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文檔簡介
1、從人力資源開發(fā)看如何做一名合格的公務員巴中市人社局副局長、黨組成員 楊天茹二一七年五月 一、基本概念什么是人才?什么是人力資源?什么是人力資本? (一)什么是人才、人力資源、人力資本會讀書的是人才?會掙錢的是人才?社會上的精英是人才?有一技之長的是人才? 什么是人才?人才:是指具有一定的專業(yè)知識或專門技能,進行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻的人,是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。從統(tǒng)計學意義上講,人才是指具有中專以上文化或具有初級以上職稱的人。 什么是人力資本?人力資本:是指人們花費在人力保健、教育、培訓等方面的經(jīng)驗、知識和技能及其他精神存量的總稱,他可以在未來特定經(jīng)濟活動中給有關經(jīng)濟行為主體帶
2、來剩余價值或利潤收益。人力資本的基本特征是凝結在人身上的“人力”,它是可以作為獲利手段使用的“資本”。 人才、人力資源、人力資本三者關系人才、人力資源、人力資本三者關系既有聯(lián)系又有區(qū)別。人才是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者,人才包含在人力資源中。人力資本是人力資源作為經(jīng)濟要素的反映,是指通過一定方式的投資,掌握了知識和技能的人力資源。 (三)人力資源(人才)的重要性人力資源是生產(chǎn)活動中最活躍的因素,人力資源(人才)是第一資源 (三)人力資源(人才)的重要性人們對人才重要性的認識過程:第一階段:工具人第二階段:經(jīng)濟人第三階段:社會人第四階段:決策人 IBM總裁: 你可以接收我的工廠,燒掉我的廠
3、房,然而只要留下我的員工,我就可以重建IBM。安德魯.卡耐基:帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會長滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會有個更好的工廠。毛澤東:政治路線確定后,干部就是決定因素。 人才強國戰(zhàn)略形成:經(jīng)歷三個階段,這三個階段與三次重大會議緊密相連,三次重大會議使人才強國戰(zhàn)略不斷深化。 2003年12月全國人才工作會議 2006年1月全國科技大會 2007年10月黨的十七大 (四)人力資源(人才)的分類微觀: 單位(組織)內(nèi)部人員分為以下四類: 人材 人才 人在 人災人材(有德有才)人才(有才無德)人在(有德無才)人災(無德無才) (五)如何辨別人才看:看學
4、歷、看職稱、看工作經(jīng)歷等硬條件 問:主要通過面試來辨別 測:運用專業(yè)的軟件進行測評,通過分析得出結論評:由相關專家對業(yè)績進行綜合評價考:主要以筆試為主選拔人才人才評價體系現(xiàn)狀人才評價基本體系:以業(yè)績?yōu)榛A,由品德、知識、能力等要素構成的各類人才評價指標體系。人才評價基本標準:黨政人才評價重在群眾認可;企業(yè)經(jīng)營管理人才評價重在市場和出資人認可;專業(yè)技術人才評價重在社會和業(yè)內(nèi)認可。評價方法:黨政人才:堅持走群眾路線,廣泛運用民主測評等方式對德、能、勤、績、廉進行評價。企業(yè)經(jīng)營管理人才:積極探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度。專業(yè)技術人才:深化職稱制度改革,積極探索考評結合的職稱評審辦法,逐步推進職
5、稱評審的社會化(發(fā)展中介組織)。人才評價體系現(xiàn)狀 二、人力資源(人才)開發(fā)主要內(nèi)容六大模塊五個環(huán)節(jié)四個步驟 六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利、員工關系管理 五個環(huán)節(jié):識人、選人、留人、育人、用人 四個步驟:人力資源獲取:主要涉及人力資源規(guī)劃、錄用和選拔 人力資源發(fā)展:通過有計劃地培訓教育,提升個人素 質(zhì)能力,改進工作提高效率,促進個 人全面發(fā)展。人力資源激勵:主要內(nèi)容包括績效考評、薪酬待遇、 提升工作滿足感。人力資源維持:其目標在于如何留住人才。 三、互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理進入互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的思想觀念、行為舉措及生活方式都發(fā)生了驚人的改變局機關QQ群局機關微信群 三、互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理進入互聯(lián)網(wǎng)時代,人力資源的核心視角包括STBM(社會、技術、商業(yè)、管理) 三、互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理進入互聯(lián)網(wǎng)時代,人力資源管理
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