和田監(jiān)獄整體搬遷建設工程監(jiān)理規(guī)劃

1、和田整體搬遷建立工程第一標段：民警業(yè)務用房、民警備勤樓、民庫、武警營房、武警食堂及車庫、侯見室、接見室、禁閉室、1#大門、2#大門、崗樓及監(jiān)墻、深井泵房、給水泵房、水處理間、污水處理站、鍋爐房、鋼筋砼予曝調節(jié)池一座、鋼筋砼污泥存池一座、室外綜合網工程19項監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制： 批 準： 編制：工程建立工程理2021年5月25日目 錄一、工程概況1二、監(jiān)理工作范圍1三、監(jiān)理工作主要內容3四、監(jiān)理工作目的 12五、監(jiān)理工作根據 13六、主要監(jiān)理 13七、主要監(jiān)理措施 15八、工程監(jiān)理組織 17九、監(jiān)理工作程序 22十、施工階段監(jiān)理工作制度 23十一、主要監(jiān)理設施 24 工 程 概 況1、工程名稱

2、：和田整體搬遷建立工程第一標段：民警業(yè)務用房、民警備勤樓、民庫、武警營房、武警食堂及車庫、侯見室、接見室、禁閉室、1#大門、2#大門、崗樓及監(jiān)墻、深井泵房、給水泵房、水處理間、污水處理站、鍋爐房、鋼筋砼予曝調節(jié)池一座、鋼筋砼污泥存池一座、室外綜合網工程19項 2、建立：和田3、建立：自治區(qū)和田4、工程工程組成及工程規(guī)模：建筑總面積10765.64m2其中民警業(yè)務用房31.81、民警備勤樓1955.00、民庫544.86、武警營房1996.11、武警食堂及車庫405.35、侯見室205.79、接見室386.17、禁閉室258.07、1#大門238.18、2#大門131.21、崗樓及監(jiān)墻10.96

3、、深井泵房83.78、給水泵房81.25、水處理間306.25、污水處理站275、鍋爐房245.85、鋼筋砼予曝調節(jié)池一座、鋼筋砼污泥存池一座、室外綜合網工程。5、構造類型：磚混/框架構造。6、預計工程額：1800萬元監(jiān)理工作范圍按委托監(jiān)理合同規(guī)定監(jiān)理工作范圍包括土建工程、建筑設備安裝工程包括給排水、電氣安裝工程、等的施工階段和保修階段的監(jiān)理從施工準備至工程開工驗收施行對工程的質量控制、工控制、合同理、協(xié)調有關之間的工作關系和對平安消費、文明施工的監(jiān)視等。監(jiān)理工作主要內容一施工準備階段：1熟悉施工圖紙和有關設計技術明確重點控制的工序及部位。參加業(yè)主組織的施工圖會審和設計技術交底明確設計意圖并將

4、發(fā)現(xiàn)的設計上的錯、漏、碰、缺等問題及時提出會同設計共同研究處理。2檢查落施行工承包主要理人員是否到位審查分包的資質有分包時。3參加由業(yè)主組織的第一次工地例會介紹監(jiān)理組織機構及監(jiān)理人員分工情況向施工工程建立監(jiān)理程序及監(jiān)理規(guī)劃提交“致施工涵。4熟悉合同以便在監(jiān)理過程中催促承包和業(yè)主嚴格履行合同。5準備好監(jiān)理工作使用的表格準備和落實監(jiān)理工作所需物質、設施。6審查施工提交的施工組織設計施工組織設計必須包括：針對本工程的特點制定的施工方案；施工組織體系；施工質量保證體系平安體系；施工進度方案用網絡方案；施工過程中的材料進場方案；施工現(xiàn)場人員及機械動態(tài)方案；施工平面布置圖；施工承包的測量儀器、試驗的準備等

5、。審查的重點是施工承包的質量保證體系是否完善、各種方案是否實在可行并能滿足工程質量和工程進度的要求。7充分理解施工承包的施工準備情況包括現(xiàn)場臨時設施搭設情況、施工隊伍進場情況、施工機械進場情況及材料進場情況等。8在施工自檢的根底上對“交樁和定線進展復核簽認。9當施工承包開工條件具備后及時簽發(fā)開工申請并催促施工承包按開工。二施工階段1施工進度控制對工程實行進度控制。1審查施工承包提交的施工進度方案。施工總進度方案是否可行是否合理是否滿足合同總工的要求；階段進度方案、月進度方案是否滿足總進度方案的要求；方案中各階段、各工序間的施工順序安排是否符合工藝要求對資源的需求方案是否趨于平衡；當進度方案出現(xiàn)

