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1、第7頁共7頁2022年公司董事長新年致辭范文各位同仁:大家上午好!一元復始,歲序更新。值此新年到來之際,我代表山西煤銷汾陽礦區(qū)指揮部向在座的各位、向節(jié)期堅守崗位的一線員工、向一直以來關心和支持我們工作的廣大員工家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿。恭祝大家身體健康,萬事順意,闔家幸福、新年快樂!斗轉星移,歲月滄桑。梳理過去,我們感慨萬千。_年,龍峰、龍山公司員工以“建一流礦井、行一流管理、聚一流人才、創(chuàng)一流效益”為總體戰(zhàn)略,凝心聚力、負重致遠,披荊斬棘、孜孜以求。創(chuàng)獲了一個又一個驕人碩果:法人結構建立、管理崗位配置、規(guī)章制度出臺、龍峰龍山劃界、資產整合接管、礦井建設規(guī)劃、工程合同招標、地勘測控初設、

2、龍峰基建開工天道酬勤,收獲的背后,我們看到的是領導者殫精竭慮、運籌帷幄的文韜武略;我們看到的是管理者廢寢忘食、躬先士卒的堅韌執(zhí)著;我們看到的是一線員工冒寒頂暑、任勞任怨的勤奮辛勞律回春漸,新元肇啟。展望未來,我們任重道遠。_年,龍峰公司全年進尺_米,四通一平土方量_萬m3,基礎處理工程量_萬m,河道_米、道路_米、橋梁三座,護坡_米、面積_萬m2、土方_萬m3,綠化_萬m2,生產生活地面建筑_萬m2;龍山公司全年進尺_米,生產生活地面建筑12510m2,土方工程_萬m3,道路_米。工程浩大、任務艱巨。我們只有秉持“四個一流”戰(zhàn)略,踐行“高起點謀劃、高標準定位、高質量推進”宗旨,強化“以人為本、

3、人盡其才、才盡其用、用盡其能”機制,倡導“環(huán)境吸引人、文化塑造人、機制激勵人、事業(yè)凝聚人、發(fā)展成就人”理念,打造“細心思考、用心做事、盡心落實、精心鉆研、信心百倍”隊伍,才能攻克一個又一個“堡壘”,贏取一個又一個勝利!雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想。讓我們齊心協(xié)力,攜手共進,借“_”開局東風,以飽滿的激情、高昂的斗志、務實的工作勵志揚鞭、揚帆啟航,共贏未來,共創(chuàng)輝煌!再次祝各位新年快樂,祝龍峰、龍山宏圖大展,蒸蒸日上!謝謝大家!公司董事長新年致辭范文親愛的員工朋友們、兄弟姐妹們:大家新年好!今天,我很高興我們在這里歡聚一堂,迎接春節(jié)的到來。首先,我代

4、表公司向一年來辛勤工作的全體員工以及友好合作單位表示衷心的感謝和誠摯的問候。_年是_公司發(fā)展史上最為關鍵的一年。這一年,我們全體員工同心同德,經受住了各種嚴峻考驗,我們_項目住宅和商業(yè)盛大開盤,_項目竣工交付,_項目揭幕開張,_正式簽約。目前_公司已經進入了跨越式發(fā)展的新階段。_年,我們要以更加飽滿的熱情,更加旺盛的斗志,更加務實的作風,順勢而上,真抓實干,共創(chuàng)_公司美好的明天。值此新春佳節(jié)到來之際,衷心祝愿各位員工,各位朋友新春快樂、闔家幸福、工作順利,萬事如意!謝謝大家!公司董事長新年致辭范文尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友_年的新年鐘聲即將敲響,值此辭舊迎新之際,我代表碧濤閣品牌集團董

5、事會向工作在各個崗位上辛勤工作、貢獻進取的同仁們表示誠摯的敬意和衷心的問候!祝大家在新的一年里健康快樂、闔家幸福、心想事成!在過去的一年中,我們不斷致力于企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展,成功的刷新了歷史銷售業(yè)績新高,各個服務部門均走向了良性發(fā)展的快車道。過往的一年中我們不斷地自我反省,組織提升,采取了一些行之有效的舉措,并通過嘗試,取得了初步的成效,我們今年所改變的就是觀念思想策略,我們每個人的思想觀念都有了重大突破,因此_年也是碧濤閣史上具有重要戰(zhàn)略意義的一年?;赝^去的一年,所取得的每一分成績,都是碧濤閣同仁的密切配合、精誠協(xié)作所取得的,使企業(yè)無論面臨什么樣的困難,都始終能夠穩(wěn)健前行。你們是企業(yè)最寶貴的

6、財富,最可愛的人,沒有你們,所有的成績都無從談起。一元復始,萬象更新。_年,是值得期待的一年,讓我們攜手并肩,去感謝所有的關愛和支持,去付出自己的真誠和努力,向著更高更遠的目標,繼續(xù)邁進!最后恭祝大家新年快樂、幸福安康!謝謝!2022年公司董事長新年致辭范文(二)全廠各位主管,各位員工:大家好!今天我們召開全體員工大會,其目的就是要求大家“收心上班,專心干活,轉變觀念,振奮精神,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績”。我相信新的一年大家一定能明確任務和要求,努力開創(chuàng)憶古軒的新局面。我想講三點:一.公司勢頭很好,我們應當充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第_個年頭,經過多年打拼,公司由小變大,已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道,發(fā)

