中海建人力資源管理規(guī)章制度

1、深圳中海建筑有限公司人力資源治理制度二九年八月十日目 錄 目 的.3 范 圍.3 定 義.3參照文件 .3公布與解釋.3 內(nèi) 容 1人力資源配置操作程序及要求.4 2獎(jiǎng)懲.10 3勞動(dòng)紀(jì)律.12 4加班治理.135假期治理.15 6職員考核.20 7職員培訓(xùn).21 8薪酬.26 9職員福利.27 10專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格治理.30 11勞動(dòng)合同.32 12職員廉潔自律規(guī)定.34 13檔案治理.35 附 表RS-FB01 人力資源申請(qǐng)表.37RS-FB02 人力資源推舉表.38RS-FB03 職位申請(qǐng)表.39RS-FB04 面試評(píng)估表.40RS-FB05 職員報(bào)到登記表.41RS-FB06 黨員

2、登記表.43RS-FB07 試用期滿轉(zhuǎn)正審批表.44RS-FB08 警告信.45RS-FB09 合理化建議表.46RS-FB10 外勤單. 47RS-FB10 職員考勤專門情況登記表.48RS-FB11 加班通知單.49RS-FB12 考勤表. 50RS-FB13 加班工時(shí)登記表.51RS-FB14 職員休假審批表.52RS-FB15 單位培訓(xùn)申請(qǐng)表.53RS-FB16 個(gè)人培訓(xùn)申請(qǐng)表.54RS-FB17 培訓(xùn)合同.55RS-FB18 職員勞動(dòng)合同續(xù)簽確認(rèn)單.57RS-FB19 職位講明書.58RS-FB20 辦理離職手續(xù)通知單.59RS-FB21 職員離職結(jié)算清單.60RS-FB22 職員離

3、職結(jié)帳通知單.61RS-FB23 住房補(bǔ)貼申請(qǐng).62RS-FB24 職位調(diào)動(dòng)單.63RS-FB25 薪酬調(diào)整通知單.64目 的：建立公司人力資源治理制度，旨在規(guī)范公司的選人、用人、培訓(xùn)和考核等行為，充分發(fā)揮人力資源的開發(fā)和治理的綜合職能，最大限度調(diào)動(dòng)職員的主觀能動(dòng)性和積極性，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供人力資源保證。 范 圍：本制度適用于深圳中海建筑有限公司各部門、各項(xiàng)目部。 定 義：所稱公司，系指深圳中海建筑有限公司；所稱承建線，系中國建筑國際集團(tuán)有限公司；所稱集團(tuán)，系中國海外集團(tuán)有限公司；所稱總公司，系中國建筑工程總公司；所稱部門（項(xiàng)目部），系指公司所屬的部門（項(xiàng)目部）。參照文件： 中華人民共和

4、國勞動(dòng)法、中華人民共和國勞動(dòng)合同法、中國海外集團(tuán)有限公司人力資源治理制度及深圳市地點(diǎn)相關(guān)法規(guī)。公布與解釋：本制度由公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)公布，自公布之日起實(shí)施。本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本制度每年4月30日前檢討一次，檢討后的修訂內(nèi)容由公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)簽發(fā)。1人力資源配置操作程序及要求11 配置原則每年3月，各部門（項(xiàng)目部）依照公司整體規(guī)劃，確定部門的人員編制，制定職位講明書。明確職位職責(zé)和任職條件，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。各項(xiàng)目部的初步人員編制由人力資源部依照中標(biāo)文件確定，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定；在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，每3個(gè)月項(xiàng)目部可依照項(xiàng)目運(yùn)行狀況，調(diào)整、確定項(xiàng)目的人

5、員編制，經(jīng)人力資源部審核后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。12 人力資源申請(qǐng)121 新增人力資源，要操縱在公司編制范圍之內(nèi)，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效的原則，因崗設(shè)人。122 申請(qǐng)新增人員，須填寫人力資源申請(qǐng)表（見附件RS-FB01），經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，于新增人員打算到職日期前十日交公司人力資源部。1. 2. 3 人力資源部依照申請(qǐng)部門（項(xiàng)目部）職位配置情況和實(shí)際需要，審批是否需要新增人員或內(nèi)部調(diào)劑。13 任職資格131 差不多條件A年齡男士六十歲以下，女士五十五歲以下；聘用離退休人員，須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。B工作能力一般要求有從事相關(guān)工作差不多經(jīng)驗(yàn)，能熟練處理擬任職位的全部工作。C工作態(tài)度服從領(lǐng)導(dǎo)

6、，聽從分配，積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。D學(xué)歷職稱要求有與擬任職位相適應(yīng)的學(xué)歷、技術(shù)職稱和資質(zhì)；E軀體狀況軀體健康，軀體狀況適應(yīng)職位要求；F回避制度公司在新職員招聘時(shí)，擬招聘人員與公司在職職員屬于配偶、直系親屬或近姻親關(guān)系者，原則上不予錄用；公司部門（項(xiàng)目部）副經(jīng)理及以上職務(wù)職員的配偶、直系親屬、近姻親關(guān)系，原則上不能在公司工作；公司部門（項(xiàng)目部）副經(jīng)理以下職務(wù)職員的配偶、直系親屬、近姻親關(guān)系原則上不能在公司內(nèi)的同一部門（項(xiàng)目部）工作。132 專業(yè)資質(zhì)擬任職人員必須具備相應(yīng)的擬任職位專業(yè)資質(zhì)，具體要求詳見職位講明書。14 職員來源141 社會(huì)公開招聘A刊登招聘廣告 在相應(yīng)的報(bào)紙或雜志上刊登招聘廣告。稿

7、件內(nèi)容、刊登媒體、刊登日期由公司人力資源部確定并具體辦理。B職業(yè)介紹所 通過政府認(rèn)可、信譽(yù)良好的職業(yè)介紹所或人才交流中心招聘人員或查詢?nèi)瞬判畔?。C 國際互聯(lián)網(wǎng)人才網(wǎng)站通過國際互聯(lián)網(wǎng)人才網(wǎng)站刊登招聘廣告、查詢?nèi)肆Y源信息。142 推舉任何人均可向公司人力資源部推舉人才，但不可干預(yù)是否錄用。推舉人須填寫人力資源推舉表（見附件RS-FB02），并附上推舉對(duì)象個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷及資歷證明以資參考。 143 接收學(xué)生通過承建線進(jìn)行一年一次的校園招聘，接收國內(nèi)高等院校應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)入公司。144 借調(diào)關(guān)于專門需要和公司緊缺人才，可向集團(tuán)或總公司系統(tǒng)各單位借調(diào)聘用職員,由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。借調(diào)職員要嚴(yán)格

8、掌握，無專門情況，所需職員均通過公開招聘解決。借調(diào)聘用的職員不必辦理調(diào)動(dòng)關(guān)系，但必須與原單位和本人簽訂借調(diào)合同。借調(diào)人員必須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。15 面試151 擬聘用人員均須通過面試。152 面試一般在公司寫字樓進(jìn)行，個(gè)不情況也可在招聘現(xiàn)場(chǎng)、所需人員項(xiàng)目部和應(yīng)聘人員所在地進(jìn)行。153 一般一個(gè)職位須選取數(shù)人進(jìn)行面試比較， 面試由公司人力資源部和相關(guān)專業(yè)人員共同進(jìn)行。154 面試前，應(yīng)聘人須填寫職位申請(qǐng)表（見附件RS-FB03），并提供個(gè)人履歷、以往工作經(jīng)驗(yàn)證明文件、學(xué)歷證書、身份證等文件的正本及復(fù)印件。155 面試要緊詢問應(yīng)聘者個(gè)人情況，測(cè)試其適應(yīng)工作、解決問題的能力，具體內(nèi)容有：A了解

