生產(chǎn)體系之技術(shù)培訓(xùn)思路

1、3/3生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)思路培訓(xùn)背景：我們都知道，平時(shí)學(xué)校的普通教育，只能夠提供一些基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和層次很低的技能；而面臨規(guī)?；钠髽I(yè)發(fā)展，必須進(jìn)行多次針對(duì)性崗位 HYPERLINK https:/.baidu./s?wd=%E6%8A%80%E8%83%BD%E5%9F%B9%E8%AE%AD&tn=SE_PcZhidaonwhc_ngpagmjz&rsv_dl=gh_pc_zhidao t _blank 技能培訓(xùn)，才能使員工逐步達(dá)到企業(yè)的不斷的發(fā)展的要求。很有必要針對(duì)基層操作員工，加強(qiáng)設(shè)備操作技能及生產(chǎn)工藝流程系統(tǒng)性的培訓(xùn)。以下是我針對(duì)技術(shù)性培訓(xùn)的思路：識(shí)型材、知任用培訓(xùn)傳統(tǒng)木質(zhì)板材和鋁質(zhì)模板的

2、區(qū)別以及優(yōu)點(diǎn)以及操作安裝原理的共性，還有未來(lái)鋁模的發(fā)展方向和前景，讓所有員工對(duì)公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心和期待，把所有種類(lèi)的型材列舉出來(lái)，教會(huì)學(xué)員每個(gè)型材所能生產(chǎn)的配件，以及每個(gè)配件的型號(hào)在配模中安裝的位置和作用。識(shí)圖紙、能制造 講清楚常規(guī)件和異性件的區(qū)別，以及常規(guī)件的生產(chǎn)技術(shù)要求，和異形件的生產(chǎn)技術(shù)要求，多舉案例和樣品圖紙教會(huì)員工查看圖紙的能力，及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的原理和生產(chǎn)所需的設(shè)備。這里需要針對(duì)不一樣的崗位設(shè)備、技術(shù)指標(biāo)、圖紙的分析，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)。（如：拆料、沖孔、焊接、分料、切角、切封邊、裝啟口、打磨焊點(diǎn)。等）會(huì)操作、會(huì)養(yǎng)修培訓(xùn)員工知道自己所在崗位的設(shè)備性能、檢查步驟、保養(yǎng)、問(wèn)題排查的能力。詳

3、細(xì)講解這個(gè)設(shè)備的操作步驟以及注意事項(xiàng)，還有這個(gè)設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)要求。這里需要針對(duì)不一樣的崗位員工，做不一樣的培訓(xùn)內(nèi)容。遇不懂、及匯報(bào)在工作中肯定會(huì)遇見(jiàn)不懂得圖紙，或者不知道如何生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須第一時(shí)間去問(wèn)組長(zhǎng)或者技術(shù)員，了解清楚生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)技術(shù)要求，再啟動(dòng)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，第一件必須嚴(yán)格測(cè)量尺寸符合要求在繼續(xù)生產(chǎn)。避免批量出錯(cuò)，造成更多的損失。懂工序、嚴(yán)執(zhí)行需要把每一個(gè)工序的操作流程、設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)知識(shí)、技術(shù)要求及完全防護(hù)措施培訓(xùn)到位，每一個(gè)上崗操作的工人必須嚴(yán)格考試合格，才可以正式脫離師傅上崗操作。正式上崗工作之后避免把工藝流程以及技術(shù)指標(biāo)忘記，所以組長(zhǎng)和主管，必須定時(shí)或不定時(shí)對(duì)他的操作流

4、程以及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行考核和登記，來(lái)提高每位員工的自我安全意思和技術(shù)操作技能本領(lǐng)。嚴(yán)首檢、勤自檢每件產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，是否符合標(biāo)準(zhǔn)只有生產(chǎn)的人及時(shí)去測(cè)量才知道，所以為了避免后續(xù)生產(chǎn)太多不合格品，造成更大的損失。必須執(zhí)行嚴(yán)格首檢，且做好登記。為避免所有產(chǎn)品都去檢驗(yàn)浪費(fèi)工作時(shí)間，生產(chǎn)者可以根據(jù)產(chǎn)品的難易難度和設(shè)備穩(wěn)定性定期做檢驗(yàn)，比如：十個(gè)測(cè)量一次還是半個(gè)小時(shí)測(cè)量一次。設(shè)置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)杜絕成批量生產(chǎn)中間出現(xiàn)問(wèn)題，造成損失。常巡檢、保質(zhì)量分配好車(chē)間的巡查質(zhì)檢人員、組長(zhǎng)、主管有責(zé)任和義務(wù)，定時(shí)去某條線(xiàn)某個(gè)崗位抽檢圖紙、對(duì)應(yīng)圖紙測(cè)量產(chǎn)品尺寸、檢工人操作工藝流程、操作安全知識(shí)、5S的執(zhí)行情況、每個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)行考核和登記，作為本月員工考核標(biāo)準(zhǔn)。終全檢、放心發(fā)在分料崗位必須把所有生產(chǎn)的產(chǎn)品針對(duì)尺寸、孔位、角度、焊接