某工程重大危險源控制目標(biāo)及管理專項施工方案

1、PAGE PAGE 30紫金府一標(biāo)段工程重大危險源控制目標(biāo)及管理專項施工方案編制單位：北京振興建筑有限公司 編制日期： 二一五年四月施工組織設(shè)計（方案）報審表工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程 編號：致高碑店成佳工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：（監(jiān)理單位或建設(shè)單位）我方已根據(jù)建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定完成了重大危險源控制目標(biāo)及管理專項施工方案的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)人員審查批準(zhǔn)，請予審查。本施工組織設(shè)計（方案）中超出定額、施工合同及施工工藝范圍以外的特殊工藝作法和特殊措施費用的增加情況如下： 無。我方特別聲明，實際情況中不論有無額外費用發(fā)生，均不計取。 有。具體費用組成詳費用表（附表二）。請予核定。附：重大危險源控制

2、目標(biāo)及管理專項施工方案工程項目部（章）項目經(jīng)理：日期：監(jiān)理單位審查意見：監(jiān) 理 單 位專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日 期：建設(shè)單位審查意見：建設(shè)單位現(xiàn) 場 代 表：項目工程經(jīng)理：日 期：施工方案內(nèi)審表工 程名 稱紫金府一標(biāo)段工程施 工單 位北京地豐勞務(wù)，四川琳瑯勞務(wù)有限公司方案名稱重大危險源控制目標(biāo)及管理專項施工方案編 制人高鵬項目部意見項目經(jīng)理（簽章）：日期： 年 月 日公司意見公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽章）：日期： 年 月 日一、編制目的為了加強安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特編制本專

3、項方案。二、具體管理方法1、公司總工程師負(fù)責(zé)危險源識別與風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對確定的重大危險源審核批準(zhǔn)。2、公司安全科及項目部負(fù)責(zé)排查、識別工程范圍內(nèi)的危險源并實施和管理。3、公司安全處負(fù)責(zé)組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實施。4、危險源識別范圍：a) 本公司在項目生產(chǎn)中存在或可能發(fā)生的危險源。b) 所使用的產(chǎn)品存在或可能發(fā)生的危險源。c) 識別危險源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。5、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識別、觀察。6、風(fēng)險評價采用LEC評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可

4、能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。7、公司安全科、項目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的危險源進(jìn)行評分評級，確定重大危險源并實施控制。8、重大危險源管理：1）、項目部分別建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。2）、項目部分別制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。3）、項目部由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項目有關(guān)人員對該施工工程進(jìn)行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設(shè)部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危

5、險源進(jìn)行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證審查。4）、項目部建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。項目部每月進(jìn)行重大危險源辨識評價，每月分別向安全科、安全處上報一份臺帳。5）、項目部針對確定的重大危險源施工前必須進(jìn)行專項安全技術(shù)交底，并要求進(jìn)行現(xiàn)場公示。6）、項目部必須設(shè)置專人對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項目部由項目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。7）、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的救援搶險隊伍，施工現(xiàn)場配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。三、重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：01序號作業(yè)/活動/場所重大危險

6、源目標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間1土方開挖土方開挖前未對地質(zhì)、水文和地下設(shè)備進(jìn)行調(diào)查和勘察工作確保無管線事故、氣體泄漏等1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、基坑開挖前必須摸清基坑下的管線和地質(zhì)資料；3、對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，了解地下管線分布狀態(tài)；4、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；5、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查。質(zhì)安科項目部土方開挖前挖土?xí)r發(fā)現(xiàn)不明管線未加處理質(zhì)安科項目部施工過程中挖土過程中土體產(chǎn)生裂縫質(zhì)安科項目部施工過程中明確管線周圍1 米內(nèi)用機械挖土質(zhì)安科項目部施工過程

7、中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：02序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間2基坑支護(hù)支護(hù)方案或設(shè)計缺乏或者不符合要求確保無坍塌等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制支護(hù)專項技術(shù)方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批確認(rèn)，深基坑支護(hù)需報請當(dāng)?shù)亟ㄎ撟C；3、如發(fā)包給分包方的，分包方必須有相應(yīng)的資質(zhì)；4、定期對支護(hù)、邊坡進(jìn)行監(jiān)視、測量；5、按要求做好臨邊防護(hù)及隔離措施；6、按要求設(shè)置人員上下通道；7、基坑邊不得堆載過重、過近；8、做好對施工人員的安全教育及安全技術(shù)交底；9、定期組織安全知識培訓(xùn)，堅

