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文檔簡介
1、 銷售分公司副總經(jīng)理崗位說明書崗位編號(hào):崗位名稱銷售分公司副總經(jīng)理所屬部門銷售分公司直接上級(jí)銷售分公司總經(jīng)理直接下屬所分管的部門經(jīng)理編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面銷售管理工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售目標(biāo)。工作職責(zé)為了保證本公司各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化的運(yùn)行,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行本公司制度體系的建設(shè)及計(jì)劃的制定,建立統(tǒng)一、高效的組織管理和運(yùn)營體系。協(xié)助建立健全公司管理的相關(guān)制度和流程,組織實(shí)施規(guī)范化管理工作;協(xié)助制定和實(shí)施公司發(fā)展計(jì)劃。工作時(shí)間百分比: 20%為了全面
2、完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理對(duì)本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。具體抓好總經(jīng)理授權(quán)分管的業(yè)務(wù)部門管理工作;協(xié)助總經(jīng)理管理本公司各類產(chǎn)品的銷售工作;協(xié)助總經(jīng)理抓好客戶關(guān)系的維護(hù)和管理工作;協(xié)助總經(jīng)理控制本公司的銷售費(fèi)用;針對(duì)公司管理工作存在的問題及時(shí)向總經(jīng)理提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手;完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作任務(wù)。工作時(shí)間百分比: 60%為保障工作效率的提高,對(duì)公司員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)進(jìn)行管理提升。協(xié)助總經(jīng)理抓好對(duì)本公司員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作;協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)本公司員工工作的檢查和考核工作。工作時(shí)間百分比: 20%工作權(quán)限在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi),負(fù)責(zé)所分管部門的日常管理工作;對(duì)
3、下屬員工的工作具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán);可在總經(jīng)理的授權(quán)下代表總經(jīng)理行使職權(quán)。重要工作聯(lián)系公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理組織外部信息組織外部信息組織外部信息組織外部信息客戶等銷售、服務(wù)集團(tuán)相關(guān)部門客戶等銷售、服務(wù)集團(tuán)相關(guān)部門辦理結(jié)果集團(tuán)相關(guān)部門業(yè)務(wù)要求公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理客戶等客戶等市場(chǎng)需求組織內(nèi)部信息組織內(nèi)部信息組織內(nèi)部信息下屬部門批示公司總經(jīng)理下屬部門批示公司總經(jīng)理承辦結(jié)果公司總經(jīng)理批示、指示財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)計(jì)劃、簽批人事等計(jì)劃、審核人事等計(jì)劃、審核財(cái)務(wù)信息人事等信息人事等信息下屬部門請(qǐng)示、報(bào)告下屬下屬部門經(jīng)理等任職者素質(zhì)要求年齡:40歲以下; 所需知識(shí)技能:具有較扎實(shí)的市場(chǎng)營銷專業(yè)知識(shí)和豐富的客戶溝通、關(guān)系維護(hù)經(jīng)驗(yàn),尤其大客戶關(guān)系維護(hù)經(jīng)驗(yàn);熟悉主機(jī)和配件業(yè)務(wù)和所屬行業(yè)的市場(chǎng)特性;較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和溝通能力;較強(qiáng)的解決實(shí)際問題的能力;較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。教育背景學(xué)歷:大專(含)以上學(xué)歷;專業(yè):市場(chǎng)營銷、企管或其他相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn):5年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn);2年以
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