9、應(yīng)聘者以往的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、健康狀況和曾經(jīng)擔(dān)任過的職務(wù)及相關(guān)履職情況等資料，對(duì)其品德性格、技術(shù)業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考核；知會(huì)對(duì)方所求職位的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、有無職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況等；介紹公司概況、勞動(dòng)酬勞和有關(guān)福利待遇以及應(yīng)聘者想了解的其他情況；征求應(yīng)聘者個(gè)人意見及可報(bào)到日期。156 面試時(shí)，由面試負(fù)責(zé)人用面試評(píng)估表（見附件RS-FB04）記載對(duì)應(yīng)聘者的考評(píng)結(jié)果，內(nèi)容要緊包括：A儀表（態(tài)度及舉止）；B資格（學(xué)歷專業(yè)資格）；C對(duì)工作的認(rèn)識(shí)（對(duì)應(yīng)聘職位職責(zé)的認(rèn)識(shí)）；D有關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、資歷（與應(yīng)聘職位有關(guān)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和資歷）；E品性（與人相處的能力、獨(dú)立工作的能力、領(lǐng)導(dǎo)潛力、可靠程度及責(zé)任

10、感）；動(dòng)機(jī)（應(yīng)聘動(dòng)機(jī)、決心，滿足感）；語言（工作上所需具備的交談、書面表達(dá)能力是否足夠）；軀體健康狀況，是否適合擔(dān)任指定的職位（提供近期指定醫(yī)院體檢證明）。16 錄用經(jīng)招聘測(cè)評(píng)后，擇優(yōu)錄用。17 報(bào)到171 職員報(bào)到程序 A遞交個(gè)人資料：身份證、學(xué)歷證書、職稱證書復(fù)印件近期體檢報(bào)告(到深圳市第一人民醫(yī)院門診部辦理入職體檢)原單位離職證明工作關(guān)系、組織關(guān)系介紹信打算生育證明（非深戶職員）原單位繳交保險(xiǎn)證明（非深戶職員）一寸紅底證件照8 張社保照片回執(zhí)電子版生活照1 張暫住證照片（如需要）。B填寫職員報(bào)到登記表（詳見表格RS-FB05）和黨員登記表（詳見表格RS-FB06）。C寫字樓職員領(lǐng)取智能卡

11、工作證（持證人須妥善保管此證，如遺失補(bǔ)辦須提出書面申請(qǐng)并交納補(bǔ)辦工本費(fèi)100 元）。D簽訂勞動(dòng)合同。E開設(shè)中國銀行個(gè)人帳戶，帳戶姓名和帳號(hào)復(fù)印件交公司人力資源部。F人力資源部簽發(fā)報(bào)到通知單，通知到職部門（項(xiàng)目部）安排工作。G人力資源部建立職員臨時(shí)檔案，登記職員花名冊(cè)，在EHR系統(tǒng)中增加人員資料。172 不管何種來源的人員，在本公司工作期間，均稱為“職員”，與公司簽訂勞動(dòng)合同（借調(diào)人員簽署借調(diào)協(xié)議）。173 新錄用職員（不含校園統(tǒng)一招聘畢業(yè)生和中海集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入職員）均實(shí)行試用期制度。A試用期限依照勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短而不同，一般為2-3個(gè)月；試用期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)按應(yīng)聘協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)的85%支付；B試用

12、期滿的職員須遞交試用期工作小結(jié)和試用期滿職員轉(zhuǎn)正審批表（見附件RS-FB06），并同意用人部門（項(xiàng)目部）和公司人力資源部的試用期轉(zhuǎn)正考核；考核不合格者，可延長(zhǎng)試用期（總試用期最長(zhǎng)不超過六個(gè)月）或辭退。174 校園統(tǒng)一招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行見習(xí)期制。接收學(xué)生在畢業(yè)前無工作經(jīng)歷者，見習(xí)期為一年；工作經(jīng)歷超過一年者，見習(xí)期為六個(gè)月。見習(xí)期滿需填寫見習(xí)生轉(zhuǎn)正定級(jí)表，審批后存入職員正式人事檔案。18 費(fèi)用治理181 借調(diào)費(fèi)具體標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部與借調(diào)單位協(xié)商確定，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，按商定時(shí)刻支付每年借調(diào)費(fèi)。公司對(duì)已向借調(diào)單位支付借調(diào)費(fèi)的職員，不再負(fù)責(zé)其有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的繳交，由借調(diào)單位承擔(dān)。182

13、 面試及報(bào)到費(fèi)用招聘職員，原則上面試及報(bào)到路費(fèi)由求職者個(gè)人承擔(dān)。183 校園招聘畢業(yè)生報(bào)到路費(fèi)公司正式錄用并按通知要求時(shí)刻報(bào)到的校園統(tǒng)一招聘畢業(yè)生，可按學(xué)校所在地或家庭所在地至公司的火車硬臥標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷路費(fèi)及行李托運(yùn)費(fèi)，不報(bào)銷路途食宿費(fèi)。184 實(shí)習(xí)補(bǔ)貼與公司簽訂就業(yè)協(xié)議的應(yīng)屆畢業(yè)生，依照公司安排，在畢業(yè)前到公司項(xiàng)目部實(shí)習(xí)的，一般情況下可免費(fèi)提供食宿，按火車硬臥標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷往返路費(fèi)，每月計(jì)發(fā)實(shí)習(xí)補(bǔ)貼。19 內(nèi)部調(diào)配191 人力資源部負(fù)責(zé)跨公司部門、項(xiàng)目部的人員調(diào)動(dòng)。192 內(nèi)部調(diào)動(dòng)權(quán)限A公司部門（項(xiàng)目部）經(jīng)理及以上職務(wù)職員調(diào)動(dòng)，經(jīng)公司人力資源部建議、分管副總經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，公司人力資

14、源部承辦。B公司部門（項(xiàng)目部）其他職員調(diào)動(dòng)，由公司人力資源部建議，分管副總經(jīng)理同意后，可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。C職員須按職位調(diào)動(dòng)單（見附表RS-FB24）的要求在指定時(shí)刻內(nèi)辦理交接、履任手續(xù)，不得無故拖延。110 職務(wù)聘任、解聘. 10. 1、 對(duì)擬聘職務(wù)和擬解聘職務(wù)的職員，由各部門（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面聘任、解聘意見，報(bào)人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。1102 任免權(quán)限：A 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、財(cái)務(wù)正副總監(jiān)、助理總經(jīng)理、董事由承建線任免；人力資源部、財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理由公司總經(jīng)理辦公會(huì)提名，報(bào)承建線審批、發(fā)文任免。B 部門（項(xiàng)目部）副經(jīng)理以上職務(wù)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，公司發(fā)

15、文任免并報(bào)承建線備案。C 其余職務(wù)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，公司人力資源部發(fā)文任免。D 項(xiàng)目部職員的職務(wù)，隨工程項(xiàng)目竣工而自動(dòng)消逝；另行安排，需重新任命。1103 職員職業(yè)進(jìn)展方向與職務(wù)層級(jí)公司為職員的職業(yè)進(jìn)展方向設(shè)立了治理職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)兩個(gè)系列，并設(shè)置多個(gè)層級(jí)，所聘任的人員須符合擬任職職位職位講明書中的要求。治理職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列詳見下表： 序號(hào)治理職務(wù)序列專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列1公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理2副總經(jīng)理總工程師3助理總經(jīng)理副總工4董事5部門（項(xiàng)目部）經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)1/項(xiàng)目經(jīng)理16副經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目總工/技術(shù)負(fù)責(zé)人17助理經(jīng)理項(xiàng)目總工/技術(shù)負(fù)責(zé)人28高級(jí)業(yè)務(wù)主管9業(yè)務(wù)主管10業(yè)務(wù)專員

