醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理工作制度_第1頁
醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理工作制度_第2頁
醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理工作制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 PAGE PAGE 3 PAGE PAGE 2醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理工作制度一、醫(yī)院突發(fā)事件定義二、成立醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 副組長: 成員: 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,由 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到應(yīng)急任務(wù)后,由 辦公室負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并通知各應(yīng)急專業(yè)組到位。三、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)不定期召開應(yīng)急管理小組會(huì)議,對(duì)醫(yī)院應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),并提出改進(jìn)建議。對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實(shí)行規(guī)范管理,做到常備不懈,及時(shí)有效。在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或臨時(shí)指定地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)指揮部,組長(總指揮)負(fù)責(zé)組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向衛(wèi)生行政主管部門匯報(bào)有關(guān)情況并接受其指

2、令和任務(wù),統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件的起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估,并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門等。四、突發(fā)事件應(yīng)急專業(yè)分組及職責(zé):院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)專業(yè)組,分別負(fù)責(zé)以下具體工作:(一)應(yīng)急協(xié)調(diào)宣傳組及職組長: 副組長: 成員: 主要職責(zé):負(fù)責(zé)全院應(yīng)急人員的調(diào)配;對(duì)外協(xié)調(diào)、宣傳、信息發(fā)布及思想政治工作;各項(xiàng)規(guī)章制度及 應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的檢查、督導(dǎo)。(二)應(yīng)急醫(yī)療救治專家組及職責(zé)組長: 副組長: 成員: 主要職責(zé):負(fù)責(zé)意外傷亡事件搶救的組織實(shí)施、轉(zhuǎn)診,對(duì)危重傷員進(jìn)行及時(shí)有效的搶救及手術(shù);負(fù)責(zé)全院參加應(yīng)急的醫(yī)護(hù)人員調(diào)配及醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理,外派醫(yī)療隊(duì)等。(三)

3、應(yīng)急感染管理及疫情信息組及職責(zé)組長: 副組長: 成員:主要職責(zé):負(fù)責(zé)全院公共場(chǎng)所、各科的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及終末消毒,重點(diǎn)是發(fā)熱 診區(qū)、急診科、放射科和檢驗(yàn)科;負(fù)責(zé)全院疫情信息上報(bào)工作。(四)應(yīng)急后勤保障組及職責(zé)組長: 副組長: 成員:五、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各職能部門職責(zé)(一(包)的管理。分類管理不是分開管理,各主管部門要注重互通信息、互相支持、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)一致地做好應(yīng)急事件的管理工作。(二(三)各預(yù)案制訂部門負(fù)責(zé)預(yù)案的演練工作,包括制定計(jì)劃、人員與物資的準(zhǔn)備、演練總結(jié)等。(四)各部門及時(shí)總結(jié)預(yù)案演練與執(zhí)行過程中存在的不足,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,并做好修訂記錄交醫(yī)院 辦公室。(

4、五)各職能部門就應(yīng)急管理工作中存在的問題及時(shí)向分管院長匯報(bào),必要時(shí)交醫(yī)院應(yīng)急管理小組討論。六、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理原則(一)突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,應(yīng)遵循依法管理、預(yù)防為主、強(qiáng)化培訓(xùn)、適時(shí)演練、平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、及時(shí)應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)、措施果斷、科學(xué)處置、協(xié)調(diào)合作的原則。(二)在突發(fā)事件的應(yīng)急處理過程中,有不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不服從指揮調(diào)度、散布謠言、 (三附件:醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置流程附件醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置流程院內(nèi)、外突發(fā)事件急救信息上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立臨時(shí)應(yīng)急指揮中心發(fā)出指令啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案視情況向上級(jí)衛(wèi)行政主管部門報(bào)各小組執(zhí)行指令,實(shí)施各自職責(zé)并及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)救援情況注:報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)及種類;傷員主要的傷情、采取的措施及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論