6、變更時要及時審查變更方案。2在施工過程中檢查催促施工承包按進度方案施行當檢查發(fā)現(xiàn)實際進度與方案進度發(fā)生偏向時應簽發(fā)監(jiān)理工程師要求施工對原進度方案進展調整并采取有效措施如增加施工機械、擴大工作面、投入更多人力等使進度方案符合工程施行進展情況并能滿足合同規(guī)定的總工要求；3當有幾個承包同時施工時應進展進度協(xié)調保證總進度方案的實現(xiàn)；4專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度方案的施行并記錄實際進度及相關情況；5專業(yè)監(jiān)理工程師應根據施工承包的總進度方案、月進度方案和每周的工作安排結合現(xiàn)場巡查情況隨時掌握施工承包執(zhí)行方案的情況如發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重滯后于方案進度時應及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立協(xié)商采取進一步措施；6對施

7、工提出的工程臨時延申請應嚴格審查其延的根據及計算在簽發(fā)工程臨時延審批表和工程最終延審批表前應與建立和施工進展充分協(xié)商；7定或不定向業(yè)主工程進度情況；8當施工未能按施工合同要求的工交付工程造成工延誤時應按施工合同的規(guī)定從施工應得款項中扣除誤損害賠償費。2施工質量控制根據質量體系?監(jiān)理工程質量控制程序?對工程進展施工質量控制。監(jiān)理人員要深化施工現(xiàn)場通過科學的監(jiān)理和質量保證措施嚴格約束施工承包按施工圖紙施工按有關規(guī)程的要求施工通過對工程全面的質量控制消除質量隱患杜絕質量事故發(fā)生。1檢查、催促施工建立健全質量保證體系做到開工有施工有措施技術有交底材料有試驗隱蔽工程有記錄質量有自檢、專檢變更有事故有驗收

8、交工有資料持證上崗分工負責；2根據工程特點選擇重要分部及分項工程和重要部位作為質量控制重點事前分析在施工過程中可能產生的隱患提出相應預控措施進展質量預控。3在施工過程中當施工對已批準的施工組織設計進展調整、補充或變動時專業(yè)監(jiān)理工程師應進展審查總監(jiān)理工程師簽認；4對主要原材料、構配件、設備報審表、一年內有效的質量抽檢、出廠檢驗單和合格證等質量證明資料進展審核未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備監(jiān)理人員應回絕簽認并應簽發(fā)監(jiān)理工程師單書面施工限將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場；5對所有須進展進場檢驗的的重要建材包括建筑鋼材、水泥、防水材料、新型墻體材料、外加劑、塑料給排水材、

9、PVC線槽線、鋁合金型材、建筑砂、石及輕骨料、砼預制樁、建筑玻璃、陶瓷墻地磚、DN25以下戶內道閥門等建材及砼試塊、砌筑砂漿試塊、焊接試件等應實行見證取樣和送檢未注明見證人和無“有見證檢驗專用章的試驗不能作為質量保證資料和開工驗收資料。未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備監(jiān)理人員應回絕簽認并應簽發(fā)監(jiān)理工程師單書面施工限將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場；6在現(xiàn)場配制的材料如混凝土、砂漿、防水材料及保溫材料要求施工承包先進展試配經試驗合格后才能使用；7凡直接影響工程質量的施工機械如電焊機、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、振動設備等應按技術說明書查驗其相應技術性能不符合要求的不得在

10、工程中采用特殊工種應持證上崗；8施工工藝過程質量控制：根據工程工程的詳細情況對分部、分項工程的施工工藝過程質量控制應明確質量控制要點合理選擇質量控制手段保證施工過程的質量。表中所列出的質量控制要點僅為參考最后應以設計圖紙要求為準。9工序交接檢查：監(jiān)理工程師應堅持上道工序不經檢查驗收不準進展下道工序施工的原那么。上道工序完成后施工應進展自檢、專職檢認為合格后監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗檢驗合格簽署認可前方可進展下道工序施工。10隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程施工完成后施工應進展自檢、專職檢檢驗合格后填報隱蔽工程報驗單報現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師會同有關人員檢查驗收驗收合格認可前方可隱蔽；11審查工程變更和設計變