16、11辦事員講明：注1為3萬平米以上的大型項(xiàng)目；2為中小項(xiàng)目。2獎(jiǎng)懲21 對(duì)表現(xiàn)突出職員的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下七種方式：211 通報(bào)表揚(yáng)212 頒發(fā)獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀213 發(fā)放獎(jiǎng)金或?qū)嵨铼?jiǎng)品214 上浮月獎(jiǎng)215 加薪216 提職217 其他22 對(duì)表現(xiàn)未能符合職位要求及違反公司紀(jì)律職員的懲處，視情況分為以下七種方式：221 口頭勸戒222 警告信223 罰款224 下浮月獎(jiǎng)225 減薪226 降職227 辭退23 獎(jiǎng)懲權(quán)限231 獎(jiǎng)勵(lì)職員獎(jiǎng)勵(lì)可由各部門（項(xiàng)目部）按獎(jiǎng)勵(lì)種類向公司人力資源部或主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面建議，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，由公司人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。232 懲處部門（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人可對(duì)其下屬發(fā)出

17、口頭勸戒；公司人力資源部可直接向部門（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人以下職員發(fā)出口頭勸戒或警告信（見附表RS-FB08）。接到三次警告信者，將扣發(fā)年度獎(jiǎng)金、下浮月獎(jiǎng)或減薪，直至視同嚴(yán)峻違紀(jì)，辭退工作。其他懲處由部門（項(xiàng)目部）向提出書面意見，按有關(guān)治理權(quán)限審批后，由公司人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。3勞動(dòng)紀(jì)律31 工作時(shí)刻公司實(shí)行每周工作五天、每天工作八小時(shí)的工作制度。具體工作時(shí)刻為：上午：8:3012:30，下午：14:0018:00。星期六、星期日和國家法定節(jié)假日為職員休息日。32 考勤321 人力資源部負(fù)責(zé)考勤治理工作。322 公司鼓舞職員在正常上班時(shí)刻提早10分鐘到達(dá)辦公地點(diǎn)，以做好工作前預(yù)備。323 寫字樓職員

18、上班實(shí)行智能考勤，項(xiàng)目部職員實(shí)行打卡考勤，除公司助理總經(jīng)理及以上職務(wù)職員無需打卡之外，其他人員均需自行打卡。32. 4 上班不按規(guī)定打卡者，如無充分理由，按曠工處理。32. 5 職員因公外出或疏忽沒有打卡者， 必須填寫外勤單或職員考勤專門情況登記表（見附件RS-FB10）并在24小時(shí)內(nèi)由部門（項(xiàng)目部）經(jīng)理簽名證實(shí)，否則將視為曠工。3. 2. 6 職員每月因疏忽不記得打卡超過三次的，超過次數(shù)每次按曠工半天處理。327 職員任何情況下都不準(zhǔn)代人打卡；一經(jīng)發(fā)覺，被代打卡者及代打卡者均按曠工處理并發(fā)書面警告信。3. 2. 8 寫字樓、項(xiàng)目部職員均實(shí)行登記考勤。考勤工作由部門（項(xiàng)目部）經(jīng)理負(fù)責(zé)，指定專人

19、記錄，并使用統(tǒng)一考勤表（見附件RS-FB12）。329 各部門（項(xiàng)目部）月度考勤表于當(dāng)月30日前報(bào)公司人力資源部。33 遲到、早退及曠工處理331 職員遲到、早退一次，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金一百元，依次累加；累計(jì)達(dá)三次者，由人力資源部發(fā)出書面警告信，督促其改進(jìn)；超過五次者，除扣發(fā)獎(jiǎng)金外，超過五次的每次按曠工半天處理，依次計(jì)算。332 職員曠工一天，扣發(fā)雙倍日薪；一個(gè)月以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)刻超過五天，降薪一級(jí)；一個(gè)月累計(jì)曠工十天（含十天），一年累計(jì)曠工超過十五天（含十五天）者，按嚴(yán)峻違紀(jì)處理，無條件辭退，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3. 4 因公出差知會(huì)及審批制度3. 4. 1 公司助理總經(jīng)理以上及相當(dāng)職務(wù)職員因公出

20、差，由總經(jīng)理審批，并由行政公關(guān)部知會(huì)其他班子成員和人力資源部；3. 4. 2 部門(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人因公出差，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，總經(jīng)理審批，由出差人知會(huì)人力資源部；3. 4. 3 部門（項(xiàng)目部）副經(jīng)理以下職務(wù)職員因公出差，不出省的由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；省外的，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，總經(jīng)理審批，并由出差人知會(huì)人力資源部。3. 4. 4 職員因公出差兩天以上者，需登錄HER系統(tǒng)，填報(bào)出差申請(qǐng)單，按有關(guān)審批程序?qū)徟笊?；兩天以下者，須口頭通知人力資源部。4加班治理41 原則各部門（項(xiàng)目部）要周密打算，合理分工，把業(yè)務(wù)工作放在工作時(shí)刻內(nèi)抓緊完成，一般情況下不安排職員加班，確因?qū)ｉT情況需要安排加班，要

21、事先履行加班手續(xù)；按照有關(guān)政策，每人每月加班不超過三十六小時(shí)。42 加班時(shí)刻計(jì)算確因工作需要并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)在法定節(jié)假日、星期六、星期日及正常工作時(shí)刻外工作可計(jì)算加班時(shí)刻。但下列情況不計(jì)算加班時(shí)刻：A擔(dān)任部門（項(xiàng)目部）副經(jīng)理（含同等技術(shù)職務(wù)）以上職務(wù)人員在平日和周六、周日加班的。B本應(yīng)在上班時(shí)刻內(nèi)完成的任務(wù)，因本人緣故未完成， 單位負(fù)責(zé)人責(zé)令其加班完成的。C總務(wù)、司機(jī)、廚師等專門職位職員執(zhí)行不定時(shí)工作制。D. 離開工作地出差期間。 按照公司財(cái)務(wù)治理制度有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)出差補(bǔ)助，不再另行計(jì)發(fā)加班費(fèi)。E. 公司在正常工作時(shí)刻以外組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及其他集體活動(dòng)（如參觀、文體活動(dòng)、文藝晚會(huì)等）等。F.

22、法定節(jié)假日寫字樓、項(xiàng)目部安排的值班，按值班時(shí)刻的150%安排調(diào)休；節(jié)假日放假期間的周末值班，按同等值班時(shí)刻安排調(diào)休。43 加班考勤431 在寫字樓加班的副經(jīng)理（含同等技術(shù)職務(wù)）以下職務(wù)職員，每個(gè)加班時(shí)段的開始和結(jié)束時(shí)均須打卡考勤，由部門指定考勤人員記錄，部門負(fù)責(zé)人簽字，人力資源部負(fù)責(zé)治理。432 非寫字樓辦公的職員加班由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考勤治理。433 星期六、星期日加班時(shí)刻一般不計(jì)發(fā)加班費(fèi)，在本月以調(diào)休方式處理。職員的加班調(diào)休兩天之內(nèi)（含兩天）由部門（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人審批后到人力資源部備案。職員集中調(diào)休時(shí)刻超過三天(含三天)的，須報(bào)人力資源部審批。434 因?qū)ｉT情況，項(xiàng)目部加班較多無法通過調(diào)

23、休處理的， 經(jīng)主管項(xiàng)目副總經(jīng)理同意后可計(jì)算加班費(fèi)。44 加班工資計(jì)算方法：441 三類加班(周一周五正常工作日加班)加班費(fèi)計(jì)算方法為： 加班費(fèi)=小時(shí)基薪加班時(shí)數(shù)150%（小時(shí)基薪基薪21.75天8小時(shí)，下同）442 二類加班(周六、周日加班)加班費(fèi)計(jì)算方法為：加班費(fèi)=小時(shí)基薪加班時(shí)數(shù)200%443 一類加班(法定節(jié)假日)，不能調(diào)休的，加班費(fèi)計(jì)算方法為：加班費(fèi)=小時(shí)基薪加班時(shí)數(shù)300%45 加班審核程序451 每月最后一日， 各部門（項(xiàng)目部）填寫加班工時(shí)登記表(見附表RS-FB13)及當(dāng)月加班通知單(見附表RS-FB11)，由部門（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人審批后報(bào)公司人力資源部。452 公司人力資源部負(fù)責(zé)