8、持每天班組安全活動；10、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部基坑施工前支護(hù)方案或設(shè)計未經(jīng)審批技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部基坑施工前支護(hù)施工單位無資質(zhì)質(zhì)安科項目部基坑施工前未定期對支撐、邊坡進(jìn)行監(jiān)視、測量質(zhì)安科項目部施工過程中坑壁支護(hù)不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中積土料具堆放或機械設(shè)備施工不合理造成坑邊荷載超載質(zhì)安科項目部施工過程中支護(hù)設(shè)施已有變形未采取措施質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：03序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間3落地腳手架未

9、編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無架體倒坍、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制搭、拆專項技術(shù)方案，24 米以上高腳手架必須進(jìn)行計算，并報監(jiān)理和經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；3、按要求做好架子基礎(chǔ)及驗收工作；4、搭、拆前必須對架子工進(jìn)行安全教育及專項方案技術(shù)交底；5、對搭、拆人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗；6、按要求對架體材料進(jìn)行驗收；7、搭、拆期間設(shè)置警戒區(qū)域；8、搭、拆過程指派經(jīng)培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控并做好記錄；9、搭設(shè)完后(分段)必須進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；10、定期組織安全知識培訓(xùn)與培訓(xùn)，堅持每天班組安全活動；11、組織日常巡視檢查、

10、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部腳手架搭設(shè)前腳手架的設(shè)計計算未按現(xiàn)場材料的質(zhì)量情況計算技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部腳手架搭設(shè)前腳手架基礎(chǔ)不能保證架體的荷載技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部腳手架搭設(shè)前腳手架荷載超載或堆放不均勻質(zhì)安科項目部施工過程中無安全技術(shù)交底和未驗收投入使用質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)人員無證上崗質(zhì)安科項目部施工過程中搭、拆期間未設(shè)置警戒區(qū)質(zhì)安科項目部施工過程中分階段搭設(shè)未組織驗收投入使用質(zhì)安科項目部施工過程中架體搭設(shè)高度超過方案規(guī)定質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：04序號作業(yè)/活動/場所重大危

11、險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間4懸挑腳手架未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無架體倒坍、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制專項方案（應(yīng)有計算書），并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批；3、按規(guī)定做好預(yù)埋件的驗收；4、懸挑架安裝、拆除時按規(guī)定設(shè)置警戒區(qū)，并做好監(jiān)控記錄；5、對懸挑梁、架體的材料、工藝應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗收合格后，方準(zhǔn)使用；6、架體高度不能超過方案和規(guī)范規(guī)定要求；7、做好專項方案安全技術(shù)交底工作；8、搭設(shè)完后(分段)必須進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；9、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；10、組

12、織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部腳手架搭設(shè)前腳手架的設(shè)計計算未按現(xiàn)場材料質(zhì)量情況計算技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部腳手架搭設(shè)前懸挑梁（架）安裝不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中外挑桿件與建筑物連接不牢固質(zhì)安科項目部施工過程中架體搭設(shè)高度超過方案規(guī)定質(zhì)安科項目部施工過程中立桿底部固定不牢和沒有按規(guī)定設(shè)置跨距質(zhì)安科項目部施工過程中懸挑梁、腳手架鋼管、扣件材質(zhì)不符合要求或使用非標(biāo)準(zhǔn)扣件螺母質(zhì)安科項目部施工過程中腳手架超載或堆載不均勻質(zhì)安科項目部施工過程中搭設(shè)完畢未經(jīng)驗收投入使用質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中未對懸挑架安裝、拆除設(shè)置警戒區(qū)質(zhì)安科

13、項目部其它科室施工過程中分階段搭設(shè)未組織驗收投入使用質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：05序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間5懸挑鋼平臺及落地操作平臺未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無平臺傾倒、架體傾倒、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制專項方案（應(yīng)有計算書），并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批；3、按規(guī)定做好預(yù)埋件的驗收；4、懸挑鋼平臺及落地操作平臺安裝、拆除時按規(guī)定設(shè)置警戒區(qū)，并做好監(jiān)控記錄；5、對懸挑鋼平臺、落地操作平臺架體的

14、材料、工藝應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗收合格后，方準(zhǔn)使用；6、做好安裝人員和使用人員安全技術(shù)交底；7、搭設(shè)完后必須進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；8、定期組織安全知識培訓(xùn)，堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部平臺制作及安裝前荷載超載或堆放不均勻質(zhì)安科項目部施工過程中無安全技術(shù)交底和未經(jīng)驗收投入使用質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：06序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間8腳手架使 用腳手架使用過程腳手架扣件銹蝕斷裂確保無坍塌