11、更并報業(yè)主認可；12工地檢查和巡視：駐地監(jiān)理人員應有方案地巡視工地做到每天最少全面巡視工地一次。根據觀察外表狀況、量測等留意工程存在的質量問題當發(fā)現(xiàn)質量問題時應采取相應措施及時處理并做好檢查、巡視記錄。13旁站監(jiān)理：詳?旁站監(jiān)理工作制度?14一般分項工程檢查：分項工程完工后要求施工承包按圖紙要求和技術進展自檢自檢合格后填報?工程檢驗單?專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量驗評資料進展審核符合要求后予以簽認。15分部項工程的檢查評定：分部工程完成后要求施工按圖紙要求及有關驗收全面進展檢查自評工程質量等級并填寫分部項工程質量評定表經工程負責人和企業(yè)技術負責人簽認后連同分部項工程技術資料提交監(jiān)理總監(jiān)理工程師應及

12、時組織有關人員對工程技術資料進展審核對工程實物進展檢查并對分部項工程評定等級。16對需要中間驗收的分部項工程如：基樁工程、建筑幕墻工程、地基與根底工程、主體工程、低壓配電安裝工程等在總監(jiān)理工程師簽署評定后尚應報送建立促請建立組織設計、施工、監(jiān)理等有關進展中間驗收。17程序控制：工程質量控制分為事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是主動控制既重點放在施工準備階段和施工各工序之前；針對工程的特點制定預控措施。事中控制是在施工現(xiàn)場施工過程中通過巡查、旁站及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。事后控制是通過對已完工的工程進展測量檢查驗收把好最后一道關對不合格的工程要求施工承包修補直至返工。監(jiān)理對工程質量的控制將以事

13、前控制為主對主要分局部項工程及重要部位事前分析施工中可能產生的質量隱患提出相應對策進展質量預控。18工程質量缺陷和事故的處理：對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師要求承包整改并及時檢查整改結果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患可能造成質量事故或已經造成質量事故時應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停要求施工停工整改整改完畢監(jiān)理人員進展復查符合要求后總監(jiān)理工程師及時簽署工程復工報審表總監(jiān)理工程師下達工程暫停和簽署復工報審表宜先向建立；19行使質量監(jiān)視權：對需返工或加固補強的質量事故總監(jiān)理工程師責施工報送質量事故調查和經設計等相關認可的處理方案工程監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程

14、和處理結果進展跟蹤檢查和驗收總監(jiān)理工程師應及時向建立及本監(jiān)理提交質量事故處理書面；20定召開工程例會：對工程的質量進展全面檢查對有關問題提出處理及對下階段的質量控制提出詳細要求；21要求施工認真貫徹執(zhí)行?工程質量通病治理措施?并按此通病治理措施進展檢查驗收；22定或不定向業(yè)主有關工程質量的動態(tài)情況；4平安消費、文明施工監(jiān)視1監(jiān)理人員自身必須嚴格執(zhí)行平安消費、文明施工的有關規(guī)定；2催促施工建立健全平安消費、文明施工保證體系。包括建立平安消費責任制制定平安理目的平安消費、防火責任落實到人特種作業(yè)人員必須持證上崗等；3審查施工組織設計是否有平安消費、文明施工專項理專項是否符合平安消費、文明施工的有關

15、法規(guī)及規(guī)程、的要求包括施工臨時用電平安措施、工地消防措施、腳手架搭設方案、高支撐模板方案、機械設備安裝、拆卸、使用的方案和文明施工的措施并催促施工承包執(zhí)行；4把平安消費、文明施工監(jiān)視作為日常監(jiān)理工作的重要內容對施工中的不平安因素和違規(guī)行為及時糾正或提出整改要求；5對危及工程平安的施工按照監(jiān)理權限下達停工指；6嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作制度重要施工環(huán)節(jié)確保做到旁站和平行巡查；7對需要平安監(jiān)視登記手續(xù)的工程催促施工施工平安監(jiān)視手續(xù)；8催促施工在分項工程及各施工工序開工前進展書面平安技術交底；9組織建立主體各方的平安檢查活動并記錄檢查結果和事故隱患的整改情況；10及時向建立行政主部門或平安監(jiān)視機構拒不整改平安

