2022年信用社主任競(jìng)聘演講發(fā)言稿

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年信用社主任競(jìng)聘演講發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好!策馬揚(yáng)鞭追日月，聞雞起舞爭(zhēng)朝夕。冬去春來，咋暖還寒，-年春節(jié)剛過，我們呼吸著-年春的氣息，沐浴著春的陽(yáng)光，迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。今天。我走上競(jìng)聘演講臺(tái)，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對(duì)我的幫助和信任。我叫田平禮，現(xiàn)年_歲，大專文化程度，_年_月參加工作，先后在蒙家?guī)X、車家莊、炭店信用社任出納、會(huì)計(jì)等職。_年_月在湖南農(nóng)村金融職工大學(xué)學(xué)習(xí)，_年_月份調(diào)新民信用社工作。-年任韓家鄉(xiāng)信用社主任至今。在次，我要感謝信用社領(lǐng)導(dǎo)

2、為我們提供了一個(gè)展示自身才能的平臺(tái)。這次，我競(jìng)聘的職位是彬縣小章鎮(zhèn)信用社主任。我競(jìng)聘的理由和優(yōu)勢(shì)如下：一是具備基層信用社主任的豐富經(jīng)驗(yàn)。-年，同樣通過競(jìng)聘上崗，我走上了韓家鄉(xiāng)信用社主任的崗位。一年來，在縣信用社領(lǐng)導(dǎo)的支持和全社同志們的努力下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展良好。同時(shí)，在工作中，我積累了一個(gè)基層農(nóng)村信用社主任應(yīng)具備的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。二是熱愛農(nóng)村金融工作。通過在工作中仔細(xì)摸索及上湖南農(nóng)村金融職工大學(xué)，我對(duì)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作、帳務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)化解、資產(chǎn)運(yùn)行等規(guī)律已非常熟悉，對(duì)農(nóng)村金融工作具有一種特別的熱愛和鐘情。三是作風(fēng)扎實(shí)，勇于吃苦，嚴(yán)于律己。我在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村出生，在當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)，后又在當(dāng)?shù)毓ぷ鳎潜蚩h

3、人民的山山水水養(yǎng)育了我。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng)，凡事認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進(jìn)，實(shí)事求是，以身作則。如果這次有幸能在競(jìng)聘中勝出，我將更加努力地工作，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。任期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)為：各項(xiàng)存款凈增萬(wàn)元，盤活非貸萬(wàn)元，其中逾期萬(wàn)元，雙呆萬(wàn)元，收息萬(wàn)元，擴(kuò)股萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元，每年遞增%為了全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在任期內(nèi)我將全力以赴抓好以下幾方面工作。一、以規(guī)章制度為標(biāo)尺，狠抓內(nèi)部管理。因?yàn)橐?guī)章制度是我社經(jīng)營(yíng)的標(biāo)尺、資產(chǎn)安全的屏障。所以，我作為社主任，要組織好本社職工學(xué)法、知法、懂法，增強(qiáng)自我約束、自我管理意識(shí)。從大處著眼，從小事做起，在嚴(yán)格管理上

4、下功夫，一絲不茍，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，決不允許違規(guī)的事在我部發(fā)生。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。讓別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，帶頭執(zhí)行制度，帶頭完成任務(wù)，勤勤懇懇、埋頭苦干，上對(duì)得住組織的信任，下對(duì)得起自己的良心。二、以責(zé)任心為保證，樹立良好的工作作風(fēng)。我競(jìng)聘小章鎮(zhèn)信用社主任，深知責(zé)任重大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任雖然不是“官”，但是能為農(nóng)民辦實(shí)事;鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社攤子不大，卻是農(nóng)民金融的主力軍。多年來，廣大農(nóng)民把農(nóng)村信用社做為脫貧致富奔小康的“推進(jìn)器”，對(duì)信用社給予了極大的支持和厚望。

5、我深知這一點(diǎn)，在新的崗位上將全力以赴，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，樹立良好的工作作風(fēng)，不怕苦，不怕累，以飽滿的熱情，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，任勞任怨，帶領(lǐng)全社職工作做好各項(xiàng)工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向縣信用聯(lián)社交一份滿意的答卷。三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為法寶，樹立農(nóng)村信用社新形象。今年，我仍然要一如既往地抓好每一項(xiàng)服務(wù)，既當(dāng)“指導(dǎo)員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。嚴(yán)格操作規(guī)程，辦好每一筆業(yè)務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)，做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，熱心提供咨詢，解答好客戶的每一個(gè)提問，一心一意為客戶著想，和全社員工一道以飽滿的精神狀態(tài)實(shí)行優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，以一言一行樹立起“農(nóng)村信用社是農(nóng)民的朋友”的嶄新形象。四、以發(fā)展