15、、傷亡事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；3、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中腳手架使用過程施工人員私自拆除連墻件質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：07序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間9模板工程未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無架體倒坍、物體打擊、機械傷害、高處墜落、觸電等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；

16、2、必須編制搭、拆專項方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批，高、大、超的模板支撐應(yīng)組織專家論證；3、方案計算必須依據(jù)現(xiàn)場材料材質(zhì)情況計算；4、搭、拆過程指派經(jīng)培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控并做好記錄；5、拆模前必須提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后再進(jìn)行拆模，拆模期間設(shè)置警戒區(qū)域；6、搭拆前必須對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全、專項方案技術(shù)交底；7、搭設(shè)完后必須進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；8、做好對混凝土輸送設(shè)備驗收，合格后方準(zhǔn)使用；9、搭、拆人員須穿戴好勞動保護(hù)用品（如安全帶、安全帽、工具袋、工作鞋等）；10、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；11、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重

17、點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部工程開工前設(shè)計計算未按現(xiàn)場材料材質(zhì)情況計算技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部工程開工前混凝土模板支撐系統(tǒng)不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中支撐模板的立柱的穩(wěn)定性不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中懸空作業(yè)未系安全帶或系掛不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中模板作業(yè)2M 以上無可靠立足點質(zhì)安科項目部施工過程中模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準(zhǔn)質(zhì)安科項目部施工過程中未組織模板及架體驗收質(zhì)安科項目部施工過程中無作業(yè)人員安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中輸送泵管支架與模板支架連接質(zhì)安科項目部施工過程中拆模前沒有砼強度報告質(zhì)安科項目部施工過程中使用非標(biāo)準(zhǔn)扣件螺母質(zhì)安科項目部施工過程中后澆

18、帶處支模體系保留未做規(guī)定質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：08序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間10高處作業(yè)臨邊防護(hù)三寶四口員工作業(yè)違章確保無高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急，執(zhí)行相關(guān)程序；2、作業(yè)前對施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底；3、按要求搭設(shè)好臨邊、洞口防護(hù)措施；4、按要求穿戴好防護(hù)用品；5、按要求做好登高作業(yè)人員的健康檢查；6、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；7、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性

19、抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中臨邊與“四口”防護(hù)措施缺陷質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)人員未穿戴安全帽、安全帶質(zhì)安科項目部施工過程中高處作業(yè)無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：09序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間11施工用電作業(yè)未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無觸電事故發(fā)生1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制用電方案和外電防護(hù)架方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批有效；3、按方案、規(guī)范做好施工用電設(shè)備接地與接零保護(hù)，接地裝置，施工用電必須達(dá)到“三級配電二

20、級保護(hù)”要求，閘具、開關(guān)、漏電保護(hù)器、PE 線符合規(guī)定要求；4、作業(yè)前對施工人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，作業(yè)時按要求穿戴好安全防護(hù)用品（絕緣鞋、手套等）、懸掛警示牌、派專人監(jiān)護(hù)；5、與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系做好外電防護(hù)工作；6、按要求搭設(shè)好防護(hù)架（用毛竹搭設(shè)、綁扎材料用竹篾等絕緣材料），防護(hù)架搭設(shè)與搭設(shè)腳手架相同做好相應(yīng)的技術(shù)管理；7、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證上崗；8、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部工程開工前外電防護(hù)措施缺乏或不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中接地和接零

21、保護(hù)系統(tǒng)不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中不符合“三級配電二級保護(hù)”要求導(dǎo)致防護(hù)不足質(zhì)安科項目部施工過程中帶電作業(yè)無人監(jiān)護(hù)質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)人員無證上崗質(zhì)安科項目部施工過程中對作業(yè)人員無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中同一供電系統(tǒng)內(nèi)部分設(shè)備接地，部分設(shè)備接零質(zhì)安科項目部施工過程中三相四線供電未使用五芯電纜質(zhì)安科項目部施工過程中停電作業(yè)時未掛警示牌質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：10序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間12物料提升機安裝、拆除及作業(yè)無施工方案或方案不符合要求確保無機械傷害、物體打擊