16、隱患的行為；11對施工方案的平安性和施工的平安理作出評價并列入開工驗收資料；12協(xié)調建立落實平安消費、文明施工措施費用。5合同理 根據質量體系?監(jiān)理工程合同理程序?對工程進展合同理。1協(xié)助業(yè)主擬定工程工程的施工承包合同條款參與合同的商談、修改、補充等工作；2催促合同雙方嚴格履行合同并對合同的執(zhí)行情況進展分析和跟蹤理；3審查工程變更和設計變更核定施工承包提出的由于變更引起的工 程費用及工增減的估算并報業(yè)主認可；4審查施工承包提交的工程分包申請簽署審查報業(yè)主審批承包未經業(yè)主同意不得將工程分包；5對承包人提出的工程延進展審查、評估符合條件的簽發(fā)工程延書并報業(yè)主審批；6對合同一方或雙方違約監(jiān)理工程師應

17、對違約進展全面調查分析違約原因明確各方責任對違約情況提出書面；7協(xié)助業(yè)主及時慎重處理有關索賠事宜和合同糾紛；6組織協(xié)調工程工程施行存在著業(yè)主、施工承包、設計、工程地質勘察及工程監(jiān)理五個主體實現(xiàn)工程總目的任務是大家共同目的但是各方以各自的理角度著眼必然會出現(xiàn)矛盾因此控制、進度控制、質量控制等方面會有大量的協(xié)調工作監(jiān)理工程師應在嚴格把關的前提下積極主動協(xié)調好各方關系。1施工準備階段要加強與設計的聯(lián)絡與溝通建立良好的工作關系盡快完善施工圖紙的設計對施工圖會審中提出的各類問題催促設計盡早作出答復。2第一次工地會議：第一次工地會議是業(yè)主施工、監(jiān)理進入工地的第一次會議監(jiān)理工程師應通過此次會議與施工承包、業(yè)

18、主加強溝通互相理解建立良好的合作關系。通過第一次工地會議檢查理解工程各方準備情況及介紹監(jiān)理控制程序。3工地例會：工地例會是監(jiān)理協(xié)調的主要和重要手段工地例會一般每周一次各方通過協(xié)商明確例會的詳細時間參加人員等事項工地例會的主要內容有：a檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因；b檢查分析工程工程進度方案完成情況提出下一階段進度目的及其落實措施；c檢查分析工程工程質量狀況針對存在的質量問題提出改良措施；d解決需要協(xié)調的有關事項；e其它有關事宜。4合同爭議的協(xié)調：對于合同糾紛首先應協(xié)商解決詳細聽取合同爭議有關方的明確其意圖。根據有理、有據、有度的原那么充分向有關方作出解釋盡可能通過協(xié)商達成一致

19、。三工程開工驗收及質量保修階段工程開工后要求施工進展全面的自查、自檢確認到達施工承包合同的質量目的后填寫?工程開工?向工程監(jiān)理組申報；編制工程質量評估；編寫工程監(jiān)理工作總結；審查施工提交的工程開工資料并會同有關進展現(xiàn)場檢查認為可以驗收時簽署監(jiān)理報業(yè)主組織預驗收和開工驗收；協(xié)助業(yè)主組建工程開工驗收小組并參加工程開工驗收提出監(jiān)理；6 工程開工驗收后協(xié)助業(yè)主做好工程開工驗收備案工作。7 在質量保修內適時對業(yè)主進展回訪必要時對工程進展檢查詳細聽取業(yè)主的對回訪中理解到的有關工程質量問題及時聯(lián)絡施工承包采取措施及時處理。監(jiān)理工作目的以優(yōu)質有效的監(jiān)理效勞實現(xiàn)監(jiān)理合同的全部承諾保證全面履行監(jiān)理合同通過優(yōu)質的監(jiān)