24、對(duì)職員加班小時(shí)進(jìn)行審核，計(jì)算加班費(fèi)。A以各部門（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人審定的加班小時(shí)為差不多依據(jù)。B人力資源部對(duì)各部門（項(xiàng)目部）記錄進(jìn)行隨機(jī)抽查。假如部門所報(bào)職員加班時(shí)刻與考勤系統(tǒng)記錄時(shí)刻不符，或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在加班通知單中審定的加班時(shí)刻與加班打卡考勤時(shí)刻不符，部門（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人須作出解釋，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的批判和處罰。C周六、日全天加班從8:3012:30，14:0018:00計(jì)一天；如專門情況超出上述時(shí)刻加班，按實(shí)際小時(shí)審定。D通宵加班審定原則 通宵加班后第二天假如補(bǔ)休的，則補(bǔ)休的工作時(shí)刻抵扣加班時(shí)刻； 通宵加班后如不補(bǔ)休或補(bǔ)休抵扣后剩余的時(shí)刻計(jì)算加班時(shí)刻；周一至周五晚上計(jì)3類加班時(shí)刻；周六、周

25、日晚上加班的計(jì)2類加班時(shí)刻。5假期治理51 假期類不511 有薪年假公司實(shí)行有薪年假制度。凡在我公司工作滿一年的在職職員，均可按公司規(guī)定享受有薪年假。假期天數(shù)按職務(wù)確定，具體標(biāo)準(zhǔn)為：助理總經(jīng)理(含相當(dāng)職務(wù))及以上職務(wù)職員30天；部門（項(xiàng)目部）副經(jīng)理(含相當(dāng)職務(wù))及以上職務(wù)職員20天；其他職員15天。 512 婚假婚假3天。符合晚婚條件的職員（女23周歲及以上、男25周歲及以上），婚假15天；513 喪假直系親屬（配偶、子女、父母）去世，喪假5天。514 產(chǎn)假女職員正常休產(chǎn)假為90天在24周歲以上生育的，另增加15天初婚生育且在子女出生三個(gè)月內(nèi)辦理獨(dú)生子女證者，再增加35天?？醋o(hù)假男職員配偶生育

26、，可享受看護(hù)假10天。516 事假職員因私事，經(jīng)批準(zhǔn)可請(qǐng)事假。517 病假職員因病或非因工負(fù)傷，經(jīng)批準(zhǔn)可請(qǐng)病假。 5. 1. 8 異地工作探親假職員在異地項(xiàng)目工作，可在享受有薪年假的基礎(chǔ)上，額外增加探親假五天。（詳見職員異地工作補(bǔ)貼治理暫行方法）。52 休假原則5.2.1 職員申請(qǐng)休假，以不阻礙工作為原則，須做好休假期間的工作交接；公司人力資源部依照工作需要安排職員休假，職員應(yīng)服從安排。5.2.2. 職員休有薪年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、事假、病假、異地工作探親假期間，遇周六、周日公休假日，不做假期扣除；但遇國家法定節(jié)假日，則從假期中扣除。53 假期待遇531 薪酬A職員按規(guī)定享受有薪年假

27、、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、異地工作探親假等假期, 假期內(nèi)基薪、獎(jiǎng)金不作扣除；誤餐、交通、通訊、異地工作補(bǔ)貼等補(bǔ)貼（下同）停發(fā)；B職員因私事請(qǐng)事假，按實(shí)際假期天數(shù)停發(fā)基薪、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼；C職員患病或非因工負(fù)傷，在政府規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的，基薪照發(fā)；獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼停發(fā)； 公司職職員傷治療期間，基薪、獎(jiǎng)金照常發(fā)放；補(bǔ)貼按天停發(fā)。532 放棄假期補(bǔ)償 職員確因工作需要并自愿放棄休有薪年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、異地工作探親假，可給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。A、 剩余婚假、喪假、產(chǎn)假、異地工作探親假的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為放棄假期天數(shù)乘以結(jié)算時(shí)日薪標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部核定。B、 剩余有薪年假的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：a、 司齡滿1 年

28、不滿10 年的職員，（政府規(guī)定有薪年假為5天），當(dāng)年實(shí)際休假天數(shù)大于或等于5 天的，則剩余未休有薪年假按日工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)發(fā)未休假期補(bǔ)償；當(dāng)年實(shí)際休假天數(shù)未達(dá)到5 天的，剩余有薪年假補(bǔ)償分兩部分計(jì)算：1、以5 天扣減實(shí)際休假天數(shù)所剩余的天數(shù)，按日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%計(jì)發(fā)未休假期補(bǔ)償，其他的未休有薪年假天數(shù)按日工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)發(fā)未休假期補(bǔ)償。b、 司齡滿10 年不滿20 年的職員，（政府規(guī)定有薪年假為10天）當(dāng)年實(shí)際休假天數(shù)大于或等于10 天的，則剩余未休有薪年假按日工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)發(fā)未休假期補(bǔ)償；當(dāng)年實(shí)際休假天數(shù)未達(dá)到10 天的，剩余有薪年假補(bǔ)償分兩部分計(jì)算，1、以10 天扣減實(shí)際休

29、假天數(shù)所剩余的天數(shù)，按日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%計(jì)發(fā)未休假期補(bǔ)償，其他的未休有薪年假天數(shù)按日工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)發(fā)未休假期補(bǔ)償。c、 司齡滿20 年的職員，當(dāng)年實(shí)際休假天數(shù)大于或等于15 天的，則剩余未休有薪年假按日工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)發(fā)未休假期補(bǔ)償；當(dāng)年實(shí)際休假天數(shù)未達(dá)到15 天的，剩余有薪年假補(bǔ)償分兩部分計(jì)算：1以15 天扣減實(shí)際休假天數(shù)所剩余的天數(shù)，按日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%計(jì)發(fā)；其他的未休有薪年假天數(shù)按日工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)發(fā)未休假期補(bǔ)償。有薪年假補(bǔ)償計(jì)算公式圖：司齡當(dāng)年實(shí)際休假情況剩余未休有薪年假補(bǔ)償?shù)挠?jì)算公式10年司齡1 年 實(shí)際休假天數(shù)5天（應(yīng)休假期天數(shù)-實(shí)際休假天數(shù)）日工資標(biāo)準(zhǔn)100%實(shí)

30、際休假天數(shù)5天（5 天-實(shí)際休假天數(shù)）日工資標(biāo)準(zhǔn)300%+（ 應(yīng)休假期天數(shù)-5天）日工資標(biāo)準(zhǔn)100% 20年司齡10 年實(shí)際休假天數(shù)10天（應(yīng)休假期天數(shù)-實(shí)際休假天數(shù)）日工資標(biāo)準(zhǔn)100%實(shí)際休假天數(shù)10天（10 天-實(shí)際休假天數(shù)）日工資標(biāo)準(zhǔn)300%+（應(yīng)休假期天數(shù)-10天）日工資標(biāo)準(zhǔn)100% 司齡20年實(shí)際休假天數(shù)15天（應(yīng)休假期天數(shù)-實(shí)際休假天數(shù)）日工資標(biāo)準(zhǔn)100%實(shí)際休假天數(shù)15天（15 天-實(shí)際休假天數(shù)）日工資標(biāo)準(zhǔn)300%+（應(yīng)休假期天數(shù)-15天）日工資標(biāo)準(zhǔn)100% 54 假期治理541 有薪年假A 職員每在公司工作滿一年為一個(gè)假期年度， 公司人力資源部依照職員每個(gè)假期年度期間的不同職務(wù)

31、核定有薪年假天數(shù)。入職不滿一年的，不享受有薪年假。中海集團(tuán)內(nèi)部職員調(diào)動(dòng)，在我公司工作時(shí)刻不滿一年的，按實(shí)際工作時(shí)刻按比例核定有薪年假天數(shù)。B 職員申請(qǐng)休有薪年假， 須提早一周按假期審批程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。C. 每年有薪年假必須在次年內(nèi)使用，部門副經(jīng)理（含相當(dāng)職務(wù)）及以上職務(wù)職員必須分兩次或多次使用，其他職員可分多次、兩次或一次使用，未休的有薪年假于次年底由公司人力資源部給予放棄假期經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。D 為了貫徹中國海外集團(tuán)有關(guān)高層治理人員強(qiáng)制休假的規(guī)定，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每次休假時(shí)刻不得少于7 天，年度總休假時(shí)刻原則上許多于應(yīng)享受假期天數(shù)的70%。 E 職員離職時(shí)，未休的有薪年假可按放棄休假標(biāo)準(zhǔn)給予結(jié)算。

