常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).-環(huán)衛(wèi)工作最新總結(jié)

1、常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)._環(huán)衛(wèi)工作最新總結(jié) 城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊(duì)全體職員在上半年仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位技能，嚴(yán)格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示，全面落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這半年以來(lái)，通過(guò)仔細(xì)分析討論，深化一線排查摸底，從本職工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為突破口，不斷總結(jié)閱歷，彌補(bǔ)工作不足，同時(shí)克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜等困難，充分調(diào)動(dòng)職工的工作樂(lè)觀性，探究出獨(dú)具特色的垃圾清運(yùn)技術(shù)、按時(shí)按要求地完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 一、上半年完成工作量 此半年來(lái)，每日白班出動(dòng)?xùn)|風(fēng)車3輛、8噸壓縮車3輛、對(duì)接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運(yùn)車2輛、收集車25輛，清運(yùn)、收集垃圾點(diǎn)132個(gè)，轄區(qū)單位

2、58個(gè)、小區(qū)48個(gè)，上門(mén)服務(wù)、走街串巷收集點(diǎn)68個(gè)，日清除生活垃圾178噸。 每日夜班出動(dòng)?xùn)|風(fēng)車2輛、8噸壓縮車7輛、3噸壓縮車1輛、清運(yùn)垃圾點(diǎn)86個(gè)、清運(yùn)垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動(dòng)收集車8輛，8噸壓縮車1輛、3噸壓縮車1輛、清運(yùn)垃圾12噸。上半年白班清除垃圾共計(jì)22500噸（125噸*30天*6個(gè)月）；夜班清除垃圾共計(jì)28800噸（160噸*30天*6個(gè)月）；夜班“垃圾不落地”共計(jì)清除2160噸（12噸*30天*6個(gè)月），上半年清除垃圾合計(jì) 達(dá)到2640噸。 二、油料的方案管理方面 油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊(duì)工作的重要保障，也是車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的首要物資，所以對(duì)油料的使用必需科學(xué)、合理、高效，因

3、此為了規(guī)范油料的管理使用，車隊(duì)的清運(yùn)垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、單車計(jì)量、集體核算。一周三次進(jìn)行用油核對(duì)，月底進(jìn)行匯總報(bào)表，按財(cái)務(wù)室要求每月按時(shí)申報(bào)用油方案和油價(jià)調(diào)整方案，正常工作用車也必需根據(jù)程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油，并在油料統(tǒng)計(jì)登記本簽字認(rèn)可。使我隊(duì)的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī)，每月用油量也得到了有效掌握。 三、數(shù)字化案卷的處理落實(shí)狀況 數(shù)字化案卷運(yùn)用信息化手段，能夠達(dá)到高效、節(jié)能、快捷處理清運(yùn)垃圾的目的，我隊(duì)上半年共計(jì)處理數(shù)字化案卷126份；二次批轉(zhuǎn)案件2件；三次批轉(zhuǎn)案件1件。 四、特種車輛的管理運(yùn)行狀況 1、掃路車每日支配3輛，每一輛車為

4、兩個(gè)班次，日清掃面積達(dá)9萬(wàn)平方米。 2、灑水車每日支配3輛，每一輛車為兩到三個(gè)班次，日灑水面積達(dá)10萬(wàn)平方米。 3、洗路車每日支配3輛，日清掃人行道1公里，雨水井口40個(gè)。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樹(shù)木、花壇、廣告牌等進(jìn)行了清洗。 4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗(yàn)階段，共計(jì)裝載清理建筑垃圾1200余噸。 五、轉(zhuǎn)運(yùn)站的工作概況 1、轉(zhuǎn)運(yùn)一站的工作概況 由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，也是城市擴(kuò)張的邊緣，建筑工地和拆遷現(xiàn)場(chǎng)較多，所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特殊突出。轉(zhuǎn)運(yùn)一站在此狀況中起到了垃圾清運(yùn)車輛不行替代的作用。每天轉(zhuǎn)運(yùn)一站有專人負(fù)責(zé)站上的垃圾清運(yùn)、記錄車輛的運(yùn)行趟數(shù)、檢查車輛清運(yùn)質(zhì)量、支