20、理效勞實現(xiàn)四大控制目的：工目的：按照施工合同的約定內容質量目的：合格平安消費、文明施工監(jiān)理目的：無重大傷亡事故；施工平安達標文明施工目的為優(yōu)良。監(jiān)理工作根據設與監(jiān)理簽訂的建立監(jiān)理委托合同、協(xié)議；反映工程特征的規(guī)劃圖、地形圖、地質勘察、全套施工圖紙及設計修改變更單；建立與施工承包簽定的施工承包合同、協(xié)議；及自治區(qū)、工程建立的有關政策、法規(guī)、制度；建立工程監(jiān)理；及自治區(qū)、有關勘察、設計、施工及質量評定等方面的法定、規(guī)程、。主要監(jiān)理1、正確處理控制、進度控制、質量控制三者之間的關系工程控制、進度控制、質量控制三者是一個矛盾的統(tǒng)一體強調控制可能會影響進度和質量要求加快進度也可能會影響質量抓質量又可能會

21、影響進度因此監(jiān)理工程師要正確處理三者關系不斷地發(fā)現(xiàn)問題然后進展分析、協(xié)調采取各種有效措施在保證工程質量的前提下控制工程保證工程進度。2、采用動態(tài)理當對工程投入人、財、物后工程施工將開場進展在施工過程中免不了會受到各方面、各種因素的干擾對工程質量、進度產生不利影響甚至偏離控制目的因此監(jiān)理工程師應隨時搜集有關工程質量、進度方面的信息資料和數(shù)據進展歸納整理明確實際值然后將實際值與目的值進展比擬看是否出現(xiàn)偏向假設發(fā)現(xiàn)偏向應及時進展分析、協(xié)調采取各種有效措施進展糾偏使其回到合同目的的軌道繼續(xù)投入工程施工繼續(xù)正常進展。3、質量控制監(jiān)理人員應熟悉相關的施工圖紙根據工程特點合理選擇質量控制點。對工程的分部、分

22、項工程、重要部位及環(huán)節(jié)根據工程實體質量形成的階段對工程進展以預控為主的事前、事中、事后全過程的系統(tǒng)控制在質量控制的施行過程中圍繞人、機、料、法、環(huán)等五個方面采用旁站、巡視、抽查、測量、平行檢驗、試驗、指性等手段對質量進展全面的控制。4、進度控制進度控制的首要任務是確定工程總的進度目的按總進度方案編制分進度方案如月進度方案或旬進度方案監(jiān)理工程師要對施工的進度方案進展審查在工程進展過程中不斷對進度進展檢查將方案進度與實際進度進展比擬當實際進度與方案進度發(fā)生偏離時要分析偏離的原因及時進展協(xié)調采取措施進展調整糾正保證總進度目的的實現(xiàn)。5、平安消費、文明施工監(jiān)視平安消費、文明施工是保證工程建立順利進展的

23、重要環(huán)節(jié)在工程施行過程中嚴格貫徹“平安第一、“預防為主的方針制定平安消費、文明施工監(jiān)視理制度。審查施工承包平安消費、文明施工的理目的、專項平安技術方案。按平安監(jiān)視站提交的“平安監(jiān)視方案對施工進展平安消費、文明施工監(jiān)視發(fā)現(xiàn)平安事故隱患及不符合消費文明施工理要求的要及時簽發(fā)“監(jiān)理工程師要求施工整改必要時平安監(jiān)視站采取處理措施。主要的監(jiān)理措施1、質量控制1組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責分工及有關質量監(jiān)理制度落本質量控制的責任。2技術措施：a、要求施工推行全面質量理建立健全質量保證體系；b、審查施工組織設計或施工技術方案嚴格要求按經批準的施工組織設計或施工方案施工。c、在施工過程中采用旁站、巡視、

24、抽查、測量、平行檢驗、試驗、指性等手段對工程質量進展全面的控制。d、在施工過程中嚴格執(zhí)行事前、事中和事后的質量控制。3經濟措施：嚴格質檢和驗收對不合格工程拒付工程款。4合同措施：按合同規(guī)定的質量要求驗收滿足要求的按合同支付工程款不符合質量要求的拒付工程款或扣除質量保證金。2、進度控制1組織措施：a、落實進度控制的人員明確任務和職責；b、建立工程例會制度進展進度協(xié)調；2技術措施：a、要求施工建立施工作業(yè)方案體系；b、增加同時作業(yè)的施工面增加關健線路上的人力和施工設備；c、增加作業(yè)時間；d、建議施工采用高效能的施工機械設備采用新技術新工藝縮短工藝過程和工序間的技術間歇時間；3經濟措施：a、嚴格執(zhí)行

