國企員工述職報(bào)告

1、 國企員工述職報(bào)告國有企業(yè)，在國際慣例中僅指一個(gè)國家的中央政府或聯(lián)邦政府投 資或參與控制的企業(yè)。 那么，國企員工述職報(bào)告怎么寫呢 ?下面 給大 家分享幾篇國企員工述職報(bào)告，一起看一下吧 !國企員工述職報(bào)告篇 1 轉(zhuǎn)眼間，來 xx 公司已經(jīng)三個(gè)月了，三 個(gè)月的時(shí)間說長不長，但說短也不短，在即將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻，我回想起 這三個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。在這三個(gè)月里，我覺得我做的最重要的一件事情就是協(xié)助姜主 管、吳工、汪工、趙工，讓 LD 項(xiàng)目能夠正常試產(chǎn)。雖然說前期準(zhǔn)備工作有點(diǎn)忙，每天都要自己組裝樣板，然后分 析它們的阻尼力。 也許每天都需要組裝幾十套， 然后測出每個(gè)樣板的 C-C 、U-D 、TW

2、 、TW 開、TW 關(guān)五個(gè)力。 LD 風(fēng)窗理論阻尼力 C-C 為 2.5 0.6N ，U-D 為 2.5 0.6N ，TW 為 1.5 0.4N ，TW 開、 TW 關(guān) 為 3.55.5N 。一般來說，組裝的風(fēng)窗的實(shí)際阻尼力一般都大于其理 論阻尼力，所以，我們必須分析其阻尼力為什么大，原因來自那里。 舉個(gè)例子，比如說撥鈕的阻尼力偏大，其原因肯定來自多方面，如控 制葉片的實(shí)際尺寸與理論尺寸的差值， 或者說是撥鈕襯套的原因， 又 或者是撥叉與撥鈕的過盈配合等等，逐一分析，找出其原因，并積極 改善，以便在下一次組裝的時(shí)候不會(huì)有同樣的問題。剛進(jìn)公司的時(shí)候，也犯過很低級的錯(cuò)誤。有一次給客戶寄 RT 樣板

3、，貼外箱標(biāo)簽的時(shí)候，盡然把左右給弄反了，被客戶投訴。因?yàn)?是第一次，所以也就免除了對我的處罰，但是有了這次教訓(xùn)，讓我在 以后的工作中都小心翼翼的，堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤。進(jìn)公司三個(gè)月，讓我學(xué)到了不少的東西，也接觸到了在學(xué)校沒 有學(xué)過的各類設(shè)計(jì)軟件。 雖然說我現(xiàn)在還不能很熟練使用它們， 但假 以時(shí)日，我想我應(yīng)該可以獨(dú)立的操作。因爲(wèi)畢業(yè)沒多久，對塑膠的了 解很極限， 當(dāng)然也就不知道它們可能存在的缺陷。 經(jīng)過這么長時(shí)間的 接觸，我能很快的辨認(rèn)出每個(gè)產(chǎn)品的問題，比如說缺膠、氣紋、縮水 等等，我想這也是每個(gè) xx 公司人都必須了解的。進(jìn)公司這么長時(shí)間了，也參加了不少公司自己組織的培訓(xùn)，每 節(jié)課都讓我印象深刻

4、， 使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足， 以及今后應(yīng)該努力 的方向。當(dāng)然現(xiàn)在最重要的就是做好自己應(yīng)該做的事情， 在做好自己 事情的同時(shí)，抽出時(shí)間來給自己充電、學(xué)習(xí)。剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們 部門給每個(gè)新員工一份新進(jìn)員工考核表 ，100 分的內(nèi)容，我盡然 只有 58 分，連及格都不到，可見我在以后的工作和生活中應(yīng)該要加 倍努力了。拿英語來說吧，在學(xué)校的時(shí)候，覺得好像不那么重要，學(xué) 的時(shí)候積極性也不是那么高， 現(xiàn)在出來工作了才知道那時(shí)的想法真的 很愚笨，后悔當(dāng)然已經(jīng)沒有用了，所以現(xiàn)在就要積極的去學(xué)了。最近上的一堂培訓(xùn)課是品質(zhì)部向經(jīng)理的 贏在執(zhí)行，對我影響 頗深。執(zhí)行力 對于個(gè)人而言，就是把想做的事情做成功的能力