6、為主題，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。一要增收節(jié)支，提高效益。加大盤活收息力度，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用，杜絕胡支亂花，實(shí)行費(fèi)用公開制。二要加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。摸清不良資產(chǎn)底數(shù)，完善信貸訴訟時(shí)效，全力清收不良貸款，對(duì)全社職工實(shí)行工效掛鉤辦法，嚴(yán)格考核，做到責(zé)任、任務(wù)、獎(jiǎng)懲“三落實(shí)”。三要選準(zhǔn)突破口，加強(qiáng)信貸管理。緊緊圍繞“立足農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民”的服務(wù)宗旨，以小額信貸為主，加大貸款投放力度，培養(yǎng)基本客戶群體。目前正值春耕時(shí)期，擬解決農(nóng)民生產(chǎn)資金貸款_萬(wàn)元，并積極扶持發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，開創(chuàng)新的息源五、以安全為護(hù)身符，促進(jìn)工作穩(wěn)健發(fā)展。安全工作是我社的護(hù)身符，只要安全保證了，各項(xiàng)工作才能實(shí)現(xiàn)

7、穩(wěn)健發(fā)展。所以，我要堅(jiān)決按照各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格把握好各個(gè)安全環(huán)節(jié)，堅(jiān)持人防與物防并舉，與全社職工簽訂安全合同，與有關(guān)單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，徹底杜絕不安安全隱患。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我相信自己的工作能力，相信各位領(lǐng)導(dǎo)的眼光，相信同志們對(duì)我的信任，請(qǐng)大家支持我，投下您神圣的一票!謝謝大家!2022年信用社主任競(jìng)聘演講發(fā)言稿（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：你們好。我們每個(gè)人都希望生活幸福，日子過得平安，作為人，幸福和平安的源泉就是-創(chuàng)造效益，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。信用社和職工，就像魚水關(guān)系，魚兒離不開水，水兒離不開魚。我叫_，希望能夠創(chuàng)造-_水般濤濤不絕的效益，打造出固若金湯般的資產(chǎn)安全。希望如此，行動(dòng)如此，這幾

8、年也一直在為此而努力著。_年縣信用聯(lián)社還處在一片虧損中，為了改變現(xiàn)狀，_年聯(lián)社推出大力服務(wù)“三農(nóng)”，積極營(yíng)銷戰(zhàn)略，當(dāng)時(shí)我剛?cè)蝊信用社主任，積極響應(yīng)聯(lián)社號(hào)召，大力推廣小額信貸，取得可喜成果，從連續(xù)十年的虧損中，從_年_萬(wàn)的巨額虧損中，解放了出來，_年實(shí)現(xiàn)了盈余，全縣第一個(gè)營(yíng)銷獎(jiǎng)被_信用社拿回了家。隨著營(yíng)銷規(guī)模的擴(kuò)大，我發(fā)現(xiàn)要把質(zhì)量和數(shù)量同步發(fā)展的理念融入到職工的實(shí)際工作中，_年嘗試用30的績(jī)效含量工資與貸款質(zhì)量掛勾考核，經(jīng)過實(shí)踐，成果顯殊，_年正常貸款占比僅有11，_年正常貸款占比上升到92，可以說把一塊爛肉變成了一塊美味可口的鮮肉，此辦法隨之在全縣推廣。_年我調(diào)到信用社，實(shí)現(xiàn)了人均盈余_萬(wàn)，全

9、縣第一；今年前半年盈余_萬(wàn)，人均盈余_萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半；一年半時(shí)間，把信用社從信用貸款占比80變成抵押擔(dān)保貸款占比80，有效地防范化解了風(fēng)險(xiǎn)。前幾年_信用社職工人均所拿工資全縣最多，去年全縣人均超利潤(rùn)獎(jiǎng)最高。回顧這幾年工作，可以問心無虧地說：在創(chuàng)造效益，防范化解風(fēng)險(xiǎn)上，我盡心了，也取得了應(yīng)該取得的成果。正是基于這種工作實(shí)踐，我才產(chǎn)生了把我的汗水灑向?yàn)樾庞蒙鐒?chuàng)造效益、防范化解風(fēng)險(xiǎn)這塊土地上，它需要一個(gè)平臺(tái)，這就是信用社主任。下面談?wù)勎腋?jìng)聘信用社主任的工作構(gòu)想：一是正確處理好個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)和信用社風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。有個(gè)信貸員給我算了這么一筆帳：放款_萬(wàn)元，年收息_元，按5含量工資計(jì)算，可得工資_元，