25、合同對工的獎罰規(guī)定對工提早者實行獎勵對工延誤者實行罰款；4合同措施：a、利用合同規(guī)定的可采取的各種手段和措施催促施工滿足合同規(guī)定的進度要求；b、按合同工要求及時協(xié)調有關各方的進度以確保工程總進度的要求；3平安消費、文明施工監(jiān)視1組織措施：a、建立平安消費、文明施工監(jiān)視理制度。b:、落實平安消費、文明施工監(jiān)視的人員明確其任務和職責。2技術措施：a、催促施工承包建立健全平安消費、文明施工保證體系。b、審查施工組織設計和專項技術方案、嚴格要求施工承包按經批準的施工組織設計中的有關平安消費、文明施工的內容和專項技術方案施工。3合同措施：建議施行將平安消費、文明施工的要求、責任目的明確列入施工承包合同通

26、過合同約束施工承包加強平安消費文明施工的理工作。4經濟措施：建議施行對平安消費、文明施工采取獎懲措施對平安消費、文明施工達標的給予適當獎勵對違背平安消費、文明施工的給予罰款。工程監(jiān)理組織根據監(jiān)理和監(jiān)理合同的要求及工程的規(guī)模、特點等確定工程總監(jiān)理工程師并組建由三級監(jiān)理人員組成的線性工程監(jiān)理組織機構由具有監(jiān)理工程師資格人員任工程總監(jiān)理工程師裝備足夠有相應資格的其它有關專業(yè)監(jiān)理工程師及有資質的見證取樣員負責整個工程的現(xiàn)場見證取樣。1、監(jiān)理組各級人員的根本職責按GB/T19002-ISO9001-2000(理職責)的要求確定工程監(jiān)理組各級人員的職責和權限。1工程總監(jiān)理工程師1工程總監(jiān)理工程師是委派履行

27、監(jiān)理合同的全權負責人根據建立法規(guī)、監(jiān)理委托合同的要求和制定的質量體系及有關工程監(jiān)理理開展工程工程監(jiān)理工作。2根據監(jiān)理委托合同的要求和工程工程的規(guī)模、特點確定監(jiān)理組織機構和監(jiān)理人員并明確各級監(jiān)理人員的職責分工。 3主持編制工程監(jiān)理規(guī)劃并組織施行催促、檢查執(zhí)行情況4作為對外關系的總代表應保持與業(yè)主、施工、設計等外協(xié)的聯(lián)絡互通情報交換并理解各方面的要求和意向做好平衡協(xié)調工作。5組織設計方案和施工圖的審查。6審批各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的監(jiān)理施行細那么。7審查施工承包選擇的分包的資質并提出審查。8組織審查施工提出的施工組織設計并簽署審定。9參加業(yè)主組織的第一次工地會議和施工圖會審、設計技術交底會議。10檢

28、查施工的開工準備工作報經業(yè)主同意后簽署工程開工審核、簽署工程監(jiān)理中對外發(fā)出的、報表及返工、停工、復工指。11審查、簽署工程變更、設計變更并報業(yè)主審批。12檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據工程進展情況與工程部、綜合經營部進展協(xié)商人員調配對不稱職的人員調換其工作。13主持或參與工程生的各類質量事故、責任事故的調查。14調解合同履行中的爭議和糾紛處理工程索賠審批工程延。15主持監(jiān)理工作會議協(xié)調各方關系協(xié)助解決施工中的各類制約和干撓問題。16審核簽認分部工程的質量檢驗評定資料審查施工的開工申請并組織監(jiān)理人員進展檢查參與工程開工驗收在“工程開工驗收證明書上簽署建立監(jiān)理。17審核簽署施工的工程款支付申請；審核