32、 F. 從中海集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)其他公司調(diào)入我公司工作的職員，其原假期應(yīng)在原單位結(jié)清，在本公司的有薪年假從到我公司入職之日起計(jì)算。542 婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假只可一次性使用。543 休假期間，如遇周末公休假日不予扣除；如遇法定節(jié)假日予以扣除。5. 4. 4 除異地工作探親假以外，其他類不假期，路途費(fèi)用均自理。55 請(qǐng)假手續(xù)551 請(qǐng)假審批流程：A 除喪假以外， 申請(qǐng)休假必須至少提早一周提出申請(qǐng)， 并填寫職員休假申請(qǐng)表（見附表RS-FB14），并在事由欄填上請(qǐng)假緣故和休假類不。審批a 總經(jīng)理報(bào)承建線審批；b 助理總經(jīng)理以上人員（含相當(dāng)職務(wù)）由公司人力資源部審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批后，報(bào)承建線備案；c

33、部門（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人由人力資源部審核，本部門（項(xiàng)目部）主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，總經(jīng)理審批，人力資源部備案；d 部門副經(jīng)理（含相當(dāng)職務(wù)）由公司人力資源部審核，本部門（項(xiàng)目部）主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)審批；e 部門（項(xiàng)目部）副經(jīng)理以下職務(wù)職員由部門（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人簽署意見，本部門（項(xiàng)目部）主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)人力資源部備案；f 經(jīng)審批后的職員休假申請(qǐng)表均須報(bào)人力資源部備案；g 除專門情況外，必須事前請(qǐng)假，不得托付他人代辦請(qǐng)假手續(xù)。552 職員申請(qǐng)病假須向人力資源部提交市、 區(qū)級(jí)醫(yī)院開具的病假單或住院通知書。A 15天（含）以上病假由公司總經(jīng)理審批；B 15天以下病假由公司主管人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審批；

34、C 職員本人確因病不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)及時(shí)托付他人代辦有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)或通知人力資源部；d 因出差或休假在市外需請(qǐng)病假，應(yīng)及時(shí)通知公司人力資源部，并將有關(guān)病假單或住院通知書寄回公司。5. 5. 3 職員申請(qǐng)婚假須在請(qǐng)假單后附結(jié)婚證明復(fù)印件。554 職員申請(qǐng)事假， 一般應(yīng)事前請(qǐng)假，確因?qū)ｉT情況不能事前辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)及時(shí)口頭向?qū)徟苏?qǐng)假，事后及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)正式請(qǐng)假手續(xù)。5. 5. 5 休假期間， 如遇專門情況不能按期返回，不管有無剩余假期，都須及時(shí)通知人力資源部，否則，按曠工論處。5. 5. 6 銷假手續(xù)：假期結(jié)束后，職員必須于返回職位的當(dāng)天向公司人力資源部辦理銷假手續(xù) 6職員考核61 考核分類6

35、11 績(jī)效考核： 績(jī)效考核包括德能考核和勤績(jī)考核。612 臨時(shí)考核： 要緊是依照工作需要而進(jìn)行的考核，具有隨機(jī)性，考核時(shí)刻、范圍可視情況而定。613 轉(zhuǎn)正考核： 考核對(duì)象是試用期或見習(xí)期內(nèi)職員。62 考核方式621 績(jī)效考核A公司正式職員每年考核兩次：六月下旬進(jìn)行半年考核；十二月下旬進(jìn)行全年考核。有關(guān)考核方法及相關(guān)指標(biāo)解釋詳見深圳中海建筑有限公司職員考核實(shí)施細(xì)則。B考核打算由人力資源部制定并報(bào)總經(jīng)理審批，具體工作由人力資源部組織實(shí)施。C績(jī)效考核不合格者，人力資源部發(fā)出書面通知；兩個(gè)月后，工作未有起色，公司予以辭退。622 臨時(shí)考核要緊以面談、現(xiàn)場(chǎng)觀看、檢查工作完成情況等方式進(jìn)行考核。63 考核

36、原則631 以客觀事實(shí)為依據(jù)，并依照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，力求作出客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。632 不為被考核者的年齡、性不、學(xué)歷、工齡、職位等因素所干擾，不為各種關(guān)系所左右。633 不對(duì)考核期外和工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。634 盡量幸免以偏概全傾向、極端化傾向、寬容傾向以及標(biāo)準(zhǔn)忽高忽低傾向。635 考核評(píng)估表不得漏填，否則作廢，重新考核。64 考核結(jié)果的應(yīng)用641 考核結(jié)果知會(huì)被考核者本人。具體由考核者當(dāng)面將考核結(jié)果以及考核評(píng)定內(nèi)容告訴被考核者本人，并在相互交換意見的基礎(chǔ)上指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和進(jìn)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)等。642 考核結(jié)果作為人力資源治理工作的備案資料和職員晉升、加薪、

37、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)、調(diào)配等的要緊依據(jù)。643 考核結(jié)果由公司人力資源部整理并存入職員個(gè)人檔案。7職員培訓(xùn)71 目的和原則711 目的讓職員了解、熟悉行業(yè)和公司的特點(diǎn)及治理模式，增長(zhǎng)適應(yīng)職位要求的知識(shí)、技能、素養(yǎng)，提高其專業(yè)能力，改善其工作績(jī)效，最終作用于公司經(jīng)營(yíng)成果的獲得。7. 1. 2 策略依照公司業(yè)務(wù)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的進(jìn)展?fàn)顩r和趨勢(shì)，由公司人力資源部統(tǒng)籌安排，對(duì)現(xiàn)有人員作出全局性、方向性的培訓(xùn)謀劃，對(duì)阻礙培訓(xùn)效果的各種變動(dòng)因素進(jìn)行評(píng)估，制定培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的相應(yīng)制度和方法。72 培訓(xùn)方式721 講座：包括由公司內(nèi)部職員主講和請(qǐng)外部專家主講,適合于專題性、知識(shí)性的培訓(xùn)，如到職培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、綜

38、合治理能力培訓(xùn)等，能夠?qū)θw職員進(jìn)行培訓(xùn)，也能夠?qū)Σ糠致殕T培訓(xùn)。722 案例分析：將各部門實(shí)際工作中積存的工作經(jīng)驗(yàn)或問題，國內(nèi)外成功的工程治理、企業(yè)治理等材料編成案例，組織職員進(jìn)行分析、討論，適合于經(jīng)驗(yàn)交流和考核時(shí)的培訓(xùn)，如到職培訓(xùn)、提職培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。723 組織自學(xué)：指有打算、有針對(duì)性地組織職員自學(xué)公司編印的內(nèi)部培訓(xùn)教材、技術(shù)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)時(shí)刻可靈活安排，適合于規(guī)范性、知識(shí)性的培訓(xùn)。724 參觀考察：要緊是對(duì)同行業(yè)先進(jìn)單位的施工技術(shù)、工程項(xiàng)目，企業(yè)治理模式等參觀考察,適合于專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),如建筑設(shè)計(jì)、工程治理方面的培訓(xùn)。725 內(nèi)部短期培訓(xùn)班：指在公司內(nèi)部舉辦的短期業(yè)余或脫產(chǎn)培