10、萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)_元收入，風(fēng)險(xiǎn)與收入不成比例。在貸款責(zé)任追究制下，少數(shù)客戶經(jīng)理為了逃避個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，盡量少放款，甚至不放款，為個(gè)給自已的行為找個(gè)合理的理由，就說現(xiàn)在市場(chǎng)飽和了，沒有市場(chǎng)了，這是一種假象，根據(jù)我的調(diào)查了解，現(xiàn)在的農(nóng)村市場(chǎng)需求非常旺盛，一邊是想貸貸不到，一邊是怕貸不敢貸。這種現(xiàn)象受傷害的是信用社和信用社服務(wù)的客戶群體，最終還會(huì)傷害到我們每個(gè)職工。不放款，信用社就沒收入，沒收入就沒效益，大河沒水小河干，單位沒錢，個(gè)人的錢包也會(huì)是干癟干癟的。無效益是信用社和個(gè)人的共同風(fēng)險(xiǎn)，為了防范化解共同的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要積極營(yíng)銷，安全放貸。二是激發(fā)職工的工作熱情。現(xiàn)在的職工，任務(wù)大，壓力大，風(fēng)險(xiǎn)大，怎樣使職工以燃

11、燒的_去工作呢。這就需要生活上關(guān)心他，工作上幫助他，道路坎坷扶著他，遇到風(fēng)雨愛護(hù)他，遇到風(fēng)雨給他一把傘，遇到風(fēng)雨給他一雙筒子鞋，人心都是肉長(zhǎng)的，有這么一個(gè)溫暖的團(tuán)隊(duì)，人性化的團(tuán)隊(duì)，他會(huì)工作不努力嗎。決不能把自已當(dāng)成法官，高高在上一味去評(píng)判別人對(duì)錯(cuò)；而是要把自已當(dāng)成教練，一切工作都是為了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，為了團(tuán)隊(duì)從勝利走向勝利。三是穩(wěn)健地管理信貸資產(chǎn)。高速路上，路直，彎少，車輛跑得快；而在彎彎路上，左轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，右轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，把人轉(zhuǎn)得暈頭轉(zhuǎn)向，跑得慢，還容易發(fā)生車禍。信貸管理是個(gè)系統(tǒng)工程，要有連續(xù)性，前瞻性，開拓性，就是要建立一條信貸高速公路，使信貸資產(chǎn)穩(wěn)健快速運(yùn)轉(zhuǎn)。不能是蹦極運(yùn)動(dòng)，一下子從頂

12、端跌到低谷，也不能是坐電梯，從一樓，呼地一下子上到十樓。信貸管理一定要循序漸進(jìn)，穩(wěn)健良性發(fā)展。四是努力解決一個(gè)老大難問題?，F(xiàn)在普遍感覺到逾期貸款占比高，下壓難度大，就像一個(gè)毒瘤苦苦地困繞著大家?；蛟S有人會(huì)問我有什么辦法，我只能遺憾地告訴他：我目前也沒有什么妙計(jì)，但是辦法是有的，辦法就藏在我們大家的腦袋中，辦法就掌握在我們大字家的手上，只要我們大家同心協(xié)力，大膽拼搏，沒有過不去的火焰山；我有信心把辦法從我們大家的腦袋中請(qǐng)出來，用辦法消滅不良貸款，用辦法和我們的雙手消滅毒瘤踏過火焰山。五是建立高效的績(jī)效考核機(jī)制。單位最關(guān)心的是效益和安全，個(gè)人最關(guān)心的是工資待遇，這二者之間要有一座橋梁連接起來，那就是績(jī)效考核機(jī)制，多勞多得，少勞少得，不勞不得，貢獻(xiàn)大，收入大，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，要有一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。工資與風(fēng)險(xiǎn)相匹配，工資與貢獻(xiàn)相