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文檔簡介
1、生產(chǎn)設(shè)備四率管理考核辦法(試行).總則為加強和規(guī)范供水生產(chǎn)設(shè)備管理,切實保障供水生產(chǎn)設(shè)備 正??煽窟\行,有效降低設(shè)備故障率,保證設(shè)備平穩(wěn)、安全、 高效運行。結(jié)合公司實際,推行設(shè)備管理“四率”管理(設(shè)備 完好率、設(shè)備故障率、檢修及時率、故障返修率),特制定本辦 法。.適用范圍本辦法適用于公司相關(guān)部門、分公司的供水生產(chǎn)設(shè)備,主 要包括高壓電氣設(shè)備、低壓電氣設(shè)備、機泵設(shè)備、無負壓設(shè)備、 閥門設(shè)備、管線設(shè)備、計量檢測設(shè)備、藥劑投加設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng)設(shè)備、其他設(shè)備十大類。結(jié)合各部門、分公司生產(chǎn)運行工藝 體系特點,按照設(shè)備原始價值、在生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要性、設(shè)備 維護保養(yǎng)的難度等要素,將生產(chǎn)設(shè)備劃分為關(guān)鍵設(shè)備、
2、主要設(shè) 備、一般設(shè)備。工作原則設(shè)備“四率”管理工作,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則 進行實施。.設(shè)備“四率”管理的定義和指標設(shè)定設(shè)備“四率”定義設(shè)備完好率:指完好的生產(chǎn)設(shè)備在全部生產(chǎn)設(shè)備中的比重。 設(shè)備完好率的計算公式為:月(年)度設(shè)備完好率【設(shè)備總量一當月(年)未修復(fù)設(shè)備總 量】設(shè)備總量X;設(shè)備故障率:指在一段時間內(nèi)設(shè)備的故障停機時間與同期 內(nèi)實際開動時間的百分率。設(shè)備故障率的計算公式為:月(年)度設(shè)備故障率當月(年)設(shè)備保修總量 設(shè)備總量X;檢修及時率:指在一段時間內(nèi)設(shè)備的維修完成量與同期內(nèi) 實際需維修量的百分率。設(shè)備檢修及時率的計算公式為: 月(年)度檢修及時率月(年)度及時率修復(fù)的設(shè)備數(shù)
3、量 報 修設(shè)備總量X;故障返修率:指在一段時間內(nèi)設(shè)備的返修數(shù)量與同期內(nèi)設(shè) 備維修總數(shù)的百分率。設(shè)備故障返修率的計算公式為:故障返修率月(年)度低于規(guī)定返修時間檢修的設(shè)備量 設(shè)備 總量X。指標設(shè)定設(shè)備“四率”的考核指標見下表序 號設(shè)備分類設(shè)備完好率設(shè)備故障率檢修及時率故障返修率月度指標年度指標月度指標年度指標月度指標年度指標月度指標年度指標關(guān)鍵設(shè)備NNWWWW主要設(shè)備NNWWWW一般設(shè)備NNWWWW.考核對象根據(jù)年底設(shè)備微控管理的統(tǒng)計數(shù),公司各相關(guān)部門、分公 司需對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備) 以及今后新增設(shè)備,計入設(shè)備總數(shù)中。對相關(guān)部門、分公司管 理設(shè)備的班組、人員的“四率
4、”管理情況進行月度分級考核。 企管部就各相關(guān)部門、分公司的“四率”管理實施情況進行檢 查督查。.考核方式月度考核按照“誰主管,誰負責(zé)”管理原則,各相關(guān)部門及供水分 公司應(yīng)做好其所管轄區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)備“四率”管理的考核工作, 設(shè)備“四率”考核時間段為上月日至當月日。對所涉及的班組 和個人進行考核,并填寫供水生產(chǎn)設(shè)備“四率”管理月度 考核評分表(考核內(nèi)容詳見附表)。各相關(guān)部門及供水分公司根據(jù)其所管轄區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)備 “四率”管理情況,在每月曰前完成供水生產(chǎn)設(shè)備管理“四 率”完成情況月報表(詳見附表)并存檔。企管部根據(jù)各相關(guān)部門及供水分公司供水生產(chǎn)設(shè)備管理 “四率”完成情況月報表,結(jié)合設(shè)備維修單及設(shè)備管