5、配轄區(qū)內(nèi)清運(yùn)車輛的時(shí)間調(diào)度、平安行駛、合理布局等等問(wèn)題。所以轉(zhuǎn)運(yùn)一站在我車隊(duì)中處于特別重要的地位。 2、轉(zhuǎn)運(yùn)二站的工作概況 前述所說(shuō)我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有小區(qū)多、居住人口多、流淌人口多的特點(diǎn)，因此日處理垃圾量特殊大，轉(zhuǎn)運(yùn)二站基本上現(xiàn)在是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 轉(zhuǎn)運(yùn)二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運(yùn)到轉(zhuǎn)運(yùn)二站后進(jìn)行壓縮處理，此后再派遣垃圾對(duì)接車將壓縮后的垃圾運(yùn)輸?shù)街贫ɡ鴪?chǎng)?，F(xiàn)二站內(nèi)三輛對(duì)接車滿負(fù)荷運(yùn)行，日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運(yùn)完畢為止。同時(shí)二站內(nèi)的專職人員每天負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)清運(yùn)車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運(yùn)時(shí)間等。 六、車輛平安管理 1、特別車輛的平安操作培訓(xùn)、工作流程培訓(xùn)

6、 我環(huán)衛(wèi)汽車隊(duì)的車輛大多是特別車輛，特殊是壓縮式清運(yùn)車。所以在投入試運(yùn)前，必定對(duì)駕駛司機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)化訓(xùn)練，我隊(duì)會(huì)聯(lián)系廠家指派專人過(guò)來(lái)指導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)車輛的每種功能、每個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)必需指導(dǎo)到位，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。同時(shí)對(duì)于新手也必需有老司機(jī)幫、帶、教，直至合格為止。 2、駕駛員平安訓(xùn)練學(xué)習(xí) 平安訓(xùn)練是我隊(duì)常抓不懈的重點(diǎn)工作之一，定期對(duì)駕駛員等一線作業(yè)人員開(kāi)展平安訓(xùn)練，形成了人人重視平安的良好氛圍。 每月的25號(hào)為我隊(duì)的駕駛平安訓(xùn)練日，會(huì)分批分次的對(duì)駕駛員進(jìn)行相關(guān)平安訓(xùn)練。 一是總結(jié)一月以來(lái)平安工作運(yùn)行狀況； 二是排查本月可能存在的擔(dān)心全隱患、并找出其存在的緣由和解決的對(duì)策，力爭(zhēng)防患于未然。同時(shí)我們也

7、注意訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練方式，會(huì)聘請(qǐng)交警同志來(lái)授課，也會(huì)從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進(jìn)行透徹分析，使我們的駕駛員心中時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。 七、車輛的保養(yǎng)、修理工作 為了便于管理和把握車輛狀況。我車隊(duì)對(duì)全部車輛制定一車一表制，把車輛每天保養(yǎng)、修理、修理所用材料、修理時(shí)間等狀況逐項(xiàng)登記，建檔立卡。這樣我隊(duì)對(duì)所運(yùn)行車輛的運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù)。確保車輛的上路完好率。 上半年我隊(duì)大修發(fā)動(dòng)機(jī)共計(jì)6臺(tái)（甘A31477，甘A73581，甘A32878，甘AC6066，甘A23742，甘AC6055）。三保發(fā)動(dòng) 機(jī)共計(jì)10臺(tái)。更換機(jī)油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為：袋裝車19輛、東風(fēng)車5輛、壓縮車10輛、104

