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1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年在祝捷迎新大會(huì)上的講話范文_年_月_日各位同仁、各位朋友,大家上午好。又到了一年一度和大家相聚的日子,今年我們不叫辭舊迎新大會(huì),改叫祝捷迎新大會(huì),我想是因?yàn)檫@一年_不容易、不尋常、不簡(jiǎn)單。_年,鋼鐵行業(yè)面臨諸多變化,的經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)受了各種考驗(yàn),但在全體員工的不懈努力下,圓滿實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)步、重點(diǎn)有突破的良好成績(jī)。其中,我們持續(xù)深化推進(jìn)的改革工作,使_經(jīng)營(yíng)與發(fā)展彰顯出新的活力;我們高效率低成本生產(chǎn)精品鋼理念,使_差異化運(yùn)營(yíng)模式正在形成新優(yōu)勢(shì);我們轉(zhuǎn)型發(fā)展明顯加快了步伐,新產(chǎn)業(yè)正展現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。一分耕耘,一分收獲,成績(jī)的取得,離不開董事會(huì)的正確領(lǐng)
2、導(dǎo)和股東方的大力支持,更離不開_經(jīng)營(yíng)層的奮力拼搏和全體員工的辛勤努力。在此,我代表。對(duì)一年來(lái)付出辛勤勞動(dòng)和聰明才智的全體_人表示衷心的感謝,對(duì)長(zhǎng)期關(guān)心和幫助_發(fā)展的_、老同志們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候。關(guān)山初度塵未洗,策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。成績(jī)代表過(guò)去,新的一年又將迎來(lái)新的征程。雖說(shuō)鋼鐵行業(yè)還將長(zhǎng)期處于低迷期,但對(duì)_的未來(lái)發(fā)展我們充滿信心,我想_有能力、有優(yōu)勢(shì)、有平臺(tái)在未來(lái)的發(fā)展中沖出重圍,屹立于行業(yè)的前列。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是安全,安全是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),作為負(fù)責(zé)任的企業(yè),要懷有崇高的敬畏之心,按照“一切事故皆可以預(yù)防,一切事故皆源于1管理”的理念,針對(duì)存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,繼續(xù)加大安全工作力度,提
3、高安全管理水平。深入推進(jìn)一體化管理、ehs體系審核排名和淘汰制度,并重視安全隱患的整改,提高本質(zhì)安全,促進(jìn)企業(yè)安全形勢(shì)根本性好轉(zhuǎn)。二是環(huán)保,環(huán)保是關(guān)乎_人生存發(fā)展的根基,不管是出于對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé),還是企業(yè)發(fā)展的需要,切實(shí)做好環(huán)保提升工作都是迫切需要的。堅(jiān)持做好環(huán)保設(shè)施的運(yùn)維和污染的治理,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)和減量排放。增加必要的環(huán)保投入,提高環(huán)保水平和廠區(qū)環(huán)境,并以此為基礎(chǔ),在生態(tài)景觀打造和工業(yè)旅游上做文章,把_打造成_市環(huán)境保護(hù)上的一張名片。借此,想盡一切辦法、動(dòng)用一切資源確保_的環(huán)境提升方案融入_市的“_”規(guī)劃。三是創(chuàng)新,創(chuàng)新是亙古不變的主題。_團(tuán)隊(duì)一直擁有艱苦創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng),
4、并取得了優(yōu)越的成績(jī)。在互聯(lián)網(wǎng)+的新形勢(shì)下,_人不僅要保持一直處于不斷創(chuàng)業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新的狀態(tài),更要大展創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的能力,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段去解決問(wèn)題。充分發(fā)揮混合所有制靈活高效、平臺(tái)整合的優(yōu)勢(shì),借助。集團(tuán)、新工集團(tuán)的大平臺(tái)優(yōu)勢(shì),主業(yè)與新產(chǎn)業(yè)并重發(fā)展的優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)略引領(lǐng)與短中期效益兼顧的優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新發(fā)展,打造高效率生產(chǎn)低成本制造、具有較好發(fā)展前景的智慧生命體。鋼鐵主業(yè)憑借轉(zhuǎn)型發(fā)展努力成為行業(yè)引領(lǐng)者,多元產(chǎn)業(yè)通過(guò)融、投、管、退運(yùn)作,加強(qiáng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元的資源、資本配置,加快產(chǎn)業(yè)聚焦,逐步形成幾個(gè)牽引級(jí)的專業(yè)板塊。四是c_m,c_m模式是在“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”背景下產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)與新2技術(shù)的結(jié)合與升級(jí),其本質(zhì)是大規(guī)模個(gè)性化
