2021班組建設(shè)年度工作計劃

1、 4/42021班組建設(shè)年度工作計劃 2020班組建設(shè)年度工作計劃 班組是企業(yè)的細胞,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)等各項工作最終都要靠班組落實。下面是有2020班組建設(shè)年度工作計劃，歡迎參閱。2020班組建設(shè)年度工作計劃范文1 班組文化建設(shè)活動是基層組織建設(shè)的一項重要工作，是基層班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設(shè)活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，鍛煉和

2、培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍，帶動其他職工隊伍整體素質(zhì)的提高，促進整體更新的發(fā)展。 在2020年里我們會更進一步的深入推進班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點帶面，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下： 一月：整理班組基本情況，做好班組建設(shè)的相關(guān)準備工作。 二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機構(gòu)，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。 三月：正式啟動班組文化建設(shè)活動。 四月： 1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。 2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動的宣傳工作，發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。 3、組織開展qc活動啟動會，擬訂qc活動主題。 4、文化墻。

3、 5、擬訂班組文化建設(shè)各項制度。 五月： 1、組織開展班組技術(shù)知識交流活動，分享工作經(jīng)驗，其心協(xié)力，共同解決工作難題。 2、做好班組安全文化宣傳活動。 3、文化墻。 4、qc活動正常開展。 5、每月“我眼中的明星”評比上墻。 6、技術(shù)比武活動。 六月： 1、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設(shè)的合理建議。 2、迎合“六一”兒童節(jié)，給小學生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。 3、文化墻。 4、qc活動討論會。 5、每月“我眼中的明星”評比上墻。 七月： 1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。 2、整理各小分組的工作(活動)資料，存檔。 3、文化墻。 4、qc活動半年工作總結(jié)。 5、每

4、月“我眼中的明星”評比上墻。 八月： 1、組織安全文化教育圖片展。 2、開展文化體育活動。 3、文化墻。 4、qc活動的正常開展。 5、每月“我眼中的明星”評比上墻。 九月： 1、組織讀書活動，要求每個成員寫一篇心得。 2、文化墻。 3、qc活動總結(jié)復查。 4、每月“我眼中的明星”評比上墻。 十月： 1、開展經(jīng)驗交流討論會(四所一中心)。 2、調(diào)查班組成員的培訓需求。 3、文化墻。 4、qc活動總結(jié)。 5、每月“我眼中的明星”評比上墻。 十一月： 1、崗位練兵活動。 2、文化墻。 3、qc活動討論會。 4、每月“我眼中的明星”評比上墻。 十二月： 1、做好法制宣傳月系列活動。 2、開展12.9

5、系列主題活動。 3、收集整理班組文化建設(shè)活動的資料。 4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。 5、做好本年度班組工作總結(jié)。 6、召開班組年終總結(jié)會。 7、文化墻。 8、每月“我眼中的明星”評比上墻。 2020班組建設(shè)年度工作計劃范文2 實現(xiàn)加強公司基礎(chǔ)管理工作力度，提高基層管理水平，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍的目的，結(jié)合公司實際工作情況，制定班組年度工作計劃，具體安排如下： 第一階段建設(shè)班組 開展時間：2020年6月-7月 工作重點：各部門、各管理處結(jié)合實際工作情況成立班組。 第二階段完善班組管理制度、梳理崗位危險源點 開展時間：2020年7月-8月下旬 工作重點： 1. 以班組為基礎(chǔ)，組織開展各崗位

6、全方面、高覆蓋率100%的危險源點排查工作，建立危險源點工作臺賬，并針對各項危險源點制定解決方案。 2. 以管理處為基礎(chǔ)，組織個班組編制、修訂班組標準化管理手冊，匯總梳理后形成工作臺賬。 3. 初步完成班組建設(shè)內(nèi)外部宣傳工作。 第三階段培訓 開展時間：2020年8月下旬-9月下旬 工作重點：以班組為單位，制定班組年度培訓計劃，建立班組常態(tài)培訓機制，并將培訓資料及計劃匯總梳理形成臺賬。 第四階段樹典型，學先進 開展時間：2020年9月下旬-11月下旬 工作重點：總結(jié)提煉典型人物、事例，匯總梳理建立蘇星先進典型人物資料庫。 第五階段考核 開展時間：2020年12月-2020年1月 工作重點：開展蘇