8、1車2輛、公務(wù)車6輛，保養(yǎng)修理費(fèi)用大約14萬(wàn)左右。 八、辦公室人員的學(xué)習(xí)和上半年綜合檢查考評(píng)結(jié)果 我隊(duì)在去年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增加精品意識(shí)，加大管理力度，轉(zhuǎn)變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，樂(lè)觀動(dòng)員辦公室人員參加各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)每一位同志，迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力為一個(gè)共同目標(biāo)而努力。 上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運(yùn)二站（90分），其次名大車班（85分），第三名轉(zhuǎn)運(yùn)一站（81分），第四名小車班（80分）。 九、存在的難點(diǎn)和問(wèn)題 一是，部分職工的工作熱忱高漲，但工作力量有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高

9、他們政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 二是，資金問(wèn)題仍舊制約我隊(duì)車輛進(jìn)展的主要因素，雖然在過(guò)去的一年里，我們?cè)谲囕v修理保養(yǎng)上已加大了投入，但與城市化的進(jìn)程速度還有差距，下一步我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，力爭(zhēng)跟上城市進(jìn)展的步伐。 三是，轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點(diǎn)停放車輛較多，造成夜班大車進(jìn)出清運(yùn)澀止，垃圾不能準(zhǔn)時(shí)清理，又會(huì)給后續(xù)白班小收集車的清運(yùn)工 常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).(篇二) _環(huán)衛(wèi)事業(yè)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)懷下，環(huán)衛(wèi)事業(yè)不斷進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)工作發(fā)生了較大變化，得到了.各界和廣闊群眾的全都好評(píng)。現(xiàn)將_第_個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動(dòng)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)組織，細(xì)心部署 為將環(huán)衛(wèi)工人節(jié)工作落

10、到實(shí)處，_建設(shè)局依據(jù)我縣實(shí)際狀況制定了_第十屆“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”活動(dòng)實(shí)施方案，提出xx年5月26日在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工人節(jié)宣揚(yáng)活動(dòng)。 二、召開(kāi)座談表彰大會(huì) 為表彰奉獻(xiàn)在工作一線的環(huán)衛(wèi)工人，_特召開(kāi)第十屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)表彰大會(huì)。在表彰大會(huì)上，縣委常委吐?tīng)栠d江同志宣讀了縣委、縣政府給全縣廣闊環(huán)衛(wèi)工人的慰問(wèn)信，并指出這次環(huán)衛(wèi)工人節(jié)是我縣召開(kāi)的一次高規(guī)格、大規(guī)模的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)會(huì)議，充分說(shuō)明白縣委、縣政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的高度重視。并指出我縣獲得自治區(qū)“園林縣城”、自治區(qū)級(jí)“衛(wèi)生縣城”這些成果的取得，離不開(kāi)全縣環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動(dòng)，目前我縣正在極積爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“最佳衛(wèi)生縣城”，這一舉措就更離不開(kāi)全縣環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動(dòng)。

11、一個(gè)城市的良好形象首先體現(xiàn)在城市環(huán)境的清潔上，城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不僅代表了一個(gè)城市的精神風(fēng)貌，更是推斷一個(gè)城市的投資與生活環(huán)境優(yōu)劣的基本標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)良的投資與生活環(huán)境是鼓舞全縣人民萬(wàn)眾一心、共同奮斗的凝聚力，持續(xù)制造財(cái)寶、不斷增加縣域優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)力。 在確定近幾年市容環(huán)衛(wèi)工作取得成果的同時(shí)，對(duì)我縣今后市容環(huán)衛(wèi)工作的進(jìn)展提出了更高的要求和目標(biāo)。并號(hào)召全縣廣干部職工學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)工人的“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家潔”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，為我縣的市容市貌、我縣廣闊干部職工的“家”做出貢獻(xiàn)。 在表彰會(huì)上_委常委吐?tīng)栠d江、人大副主任吾西哈和_建設(shè)局局長(zhǎng)權(quán)建文對(duì)我縣奮戰(zhàn)在一線的優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人頒發(fā)了獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)狀，對(duì)他們的工作業(yè)績(jī)表示感