39、訓(xùn)班， 由公司職員或邀請(qǐng)專家主講，要緊進(jìn)行專題的培訓(xùn)，時(shí)刻一般在一周內(nèi)，適合于專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、提職培訓(xùn)。726 外送業(yè)余進(jìn)修：指利用業(yè)余時(shí)刻參加外部辦學(xué)機(jī)構(gòu)開設(shè)的各種培訓(xùn)班， 能夠進(jìn)行較為系統(tǒng)的、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，適合于職位資質(zhì)證書考前培訓(xùn)，各種專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的培訓(xùn)，或在職攻讀學(xué)位課程。727 職位輪換：指在公司各部門之間或在部門各職位之間不定期地進(jìn)行輪換、調(diào)整，鍛煉職員多方面的才能，選拔具有全面素養(yǎng)的后備骨干人才。73 培訓(xùn)種類731 入職培訓(xùn)A培訓(xùn)對(duì)象：新入職的職員；B培訓(xùn)目標(biāo)： 了解公司進(jìn)展歷史及前景、組織架構(gòu)、運(yùn)作模式、企業(yè)文化、規(guī)章制度、職員福利及職位職責(zé)等。C. 培訓(xùn)內(nèi)容公司

40、進(jìn)展歷史及前景、組織架構(gòu)、運(yùn)作模式、企業(yè)文化、職員福利等簡(jiǎn)介；公司人力資源、行政、財(cái)務(wù)治理制度； 本部門職位職責(zé)及職位講明書；QHSE體系文件；其他應(yīng)知事項(xiàng)。 D. 培訓(xùn)方式：組織講座、座談、自學(xué)、在線學(xué)習(xí)等。732 提職培訓(xùn)A培訓(xùn)對(duì)象：擬晉升公司部門（項(xiàng)目部）助理經(jīng)理（含相當(dāng)職務(wù)）及以上職務(wù)的職員。B培訓(xùn)目標(biāo)：進(jìn)一步了解新職位的職責(zé)要求，提高治理技能。C. 培訓(xùn)內(nèi)容：新職位的職位職責(zé)及工作要求。新職位的治理案例材料。治理知識(shí)及治理技能，包括組織、溝通、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)、決策等。D. 培訓(xùn)方式：組織自學(xué)、在線學(xué)習(xí)、案例分析或參加治理知識(shí)講座等。733 職位資質(zhì)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：需要具備建筑師、造價(jià)工程師

41、、安全工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等職位資質(zhì)證書的相關(guān)職位的職員。培訓(xùn)目標(biāo)：掌握各職位資質(zhì)應(yīng)具備的知識(shí)、技能；考取職位資質(zhì)證書，滿足公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要。培訓(xùn)內(nèi)容：按照資質(zhì)考試大綱要求的有關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)方式：自學(xué)培訓(xùn)教材為主，參加考前培訓(xùn)班為輔。公司鼓舞職員通過自學(xué)和參加社會(huì)考試取得各類職位資質(zhì)、在對(duì)職員綜合考核時(shí)將其作為重要內(nèi)容之一，在加薪晉職時(shí)予以優(yōu)先考慮。734 綜合培訓(xùn)A培訓(xùn)對(duì)象：公司全體職員;B培訓(xùn)目標(biāo)：提高治理、專業(yè)技術(shù)及專項(xiàng)工作水平。C培訓(xùn)內(nèi)容：常見問題及解決方法；先進(jìn)的治理模式；最新的工程技術(shù)動(dòng)態(tài)；工程質(zhì)量操縱、成本操縱、進(jìn)度操縱知識(shí)等；D培訓(xùn)方式：邀請(qǐng)專家或公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人講課；參加有關(guān)

42、的業(yè)余培訓(xùn)班、研討會(huì)或脫產(chǎn)培訓(xùn)；工程案例分析；到市內(nèi)外參觀考察。735 專業(yè)技能培訓(xùn)A培訓(xùn)對(duì)象：需要掌握某項(xiàng)操作技能的職員。B培訓(xùn)目標(biāo)：使職員熟練掌握某項(xiàng)操作技能。C培訓(xùn)內(nèi)容：各種操作技能，如電腦辦公軟件使用、預(yù)算軟件使用等。D培訓(xùn)方式：公司內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班、參加外部專門培訓(xùn)班或?qū)嵺`操作學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)等。74 培訓(xùn)治理人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的統(tǒng)一治理，統(tǒng)籌安排。741 培訓(xùn)打算A各部門（項(xiàng)目部）依照自身業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，并結(jié)合年終職員考核情況和自我培訓(xùn)的需求，提出下一年度培訓(xùn)申請(qǐng)打算，于十二月十日前報(bào)送人力資源部。B. 人力資源部匯總各部門申請(qǐng)后，依照公司進(jìn)展需求提出下一年度培訓(xùn)打算申請(qǐng)報(bào)告，

43、報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。C. 依照年度培訓(xùn)打算，由人力資源部牽頭，各有關(guān)部門配合，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。D. 確因業(yè)務(wù)需要，各部門（項(xiàng)目部）在年度培訓(xùn)打算之外需增加培訓(xùn)內(nèi)容，須填寫單位培訓(xùn)申請(qǐng)表（見附表RS-FB15）報(bào)人力資源部審批后實(shí)施。E.各部門（項(xiàng)目部）培訓(xùn)打算之外，個(gè)人申請(qǐng)培訓(xùn)，須填寫個(gè)人培訓(xùn)申請(qǐng)表（見附表RS-FB16），報(bào)人力資源部審批。742 培訓(xùn)費(fèi)用治理A培訓(xùn)費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)、授課費(fèi)、交通費(fèi)等與培訓(xùn)有關(guān)的費(fèi)用。列入年度培訓(xùn)打算的培訓(xùn)費(fèi)用，公司承擔(dān)部分，由人力資源部負(fù)責(zé)審批。打算外培訓(xùn)，須在申請(qǐng)報(bào)告后附經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)審批后實(shí)施。屬公司承擔(dān)部分，由人力資源部負(fù)責(zé)

44、審批。參加外部脫產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)一般由培訓(xùn)者預(yù)付，培訓(xùn)結(jié)束后按下述方法報(bào)銷：經(jīng)公司批準(zhǔn)外出參加各種資質(zhì)、培訓(xùn)班的，考試合格的公司報(bào)銷100%，考試不合格，不予報(bào)銷；若公司批準(zhǔn)第二次參加同一性質(zhì)考試，考試合格報(bào)銷費(fèi)用50%，不合格則不予報(bào)銷。職員參加通過批準(zhǔn)的資質(zhì)考試，按出勤對(duì)待。經(jīng)公司批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的職員須與公司簽訂培訓(xùn)合同（見附表RS-FB17）。743 培訓(xùn)后治理A經(jīng)公司批準(zhǔn)外出培訓(xùn)的職員，須在培訓(xùn)結(jié)束后在公司至少服務(wù)一定年限，具體年限為： 學(xué)費(fèi) 服務(wù)年限 2000元內(nèi) 一年 2001-5000元 二年半 5001-10000元 三年服務(wù)期未滿自動(dòng)離職，則依照已服務(wù)年限按比例退回公司已報(bào)銷的培訓(xùn)

45、費(fèi)用。培訓(xùn)后取得的證書原件在上述規(guī)定的服務(wù)期內(nèi)由公司保管。744 培訓(xùn)的考核A對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行考評(píng)審核是保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果的重要形式。B關(guān)于不同種類的培訓(xùn)采納不同的考核方式，要緊有口試、筆試、實(shí)際操作、撰寫調(diào)查報(bào)告、學(xué)習(xí)心得等。培訓(xùn)考核的結(jié)果將作為對(duì)職員任用、擢升、調(diào)配的重要參考材料。745 培訓(xùn)的檔案治理A. 公司人力資源部建立公司培訓(xùn)活動(dòng)檔案，對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行登記，包括培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)考核情況等，作為年度培訓(xùn)工作總結(jié)材料。B. 公司人力資源部為每一位職員建立培訓(xùn)臺(tái)帳,記錄每位職員參加培訓(xùn)及考核的情況。8薪酬81 公司實(shí)行月薪制度。每月均按30天日歷天