22、、高處墜落、架體傾倒等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制裝、拆專項方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批；3、裝、拆前須對操作工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，裝、拆過程指派經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控，裝、拆人員經(jīng)培訓(xùn)持有效證上崗，作業(yè)時穿戴好勞動保護(hù)用品，并須體檢合格；6、設(shè)備按規(guī)定安裝限位保險裝置；7、裝、拆期間須設(shè)置警戒區(qū)；8、物料提升機基礎(chǔ)、卷揚機基礎(chǔ)須按規(guī)定驗收；9、按要求設(shè)置卸料平臺和安全門，卸料平臺兩側(cè)必須設(shè)置防護(hù)欄桿；10、纜風(fēng)繩的直徑、角度、數(shù)量、地錨要符合規(guī)范要求，纜風(fēng)繩必須使用鋼絲繩，如采用附墻連接，連墻件必須按方案設(shè)置，連墻件設(shè)置牢靠，嚴(yán)禁與腳

23、手架相連；11、安裝后，須按規(guī)定報檢測機構(gòu)檢測，進(jìn)行檢查驗收，合格后方可使用；12、在防護(hù)棚明顯處懸掛警示牌，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，吊物下方嚴(yán)禁人員停留，休息時必須將吊物或吊籠降至地面；13、搭設(shè)完畢后須檢測機構(gòu)檢測，確認(rèn)合格方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)；14、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；15、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部設(shè)備裝拆前物料提升機限位保險裝置不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中架體穩(wěn)定性不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中裝拆人員無證作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中無樓層?？垦b置質(zhì)安科

24、項目部施工過程中摩擦式卷揚機使用繼電式超高限位質(zhì)安科項目部施工過程中卷揚機地錨不牢質(zhì)安科項目部施工過程中卷揚機制動操作桿行程范圍內(nèi)有障礙物質(zhì)安科項目部施工過程中重排鋼絲繩作業(yè)用手拉腳踢質(zhì)安科項目部施工過程中鋼絲繩銹蝕、缺油、磨損超過10質(zhì)安科項目部施工過程中纜風(fēng)繩未按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量設(shè)置質(zhì)安科項目部施工過程中纜風(fēng)繩未使用鋼絲繩質(zhì)安科項目部施工過程中纜風(fēng)繩直徑小于相關(guān)規(guī)定質(zhì)安科項目部施工過程中纜風(fēng)繩設(shè)置角度不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中纜風(fēng)繩地錨設(shè)置不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中連墻件位置不符合規(guī)范要求質(zhì)安科項目部施工過程中連墻件連接不牢質(zhì)安科項目部施工過程中井架連墻件與腳手架相連質(zhì)安科項目部施工過

25、程中卸料平臺兩側(cè)無防護(hù)欄桿質(zhì)安科項目部施工過程中卸料平臺搭設(shè)無設(shè)計計算方案質(zhì)安科項目部施工過程中吊籠無安全門質(zhì)安科項目部施工過程中物料提升機無檢測驗收手續(xù)質(zhì)安科項目部施工過程中裝拆期間未設(shè)警戒區(qū)質(zhì)安科項目部施工過程中物料提升機超載運行質(zhì)安科項目部施工過程中吊物下有人員停留質(zhì)安科項目部施工過程中休息時未將吊物或吊籠降至地面質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：11序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間14塔吊安裝拆除及作業(yè)塔機裝拆無方案或未按程序?qū)徟_保無設(shè)備傾翻、機械傷害、觸電、高處墜落等事故1、制定管理目標(biāo)、

26、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專項技術(shù)措施，并經(jīng)裝拆單位、總包單位設(shè)備部門、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部、總監(jiān)審批；3、須由有資質(zhì)的專業(yè)公司安裝、拆除、加節(jié)；4、裝拆前對操作工進(jìn)行安全技術(shù)交底；5、裝拆過程設(shè)置警戒區(qū)并指派經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控；6、裝拆人員須培訓(xùn)持有效證上崗，并須體檢合格；7、在防護(hù)棚明顯處懸掛警示牌，操作人員必須按規(guī)程執(zhí)行操作；8、按規(guī)范、說明書要求安裝附墻裝置、限位保險裝置等，設(shè)置專用電箱；9、搭設(shè)完畢后在自檢、法定檢測機構(gòu)檢測合格后方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)；10、制定多塔作業(yè)防碰撞措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部塔吊裝拆前塔吊力矩限制器、

