東盛步行街招商計劃書

1、PAGE PAGE 63 盛澤.東盛步行街招商策劃報告一站式購物中心（shoping mall）20066年5月18日盛澤.東東盛步行行街招商商策劃報報告盛澤城城市商業(yè)業(yè)功能配配套中心心.新財富富中心（20006年6月20007年開開業(yè)）目錄總綱一、招商商策劃（一）項項目整體體定位（二）招招商策略略二、招商商計劃（一）統(tǒng)統(tǒng)籌計劃劃內(nèi)容（二）招招商計劃劃執(zhí)行時時間表（三）媒媒體計劃劃表附錄總 綱我們的工工作思路路：精心準(zhǔn)備備、高唱唱實打、團隊合合作、徹徹底執(zhí)行行、全面面勝利我們要做做的事：圍繞招商商目標(biāo)的的整體解解決方案案我們要達達到的目目標(biāo)：實現(xiàn)開業(yè)業(yè)招商990%，力爭1100%。為步步行街開

2、開業(yè)運營營奠定堅堅實的基基礎(chǔ)。第一部分分 招商商策劃一、項目目總定位位（一）統(tǒng)統(tǒng)一宣傳傳口徑1、宣傳傳總精神神：盛澤澤城市商商業(yè)新財財富中心心2、順應(yīng)應(yīng)盛澤城城市和東東方絲綢綢市場新新一輪開開發(fā)趨勢勢，應(yīng)運運而生。盛氏集集團鼎力力巨獻，政府首首推，十十大重點點工程的的重中之之重。3、搶占占中國東東方絲綢綢市場的的核心區(qū)區(qū)位，與與盛澤廣廣場共同同構(gòu)筑盛盛澤城市市新商業(yè)業(yè)配套中中心及標(biāo)標(biāo)志性建建筑群落落，打破破盛澤傳傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)模式，引領(lǐng)盛盛澤城市市商業(yè)全全面升級級。4、融合合現(xiàn)代地地產(chǎn)和商商業(yè)運作作理念之之精華，借鑒吸吸收國內(nèi)內(nèi)外商業(yè)業(yè)名街的的成功經(jīng)經(jīng)驗，整整合國際際商業(yè)模模式和盛盛澤本地地文化，

3、為盛澤澤人民和和國內(nèi)外外客商打打造一個個與上海海、蘇州州比肩同同步，全全新全能能的商業(yè)業(yè)舞臺，打造成成國際化化、本地地化、專專業(yè)化融融匯互動動的盛澤澤商業(yè)第第一街！5、近十十萬平方方米的建建筑面積積，四百百余米的的商業(yè)長長街，集集國際一一流大型型超市、著名家家電賣場場、數(shù)碼碼廣場、專業(yè)百百貨、娛娛樂休閑閑、餐飲飲、商務(wù)務(wù)辦公、酒店公公寓多功功能為一一體的中中高檔sshopppinng mmalll，匯聚萬萬千人流流、物流流、資金金流、信信息流，將成為為新盛澤澤的真正正核心商商業(yè)區(qū)。（二）招招商定位位作為盛澤澤及周邊邊唯一的的中檔偏偏上的sshopppinng mmalll,我們們重點吸吸納具有

4、有品牌知知名度、經(jīng)營正正規(guī)、運運營良好好的品牌牌商家，以滿足足大眾全全方位消消費需求求。（三）業(yè)業(yè)態(tài)定位位吸納中國國名街的的業(yè)態(tài)規(guī)規(guī)劃精髓髓并結(jié)合合盛澤消消費文化化，以各各類品牌牌店、大大賣場、大餐飲飲、大娛娛樂為核核心，規(guī)規(guī)劃了豐豐富而合合理的業(yè)業(yè)態(tài)，包包括各類類品牌店店、特色色店、主主題百貨貨、電器器賣場、超市、書城等等。采用用多元化化經(jīng)營模模式，一站式式商業(yè)步步行街（開放式式shooppiingmmalll），滿足足各界人士的的消費需需求。二、招商商策略（一）業(yè)業(yè)態(tài)設(shè)計計先行，準(zhǔn)確、差異化化的業(yè)態(tài)態(tài)定位是是成功招招商的前前提基礎(chǔ)礎(chǔ)準(zhǔn)確、差異化化的業(yè)態(tài)態(tài)定位乃乃是步行行街競爭爭勝出的的原因