46、數(shù)計(jì)算。82 公司實(shí)行月后發(fā)放薪酬制度。每月12日發(fā)放上月薪酬（逢節(jié)假日則向后順延）。公司在薪酬發(fā)放日將職員薪酬存入公司指定銀行的個(gè)人帳戶上。 職員薪酬分為基薪、月浮動(dòng)獎(jiǎng)金兩部分；此外，依照職員的不同情況，發(fā)放伙食、交通、通訊等補(bǔ)貼。勞動(dòng)合同工資以基薪為標(biāo)準(zhǔn)?；綖樵滦綐?biāo)準(zhǔn)的50%，月浮動(dòng)獎(jiǎng)金為月薪標(biāo)準(zhǔn)的50%(在此額度的基礎(chǔ)上可上下浮動(dòng))。補(bǔ)貼包括以下三項(xiàng)：8. 5. 1 伙食補(bǔ)貼：伙食補(bǔ)貼原則上在寫字樓、項(xiàng)目部集中使用，按標(biāo)準(zhǔn)集中撥付到職員食堂；有食堂的單位，不管職員是否在食堂就餐，伙食補(bǔ)貼均不得發(fā)給個(gè)人;沒有職員食堂的項(xiàng)目部按公司規(guī)定的伙食標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放個(gè)人。8. 5. 2 交通補(bǔ)貼:公司依照

47、職員的職務(wù)不同，發(fā)放不同額度的交通補(bǔ)貼； 項(xiàng)目部安排住宿或在寫字樓享受住房補(bǔ)貼的職員不發(fā)放交通補(bǔ)貼； 8. 5. 3 通信補(bǔ)貼：公司依照職員的職務(wù)不同，發(fā)放不同額度的通信補(bǔ)貼（詳見關(guān)于通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知）；8. 5. 4 交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、寫字樓住房補(bǔ)貼每月隨同薪酬一起發(fā)放。8. 6 公司實(shí)行職員薪酬保密制度。按照職員的治理職務(wù)、技術(shù)職務(wù)確定相應(yīng)薪酬級(jí)不；職員個(gè)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)可向人力資源部查詢。職員不得打聽其他同事的薪酬或獎(jiǎng)金情況，也不得將自己的薪酬或獎(jiǎng)金情況告訴他人。違反薪酬保密制度，為嚴(yán)峻違紀(jì)行為，輕者扣發(fā)違紀(jì)者半年或全年獎(jiǎng)金；情節(jié)嚴(yán)峻者，予以辭退。87 獎(jiǎng)金 職員獎(jiǎng)金與績(jī)效考核掛鉤。公司依

48、照公司整體經(jīng)營(yíng)狀況、項(xiàng)目目標(biāo)治理責(zé)任制、部門目標(biāo)治理責(zé)任制以及職員個(gè)人表現(xiàn)和工作成效，考核結(jié)果確定職員獎(jiǎng)金。88 調(diào)薪881 年度調(diào)薪每年年末，由公司人力資源部依照市場(chǎng)整體薪酬水平，檢討公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提出公司調(diào)薪打算，報(bào)總經(jīng)理和承建線審批后實(shí)施；年度期間職員薪酬一般不做調(diào)整。882 轉(zhuǎn)正加薪職員試用期或見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正，表現(xiàn)合格者，可在試用期薪酬基礎(chǔ)上加薪，從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行。883 個(gè)不調(diào)薪職員崗位職務(wù)變動(dòng)時(shí)，由公司人力資源部按照相關(guān)制度提出薪酬調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理審批后，從職員崗位職務(wù)變動(dòng)的下個(gè)月起執(zhí)行。884 獎(jiǎng)勵(lì)加薪或上浮月獎(jiǎng)工作表現(xiàn)特不突出的職員，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)加薪。8

49、8. 5 新入職職員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及職員調(diào)薪，由公司人力資源部通知職員本人。89 按政策規(guī)定應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅、 社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)付部分由職員本人負(fù)擔(dān)，公司在每月發(fā)放的薪金中代為扣繳。9職員福利91 住房911 公司原則上不為在寫字樓工作的職員提供住房。符合條件享受住房補(bǔ)貼（詳見深圳中海建筑寫字樓部分職員住房補(bǔ)貼的治理方法）的職員不再享受上下班交通補(bǔ)貼。912 項(xiàng)目部職員由公司統(tǒng)一租用職員住房，入住公司租用房的職員不再享受上下班交通補(bǔ)貼。9. 1. 3 工作緊張，車輛較為繁忙的寫字樓部門和項(xiàng)目部，經(jīng)考核工作量并報(bào)總經(jīng)理審批，可給司機(jī)發(fā)放出車補(bǔ)貼，每月300元，按自然天數(shù)計(jì)算，不再另計(jì)加班補(bǔ)貼。92

50、社會(huì)保險(xiǎn)921 公司為職員在深圳市社保局辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì)保險(xiǎn)。職員按政策規(guī)定享受有關(guān)待遇。922 借調(diào)職員由原單位辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并向公司提交辦理證明；原單位未辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)者提交相關(guān)證明后，方可參加深圳市社會(huì)保險(xiǎn)。923 保險(xiǎn)金負(fù)擔(dān)職員在本公司服務(wù)期間的保險(xiǎn)金按政策規(guī)定由公司和職員個(gè)人分不按參保地社保部門規(guī)定的比例負(fù)擔(dān)，職員不在本公司服務(wù)期間或公司已付借調(diào)費(fèi)期間保險(xiǎn)金由職員全部自付。924 養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇 （1）在深圳市辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的職員按深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)職員社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條例的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （2）在其他地區(qū)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的職員按參保地的有關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行。925

51、醫(yī)療保險(xiǎn)待遇（1）在深圳市辦理醫(yī)療保險(xiǎn)的職員按以下方式享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇：深圳戶口職員的醫(yī)療保險(xiǎn)已包括了門診和住院保險(xiǎn)，公司不再報(bào)銷日常醫(yī)療費(fèi)用；非深圳戶口職員的醫(yī)療保險(xiǎn)含勞務(wù)工門診和住院保險(xiǎn)，日常醫(yī)療可按不超過基薪的3%的標(biāo)準(zhǔn)在公司報(bào)銷，職員個(gè)人在公司醫(yī)療報(bào)銷的額度可累積使用。辦理及職員醫(yī)療待遇見深圳市社會(huì)醫(yī)療治理方法。（2）在其他地區(qū)辦理醫(yī)療保險(xiǎn)的職員，醫(yī)療保險(xiǎn)待遇按參保地的有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用由參保地社保部門核準(zhǔn)報(bào)銷，公司原則上不予報(bào)銷。926 工傷待遇（1）在深圳市辦理工傷保險(xiǎn)職員的工傷待遇按職職員傷待遇暫行規(guī)定（深圳市）執(zhí)行。（2）在其他地區(qū)辦理工傷保險(xiǎn)的職員按參保地的

52、有關(guān)工傷保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行。93 戶口931 居住證公司負(fù)責(zé)辦理在深工作的非深戶職員居住證，并負(fù)擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。932 常住戶口（1）職員在公司工作滿三年且個(gè)人積分滿足公司落戶要求，符合深圳市調(diào)干、調(diào)工政策者，可提出辦理調(diào)轉(zhuǎn)戶口申請(qǐng)，人力資源部依照落戶指標(biāo)情況提出意見，報(bào)總經(jīng)理審批后辦理。（2）辦理調(diào)動(dòng)所需的個(gè)人材料，由申請(qǐng)人出具。因辦理戶口遷移手續(xù)所發(fā)生的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。94 伙食補(bǔ)貼和車輛補(bǔ)貼941 公司按職員每月出勤天數(shù)為職員提供伙食補(bǔ)貼（詳見關(guān)于調(diào)整項(xiàng)目部職員伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知）；職員不論何種緣故請(qǐng)假，均停發(fā)伙食補(bǔ)貼。 942 公司每月給予職員上下班交通補(bǔ)貼 (不包括住公司租用宿舍或享受住房補(bǔ)貼

