全過程造價咨詢管理工作月報

1、精品文檔精品文檔.項目20173咨詢公司： 編 制 人： 審 核 人：編 制 時 間 ： 年 月 日Catalog/目錄一、項目概況三、本月形象進度表 四、本月會議紀要七、現(xiàn)場施工人員八、現(xiàn)場材料使用情況九、本月工作完成情況十、出勤情況十一、本月工作小結(jié)、建議或成本預(yù)警十二、下月工作計劃十三、下月咨詢關(guān)注的重點一、項目概況：二、本月天氣匯總明細：日期天氣溫度備注2017.3.1多云轉(zhuǎn)晴5-152017.3.2大雨2-5無法施工2017.3.3加速凝劑2017.3.4加緩凝劑2017.3.52017.3.62017.3.72017.3.82017.3.92017.3.102017.3.11201

2、7.3.122017.3.132017.3.142017.3.152017.3.162017.3.172017.3.182017.3.182017.3.202017.3.212017.3.222017.3.232017.3.242017.3.252017.3.262017.3.272017.3.282017.3.292017.3.302017.3.31三、本月會議紀要：會議名稱時間會議名稱時間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問題及解決方案需填寫）會議記錄（第二周 4.10-4.14）會議名稱會議名稱時間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問題及解決方案需填寫）會議名稱時間會

3、議名稱時間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問題及解決方案需填寫）序號專業(yè)序號專業(yè)類別施工部位工程進展描述現(xiàn)場圖片待辦事項1土建1#3板綁扎鋼筋1-15/A-D筋綁扎完畢2土建2#3底膜搭設(shè)1-15/A-D板搭設(shè)完畢會議名稱時間會議名稱時間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問題及解決方案需填寫）四、本月工程進度情況：334安裝安裝XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX序號名稱/規(guī)格序號名稱/規(guī)格使用部位累計時間照片1#樓1m311-5/A-F20機基礎(chǔ)土方2#樓基礎(chǔ)余28T483km3XXXXXXXXXXXXXXXXX序號部位序號部位工種累計人

4、數(shù)圖片11#3-4鋼筋工80序號名稱序號名稱品牌/規(guī)格使用部位圖片1內(nèi)墻乳膠漆多樂士1#廳八、本月工作完成情況：序號分類科目工作內(nèi)容完成時間備注1招標控制價編制1#樓鋼筋工程量進行中從一級配電箱至二級控制2預(yù)算管理地下室電纜及配電箱清單編制及參考價進行中箱電纜、配電箱從總包拿出來重新發(fā)包計量、計價土建指令評估 2 份2014.10.18*3工程指令評估土建指令評估 1 份萬萬（商業(yè)結(jié)構(gòu)變更，涉及2014.10.22*、*金額約 55 萬）SJC-K-1-2-ZL-SG006-004 簽證單初稿 1 份施工中，待施工完后審核*SJC-K-1-2-ZL-SG038-004 簽證單初稿 1 份已發(fā)公

5、司復(fù)核4工程指令簽證SJC-K-1-2-ZL-SG005-020 簽證單初稿 1 份初稿已提交，待通知后核對*SJC-IQ-K-1-2-ZL-SG005-006 簽證單資料不全已退回施工方*5零星核價（暫無）已與施工方核對，鉆芯法檢測單價存在爭議，施工方報送 350 元6結(jié)算管理K1-2 項目B 區(qū)、C 區(qū)樁基檢測結(jié)算/M，協(xié)議價 240 元/M，爭議金額約 11 萬，涉及工程量約1000m1-2#樓標準層墻磚采購進度款1 份2014.10.28*7工程款審核B 區(qū)保溫進度款 1 份2014.10.22*1-11#樓大堂石材采購進度款1 份2014.10.28*8資金計劃2014.10.25其

6、他B1-1 及B1-2 地下室大堂及標準層裝飾單價對比中裝合同價低約 10%左9比分析2014.10.20右，個別項目存在偏離合理范圍的情況，已發(fā)成本工程師現(xiàn)場拍照每天參入現(xiàn)場收方每天九、出勤情況：各類臺賬更新每周四姓名職務(wù)應(yīng)出勤天數(shù)實出勤天數(shù)備注張某土建工程師2020詳見打卡記錄表李某安裝工程師2020詳見打卡記錄表十、本月工作小結(jié)、建議或成本預(yù)警： 小結(jié)：分類分配到各責任人，分別對合同重要條款進行整理及梳理后進行統(tǒng)一交底；總包取費按合同做好標準的計價復(fù)核后模板發(fā)工程師，直接借用，提高效率和準確率目；建議：1確接收人；2 述不完整且與現(xiàn)場不符，建議完工后再簽現(xiàn)場收方單，附圖需與現(xiàn)場相符且完整

7、表述能支持算量；3 確完成時間，有針對性的完成工作，避免出現(xiàn)突發(fā)事件發(fā)生；成本預(yù)警：1、5#至 7#樓 1-2 層商業(yè)結(jié)構(gòu)變更，評估費用增加約 55 萬；2C5#-C9B1-1B1-210%左右；3、C10#、C11#樓原深圳中裝施工，現(xiàn)計劃由總包ft河施工，成本變化情況待定;4施工方報價。十一、下月工作計劃：序號1分類科目招標控制價編制工作內(nèi)容地下室從一級配電箱至二級控計劃完成時間備注2預(yù)算管理制箱電纜、配電箱從總包拿出2014.11.28*來重新發(fā)包計量、計價3工程指令評估提供工程指令單后 3 天內(nèi)完成每天*4工程指令簽證SJC-K-1-2-ZL-S11.20*SJC-K-1-2-ZL-S11.23SJC-IQ-K-1-2-ZL-S11.30*大堂墻面為墻磚、標準層墻面5零星核價為乳膠漆，現(xiàn)改為大理石及墻2014.11.30*面磚報價審核K1-2 項目B 區(qū)、C 區(qū)樁基檢測6結(jié)算管理結(jié)算2014.11.307工程款審核1C12014.11.28*2、C 區(qū)消防第 1 筆工程款審核2014.11.28*3A區(qū)園林景觀工程款審核2014.11.28*8資金計劃更新資金計劃2014.11.259其他1、現(xiàn)場拍照每