27、限位器、保險裝置等不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中塔吊基礎(chǔ)或路基與軌道不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中多塔吊作業(yè)防碰撞措施不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中安裝及拆除時未設(shè)置警戒線或未進(jìn)行監(jiān)控質(zhì)安科項目部施工過程中裝拆人員無證作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中塔機高度超過規(guī)定不安裝附墻質(zhì)安科項目部施工過程中附墻裝置不符合說明書要求質(zhì)安科項目部施工過程中塔機裝拆隊無資質(zhì)質(zhì)安科項目部施工過程中對裝拆人員未進(jìn)行安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中未經(jīng)檢測合格投入使用質(zhì)安科項目部施工過程中塔機帶病運轉(zhuǎn)質(zhì)安科項目部施工過程中高塔基礎(chǔ)不符合說明書要求質(zhì)安科項目部施工過程中塔機與架空線路小于安全距離無防護(hù)質(zhì)安科項目部施

28、工過程中惡劣天氣進(jìn)行塔機裝拆和升降作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中塔機架體與基礎(chǔ)垂直度大于規(guī)定要求質(zhì)安科項目部施工過程中塔機在強電磁波附近作業(yè)無絕緣措施質(zhì)安科項目部施工過程中使用限位開關(guān)作控制開關(guān)質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：12序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間15起 重 吊裝 作 業(yè)起重吊裝作業(yè)無方案或有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無機械傷害、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制吊裝方案并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；3、吊裝前必須對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)

29、交底；4、吊裝期間必須設(shè)置吊裝警戒區(qū)域，設(shè)置防墜落措施；5、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證件上崗；6、在吊裝過程中嚴(yán)禁人員在起重臂或吊物下停留，吊裝期間須由經(jīng)培訓(xùn)合格的監(jiān)控人員進(jìn)行監(jiān)控；7、在明顯處懸掛警示牌，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；8、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部吊裝作業(yè)前路面地耐力或鋪墊措施不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中起重吊裝超載作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中操作人員無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中吊裝作業(yè)區(qū)未設(shè)警戒區(qū)質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)人員無證

30、上崗質(zhì)安科項目部施工過程中結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)未設(shè)置防墜落裝置質(zhì)安科項目部施工過程中大件吊物堆放無穩(wěn)定措施質(zhì)安科項目部施工過程中惡劣天氣下進(jìn)行吊裝作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中人員在起重臂或吊物下停留質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：13序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間16電氣焊作業(yè)電焊工無證上崗作業(yè)確保無觸電、火災(zāi)、爆炸等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、動火作業(yè)按規(guī)定開取動火證并經(jīng)相關(guān)部門審批、同意后作業(yè)，并在動火前清理動火周圍易燃易爆物，動火結(jié)束后，檢查清理動火殘渣；3、作業(yè)

31、人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證件上崗；4、對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；5、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中電焊作業(yè)區(qū)有易燃易爆物品質(zhì)安科項目部施工過程中未開取動火證質(zhì)安科項目部施工過程中乙炔未安裝防回火裝置質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)人員無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中電焊機二次側(cè)防觸電裝置失靈質(zhì)安科項目部施工過程中焊接作業(yè)下方有洞口未采取封閉措施質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：14序號作業(yè)/活動/場所

32、重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間17抹灰作業(yè)、防水防腐作業(yè)在電氣線路附近熬瀝青確保無火災(zāi)、觸電、中毒等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；3、動火前清理動火周圍易燃易爆物，動火結(jié)束后，檢查清理動火殘渣；4、在動火作業(yè)處增加滅火設(shè)備；5、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、專業(yè)性檢查、重點部位的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中可燃物施工無防火設(shè)施質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：15序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目

33、 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間18安裝作業(yè)無監(jiān)護(hù)人帶電操作確保無物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)、機具傷害等1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；3、作業(yè)時按要求穿戴好安全防護(hù)用品（絕緣鞋、手套等）、懸掛警示牌、派專人監(jiān)護(hù)；4、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；5、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中配電間內(nèi)操作人員末穿戴防護(hù)用品質(zhì)安科項目部施工過程中單人值班從事高壓設(shè)備維修質(zhì)安科項目部施工過程中

34、重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：16序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間20安全管理設(shè)備設(shè)施尤其大型設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗收投入使用杜絕各類事故的發(fā)生1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；2、制定應(yīng)急預(yù)案；3、執(zhí)行相關(guān)程序；3、對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；4、管理人員、操作業(yè)人員學(xué)習(xí)和遵守操作規(guī)程；5、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中管理人員違章指揮質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程編號：17序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間21物料儲存現(xiàn)場危險品倉庫確保無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)