5、。東盛步行行街的開開發(fā)與運運營要始始終堅持持全新的的建筑形形態(tài)、全全新的消消費環(huán)境境、全新新的業(yè)態(tài)態(tài)組合先進理理念。在業(yè)態(tài)組組合方面面，我們們要緊緊緊抓住本本地消費費需求傾傾向和消消費特點點，重點點突出，業(yè)態(tài)豐豐富，有有機結(jié)合合。堅決決摒棄不不適合本本地消費費文化的的業(yè)態(tài)！由此，我我們確定定了以各各類品牌牌店、大大賣場、大餐飲飲、大娛娛樂為核核心，主主力店、次主力力店（大大店）占占50左左右，餐餐飲娛樂樂休閑（小店）占300%左右右，品牌牌專賣店店占200左右右。（二）先先確定主主力店，再全面面招商考慮到主主力店、次主力力店、國國際名牌牌店及其其他品牌牌招商的的不同特特點，制制定了先確定定主力

6、店店，再全全面招商商的基本本策略。在執(zhí)行行過程中中，主力力店、國國際名店店和餐飲飲、娛樂樂要提前前招商，其它隨隨后進行行。（三）為為客戶度度身訂做做開店全全面解決決方案在這一策策略的指指導(dǎo)下，經(jīng)過專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)的招商商團隊，根據(jù)實實際情況況靈活調(diào)調(diào)整和實實施租賃賃政策。例如，根據(jù)不不同類型型的租戶戶提出的的不同需需求，為為他們提提出度身身訂做的的解決方方案；妥妥善安排排好各租租戶的樓樓層位置置、相互互位置，使之相相對成行行成市、互惠共共贏，而而不是互互相干擾擾、削弱弱；根據(jù)據(jù)整體市市場定位位和業(yè)態(tài)態(tài)組合，對進駐駐租戶提提出要求求，并協(xié)協(xié)助他們們調(diào)整、提升和和完善他他們在東東盛步行行街新店

7、店的定位位、檔次次和其他他品質(zhì)。（四）人人員、媒媒體、大大型主題題活動立立體化整合宣宣傳推廣廣策略在市場宣宣傳推廣廣方面，實行整合推推廣策略略，為招招商工作作提供有有力支持持。一為媒體體宣傳，二為招招商活動動。關(guān)鍵性招招商活動動如下：招商發(fā)布布會暨主主力店簽簽約儀式式、招商商成果發(fā)發(fā)布會、項目推推介會、建筑節(jié)節(jié)點慶典典會等。（五）招招商進度度、質(zhì)量量、費用用統(tǒng)一控控制為把招商商計劃落落實到實實處，達達到多快快好省的的目標(biāo)。我們在在招商進進度、質(zhì)質(zhì)量、費費用上嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，統(tǒng)一一控制。采取用用時間推推動表控控制進度度；根據(jù)據(jù)業(yè)態(tài)布布局和市市場定位位對商家家精挑細細選，重重點吸收收品牌商商、實力力

8、商和特特色商來來控制質(zhì)質(zhì)量；對對招商費費用進行行精打細細算，并并采取以以下措施施對招商商費用進進行統(tǒng)一一安排、科學(xué)分分配。招商任務(wù)務(wù)指標(biāo)分分解到人人，成本本分解到到人。2、關(guān)鍵鍵性招商商費集中中使用，避免零零打碎敲敲。3、重點點保障優(yōu)優(yōu)秀招商商人才的的工資待待遇和獎獎勵管理理。4、重視視大客戶戶招商和和關(guān)系招招商，費費用安排排上予以以傾斜。5、經(jīng)過過精心策策劃的媒媒體宣傳傳計劃，實現(xiàn)精精確、有有效的傳傳播，價價值最大大化。堅堅決避免免宣傳費費用的亂亂用和浪浪費。第二部分分 招商計計劃一、統(tǒng)籌籌計劃內(nèi)內(nèi)容統(tǒng)籌計劃劃內(nèi)容指指的是以以我們要要做的事事情為線線索，按按先后次次序排序序、合理理安排。時間