5、定制。_的c_m體系包括互聯(lián)網(wǎng)+、智能化系統(tǒng)和裝備、柔性生產(chǎn)方式、深加工配送等四種模式。_船板分段定制準(zhǔn)時(shí)配送(jit)是個(gè)性化、柔性化產(chǎn)品定制新模式,這是_c_m的創(chuàng)舉,也給_開了一個(gè)好頭,要堅(jiān)持做好c_m,并向其他產(chǎn)品拓展,向多元產(chǎn)業(yè)推廣,快速化、工業(yè)化和大規(guī)模、低成本地響應(yīng)與滿足客戶的定制化需求,生產(chǎn)“不一樣”的“令人尖叫”的產(chǎn)品,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,真正把_打造成綜合服務(wù)提供商。五是產(chǎn)城融合,_坐落在_這塊風(fēng)水寶地上,希望_充分把握好機(jī)會(huì),積極主動(dòng)地融入_發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃,大力發(fā)展最具協(xié)同優(yōu)勢(shì)的新材料延伸加工,拓展高端裝備制造業(yè),盡快形成以_為特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū);更加深入地嫁接_集團(tuán)、_集團(tuán)
6、的平臺(tái)資源,更加積極地對(duì)接戰(zhàn)略合作伙伴,并引進(jìn)_投資價(jià)值理念,加快產(chǎn)業(yè)聚焦,著力打造具有較強(qiáng)盈利能力的產(chǎn)業(yè)集群;_也將密切_的發(fā)展,調(diào)動(dòng)資源幫助_積極參與_的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)等重大項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),助力_發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。六是人才,人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比較看重學(xué)習(xí)能力,強(qiáng)調(diào)和鼓勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造。行業(yè)和市場(chǎng)都在變化,要適應(yīng)新的變化,就要不斷的學(xué)習(xí),要把經(jīng)驗(yàn)與新的行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)相結(jié)合,轉(zhuǎn)化成思考問(wèn)題和做事的方法,挖掘出新機(jī)會(huì)、開創(chuàng)出新模式、創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。并且。的激勵(lì)機(jī)制也是緊密地圍繞價(jià)值創(chuàng)造來(lái)的。我希望_的團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該是這樣,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)能力和鼓勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造,而且_還保持獨(dú)具稟賦的工匠精神。要在充分發(fā)揮全體
7、_人才的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,選3撥學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的年輕人才,引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的、一流的專業(yè)人才和投資人才,來(lái)解決一些痛點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí)配套積極的價(jià)值創(chuàng)造激勵(lì)機(jī)制,如效益分成、員工持股、合伙人制度等,喚起員工對(duì)企業(yè)命運(yùn)的關(guān)心,拉近員工對(duì)市場(chǎng)風(fēng)浪的感知距離,形成無(wú)論職級(jí)和資歷,尊重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍。最后,再次感謝大家,新的一年即將來(lái)臨,這里也給大家送上新年的祝福。祝愿_在新的一年里蒸蒸日上,紅紅火火。2022年在祝捷迎新大會(huì)上的講話范文(二)同志們:今天,我們和_股份的干部員工歡聚一堂,滿懷喜悅的心情,慶祝合成氨、尿素裝置雙雙實(shí)現(xiàn)安全、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)_天。值此喜慶之際,我代表_董事長(zhǎng),代表_集團(tuán)黨、政、工向你們表示最熱