12、謝，并提出盼望在今后的工作中能夠發(fā)揚(yáng)這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，并為身邊的同志做出好的表率和帶頭作用。 三、開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng) 為熱鬧慶祝自治區(qū)第十個(gè)“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”的到來(lái)，弘揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人“寧愿一人臟、換來(lái)萬(wàn)家潔傳的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，_在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“敬重關(guān)懷環(huán)衛(wèi)工人，共創(chuàng)干凈美麗的城市環(huán)境”為主題的宣揚(yáng)活動(dòng)。在活動(dòng)日的前幾天，我縣在縣城各街道懸掛宣揚(yáng)橫幅_十余條，營(yíng)造深厚的節(jié)日扭轉(zhuǎn)，提倡全.都來(lái)關(guān)懷和關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工人，理解和支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)。 今年我縣組織全縣縣直單位、學(xué)校開(kāi)展了“我與環(huán)衛(wèi)工人離距離”的體驗(yàn)活動(dòng)，親身體驗(yàn)“當(dāng)一天環(huán)衛(wèi)工人”的經(jīng)受。通過(guò)此項(xiàng)主題活動(dòng)，我縣群眾紛紛表示，體驗(yàn)環(huán)衛(wèi)工人一天的工作和生活

13、，更讓我們明白了潔凈清潔環(huán)境的確來(lái)之不易，今后肯定會(huì)從小事做起，愛(ài)惜環(huán)境、愛(ài)護(hù)環(huán)境，為我們自己的潔凈、干凈的家園環(huán)境做一份自己的努力。 目前我縣環(huán)衛(wèi)工人工資已由500元提高到700元。在幾年后的工作中，我縣還將進(jìn)一步改善環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇，逐步提高其生活水平。同時(shí)我們還將逐步加大縣城環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入力度。不斷改善環(huán)衛(wèi)條件，使我縣環(huán)衛(wèi)事業(yè)再上新臺(tái)階。 常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).(篇三) 我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)懷下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20 xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理抓落實(shí)，常常檢查抓整治取得了明顯的效

14、果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織 我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20 xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不非常完善帶來(lái)環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視高校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總到處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參與，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，爭(zhēng)論討論環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長(zhǎng)多次參與環(huán)衛(wèi)檢查，參與環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長(zhǎng)特別關(guān)懷環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校內(nèi)形象和同學(xué)居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞

15、環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、強(qiáng)化管理，健全制度 我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過(guò)村級(jí)推舉，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心，情愿吃苦耐勞，肯做、喜愛(ài)保潔工作的人汲取到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來(lái)，在會(huì)上通過(guò)認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，責(zé)

16、任到人。要求駕駛員必需平安行車，節(jié)油消耗，車輛干凈，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。 三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面 我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長(zhǎng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)覺(jué)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角準(zhǔn)時(shí)支配人員到位，對(duì)亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商議，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。 承著去年創(chuàng)建國(guó)家城市的東風(fēng)，進(jìn)一步熟悉自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面： 一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落

17、實(shí)以制度化進(jìn)行。 把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：生產(chǎn)平安責(zé)任制、生產(chǎn)平安驗(yàn)收規(guī)定、環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制、承包隊(duì)人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定等，完善了制度，并將其化為上的落實(shí)，如承包隊(duì)人員責(zé)任制的出臺(tái)后，依據(jù)人員的素養(yǎng)及工作力量，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再安排，并依據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的。 作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清晰，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、樂(lè)觀，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。 在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工

18、作量已特別巨大，而近年來(lái)計(jì)生工作亦必需嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡晟频赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。 二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平安生產(chǎn)的落實(shí)。 因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)頭，我處依據(jù)人員的生產(chǎn)力量，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效

19、益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。 三、收費(fèi)改革初見(jiàn)成效，工作邁向規(guī)范化。 對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題，我處早幾年就始終在探究解決方法，也曾多次提出實(shí)行水、電、費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍舊是使用人手上門(mén)收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，打算了在今年十月份開(kāi)頭實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過(guò)認(rèn)真分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)頭行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，依據(jù)我處的詳細(xì)收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)軟件；同時(shí)，支配收集人員逐家逐戶上門(mén)與住戶簽定服務(wù)合約以及代