9、跨跨度為招招商全面面啟動至至開業(yè)。（一）招招商階段段劃分、招商目目標(biāo)和時時間安排排階段劃分分：招商商籌備階階段、主主力店招招商階段段、全面面招商階階段、運運營調(diào)整整階段四四個階段段。招商目標(biāo)標(biāo)：由于于步行街街的商家家是需要要不斷調(diào)調(diào)整、優(yōu)優(yōu)化的，原則上上講，招招商工作作不是招招滿了就就結(jié)束了了。但為為了明確確方向，特定目目標(biāo)如下下：截止到220066年12月，基本完完成步行行街主力力店、次次主力店店（大商商鋪）的的招商，完成小小商鋪770%。截止到220077年5月，基基本完成成招商任任務(wù)。截止到220077年5月底，商家開開始入場場裝修，為開街街做準(zhǔn)備備。力爭爭8月底，確保99月份一一定開街

10、街。為具體化化可執(zhí)行行，在時時間安排排上，此此計劃涉涉及的時時間段為為：20006年年5月開始始執(zhí)行，截止到到20007年開開業(yè)。具具體工作作安排見見下面的的計劃劃執(zhí)行時時間表。（二）招招商人員員的招聘聘和培訓(xùn)訓(xùn)，打造造一支精精悍的招招商團隊隊再大的項項目也是是人做的的，人的的因素在在項目招招商中起起著最根根本的決決定性因因素，因因此招聘聘、選拔拔、培養(yǎng)養(yǎng)一大批批招商精精英，打打造一支支強悍的的招商團團隊，是是招商籌籌備階段段的最核核心任務(wù)務(wù)。目前，新新聘3人，其其中招商商主管和和招商專專員各一一名，策策劃一名名，從商商業(yè)公司司調(diào)來一一名設(shè)計計，組建建了一個個招商二二部，但但這遠遠遠不夠。通過

11、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等多多種渠道道正在物物色更多多的從業(yè)業(yè)經(jīng)驗豐豐富、擁擁有大量量客戶資資源的專專業(yè)化高高素質(zhì)招招商人員員，目標(biāo)標(biāo)是組建建一個 10 人左右右（不含含招商中中心人員員）的專專業(yè)化團團隊。一個團隊隊不僅需需要專業(yè)業(yè)化，更更需要一一體化。因此，對團隊隊的培訓(xùn)訓(xùn)尤其重重要。目標(biāo)是使使整個團團隊具備備完整的的項目的的知識架架構(gòu)、卓卓越的團團隊執(zhí)行行力和共共同的價價值取向向，培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容如如下：五個核心心理念的的培訓(xùn)。團隊執(zhí)行行力的培培訓(xùn)。項目知識識的培訓(xùn)訓(xùn)，以使使團隊成成員對項項目有一一個清楚楚的認(rèn)識識。招商技巧巧的培訓(xùn)訓(xùn)，包括括接聽電電話、接接待語言言、談判判策略和和談判技技巧等，以培養(yǎng)養(yǎng)和提高高團

12、隊成成員的招招商能力力。5、招商商禮儀和和招商制制度的培培訓(xùn)（語語言藝術(shù)術(shù)、招商商制度說說明和合合同解讀讀等）。（三）招招商架構(gòu)構(gòu)、招商商機制的的建立在人員招招聘和招招商架構(gòu)構(gòu)的建立立上，我我們都遵遵循精英英、精簡簡、垂直直化原則則，目的的是實現(xiàn)現(xiàn)人員最最少化、指揮執(zhí)執(zhí)行系統(tǒng)統(tǒng)最簡化化、效率率成果最最大化。以節(jié)省省招商費費用，提提高工作作效率。招商架架構(gòu)和人人員職責(zé)責(zé)如下：地產(chǎn)集團團招商中中心組織織架構(gòu)圖圖 副總裁 營銷總監(jiān)監(jiān) 招商商總監(jiān) 策策劃部 盛 胤胤 招 招招 招 招招天 龍龍 商 商商 商 商商代 代代 一 二二 三 四四理 理理 部 部部 部 部部公 公公司 司司2、招商商人員主主