7、展勢頭確實很好,主要表現(xiàn)在幾個方面:1.是企業(yè)規(guī)模越來越大。2.是人才隊伍越來越優(yōu)。3.是公司品牌越來越亮。4.是產品銷路越來越廣。5._年榮獲中國家具紅木家具總評榜3大獎項;“中國紅木家具十大受歡迎品牌”、“中國紅木家具行業(yè)杰出青年企業(yè)家”、“滄州憶古軒紅木樓榮獲特別競爭力銷售品牌”。上述成績的取得,應歸功于各主管的重視,歸功于在座主管和各位員工的共同努力,在此,我向大家表示衷心的感謝!二.公司差距也不小,我們應當自我加壓?,F(xiàn)在紅木家具大環(huán)境確實不是很好,我們實力不錯,但是也要清醒地意識到,山外有山,天外有天,與同行的上市公司比起來,我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感,同心協(xié)力,奮力追趕。

8、我們要在繼續(xù)營造內外部良好發(fā)展環(huán)境的同時,樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識,下功夫通過改革增強內部活力,把公司做大做強,達到名副其實的“企業(yè)效益好,員工薪酬高”的目標。我們的員工多數(shù)是很不錯的,只是公司缺乏嚴格管理,缺少激勵措施,人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始,我們就要從改革入手,采取得力措施,發(fā)揮杠桿作用,把各方面的積極性都撬動起來,形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣,公司才能真正產銷兩旺,大發(fā)展、增效益。使公司效益和員工工資同步發(fā)展實現(xiàn)雙贏,公司成為員工個人和家庭依靠的幸福之家。三.事在人為,我們一定要努力干好。天

9、上不會掉下餡餅,幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千,道一萬,關鍵還是要干,不下苦功夫去干,不拼命去干,企業(yè)做大做強,員工工資增長,都是一句空話!怎樣努力干好,我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手:1.是在思想觀念上,要實現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長,不能企業(yè)進入了大工廠階段,員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念,拓寬視野,提高素質,提高技能,自動自發(fā),努力干活。要認識到打工不僅是養(yǎng)家糊口,也是創(chuàng)造人生價值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情,改變懶惰、散漫、等不合時宜的壞習慣,做一個服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結敬業(yè),苦

10、干實干、奮發(fā)向上的良好風氣。2.是在管理制度上,實現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉變。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,公司這么多員工,沒有統(tǒng)一的制度約束,稀稀拉拉,懶懶散散,那就會一盤散沙,什么事情也做不好。員工有很強的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的,我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按員工守則辦事,強化制度管理。請大家自覺地學習對照,班組長、老員工帶頭作榜樣,把公司的紀律制度執(zhí)行好!讓我們立即行動起來,專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績!我的講話完了,謝謝大家!_年公司董事長講話稿篇2各位領導、各位股東、同志們:今天正好是感恩節(jié),首先,我要真誠地感恩于在座的各位領導、各位股東、各位長輩,感謝大家對我的支持和信

11、任,感謝大家選舉我為龍海、神達公司新一任的董事長。從大家的目光中我看到了大家對我的鼓勵,從大家的鼓勵中我看見了大家對我的期望,從大家的期望中我看見了大家對我的信任!我要對大家大聲地說:謝謝大家!從今天開始,我就要挑起龍海、神達兩個公司的重擔,我很明白,這是我的責任,也是我的使命。如果要我談感受,實話實說,我既不是喜悅,也不是感慨,而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重擔,就要盡心盡力,就要鞠躬盡瘁。曾有人問我,什么是企業(yè)的凝聚力?我認為,一個好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機制,好的體制就是凝聚力,好的機制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機制中一個重要的組成部分,所以,相對而言可以說,好的分配

12、制度就是凝聚力,好的分配制度才是真正的核心競爭力。沒有好的分配制度,企業(yè)遲早要完蛋,分配體現(xiàn)了人類原始動力的最高原則利益驅動,大到國家,小到企業(yè),都是一個道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明,天下太平”的治理方針,我也準備實施這種治理方針,我們龍海和神達只要堅持執(zhí)行按勞分配,多勞多得的原則,只要堅持執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項規(guī)章制度,堅定不移地走全體員工共同致富的道路,只要把握好這個方向,其它的困難也好,問題也好,都難不倒我們。我有個觀點:人做事,天在看。不求萬事如意,但求問心無愧。我認為,老天已經對龍海、對神達、對大家、對我都很厚愛了,龍海和神達能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天,我認為是天

13、意,如今的龍海和神達事業(yè)規(guī)模已成,與“天”是分不開的,這個“天”,就是無時無刻不在關心我們的政府領導和當?shù)孛癖姡覀兪畮啄陙聿粩嚓P心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè),不斷關心龍?zhí)稑虻拇迕裆?,不斷從事慈善公益活動,也是一種替天行道的行為方式,也是我們龍海人和神達人在精神上的一種升華。在這里,我向各位領導、各位股東以及全體員工表態(tài):1、擔任董事長期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。2、在市場開發(fā)方面,圍繞“牢固鞏固已有市場,逐步擴大新的市場,全面開發(fā)全國市場,積極進入國際市場”開展工作,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年銷售額逐年上升。3、在技術開發(fā)方面,以依托市場為原則,實施構思一代、研發(fā)一代、儲存一代、生產一代,以保證產品有旺盛的生命力。4、在生產經營工作方面,堅持以質量和成本為主線,加強成本管理力度,加大精細管理力度,嚴格生產

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