5、;對企 業(yè)而言，就是將長期戰(zhàn)略目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。當(dāng)然，執(zhí)行力 固然重要，但是能力也是必須的，它們兩者之間應(yīng)該是相輔相成的。有執(zhí)行力的人，在做事情的時(shí)候，首先就要自覺的去做，不要讓別人 叫了一遍又一遍，還是不肯動(dòng)，這一點(diǎn)，我覺得我是沒有問題的。第 二，就是要善于分析、判斷，比如說產(chǎn)品出現(xiàn)問題了，它的問題點(diǎn)在 哪里，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，這都是分析問題的關(guān)鍵。第三，就 是要樂于學(xué)習(xí)，自己不懂的，就要問，不要不懂裝懂，俗話說，三人 行，必有我?guī)熝?。只要肯學(xué)，我相信離成功就又近了一步。第四，就 是要有良好的人際關(guān)系， 人際關(guān)系不好的人， 我相信你做什么事情都 不會(huì)順利。別人不配合你工作，或者

6、是不想和你一起工作，我想，這 都會(huì)給你的工作帶來阻礙。三個(gè)月雖然過去了，但是以后還有更多的三個(gè)月等著我們，所 以我會(huì)在以后的工作中更加努力、積極，盡自己最大的職責(zé)，協(xié)助每 位工程師做好工作，在自己的崗位上做出好的成績。對公司的幾點(diǎn)意見，希望能夠采納。第一：各部門要加強(qiáng)溝通 與合作。就拿我們工程部和實(shí)驗(yàn)室來說，因爲(wèi)多次沒有很好的溝通， 導(dǎo)致我們拿過去的樣板沒有按預(yù)定時(shí)間做完試驗(yàn)， 或者是我們在實(shí)驗(yàn) 室申請單上面沒有填寫要求完成日期等等 第二：在培訓(xùn)的時(shí)候要實(shí) 行嚴(yán)格的考勤制度。第三： 不定時(shí)的舉辦一些活動(dòng)，豐富大家的業(yè)余 生活，像我們公司次舉辦的誰敢來挑戰(zhàn) ，依照我們公司自己的實(shí) 際情況，比賽組

7、裝風(fēng)窗，我就覺得非常好。國企員工述職報(bào)告篇 2 我于 200 年 7 月正式到* 工作，至 200 年 7 月見習(xí)期已滿一年，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。下面，我將一 年來的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況進(jìn)行如下匯報(bào)。注重思想政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)水平* 黨組非常重視干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)的提高， 經(jīng)常對全局同 志進(jìn)行政治理論教育，使我在思想政治方面取得了長足的進(jìn)步。我曾多次參加局黨組和支部組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了 三個(gè)代表 重要思想和十六大報(bào)告等文件，并先后三次代表機(jī)關(guān)工委 參加十六大知識(shí)競賽活動(dòng)， 取得優(yōu)異成績。 通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和 參加黨內(nèi)的一系列活動(dòng)， 不僅提高了我的理論知識(shí)水平，

8、 還使我進(jìn)一 步加深了對 三個(gè)代表 重要思想的認(rèn)識(shí)和理解， 看到了黨在過去五年 的前進(jìn)歷程和改革開放所取得的豐碩成果，了解到了我黨在新世紀(jì)、 新階段全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)以及在本世紀(jì)頭二十年的在各 方面建設(shè)中的各項(xiàng)任務(wù)。學(xué)習(xí)十六大、 三個(gè)代表 不能只落在口頭上、筆頭上，必須與 工作結(jié)合起來，具體落實(shí)到實(shí)處。首先，必須正確貫徹和落實(shí)黨的路 線、方針、政策。作為一名 * 工作者來說，就要按照十六大對深化 行政管理體制改革所提出的明確要求， 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能， 改進(jìn)管 理方式，推行電子政務(wù)，提高行政效率，降低行政成本，形成行為規(guī) 范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制 ;要按照精簡、

9、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，繼續(xù)推進(jìn)我區(qū) 政府機(jī)構(gòu)改革，做到科學(xué)規(guī)范部門職能，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人員機(jī) 構(gòu)，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制的法定化，切實(shí)解決層次過多、職能交叉、人員臃 腫、權(quán)責(zé)脫節(jié)和多重多頭執(zhí)法等問題。其次，要堅(jiān)持人民群眾的利益 高于一切， 堅(jiān)持全面落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。 我黨最大的政 治優(yōu)勢就是密切聯(lián)系群眾， 作為一名國家公務(wù)員， 在任何時(shí)候任何情 況下，都要以人民群眾的需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)， 把人民的根本 利益放在第一位，切實(shí)解決人民生活中存在的問題。200 年 月 日對我來說是一個(gè)不平凡的日子，在這一天，我光 榮地被黨組織吸收為一名正式的共產(chǎn)黨員， 我的政治

