2022年在報(bào)社總編室領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)上的講話要點(diǎn)

1、第3頁共3頁2022年在報(bào)社總編室領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)上的講話要點(diǎn)_年_月_日，在全員述職大會(huì)之后，總編室_召開了領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)。這是一次擴(kuò)大了的_會(huì)，也是我作為_，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一次_誡勉談話。懇談會(huì)只提問題，不談成績，旨在為新年度的工作開展打好思想基礎(chǔ)。在會(huì)上，各位部門負(fù)責(zé)人、黨員、積極分子、社委會(huì)成員分別作了批評(píng)與自我批評(píng)，并就部門工作中存在的突出問題做了建議。最后，我代表班子，檢討了班子工作中存在的問題，主要有以下幾點(diǎn)：創(chuàng)新力度不夠，缺乏戰(zhàn)略思維，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)抓得不夠，領(lǐng)導(dǎo)能力較弱。指出了干部中問題的具體表現(xiàn)：有些干部兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，但效率低，成果不突出；有些干部反應(yīng)快，頭腦敏捷

2、，但責(zé)任心不強(qiáng)，推諉塞責(zé)，不敢承擔(dān)壓力和責(zé)任；有些干部做事認(rèn)真，小心謹(jǐn)慎，但接受新事物慢，不善于總結(jié)提高；有些干部關(guān)心_，關(guān)心報(bào)社發(fā)展，但思維僵化、思想保守、方法缺乏；有些干部個(gè)人能力強(qiáng)，辦事效率高，但不注重帶隊(duì)伍，不主動(dòng)溝通協(xié)作；有些干部具備一定的理論水平，但脫離實(shí)際，難以勝任工作。最后，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員、積極分子提出如下希望：一、迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，做不辱使命的棟梁型骨干；二、持續(xù)學(xué)習(xí)，刷新自我，做不斷前行的創(chuàng)新型骨干；三、注重過程，追求結(jié)果，做責(zé)任心強(qiáng)的能動(dòng)型骨干；四、信仰_，忠誠團(tuán)隊(duì)，做執(zhí)行力強(qiáng)的善戰(zhàn)型骨干；五、互助_，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做胸懷寬闊的合作型骨干；六、心懷全局，著眼未來，做格局

3、宏大的發(fā)展型骨干。報(bào)社目前的重心工作一是經(jīng)營，二是產(chǎn)品創(chuàng)新，三是人力資源建設(shè)。2022年在報(bào)社總編室領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)上的講話要點(diǎn)（二）同志們：非常高興參加今天的會(huì)議。剛才，我們的專業(yè)技術(shù)拔尖人才、高層次人才代表都結(jié)合自己的工作作了交流發(fā)言，相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)同志也從人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、使用等不同角度談了對(duì)人才工作的認(rèn)識(shí)、做法和體會(huì)，講得都很好，特色鮮明，言有所意，很有借鑒意義，希望大家互相學(xué)習(xí)，認(rèn)真借鑒。過去的一年里，_區(qū)人才工作緊緊圍繞區(qū)委中心工作，著眼全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略和“英才興區(qū)”工程，進(jìn)一步優(yōu)化工作機(jī)制、保障資金投入、搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，先后_完成了“_人

4、才計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施、人才素能提升工程、區(qū)級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才換屆、高層次人才引進(jìn)、“我為_發(fā)展獻(xiàn)一策”調(diào)研等工作；各類人才也都立足本職崗位，奮發(fā)進(jìn)取，爭做先鋒，在各條戰(zhàn)線上作出了積極努力和突出的貢獻(xiàn)。在前不久全市人才工作述職年度評(píng)比中，受到了市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰，榮獲全市人才工作先進(jìn)縣(市、區(qū))，成為四個(gè)城區(qū)唯一受表彰的單位。這些成績的取得離不開大家的支持和奉-1漂亮。要按照“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”和“一分布置、九分落實(shí)”的要求，從具體事情抓起，善于把原則要求變成可操作的具體措施，把目標(biāo)任務(wù)變成實(shí)實(shí)在在的工作項(xiàng)目，不做表面文章，不急功近利，不沽名釣譽(yù)，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的

5、業(yè)績。兩個(gè)詞：一是效率。注重效率，就是要有“只爭朝夕”的進(jìn)取精神，靈活高效的辦事能力，分秒必爭的時(shí)間觀念、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。效率是做好工作的靈魂，是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的關(guān)鍵。我們大家要力戒庸懶散奢等不良作風(fēng)，做到“三杜絕、三提倡”：杜絕工作拖拉、消極懈怠，提倡立說立行、_干事；杜絕墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，提倡敢于擔(dān)當(dāng)、靈活創(chuàng)新；杜絕小富即安、小進(jìn)即滿，提倡咬定目標(biāo)、爭先進(jìn)位。通過作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，服務(wù)大改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)效率大提高。二是質(zhì)量。注重質(zhì)量，就是要有不斷進(jìn)取的精神、追求_的魄力、樹立品牌的意識(shí)、鍛造精品的決心。追求卓越已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)條件下，一種新的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求。希望每位同志都能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，讓精

6、品成為一種習(xí)慣，成為一種理念，成為一種追求，始終瞄準(zhǔn)前沿干工作，借鑒經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)工作，干一項(xiàng)工作創(chuàng)一個(gè)精品，完成一項(xiàng)任務(wù)形成一個(gè)亮點(diǎn)，不斷提升個(gè)人完成任務(wù)的能力和質(zhì)量，不斷提升整體工作的水平和層次。同志們，要效率和質(zhì)量并重并不容易，這要求我們拿出迎難而上，知難而進(jìn)的決心和毅力；既要有老黃牛的品格，-3忍才、會(huì)用人才、真幫人才，當(dāng)好人才的“后勤部”和“服務(wù)員”。不但要壓擔(dān)子分任務(wù)，更要在有困難的時(shí)候多幫助多支持；不但要有“伯樂相馬”的眼光，更要有“馬空冀北”的氣魄；不但要樹立“一馬當(dāng)先”的表率，更要營造“萬馬奔騰”的局面。人才工作部門要當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”和“督導(dǎo)員”，從堅(jiān)持黨管人才原則和推動(dòng)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的高度，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)