20、繳垃圾收運(yùn)和保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書(shū)。然后將所簽回的戶住戶和個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月.日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶勝利扣費(fèi)戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）勝利扣費(fèi)戶，也達(dá)到了五成。 這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，轉(zhuǎn)變了落后的人手上門(mén)收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的平安性，并為今后城市的進(jìn)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。 四、存在問(wèn)題 我處在改革工作順當(dāng)進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著肯定的問(wèn)題，特殊是收費(fèi)難和垃

21、圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能勝利。面對(duì)這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員認(rèn)真查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶解釋下，問(wèn)題也在漸漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不情愿簽服務(wù)合約與代繳垃圾收運(yùn)及保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不情愿簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了肯定的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待

22、進(jìn)一步的解決。 常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).(篇四) 參與工作后，首先是在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，我很快進(jìn)入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20 xx年全年的工作，概況如下： 一、企業(yè)日常監(jiān)管工作。 依據(jù)大隊(duì)支配，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負(fù)責(zé)。針對(duì)轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報(bào)告模板，采納一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行狀況進(jìn)行匯總，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無(wú)余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、幫助管理餐飲工作。 依據(jù)大隊(duì)支配，我負(fù)責(zé)幫助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導(dǎo)下，基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。

23、其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家?，F(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動(dòng)態(tài)化管理。 三、接聽(tīng)投訴電話。 辦公室接聽(tīng)電話工作主要由我負(fù)責(zé)。全年接聽(tīng)群眾打來(lái)投訴電話和12369轉(zhuǎn)來(lái)投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來(lái)電群眾消解疑慮，緩解心情，我?guī)状蝿倮赝ㄟ^(guò)電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛大事，我對(duì)自己能從事這份工作感到很驕傲。環(huán)保局半年工作總結(jié)四、外出處理投訴。 全年參加了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數(shù)量比較大，除了工地噪聲投訴，隊(duì)里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復(fù)雜，每一起投訴都有

24、各自的特點(diǎn)，不變的是對(duì)待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調(diào)的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿足。 五、各專項(xiàng)工作。 20 xx年參加各項(xiàng)專項(xiàng)工作，包括20 xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任大會(huì)會(huì)務(wù)組織、20 xx年度排污申報(bào)三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察協(xié)作工作、餐飲油煙專項(xiàng)行動(dòng)、20 xx年度固體廢物網(wǎng)上申報(bào)工作等。 六、參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 今年參與各項(xiàng)培訓(xùn)六次，包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報(bào)培訓(xùn)、執(zhí)法證考核培訓(xùn)、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、12369接電禮儀培訓(xùn)等。通過(guò)這些培訓(xùn)不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平，還讓我對(duì)環(huán)境監(jiān)察這個(gè)工作有了更深刻的熟悉和思索。

25、在此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上對(duì)我的栽培和支持。 七、參與環(huán)?；顒?dòng)。 主要參與了六五環(huán)境日宣揚(yáng)活動(dòng)、首屆12369環(huán)保熱線開(kāi)放日活動(dòng)、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文溝通活動(dòng)等等。這些活動(dòng)跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但特別有意義，而且反過(guò)來(lái)提高了我對(duì)本職工作的更大熱忱。 常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).(篇五) 因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)頭，我處依據(jù)人員的生產(chǎn)力量，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的

26、員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。 常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).(篇六) 一、環(huán)衛(wèi)工作基本狀況 1.環(huán)衛(wèi)管理模式 20 xx年生態(tài)城環(huán)衛(wèi)管理工作堅(jiān)持執(zhí)行“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)中心”的環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理模式。一個(gè)平臺(tái)，即生態(tài)城才智環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái)；兩個(gè)中心，即作業(yè)調(diào)度考核中心與數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)中心。通過(guò)快速派單、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、準(zhǔn)時(shí)反饋、量化考核等信息化作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)城環(huán)衛(wèi)保潔的高質(zhì)快速，合理降低了綜合管理成本，取得了良好成效。 2.環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本狀況 目前，生態(tài)城道路保潔面積約332萬(wàn)平方米；綠地保潔面積約257萬(wàn)平方米；已移交道路84條，

