交接班安全管理制度(2篇)

1、Word - 4 -交接班安全管理制度(2篇)【第1篇】車(chē)間交接班平安管理制度 一:接班 1:接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備狀況、運(yùn)行狀況、操作變動(dòng)、閱歷教訓(xùn)。 2:查閱交接班記錄、運(yùn)行日志。 3:接班檢查:按本崗位要求進(jìn)行全面檢查,如有疑問(wèn)應(yīng)向交班人員詢(xún)問(wèn)清晰,對(duì)設(shè)備異動(dòng),操作特別后的變動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)檢查。 4:檢查本崗位現(xiàn)場(chǎng)是否整齊有效 5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門(mén)窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。 二:交班 1:檢查本崗位的例行工作,方案工作的完成狀況。查閱崗位運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄。 2:檢查本崗位衛(wèi)生清理狀況。 3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門(mén)窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。 4:檢查

2、交接班記錄、運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄、特別記錄應(yīng)精確無(wú)誤,并向值班長(zhǎng)做匯報(bào)。 三:向值班長(zhǎng)應(yīng)做如下匯報(bào) 1:本班接到的通知命令。 2:本班發(fā)覺(jué)的特別及處理狀況。 3:人員紀(jì)律狀況,好人好事。 4:交班前的運(yùn)行狀況,下一班應(yīng)做的主要工作。 【第2篇】交接班平安管理制度 1、一般原則 (1)值班人員應(yīng)仔細(xì)作好本崗位的交接班工作,交班人員應(yīng)主動(dòng)向接班人員交待運(yùn)行狀況,保證平安運(yùn)行。 (2)接班值班長(zhǎng)及各班班長(zhǎng)應(yīng)提前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),了解運(yùn)行狀況,其它值班員必需提前25分鐘到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備、了解狀況,交班人員必需在現(xiàn)場(chǎng)簽字交接。 (3)接班人員嚴(yán)禁酒后接班。 (4)值班人員一般不得連值兩班,值班人員因故離開(kāi)工

3、作崗位應(yīng)經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn),班長(zhǎng)應(yīng)指定人員代替,交接后方可離開(kāi)。 (5)在交接過(guò)程中,雙方看法不一、經(jīng)協(xié)商不能解決時(shí),應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班長(zhǎng)匯報(bào)、裁決處理;未辦好交班手續(xù),不得自行離開(kāi)崗位。 (6)重大操作和事故處理,應(yīng)告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接,系統(tǒng)事故處理須經(jīng)值班長(zhǎng)同意后方可交接。 (7)交接中發(fā)生事故時(shí),不得進(jìn)行交接,對(duì)未完成交接手續(xù)則由交班人員處理,接班人員可在交班人員的要求下幫助處理。已辦完交接簽字手續(xù)則由接班人負(fù)責(zé)處理,交班人員應(yīng)主動(dòng)幫助處理。 (8)必需正點(diǎn)交接,雙方簽字后為交接完畢,交班人員才能離開(kāi)崗位。 (9)接班班長(zhǎng)應(yīng)將主要狀況(運(yùn)行狀況、設(shè)備狀況、閱歷教訓(xùn)、命令通知等)向值

4、班長(zhǎng)匯報(bào),值班長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)本值狀況、布置任務(wù)及完成任務(wù)的平安措施和傳達(dá)上級(jí)指示。 (10)交班完畢后,對(duì)發(fā)覺(jué)的大小問(wèn)題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任。 2、接班 (1)接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備狀況、運(yùn)行方式、操作變動(dòng)、閱歷教訓(xùn)。 (2)查閱交接班記錄、運(yùn)行日志,了解主要參報(bào)的變化狀況。 (3)接班檢查:應(yīng)按本崗位所管轄范圍進(jìn)行全面檢查、有疑問(wèn)應(yīng)向交班人員詢(xún)問(wèn)清晰,對(duì)設(shè)備異動(dòng)、缺陷操作后的變動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)檢查,必要時(shí)交接雙方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)交接。 (4)檢查本崗位設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)是否整齊清潔,接班人員有權(quán)要求交班人員把崗位設(shè)備場(chǎng)地做好清潔后,才能辦理交接手續(xù)。 (5)檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門(mén)窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好,如有損壞,只有當(dāng)接班者末提出異議方可進(jìn)行接班。 3、交班 (1)交班前班長(zhǎng)應(yīng)檢查本崗位的例行工作,方案工作的完成狀況,查閱主要崗位的運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄,檢查各崗位清潔工作完成狀況。 (2)各崗位交班前應(yīng)檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設(shè)施、門(mén)窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。 (3)各崗位交班前,作好崗位的清潔工作。 (4)各崗位在交班前應(yīng)檢查交接班記錄、運(yùn)行日記、缺陷記錄應(yīng)正確無(wú)誤,并向班長(zhǎng)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。 (5)交班前班長(zhǎng)向值班長(zhǎng)作下列匯報(bào) 本班接到的通知命令; 本班所操作