7、星標準化班組考評工作。 2020班組建設(shè)年度工作計劃范文3 一、指導思想。今年，本班在安全工作上，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實國家、集團公司、發(fā)電公司、鍋爐項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞項目部、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡，杜絕違章為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助項目部和檢修部建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本公司安全生產(chǎn)工作。 二、工作目標。全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。 一個目標：保證本隊全年不出任何安全事故。 三個重

8、點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本隊全年安全工作的重點。 三大建設(shè)：一是加強班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè)，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè)，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋Α?。 三、工作措施： 為了順利完成2020年的各生產(chǎn)任務(wù)，保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)濟運行。本隊嚴格按照安全文明標準化管理開展工作。特從安全，教育，培訓，生產(chǎn)，精神文明建設(shè)。民主基礎(chǔ)六個方面來制訂以下工作計劃，2020年圍統(tǒng)計劃開展班組工作： (一)教

9、育培訓管理 1 嚴格按照公司和項目部的要求，結(jié)合維護隊的實際情況，開展維護隊安全培訓工作，特別要加強隊員的安全技術(shù)和檢修技能培訓工作，、加強現(xiàn)場實際操作培訓，提升隊伍整體素質(zhì);借助現(xiàn)場實際工作，把需要提高技能的同志，盡量多安排進現(xiàn)場工作，提供較多的鍛練機會，使其早日實現(xiàn)崗位成才，使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著提高，使其更好的履行本崗位職責，增強工作責任心，確保安全生產(chǎn)，提高維護一隊整體水平。 2 豐富文化生活，提高自學能力;培養(yǎng)和引導崗位員工自主學習的能力，豐富業(yè)余文化生活的同時，拓展知識面強化個人整體素質(zhì)。合理安排業(yè)余時間建立學習興趣使自身成為具有獨立獲取探索和應(yīng)用知識的能力，不一

10、味的只依賴培訓，變被動學習為主動從自身養(yǎng)成愛思考愛鉆研的好習慣。本隊牢固樹立“終身學習”的理念，不斷完善班組學習環(huán)境和內(nèi)部機制，努力營造學習氛圍，調(diào)動員工學習積極性，不斷改進創(chuàng)新培訓方式，將培訓的重點放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，對員工進行全方位、分層次培訓，不斷增強培訓的針對性和實效性。 3 教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。 (二)安全管理。 1 嚴格按照：“安全第一，預防為主”的方針，履行安全職責，強化安全責任

11、。要結(jié)合本隊、每個員工、每個崗位的安全工作職責，制訂維護一隊2020年度安全生產(chǎn)目標，維護隊不發(fā)生異常和未遂，個人無違章，實現(xiàn)“三不傷害”認真細化安全職責內(nèi)容，明確安全管理責任，做到安全現(xiàn)任層層分解，落實到每一位員工身上，簽訂安全責任書，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。 2 自己查大家發(fā)現(xiàn)、提高自我防護意識;以“自己查大家發(fā)現(xiàn)”的方式，對自身存在的潛的違章習慣進行查找，對大家發(fā)現(xiàn)的問題建立整改措施。杜絕因個人習慣問題存在的各項安全隱患，在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒，并加大力度宣傳和學習安全知識，進一步保障個人安全。并不定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，嚴考核、硬兌現(xiàn)，提高整體執(zhí)行力。按照預防為主、防治結(jié)合的原則，建立健全相關(guān)資料及重點要害部位防范措施，保障各項工作受控運行。加強安全知識學習。利用安全學習時