13、要工作作職責(zé)（1）招招商一部部主要負負責(zé)主力力店的招招商工作作：1人 （2）招商商二部主主要負責(zé)責(zé)餐飲、娛樂的的招商工工作：33人 （3）招商商三部主主要負責(zé)責(zé)百貨、服飾類類別的招招商工作作：2人 （4）招商商四部主主要負責(zé)責(zé)綜合類類招商工工作：22人 （5）策劃劃部暫定定員兩名名，主要要負責(zé)招招商的策策劃、媒媒體計劃劃的制定定執(zhí)行、招商文文案的策策劃撰寫寫和設(shè)計計。一名名策劃，一名設(shè)設(shè)計。根根據(jù)發(fā)展展需要，在步行行街開業(yè)業(yè)時，需需要再增增加策劃劃一名。 （6）此架架構(gòu)為開開業(yè)前期期的組織織，開業(yè)業(yè)準(zhǔn)備期期和開業(yè)業(yè)運營期期的架構(gòu)構(gòu)，屆時時提前33個月報報人力資資源部。招商機制制的建立立，是為為

14、了在招招商團隊隊中形成成一種人人性化的的制度管管理氛圍圍，做到到有章可可依、獎獎罰分明明，既講講究個人人貢獻、更注重重團隊精精神。建建立一系系列的管管理制度度。（1）招招商人員員獎勵政政策的建建立（2）招招商人員員處罰政政策的建建立（3）招招商人員員日常管管理規(guī)范范制度的的建立等等附：人員員薪酬及及獎勵方方案一、人員員薪酬（建議）：1、一般般人員：1500025000元/月（月月薪）2、主管管：30000元元/月（月月薪）3、經(jīng)理理（暫不不設(shè)，今今后可從從現(xiàn)有人人員中提提拔）440000元/月（月月薪）二、人員員獎勵方方案（建建議）1、整個個招商中中心按年年租金手手入的44%提取取獎金。2、其

15、中中招商人人員按年年租金收收入的22.5%提取獎獎金.3、其中中其他團團隊服務(wù)務(wù)人員按按年租金金收入的的1.55%視表表現(xiàn)與貢貢獻由地地產(chǎn)集團團分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分配配。4、此項項獎勵方方案不含含高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。（四）相相關(guān)招商商資料的的準(zhǔn)備（1）招招商手冊冊（已有有）和招招商說明明書（2）租賃賃合同（3）委委托經(jīng)營營合同 （4）定租確確認(rèn)書（5）招商委委托書（6）招商流流程表 （7）招招商文案案（8）退退房申請請表等（9）授授權(quán)委托托書等以上文本本見附錄錄，其它它文本資資料根據(jù)據(jù)不同階階段、具具體需求求再行撰撰寫！（五）招招商方式式、目標(biāo)標(biāo)客戶的的確定招商方式式：1、項目目招商發(fā)發(fā)布會2、項目目推介洽洽

16、談會3、大型型零售連連鎖會議議4、登門門拜訪5、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招商6、電話話聯(lián)系7、面對對面溝通通8、行業(yè)業(yè)協(xié)會、政府機機構(gòu)9、各地地商會目標(biāo)客戶戶主主力店1、超市市：家樂樂福、樂樂購、大大潤發(fā)、好又多多、物美美、世紀(jì)紀(jì)聯(lián)華等等。2、家電電賣場：國美、蘇寧、永樂。3、百貨貨：人民民商場、石路國國際商城城、深圳圳天虹百百貨、銀銀泰百貨貨及長三三角地區(qū)區(qū)有名的的百貨。目標(biāo)客戶戶次次主力店店1、聚人人氣店：肯德基基、麥當(dāng)當(dāng)勞、星星巴克、哈根達達斯，大大型中餐餐、量販販?zhǔn)終TTV等2、數(shù)碼碼廣場、書店、運動天天地、名名品折扣扣店3、電影影廳及成成人電玩玩（六）第第三方招招商網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平臺的的建立他山之石石，可以以

17、攻玉，由此，建立第第三方招招商網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平臺可可以得到到巨大的的資訊支支持，更更能節(jié)省省大量的的人力、宣傳推推廣成本本，加快快招商速速度。構(gòu)構(gòu)建第三三方招商商網(wǎng)絡(luò)平平臺可以以從這些些渠道去去爭取：1、專業(yè)業(yè)的招商商網(wǎng)站2、專業(yè)業(yè)的地產(chǎn)產(chǎn)交易平平臺3、行業(yè)業(yè)協(xié)會及及政府招招商機構(gòu)構(gòu)，行業(yè)業(yè)協(xié)會和和政府招招商機構(gòu)構(gòu)從某種種意義上上講，很很具有權(quán)權(quán)威性和和號召力力，他們們既擁有有本行的的豐富的的品牌資資源和眾眾多企業(yè)業(yè)家朋友友圈，更更具有說說服他們們?nèi)腭v的的話語權(quán)權(quán)。更能能省卻一一大筆宣宣傳費用用，在短短期內(nèi)帶帶動一大大批商家家考察、開店的的熱情。例如東東方絲綢綢市場管管委會、鎮(zhèn)政府府、閩商商會館、蘇州

