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1、精選文檔MDNY-XRLTK-CYB-BZ-2012-1-12安全教育臺(tái)帳蒙東能源西二露天礦儲(chǔ)運(yùn)部Mengdongnengyuanxierlutiankuangchuyunbu本安系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)臺(tái)賬班組安全隱患排查記錄本系統(tǒng)年月日至年月日.精選文檔填寫要求1、班組安全隱患排查記錄本放在系統(tǒng)各崗位,各班組人員共同使用,崗位人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)實(shí)時(shí)填寫。2、隱患所在地點(diǎn)要填寫清楚,內(nèi)容詳細(xì)。3、隱患實(shí)行分級(jí)管理,管理原則是“分級(jí)管理,下不推上”隱患級(jí)別分為:班組級(jí)、部級(jí)、礦級(jí)。a)班組級(jí)隱患:班組能解決的隱患,無(wú)論其可能致使的結(jié)果能否嚴(yán)重;班組不可以解決的,但致使的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果是稍微的隱患。b)車間級(jí)隱
2、患:車間能解決的隱患,無(wú)論其可能致使的結(jié)果能否嚴(yán)重;車間不可以解決,但致使的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果是一般的隱患。c)廠級(jí)隱患:廠能解決的隱患,無(wú)論其可能致使的結(jié)果能否嚴(yán)重;廠解決不了,但致使的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果是較大的隱患或致使發(fā)惹禍故的隱患。4、班組級(jí)隱患由班組負(fù)責(zé)治理;部級(jí)隱患由班組上報(bào)部里,由部里負(fù)責(zé)治理,班組落實(shí)監(jiān)控舉措;廠級(jí)隱患由車間上報(bào)廠主管部室,由廠主管部室負(fù)責(zé)組織治理,并擬訂監(jiān)控舉措,車間安排落實(shí)監(jiān)控舉措。5、隱患在沒(méi)有治理前一定擬訂防備舉措,組織崗位職工學(xué)習(xí)并要求署名確認(rèn)。6、隱患管理要做到“五定”:定治理限時(shí)、定治理負(fù)責(zé)人、定治理方案、定資本根源、定整頓考證人。7、班組安全員、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)安全員應(yīng)追蹤檢查隱患整頓治理狀況,做到隱患閉環(huán)管理。.精選文檔班組安全隱患排查記錄隱患可能隱患班組治理狀況班組不可以治理的隱患上報(bào)部里序號(hào)日期備注隱患主要內(nèi)容隱患治理隱患部里擬訂監(jiān)控治理隱患治理達(dá)成日期及造成危害發(fā)現(xiàn)人狀況治理人舉措負(fù)責(zé)人確認(rèn)署名注:“班組治理狀況欄”由隱患發(fā)現(xiàn)人填寫;“隱患上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部欄”內(nèi)由儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)員、安全主任負(fù)
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