10、生命也由此掀開 了新的篇章。我暗下決心，必將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，鉆研業(yè)務(wù)， 吃苦在前，享受在后，克已奉公，多作貢獻(xiàn)，真正起到黨員的模范帶 頭作用。二、 在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力 我在同志們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身 到工作中， 逐漸進(jìn)入了工作角色， 努力為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)目標(biāo)做好本職 工作。（一）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好基礎(chǔ)性工作初到 * 時(shí)，我對業(yè)務(wù)一無所知，于是就先從簡單的工作入手， 做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、 草擬批文和信息、 文件歸檔等工作， 通過這些工作， 我對編辦的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解， 形成了一定的感性認(rèn) 識(shí)。正式到* 工作后，我主要負(fù)責(zé) * 工作。 * 工作

11、是一項(xiàng)嚴(yán)肅的 行政執(zhí)法行為， 必須按照法律依據(jù)和規(guī)范的程序來進(jìn)行， 稍有不慎就 會(huì)引起法律糾紛。所以，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了事業(yè)單位法人登記管理暫行 條例和相關(guān)的法規(guī)、政策，逐漸了解了法人登記工作的辦理程序、 方法及內(nèi)容。 在工作中，我能夠得當(dāng)應(yīng)用所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)， 認(rèn)真審查、 受理每一份登記申請、打印事業(yè)單位法人證書 、收費(fèi)、發(fā)證、將 每一份申請登記的材料整理歸檔、及時(shí)更新數(shù)據(jù)記錄 ;在平時(shí)積極參 與編辦的各項(xiàng)工作 , 完成了 2002 年度全區(qū)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的 機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。隨著所接觸工作面的增長和工作量的不斷加大， 我對科室工作的認(rèn)識(shí)也不斷加深， 這些基礎(chǔ)性工作也為我今后進(jìn)一步 提高業(yè)務(wù)水

12、平和工作能力打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。（二）提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)鄧小平同志曾說過， 管理就是服務(wù) 。而事業(yè)單位法人登記管 理工作，從某種意義上說，就是為了更好地為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)， 為事業(yè)單位服務(wù)。為做好事業(yè)單位登記管理工作，規(guī)范工作程序，讓 辦事人清楚明了辦事程序，我印制了事業(yè)單位登記手冊 ，在申請 人領(lǐng)取申請書的同時(shí)發(fā)放給他們， 并告知其申請中的注意事項(xiàng)， 同時(shí) 在受理登記時(shí)開具事業(yè)單位登記受理通知單 ，在規(guī)范辦事程序、 方便辦事人的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位對登記管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督。另外，在日常工作中，我本著為人民服務(wù)的原則，熱情、準(zhǔn)確 地解答來訪、來電的事業(yè)單位或個(gè)人所提出的有關(guān)事業(yè)單位法人

13、登記 中的問題，為辦事單位提供滿意的服務(wù)。（三）提高工作能力，勇于創(chuàng)新 在主任和科長指導(dǎo)下，我順利完成了 * 工作。在此次年檢中， 為簡化辦事人年檢手續(xù)，首次嘗試與 * 對社會(huì)力量辦學(xué)單位實(shí)行了 聯(lián)合年檢。由于我是第一次接觸年檢工作，缺少工作經(jīng)驗(yàn)，為保證聯(lián) 合年檢的順利進(jìn)行，我積極開動(dòng)腦筋，虛心向科長請教，主動(dòng)與 * 的同志們交流看法、商定年檢時(shí)間、程序、事項(xiàng)和具體措施，及時(shí)溝 通、探討和解決年檢中遇到的各種問題，最后順利完成了對 * 家社會(huì) 力量辦學(xué)單位的聯(lián)合年檢工作。 這項(xiàng)工作的順利完成， 不但使我學(xué)到 更多地業(yè)務(wù)知識(shí)、 提高了自己的工作能力， 也為今后對事業(yè)單位的聯(lián) 合年檢工作積累了經(jīng)驗(yàn)