53、的職員)，每月按30 天計(jì)發(fā)，法定節(jié)假日、周末不扣除。職員休假期間，交通補(bǔ)貼停發(fā)。943 公司寫字樓部門副經(jīng)理及以上職務(wù)職員每月給予一定額度的車輛補(bǔ)貼 （具體見相關(guān)制度）。9. 5 異地工作補(bǔ)貼 異地工作補(bǔ)貼適用于公司依照項(xiàng)目需要，派駐異地工作的工程治理和技術(shù)等方面緊缺性人員。 異地工作補(bǔ)貼包括以下三項(xiàng)內(nèi)容：95. 1 生活補(bǔ)貼具體規(guī)定詳見職員異地工作補(bǔ)貼暫行方法。9. 5. 2 假期補(bǔ)貼異地工作職員在享受公司有薪假期（年休假）基礎(chǔ)上，每年可額外享受一次異地工作探親假，假期五天。在異地工作超過半年不到一年的，按在異地實(shí)際工作期限按比例計(jì)算異地工作探親假期；不到半年的，不享受異地工作探親假期。因

54、工作緣故不能探親者，按公司年休假標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算給本人。9. 5. 3 異地交通補(bǔ)貼異地工作職員每年可報(bào)銷一次異地工作所在地至生活基礎(chǔ)所在地的探親往返交通費(fèi)。因工作緣故未能探親者，可報(bào)銷一位直系親屬自職員生活基礎(chǔ)所在地到異地項(xiàng)目反探親的往返交通費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)為：500公里以上交通距離的，可報(bào)銷往返飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙票；不足500公里交通距離的，可報(bào)銷其他交通工具的往返硬臥鋪票。在異地工作時(shí)刻超過半年，方可享受異地工作交通補(bǔ)貼。沒有報(bào)銷探親往返交通費(fèi)用的職員，每年補(bǔ)貼人民幣1000元。96 體檢 公司每年為在公司工作滿一年以上的職員組織一次體檢，費(fèi)用由公司承擔(dān)。97 旅游每年公司為符合條件的職員安排不同標(biāo)準(zhǔn)的旅游（具

55、體見相關(guān)制度）。10專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格治理 公司職稱治理實(shí)行評(píng)聘分開制度，專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)審與專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任分開進(jìn)行。 職稱評(píng)審1021 學(xué)歷、資歷符合中建總公司職稱評(píng)審文件規(guī)定，職員能夠通過參加中建總公司組織的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審（以下簡(jiǎn)稱“職稱評(píng)審”）和社會(huì)職稱考試獵取職稱。1022 其他條件A正式人事關(guān)系在本公司和從總公司系統(tǒng)內(nèi)借調(diào)的人員均可依照規(guī)定在本公司申報(bào)評(píng)審相應(yīng)的職稱。B.其他職員在公司工作一年以上可參加申報(bào)評(píng)審，但須職員檔案所在單位向中建總公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審小組出具托付評(píng)審函。C. 達(dá)到離退休年齡和返聘人員不參與評(píng)審。1023 評(píng)審權(quán)限凡申報(bào)高、中級(jí)職稱，須由公司職

56、稱評(píng)審小組審查，報(bào)承建線、集團(tuán)評(píng)定。初級(jí)職稱由公司按有關(guān)文件考核認(rèn)定。1024 證書凡被評(píng)為高、中級(jí)職稱，由中建總公司頒發(fā)專業(yè)技術(shù)資格證書，評(píng)為初級(jí)職稱不發(fā)證書。10. 3 職稱考試 公司鼓舞職員報(bào)名參加全國統(tǒng)一的職稱考試。 104 職稱聘任1041 公司人力資源部依照工作需要，設(shè)置專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職位）。1042 由國家人事部、中建總公司、其他部委局、各省市職改辦頒發(fā)的職稱證書以及全國統(tǒng)一考試頒發(fā)的職稱證書具有同等的聘任資格，職稱證書原件均須交人力資源部審核。1043 各專業(yè)技術(shù)職務(wù)原則上從具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或相近專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的人員中擇優(yōu)聘任。關(guān)于確有專長(zhǎng)且工作需要的人員可聘任高一級(jí)

57、專業(yè)技術(shù)職務(wù)，關(guān)于因能力、職位限制的人員可聘任低一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或不予聘任。1044 聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)年限與勞動(dòng)合同年限相一致。1045 聘任期滿，公司人力資源部給予考核，確定是否重新聘任。105 職稱待遇 職員獲得的職稱在沒有被聘為相應(yīng)職務(wù)時(shí)不與薪金及其他待遇掛鉤。11勞動(dòng)合同111 合同種類公司采納深圳市勞動(dòng)局或項(xiàng)目所在地勞動(dòng)主管部門統(tǒng)一印制的勞動(dòng)合同文本；借調(diào)職員，公司與借調(diào)單位及職員本人簽訂三方借調(diào)協(xié)議。合同期限的差不多原則公司與職員簽定合同的期限，以工作崗位需要而定。職員與公司簽訂的第一個(gè)勞動(dòng)合同期限一般為二年，試用期為2個(gè)月。職員與公司自2008年1月1日起連續(xù)簽訂兩次勞動(dòng)合同后，

58、在符合勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定的前提下，職員與公司協(xié)商一致后，能夠簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。113 合同簽訂與延期1131 公司人力資源部代表公司與職員簽訂勞動(dòng)合同，職員一方必須本人親自簽署。1132 勞動(dòng)合同經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂。1133 新入職職員于報(bào)到之日起一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同。1134 原勞動(dòng)合同到期前一個(gè)月，公司人力資源部發(fā)職員勞動(dòng)合同續(xù)簽確認(rèn)單書面通知職員合同是否延期（見附表RS-FB18），如雙方協(xié)商一致同意延期，則在原合同到期后重新簽訂勞動(dòng)合同。114 合同終止或解除1141 在試用期內(nèi)，公司和職員均可按相關(guān)規(guī)定，提早三日書面通知對(duì)方，以解除勞動(dòng)合同，但必須履行正當(dāng)手續(xù)。1142 勞動(dòng)

59、合同期滿不再延期，則原勞動(dòng)合同自動(dòng)終止，解除勞動(dòng)關(guān)系。1143 勞動(dòng)合同期未滿，職員能夠提出辭職，但須提早一個(gè)月書面通知公司，或以一個(gè)月的月薪代替書面通知，并辦理有關(guān)離職手續(xù)，否則不給予費(fèi)用結(jié)算。1144 勞動(dòng)合同期限未滿，如職員出現(xiàn)勞動(dòng)合同法規(guī)定的有關(guān)情形，公司能夠提出辭退職員，解除勞動(dòng)合同，但須提早一個(gè)月書面通知職員或者以一個(gè)月的月薪代替書面通知，同時(shí)職員應(yīng)按要求做好離職交接手續(xù)。114 5 附有解除條件與附有解除期限的勞動(dòng)合同在約定的條件出現(xiàn)或約定的期限到來時(shí)，勞動(dòng)合同即行終止。1146 職員嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度或出現(xiàn)勞動(dòng)合同法規(guī)定能夠解除勞動(dòng)合同的情形，公司辭退該職員，無需提早通知，不

60、予以任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。1147 終止或解除勞動(dòng)合同的具體程序按照勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。115 離職手續(xù)1151 職員離職須辦妥本部門工作交接手續(xù)，與各部門清理有關(guān)費(fèi)用結(jié)算、文件物品歸還等手續(xù)。1152 辦理離職手續(xù)通知單（見附表RS-FB20）經(jīng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)無誤后，公司人力資源部方可為離職職員辦理離職結(jié)算手續(xù)。1153 離職職員如未按規(guī)定與有關(guān)部門辦妥清算手續(xù)， 公司人力資源部不予辦理費(fèi)用結(jié)算手續(xù)，并保留追討由此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和所占用公司公款公物的權(quán)利。1154 職員有下列行為之一者，以擅自離職論處，公司按嚴(yán)峻違紀(jì)予以除名處分，不結(jié)算任何費(fèi)用，并有權(quán)要求該職員賠償由此給公司帶來的