18、上上海各地地行業(yè)協(xié)協(xié)會、步步行街會會員單位位等。5、與定定位不同同的商業(yè)業(yè)項目招招商部門門建立戰(zhàn)戰(zhàn)略性合合作伙伴伴關(guān)系，達成資資源共享享的互贏贏格局。特別是是可以通通過私下下互動，把對方方的招商商人員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為我我們的兼兼職招商商人員，在高獎獎勵的吸吸引下，引進我我們所需需的商家家品牌。（七）招招商政策策的制定定在項目的的定位、宣傳推推廣基本本到位的的基礎(chǔ)上上，一個個優(yōu)化組組合的優(yōu)優(yōu)惠招商商政策可可以成為為吸引商商家入駐駐的推動動劑，正正如足球球場上那那關(guān)鍵性性的臨門門一腳。為了吸引引和推動動極具影影響力的的主力店店的進駐駐，我們們將在租租金、建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)等方面面給予一一定的優(yōu)優(yōu)惠。（八）媒媒體

19、宣傳傳推廣計計劃的制制定執(zhí)行行商業(yè)項目目，特別別是大型型商業(yè)項項目，招招商造勢勢至關(guān)重重要！孫子兵法法曰：不不戰(zhàn)而屈屈人之兵兵，造勢勢要依托托自身優(yōu)優(yōu)勢，重重視宣傳傳的協(xié)同同效應(yīng)。造勢就是是運用各各種媒體體，以新新聞性的的軟文宣宣傳炒作作為主，配合硬硬廣告，形成密密集的市市場宣傳傳攻勢。在短時時間內(nèi)，在吳江江、蘇州州、嘉興興，乃至至上海形形成熱門門話題，有力提提升我們們的項目目知名度度。這樣樣做的好好處是：節(jié)省大筆筆廣告費費，因為為好的選選題和好好的文章章，一些些報紙的的收費要要比廣告告收費少少很多。能夠使目目標(biāo)商家家比較詳詳細的了了解我們們的項目目情況。通過對對原來的的媒體宣宣傳分析析發(fā)現(xiàn)，

20、原來的的媒體宣宣傳形式式比較單單一，主主要以硬硬廣告為為主，缺缺少詳細細的分析析介紹。這樣的的廣告只只能流于于形式，一掠而而過，不不能引起起商家的的注意和和研究。而新聞性性的軟文文或?qū)ｎ}題性的軟軟文比較較具有新新聞性、專業(yè)性性、權(quán)威威性，而而且，廣廣告性不不強，不不會引起起讀者的的警惕和和反感，會仔細細的閱讀讀下去。能很快快的達到到我們的的目的。3、由于于是專業(yè)業(yè)性的宣宣傳，可可以提升升商業(yè)地地產(chǎn)項目目檔次，塑造良良好品牌牌形象，為后續(xù)續(xù)開業(yè)經(jīng)經(jīng)營奠定定良好基基礎(chǔ)。在吸引大大商家入入駐宣傳傳方面，我們宜宜采用多多種宣傳傳手段：報紙、行業(yè)報報紙、專專業(yè)雜志志、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)媒體。電視媒媒體主要要針對中中

21、小散戶戶。目前前，根據(jù)據(jù)調(diào)查分分析，確確定主打打區(qū)域為為蘇州、吳江，其次，為上海海。主要要報紙為為蘇州日日報、現(xiàn)現(xiàn)代快報報、揚子子晚報，其次為為吳江日日報、新新聞晨報報。時間間和密度度安排上上按高、低、高高的方式式延續(xù)。具體媒媒體宣傳傳方案見見媒體計計劃表。（九）大大型主題題招商活活動的策策劃執(zhí)行行大型主題題性招商商活動，配合全全方位立立體化媒媒體平臺臺（電視視、報紙紙、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、廣播播）宣傳傳炒作，是步行行街招商商推廣的的“核武武器”。1、招商商發(fā)布會會2、項目目推介會會（指區(qū)區(qū)域性的的針對一一定數(shù)量量的意向向商家的的集中性性項目說說明、洽洽談會）3、主力力店、次次主力店店等具有有一定品品牌知