8、烈的祝賀。向_股份全體員工做出的辛勤努力表示衷心的感謝。_從建廠至今已走過(guò)了整整_年的奮斗歷程。_年來(lái)_人發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的精神,通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)管理、深化內(nèi)部改革、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高員工素質(zhì)等措施,取得了一系列驕人的業(yè)績(jī):創(chuàng)造了_年合成氨裝置連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)_天、_年尿素裝置連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)_天的全國(guó)紀(jì)錄;獲得了_年和_年尿素產(chǎn)品兩次國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)的榮譽(yù);取得了_年_省首家國(guó)家一級(jí)企業(yè)的稱號(hào)。今天,我們高興的看到,合成氨、尿素裝置又取得了連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)_天的優(yōu)異成績(jī)。這個(gè)成績(jī)是在裝置進(jìn)行了第三次大規(guī)模節(jié)能增產(chǎn)技術(shù)改造以后,生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)水平大幅度提高的基礎(chǔ)上取得的。更為可喜的是,這已經(jīng)是云天化歷史上合成氨裝置的第
9、_個(gè)百日紅,尿素裝置的第_個(gè)百日紅。_股份以自己的努力,再次創(chuàng)造了全國(guó)大化肥行業(yè)合成氨、尿素裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行的奇跡。_年,_成功改制為_集團(tuán)有限責(zé)任公司,同步發(fā)起成立了_股份有限公司,并于同年在_證券交易所上市。改制以后,集團(tuán)公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,以_和產(chǎn)業(yè)整合為手段,走低成本擴(kuò)張的道路發(fā)展壯大了企業(yè)。今年_月,省政府實(shí)施了新一輪的行業(yè)整合,_股份有限公司、_化學(xué)工業(yè)有限公司等一批企業(yè)進(jìn)入_集團(tuán),_壯大了集團(tuán)實(shí)力,目前集團(tuán)已經(jīng)形成了以化肥為主業(yè),以有機(jī)化工、玻纖新材料、鹽及鹽化工、磷化工為重要發(fā)展方向,擁有總資產(chǎn)_億元,凈資產(chǎn)_億元,年銷售收入_億元,擁有_家全資、控股和參股子公司的母
10、子公司體制的企業(yè)集團(tuán)。在集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中,_股份始終發(fā)揮著集團(tuán)效益主體和形象載體的重要作用,為集團(tuán)的快速發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。集團(tuán)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,既是我們的發(fā)展機(jī)遇,也是重大的歷史考驗(yàn)。在此前提下,集團(tuán)確定了到_年的發(fā)展目標(biāo):即銷售收入要在-年_億元的基礎(chǔ)上,到-年實(shí)現(xiàn)翻一番的目標(biāo),達(dá)到_億元;到_年再翻一番達(dá)到_億元。按照這一總體要求,集團(tuán)公司在今年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上提出了要實(shí)現(xiàn)銷售收入_億元的目標(biāo),這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不僅為“倍增行動(dòng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且對(duì)_集團(tuán)下步的整合發(fā)展將產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響。借此機(jī)會(huì),我提出以下三點(diǎn)希望:第一,希望_股份要繼續(xù)發(fā)揮根據(jù)地、發(fā)祥地、希望之地和效益主體、形象載體的重要作用,當(dāng)好_集團(tuán)的排頭兵和領(lǐng)頭羊。戒驕戒躁,再接再厲,團(tuán)結(jié)拼搏,再創(chuàng)佳績(jī),為集團(tuán)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。第二,希望_股份要堅(jiān)持發(fā)展不停步。今后工作的起點(diǎn)更高,壓力更大,難度更強(qiáng)。為此,_股份要敢于創(chuàng)新、勇于超越,向世界最先進(jìn)水平看齊,在
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