14、、奠定了基礎(chǔ)。三、工作體會(huì)在 * 近一年的工作學(xué)習(xí)中，我在學(xué)習(xí)、工作和政治思想上都有 了新的進(jìn)步， 個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高， 回顧這一年來的工作歷 程，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：（一）要在思想上與集體保持高度一致 在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深深體會(huì)到， * 是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政 治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度 一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我必須 更加深入地學(xué)習(xí)十六大精神， 認(rèn)真貫徹 三個(gè)代表 的重要思想， 用理 論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中 遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭

15、創(chuàng)佳績 要成為一名合格的國家公務(wù)員，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨 干。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說， 當(dāng)前的首要任務(wù)就是 要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé) 任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上 做出優(yōu)異的成績。 只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行， 能 夠在工作中切實(shí)做到為群眾排憂解難，更好地服務(wù)于人民。（三）要揚(yáng)長避短，不斷完善自己 在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但 與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但 要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)， 還

16、要客觀地面對自己的不足之處， 逐漸改掉粗心、 急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)， 注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、 協(xié)調(diào)能力、 組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己?？傊?，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌 補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)， 力爭成為學(xué)習(xí)型、 創(chuàng)新型、 實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才， 在自己的崗位上實(shí)踐 立黨為公， 執(zhí)政為民 、 實(shí)踐 三個(gè)代表 。國企員工述職報(bào)告篇 3 彈指一揮間 XX 年接近尾聲。 在過去的 一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力 下，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)就個(gè)人 取得的成績，工作不

17、足和未來的計(jì)劃做如下的工作總計(jì)：一、工作取得成績參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理工作。 XX 年集團(tuán)公 司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求， 這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)， 機(jī) 遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險(xiǎn)， 減少企業(yè)不必要的損 失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過去沒有接觸過， 需要在實(shí)踐中 不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大，需要有耐心才能 完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了關(guān)于開展內(nèi)控 風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知 ，并于 6 至7 月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了 一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了 244 個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并于 8 月召 開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì)， 就

18、如何解決這些問題提出具體 措施。這對我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)， 起到了很好的借鑒 作用。堅(jiān)持辦好半月一期的企業(yè)經(jīng)營管理簡報(bào) 。此項(xiàng)工作是我自 XX 年正式接手。簡報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的 一個(gè)窗口。通過辦簡報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí)，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)， 增強(qiáng)各級管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。 同時(shí)也提高了我的寫作能 力與表達(dá)能力。 通過這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法， 對我來說是 一個(gè)很好的鍛煉與提高。積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評價(jià)組檢評 工作。此次審計(jì)局對華東局的內(nèi)控環(huán)境， 業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì) 致的審查，對華東局適用的 18 個(gè)業(yè)務(wù)流程中的 16

19、個(gè)進(jìn)行了檢查， 檢查中發(fā)現(xiàn)有 22 個(gè)問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問題，于 XX 年 6 月 20 號(hào)下發(fā)了關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問題整改的通知 。 各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果，我 把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲?jì)局提交了華東石油局 XX 年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評價(jià)整改報(bào)告 。通過此次審計(jì)局檢查以及我們 整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題， 更加有利于華東局 的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度 建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力， 5 月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)局、分公司 X

20、X、 XX 年度制度情況調(diào)查表的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié) 合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作， 查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距， 將企業(yè) 內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來， 為今后更加科學(xué)合理 的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分 公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、 審計(jì)、企改四個(gè)部門人員共同組成的開支 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組， 我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。 通 過此次檢查， 使我對全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解， 大 部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷方式、財(cái)務(wù)核算均能按照華東 石字 XX26 號(hào)文規(guī)定執(zhí)行，總體情況

21、執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些 問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。參與 XX 版 三基 實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作， 積極配 合 三基 辦進(jìn)行 XX 版 三基 工作實(shí)施細(xì)則的編制。 為了加強(qiáng)各項(xiàng)專 業(yè)管理制度與 三基 管理的配套與銜接， 我參與并完成了 三基 工作 框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一 作用，并分類理清了各項(xiàng)制度，各個(gè)文件，在一定程度上提高了工作 效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局 的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10 月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財(cái)務(wù) 管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員 ;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純 的流程解讀拓展到案例分析 ;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變 為互動(dòng)交流式，起來了很好的培訓(xùn)效果。參加 XX 版分公司 內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則 修訂升級工作。 根據(jù) 總部 XX 年版內(nèi)控手冊，同時(shí)參照分公司 XX 版內(nèi)控實(shí)施細(xì)則， 針對現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)， 組織力量集中編寫。 編寫 組按照 明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評要求 的思路，對 34 個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行