27、其中主干道路7條，橋梁7座；園區(qū)公建項(xiàng)目4個(gè)；果皮箱保潔504個(gè)；公廁保潔8個(gè)；愛(ài)衛(wèi)消殺點(diǎn)位1201個(gè)；同時(shí)還有燈桿、側(cè)石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態(tài)城、中心漁港區(qū)域掃保工作由環(huán)保公司負(fù)責(zé)，原旅游區(qū)區(qū)域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負(fù)責(zé)。 二、主要工作狀況 1.常規(guī)掃保工作 截至目前，生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸；立面保潔累計(jì)約16.5萬(wàn)件（個(gè)）次；清洗隔音板、高側(cè)石、隔離帶等累計(jì)約46萬(wàn)米；清理市容環(huán)衛(wèi)垃圾約2954噸；清理渣土垃圾約1698噸；清洗果皮箱約12萬(wàn)個(gè)次；公廁保潔8座；愛(ài)衛(wèi)消殺點(diǎn)位1201個(gè)。 2.以克論凈工作 截至20 xx年11月，生態(tài)城南部片區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量“以克論

28、凈”檢測(cè)工作對(duì)慢行系統(tǒng)、車行道路進(jìn)行檢測(cè)。共計(jì)開(kāi)展220天，出動(dòng)檢測(cè)人員728人次，共計(jì)檢測(cè)點(diǎn)位16402處，其中16314處點(diǎn)位質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求，合格率達(dá)到99.46%。截止11月24日慢行系統(tǒng)的粉塵量在1.28-4.00克，合格率99.61%；車行路粉塵量1.45-2.97克，合格率99.68%，園區(qū)廣場(chǎng)粉塵量在1.04-1.25克，合格率97.84%，工地口路段粉塵量在3.59-4.51克，合格率95.84%，月度檢測(cè)高峰達(dá)到4725處，月度合格率最高值達(dá)到99.82%。 3.固廢清運(yùn)工作 生態(tài)城（包括中心漁港）累計(jì)清運(yùn)各類生活垃圾共計(jì)9265噸，其中餐廚垃圾約863噸；可回收垃圾約60

29、0噸；氣力垃圾輸送收集約2399噸；直運(yùn)垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達(dá)到100%；垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%。旅游區(qū)清運(yùn)生活垃圾約2452噸。目前已完成布設(shè)垃圾分類終端設(shè)備24臺(tái)，掩蓋16個(gè)居民小區(qū)，5個(gè)公建單位，系統(tǒng)平臺(tái)正式投入使用以來(lái)，累計(jì)回收各類可回收物品近600噸，完成大件垃圾上門(mén)回收服務(wù)超過(guò)398次。 4.清融雪工作工作 20 xx年年初共開(kāi)展三次清融雪工作，依據(jù)降雪狀況及清雪進(jìn)度對(duì)專業(yè)公司進(jìn)行調(diào)度，確保清融雪工作的順當(dāng)開(kāi)展。三次清融雪環(huán)衛(wèi)一線工人820人次，灑水車44臺(tái)次，掃雪滾74臺(tái)次，其他設(shè)備20余臺(tái)，噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態(tài)城迎來(lái)入冬后首場(chǎng)降雪，雪情即命