5、理系統(tǒng)等 維修痕跡進行不定期考核,并作為月度考核內(nèi)容的組成部分。年度考核各相關(guān)部門及供水分公司應(yīng)做好其所管轄區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)備 “四率”管理的年度考核工作,對所涉及的班組和個人進行考 核并填寫供水生產(chǎn)設(shè)備“四率”管理年度考核評分表(考 核內(nèi)容詳見附表)。各相關(guān)部門及供水分公司根據(jù)其所管轄區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)備 “四率”管理情況,在公司年度考核之前,匯總并填寫供水 生產(chǎn)設(shè)備管理“四率”完成情況年報表(詳見附表)報送企業(yè) 管理部。企管部根據(jù)各相關(guān)部門及供水分公司供水生產(chǎn)設(shè)備管理 “四率”完成情況年報表,結(jié)合考核情況,得出此項工作的年 度考核得分。.其他.供水生產(chǎn)設(shè)備管理“四率”考核,按設(shè)備類型共分項考核 內(nèi)容
6、,每項需逐一進行考核。年度考核時,關(guān)鍵設(shè)備完好率的考核,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組認 定為非主體設(shè)備故障的,可以不列入設(shè)備完好率考核,但該故 障維修及時率超過考核時限目標的,則仍與設(shè)備完好率聯(lián)動綁 定考核。有下列原因的不進行當次考核:由于設(shè)備配件影響暫不能維修的設(shè)備;由于技術(shù)力量所限,已聯(lián)系廠家維修的設(shè)備;屬于計劃檢修的設(shè)備;.附則本辦法自發(fā)文之日起試行。本辦法由運行部、企管部起草并負責(zé)解釋。附表:.供水生產(chǎn)設(shè)備“四率”管理月度考核評分表.供水生產(chǎn)設(shè)備管理“四率”完成情況月報表.供水生產(chǎn)設(shè)備“四率”管理年度考核評分表.供水生產(chǎn)設(shè)備管理“四率”完成情況年報表供水生產(chǎn)設(shè)備四率管理月度考核評分考核部門(分公司)
7、:_考核對項考核內(nèi)容總分考核項目標值分值考核標準完好率關(guān)鍵設(shè)備N每下降個百分點,扣分,扣完為止。主要設(shè)備N每下降個百分點,扣分,扣完為止。一般設(shè)備N每下降個百分點,扣分,扣完為止。故障率關(guān)鍵設(shè)備W每上升個百分點,扣分,扣完為止。主要設(shè)備W每上升個百分點,扣分,扣完為止。一般設(shè)備W每上升個百分點,扣分,扣完為止。及時率關(guān)鍵設(shè)備W小時當月故障設(shè)備每臺次修復(fù)時間,每延 按小時計),扣分,扣完為止。主要設(shè)備W小時當月故障設(shè)備每臺次修復(fù)時間,每延 按小時計),扣分,扣完為止。一般設(shè)備W小時當月故障設(shè)備每臺次修復(fù)時間,每延 按小時計),扣分,扣完為止。返修率關(guān)鍵設(shè)備W每上升個百分點,扣分,扣完為止。主要設(shè)
8、備W每上升個百分點,扣分,扣完為止。一般設(shè)備W每上升個百分點,扣分,扣完為止。注:累計月度設(shè)備管理“四率”考核得分=月度“四率”各項考核得分之和(四舍五入計,保留整數(shù))供水生產(chǎn)設(shè)備管理“四率”完成情)兄月報表填報部門(分公司):_項目類別基本信息“設(shè)備總數(shù)(臺)報修數(shù)量(臺)未修復(fù)數(shù)量(臺)低于規(guī)定返修時間檢修數(shù)量(臺)完好率故障率關(guān)鍵設(shè)備小時內(nèi)小時以 其中, 過規(guī)定主要設(shè)備小時內(nèi)小時以 其中, 過規(guī)定一般設(shè)備小時內(nèi)小時以 其中, 過規(guī)定審核人:統(tǒng)計人:審核人:供水生產(chǎn)設(shè)備四率管理年度考核評分考核部門(分公司):_考核對項考核內(nèi)容總分考核項目標值分值考核標準完好率關(guān)鍵設(shè)備N每下降個百分點,扣分
9、,扣完為止。主要設(shè)備N每下降個百分點,扣分,扣完為止。一般設(shè)備N每下降個百分點,扣分,扣完為止。故障率關(guān)鍵設(shè)備W每上升個百分點,扣分,扣完為止。主要設(shè)備W每上升個百分點,扣分,扣完為止。一般設(shè)備W每上升個百分點,扣分,扣完為止。及時率關(guān)鍵設(shè)備W小時當月故障設(shè)備每臺次修復(fù)時間,每延 按小時計),扣分,扣完為止。主要設(shè)備W小時當月故障設(shè)備每臺次修復(fù)時間,每延 按小時計),扣分,扣完為止。一般設(shè)備W小時當月故障設(shè)備每臺次修復(fù)時間,每延 按小時計),扣分,扣完為止。返修率關(guān)鍵設(shè)備W每上升個百分點,扣分,扣完為止。主要設(shè)備W每上升個百分點,扣分,扣完為止。一般設(shè)備W每上升個百分點,扣分,扣完為止。注:累計年度設(shè)備管理“四率”考核得分=年度“四率
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