29、工程結算書及工程開工資料簽署“工程結算審批表。18組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報和專題定向匯報工程監(jiān)理執(zhí)行情況。19審查施工提交的平安消費、文明施工的理措施對施工中的不平安因素和違背文明施工規(guī)定的現(xiàn)象及時提出整改要求必要時下達停工指。 (20)主持整理工程工程的監(jiān)理資料及編寫工程監(jiān)理工作的總結及質量評估。(21)書面任命總監(jiān)理工程師代表受權總監(jiān)理工程師代表行使局部總監(jiān)理工程師職責和權利并書面業(yè)主和施工。2總監(jiān)代表1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2按總監(jiān)理工程師的受權行使總監(jiān)理工程師的局部職責和權利。3定向總監(jiān)理工程師匯報工程監(jiān)理執(zhí)行情況。3專業(yè)監(jiān)理工程師限本專業(yè)范圍內的內容專業(yè)監(jiān)理工程師應在總

30、監(jiān)理工程師的指導下負責本專業(yè)的監(jiān)理工作。1根據監(jiān)理規(guī)劃負責編制為實現(xiàn)本專業(yè)監(jiān)理目的的監(jiān)理施行細那么。2審查本專業(yè)設計概算及施工圖紙包括設計修改、變更參加設計技術交底施工圖會審并提出詳細。3審查施工提出的施工組織設計、施工進度方案及保證施工質量和進度的技術方案和措施并向總監(jiān)理工程師提出。4監(jiān)視、檢查施工的質量保證體系的建立和運行情況催促施工嚴格按圖施工按有關規(guī)程、及合同要求驗收施工催促施工按其編制的施工組織設計確定的施工方案和施工。5經常深化施工現(xiàn)場檢查工程進展情況當發(fā)現(xiàn)實際進度與方案進度偏離時應協(xié)助施工分析原因提出處理保證總進度目的的實現(xiàn)。6復核施工放出的定位軸線、中心線、高程、簽署施工放樣報

31、驗單。7組織分項工程和隱蔽工程的驗收、簽認工程報驗單簽發(fā)工程檢驗認可書參加分部工程、工程開工驗收8核查主要建筑材料、設備及構配件的定貨、核定性能、查驗其合格證必要時復核其試驗和化驗合格時予以簽認對不符合設計要求及的材料設備及構配件一律不準進場和使用。9參與編寫監(jiān)理中對外發(fā)出的監(jiān)理月報及各類有關報表、。10對施工過程中的工程變更、設計變更從質量、進度方面進展審查。11組織、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理人員的工作；當人員需要調整時向總監(jiān)理工程師提出建議。12負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據和原始憑證。13預審工程索賠申請核實索賠金額并向總監(jiān)理工程師。14參加工程施工例會及施工的工程協(xié)調會協(xié)

32、助施工解決施工中的困難、干擾和各類矛盾。15監(jiān)視、檢查施工的平安防護措施和文明施工執(zhí)行情況協(xié)助施工消除平安隱患確保施工平安。16 定或不定向總監(jiān)或其代表匯報監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和。17根據本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記。4資料員職責1承受總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的指負責工程監(jiān)理組的、資料的搜集、發(fā)放、整理、編目、移交標識工作。2工程監(jiān)理效勞過程中需要受控理的應按?和資料控制程序?建立監(jiān)理工程受控版本保證此類得到有效控制。3按?工程監(jiān)理信息理程序?搜集施工階段前、施工階段及開工驗收階段的、資料、并做好收文圖登記及標識。4負責監(jiān)理工程資料的發(fā)放工作并做好發(fā)文圖登記。5

33、對需要交付給業(yè)主的資料在這類、資料形成后及時按?工程監(jiān)理資料交付程序?向業(yè)主移交并做好交付記錄工程監(jiān)理資料交付6工程監(jiān)理工作完成后將應歸檔的、資料、質量記錄進展整理、分類、編目、標識報工程監(jiān)理部審核后移交總工室歸檔。5監(jiān)理員：1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作當好專業(yè)監(jiān)理工程師的助手。2熟悉合同及施工圖紙根據專業(yè)監(jiān)理工程師的指對重點分部、分項工程、重要部位及工序進展跟蹤檢查和旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師。3檢查工程變更、設計變更、隱蔽工程、材料代用新技術、新材料應用的執(zhí)行情況檢查監(jiān)理工程師、指的執(zhí)行情況做好現(xiàn)場實況記錄并匯總給專業(yè)監(jiān)理工程師。4檢查施工投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄對不符合設計要求和的及時專業(yè)監(jiān)理工程師。5負責操作、使用監(jiān)理檢查測試工具通過對工程的