公司管理人員培訓(xùn)方案

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考Xx 公司管理人員培訓(xùn)策劃策劃：人力資源部門負(fù)責(zé)人：主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)公司管理人員培訓(xùn)策劃一、 培訓(xùn)目的為全面提升公司管理人員的綜合管理能力，拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部視野、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)管理人員的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力及綜合業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)對(duì)象黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。期培訓(xùn)類別日期培訓(xùn)地點(diǎn)期培訓(xùn)類別日期培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容授課人課時(shí)數(shù)第一天生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理周士亮8生產(chǎn)計(jì)劃與物第二天周士亮8料控制非人力資源主第第三天管的人力資源張瓊文8一理論培訓(xùn)管理期非財(cái)務(wù)人員的第四天楊有紅8財(cái)務(wù)管理第五天中層管理者職武衛(wèi)軍8第六天業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練第七天企業(yè)文化建設(shè)繆翔8模課程模課程課程宗

2、旨天數(shù)師資推薦塊生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方面做全面系統(tǒng)的知識(shí)傳授。企業(yè)如何合理配置企業(yè)內(nèi)部/外部資源，并通過(guò)有效的控制系統(tǒng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)1周士亮第制1周士亮1張瓊文1楊有紅第二部分核心能1.自我管理信任、責(zé)任、激情、影響素養(yǎng)訓(xùn)練力、執(zhí)著2.工作管理部門管理的五把鑰匙1武衛(wèi)軍3.員工管理管好員工的四大要素能力第八天拓展培訓(xùn)拓展訓(xùn)練第九天一運(yùn)營(yíng)效率, 以此來(lái)完成組織/個(gè)人的工作目部標(biāo)。分了解人力資源的基本理念及對(duì)本部門工作管理非人力資源主管的的作用和價(jià)值；掌握如何挑選到想要的人（選人；部門績(jī)效管理體系的建立與有效能人力資源管理執(zhí)行（用人；如何有效激勵(lì)員工，如何為力（留人（育人。非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理如何準(zhǔn)確

3、計(jì)算成本并有效控制成本和費(fèi)用；財(cái)務(wù)預(yù)算與可持續(xù)增長(zhǎng)管理等。力4.關(guān)系管理與不同類型人打交道的法。強(qiáng)化管理者的實(shí)用管理技能，通過(guò)學(xué)習(xí)具體升其實(shí)際運(yùn)作能力?；拦唐髽I(yè)，永續(xù)發(fā)展。1武衛(wèi)軍1繆翔四、課程特點(diǎn)實(shí)踐性課程運(yùn)用前沿學(xué)習(xí)理論，學(xué)員參與性與應(yīng)用性為一體，多角度管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。最新管理理念、方法和工具。高水平師資由具有深厚理論基礎(chǔ)專家學(xué)者和豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗(yàn)。五、組織形式及效果評(píng)估（供參考）在本次培養(yǎng)計(jì)劃中我們將對(duì)以下幾個(gè)層次的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估： 1學(xué)員對(duì)課程質(zhì)量的評(píng)估注意力、興趣等的變化，和授課教師及時(shí)溝通調(diào)整，確保現(xiàn)場(chǎng)授課效果的有效性和針對(duì)性。2學(xué)員學(xué)習(xí)效果評(píng)估否自覺(jué)運(yùn)用所學(xué)到的

4、知識(shí)和技能。研討活動(dòng)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、共同收益的作用。出評(píng)價(jià)。后續(xù)跟蹤：在培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)，公司主管部門應(yīng)抽取若干學(xué)員進(jìn)行訪談交流，并通過(guò)對(duì)其上下級(jí)、同事、服務(wù)對(duì)象等相關(guān)人員的訪談，了解學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后在實(shí)際管理工作中的行動(dòng)應(yīng)用情況，提出相關(guān)建議，并總結(jié)本次培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后的培養(yǎng)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)。六、師資介紹業(yè)人才中心長(zhǎng)期聘用的優(yōu)秀師資。工師任職資格。程主要作者之一。培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)。楊有紅北京工商大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)主講“會(huì)計(jì)學(xué)原理”“中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”“高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論框架”等本科與研究生課程致力于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)的研究金牛能源股份有限公司國(guó)旅集團(tuán)中國(guó)有色股份公司獨(dú)立董事中央廣播電視大學(xué)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教材主編及課程主講，2004 年獲北京市優(yōu)秀教育工作者稱號(hào)。七、費(fèi)用及支付方式序號(hào)序號(hào)12類別理論培訓(xùn)費(fèi)用教師食宿、交通費(fèi)用費(fèi)用明細(xì)機(jī)票1450 元/人住宿200元/人早餐元/人中、晚餐元/人（元）90000164253參培人員食宿住宿100元/人早餐15 元/人中、晚餐6300030 元/人4拓展培訓(xùn)教材、畢業(yè)