn)品信息給到客戶

32、，他們再按照自己的實際需求挑選產(chǎn)品。更天真的以為而買房的人都已經(jīng)是口袋里揣著錢或者卡，直接來售樓部就訂房的。 然而，等我實際接觸后才發(fā)覺，徹低不是我想的那樣。特殊是我所在的樓盤是恒大地產(chǎn)的一個旅游度假盤，雖然環(huán)境，戶型，裝修，價格各方面都很不錯，但位置很偏，配套不齊全，無數(shù)人當天來看了后很愜意，但回去一鎮(zhèn)靜，和家人一商議都沒戲了。所以這就要求我們在客戶到訪第一天就要把樓盤的具體狀況及將來的進展規(guī)劃都給客戶介紹到位，讓客戶百分之百的相信我們，在當天就把這幾十萬的房給買了，把將來幾十年都交到我們手上。更有甚者只是當天來我們社區(qū)游玩度假就把這幾十萬的房給定了。而這些不僅需要我作為一名置業(yè)顧問的職業(yè)素

33、質(zhì)，更是我們團隊之間互相協(xié)作的成績， 利用這一年的銷售經(jīng)受，我在與人的交流溝通，服務意識，團隊合作上較剛畢業(yè)那個不諳世事的小女孩都有了一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 # 2022-8-12篇3：職位自述書 職位自述書 本人楊澤坤，于2022年9月13日進入公司應聘生產(chǎn)部經(jīng)理一職，在此之前我在一家公司擔任車間管理有7年之久，從事生產(chǎn)協(xié)調(diào)、人員績效、員工考核、現(xiàn)場各項管理、新產(chǎn)品的試做和工藝修訂、工作流程等工作。并且曾經(jīng)和學生一起開過園林工程公司，擔任工程經(jīng)理負責工程施工、驗收和審核評估等工作，在職期間做過園林工程、塑鋼工程、膩子工程、總平、水電工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等， 在該公司灌裝生產(chǎn)線實習，先后從事過環(huán)衛(wèi)綠化、生

34、產(chǎn)、后勤、檢修理的管理工作，其實這幾項工作我以前都從事過，說道管理都是行行相通，只是要學習現(xiàn)場的操作流程、和一些工作協(xié)調(diào)方面的因素； 就這幾個月實習的狀況，我總結(jié)以下幾方面的自我熟悉： 一、生產(chǎn)方面：因為公司特定的性質(zhì)不一樣這樣就打算了我們工作方式的變更，以前我所就職的公司是自主生產(chǎn)經(jīng)營，一切都是自己做主，有很大的靈便機動性，但作為我現(xiàn)在就職的公司屬于勞務承包，這就打算我們工作要協(xié)作為主，開頭我還有點不適應，不過我有適應各種環(huán)境的能力，很快我就融入到現(xiàn)在的工作中， 在生產(chǎn)線實習讓我看到了，生產(chǎn)線成在一些歷史性的問題： 1、員工對我們公司沒有仆人翁責任感和歸屬感，公司賺錢和虧損都與自己無關，甚至

35、有些人還認為是潤滑油廠的員工，有時和我交談時出口就是：你們壹加壹公司如何如何。 2、公司對員工沒有一個合理的考核制度，沒有采取年底末位淘汰的制度，讓員工放任自由； 3、包裝線的基層管理人員沒有舉行培訓和指導沒有引起過多的重視，由于基層管理是一個公司的主心骨，就好比建造上基石，它的作用不能忽略。 4、管理人員沒有和員工就行交心，在員工碰到困難時沒有舉行很好的協(xié)助，他們體味不到公司這個大家庭的暖和； 5、 6、現(xiàn)場人員匹配的不合理化 設備保養(yǎng)不是很到位，就拿9號灌裝線來說，自動上蓋機器常常浮現(xiàn)卡蓋，導致生產(chǎn)線斷續(xù)停產(chǎn)。 7、員工和公司對立。 二、綠化環(huán)衛(wèi)方面： 1、綠化工人沒有好的培訓和指導，導致

36、有的植物樹形不好，植物生長所需要的水分、營養(yǎng)都沒有準時補給上 2、沒有一個周期實施方案，比如春季應當做哪些工作、夏季應當做哪些都沒有一個統(tǒng)籌支配。 3、工人職業(yè)技術(shù)不強。 三、檢修理方面： 1、檢修理也屬于工程施工的范疇，其實工程方面最為核心的就是人員“平安”，俗話說：“平安第一、預防為主”；我們外請的施工的人員首先要就行平安教導并且要簽訂一份平安責任書來保障公司的利益；確定各工種工作現(xiàn)場的平安職責。 2、施工成本的考慮，所謂施工成本就是：人力成本、耗材成本、材料損耗率的核算和后期保修、公司稅金、公司管理費等，這些方面 都應當有一個明細的記錄，做好每一項工程的相關數(shù)據(jù)、圖標，每月、每季度、每年

37、都有數(shù)據(jù)分析歸總。 3、外請施工人員價值的判定：比如說一項小的工程，有可能只需要一到兩個工人就能完成的，這種狀況可以直接找工人不要找一些包公頭，緣由很清晰：包工頭還是要在工人身上賺錢。 4、工程材料的驗收和評估：驗收材料的質(zhì)量、外觀、特性等；評估材料的一些耐酸、耐堿、抗壓、抗沖擊等，一句話就是做到科學合理規(guī)范和性價比高。 以上3方面就是我的個人實習總結(jié)，就前面浮現(xiàn)的問題我還是提出一些自己的建議： 1、員工每月必需有考核表考核，由班組長、生產(chǎn)線主管考評；評 出優(yōu)秀和差的，前后分離評出3位并給與嘉獎和懲處，建立相應的獎懲制度，并存檔保留，作為以后公司辭退表現(xiàn)差的員工為依據(jù)，這樣就不會浮現(xiàn)一些勞務糾紛的問題； 2、完美工資薪酬制度，主要是體現(xiàn)員工多勞多得，績效和工時掛 鉤。做到公正、公平、藏匿。 3、優(yōu)化現(xiàn)場操作流程，有些工序人員可以削減，每條生產(chǎn)線應當 分析評估合理匹配人員。 4、對班組長、員工舉行培訓：消防平安、管理制度、公司文化、 操作技能以及其他技能的培訓，讓他們感覺到公司是在關懷他們，抓好“心”的教導，潛移