30、令，城管局快速組織力氣開(kāi)展作業(yè)，確保道路橋梁路面無(wú)結(jié)冰，實(shí)際出動(dòng)工作人員220人，車載掃雪滾7臺(tái)，手扶掃雪機(jī)15臺(tái)，灑水車4臺(tái)，濕掃車2臺(tái)，累計(jì)消耗液體融雪劑140噸，固體融雪劑15噸，圓滿完成任務(wù)。 5.開(kāi)展衛(wèi)生清整活動(dòng) 20 xx年先后多次部署開(kāi)展“大清洗、大清整、大掃除”專項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)道路掃保、水域保潔、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、立面保潔等內(nèi)容加大掃保力度，進(jìn)一步提高作業(yè)水平。一是增加作業(yè)保潔頻次，重點(diǎn)做好慢性系統(tǒng)和主干道路日常保潔，準(zhǔn)時(shí)清理道路污染，合理調(diào)配機(jī)洗、水洗、人工保潔等作業(yè)方式，進(jìn)行深度清潔。二是重點(diǎn)做好綠地保潔，夏季人流較多，對(duì)綠地和綠化帶進(jìn)行集中保潔，增加巡回保潔頻次，準(zhǔn)時(shí)清理漂移垃

31、圾。三是清理整治衛(wèi)生死角，對(duì)建筑工地、社區(qū)中心、斷頭路等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行普查，清理暴露垃圾和衛(wèi)生死角。 三、下一年度重點(diǎn)工作方案 1.連續(xù)開(kāi)展衛(wèi)生環(huán)境清整工作 結(jié)合生態(tài)城實(shí)際狀況，連續(xù)加大力度開(kāi)展衛(wèi)生環(huán)境清整工作，方案開(kāi)展“迎全運(yùn)、展形象”衛(wèi)生環(huán)境大清整活動(dòng)，徹底消退衛(wèi)生死角、易污染路段，同時(shí)強(qiáng)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生保潔，綠化帶衛(wèi)生保潔工作。 2.進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn) 建立環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善生態(tài)城市容環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)生態(tài)城現(xiàn)狀制定生態(tài)城道路、立面保潔等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，每月制定當(dāng)月環(huán)衛(wèi)工作月報(bào)和工作方案，依據(jù)方案狀況制定每日巡查表，進(jìn)行區(qū)域網(wǎng)格化考核。 3.連續(xù)推動(dòng)環(huán)衛(wèi)智能平臺(tái)升級(jí)建設(shè)

32、 在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)智能平臺(tái)（一期）的基礎(chǔ)上，參考新加坡環(huán)衛(wèi)信息化管理閱歷并結(jié)合生態(tài)城實(shí)際狀況，進(jìn)行升級(jí)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)管、全方位考核、多渠道參加、大數(shù)據(jù)管理、快速應(yīng)急調(diào)度等立體化環(huán)衛(wèi)管理信息平臺(tái)集成，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息化監(jiān)管，加強(qiáng)考核水平，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率和質(zhì)量。為更好的進(jìn)行環(huán)衛(wèi)一體化保潔和精細(xì)化作業(yè)保駕護(hù)航。 4.全力做好冬季清融雪工作 樂(lè)觀做好20 xx年冬季清融雪各項(xiàng)工作，晚上清融雪工作方案，組織環(huán)保公司和旅游業(yè)公司做好冬季清融雪物資儲(chǔ)備，依據(jù)使用狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，全力確保生態(tài)城20 xx年冬季清融雪工作的順當(dāng)開(kāi)展。 5.連續(xù)開(kāi)展垃圾分類工作 在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上并結(jié)合實(shí)際狀況連續(xù)更好的開(kāi)展垃圾分類工作，對(duì)已升級(jí)改造的終端機(jī)進(jìn)行巡查，確保使用效果良好，連續(xù)進(jìn)行新建小區(qū)設(shè)備布設(shè)工作，下一步將對(duì)新建小區(qū)進(jìn)行布設(shè)。在有條件的小區(qū)嘗試分類新模式，進(jìn)一步促進(jìn)居民樹(shù)立良好的垃圾分類觀念，提高垃圾分類回收效率，實(shí)現(xiàn)垃圾分類回收效益最大化。模式成熟后將在其他小區(qū)逐步開(kāi)展實(shí)施。 常常被借鑒的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié).(篇七) 過(guò)去的一年，