22、名名度和影影響力的的簽約儀儀式，如如肯德基基、家樂樂福、國國美、永永樂、天天虹百貨貨。4、階段段性的招招商成果果發(fā)布會會5、以項項目命名名的大型型零售連連鎖會議議6、工程程重要節(jié)節(jié)點（封封頂、竣竣工等）完成及及開業(yè)慶慶典會根據(jù)目前前的項目目招商情情況，在在68月份，計劃舉舉行招商商發(fā)布會會、項目目推介會會、簽約約儀式，其它活活動視具具體發(fā)展展情況而而定?；罨顒泳唧w體策劃執(zhí)執(zhí)行方案案在確定定后撰寫寫。（十）招招商費用用預(yù)算招商費用用包括：人員差差旅費用用、商家家接待費費用、宣宣傳費用用廣廣告及招招商活動動費用、招商人人員提成成。招商總費費用為年年租金的的10%，約為為2300萬左右右。其中中，招

23、商商人員提提成4%，差旅旅招待22%，廣廣告公關(guān)關(guān)禮品費費4%。（十一）租金建建議方案案根據(jù)盛澤澤本地租租金情況況、目前前項目周周邊商業(yè)業(yè)狀況并并結(jié)合我我們的市市場定位位，確定定我們租租金水平平為中上上水平左左右。東盛步行行街業(yè)態(tài)態(tài)樓層平平均租金金表面積日租金年租金超市133991.779 mm0.7元元/ mm天天342萬萬元地上一層層43622.6556 mm3.5元元/ mm天天557.33萬萬元地上二層層61433 m1.5元元/ mm天天336.33萬萬元地上三層層77000 m1.0元元/ mm天天281萬萬元地上四層層80444 m0.6元元/ mm天天176.16萬萬元地上五層

24、層23699.4 m0.4元元/ mm天天 34.6萬元元百貨80233 m0.8元元/ mm天天234萬萬元家電22933 m1.2元元/ mm天天100.4萬元元數(shù)碼廣場場32922 m1.0元元/ mm天天120.15萬萬元總計：221811.977萬元（十二）招商政政策建議議方案付款方式式：分小小商鋪和和大商家家兩種情情況（1）小小商鋪：首付定定金（三三個月租租金），租賃合合同簽定定支付其其余全部部租金。大商家：根據(jù)談?wù)勁星闆r況，由集集團領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)確定。（2）小小商鋪半半年一付付，押一一個月，下次付付款須提提前1個月支支付。2、“房租高高開低收收” 房租的高高低直接接影響到到商家和我們雙方

25、方的利益益，同時時也體現(xiàn)現(xiàn)特色街街地段的的價值和和商鋪的的檔次及及品質(zhì)，在啟動動市場階階段確定定租金價價位時，建議租金金應(yīng)高開開低收即即前三年年租金訂訂到一個個較高的的水平，然后通通過免租租、免物物業(yè)管理理費等優(yōu)優(yōu)惠政策策，來調(diào)調(diào)整與周周邊租金金的價格格水平，滿三年年后租金金根據(jù)市市場情況況在確定定三年后后的市場場租金價價格。 3、“放水養(yǎng)養(yǎng)魚”，裝修修免租期期政策根據(jù)入住住商家規(guī)規(guī)模、品品牌的大大小建議議給予商商家相應(yīng)應(yīng)的裝修修免租期期。小商家家為一個個月免租租期，大大品牌主主力店、聚人氣氣店為三三個月免免租期。4、協(xié)助助辦證：提供工工商、稅稅務(wù)、衛(wèi)衛(wèi)生、公公安、環(huán)環(huán)保等一一條龍辦辦證服務(wù)務(wù)

26、。5、提供稅稅收上面面的政策策支持，具體政政策與財財務(wù)部協(xié)協(xié)商后確確定。6、允許許一定范范圍內(nèi)的的改變房房屋布局局 經(jīng)營營者根據(jù)據(jù)經(jīng)營的的實際需需要，在在符合規(guī)規(guī)劃技術(shù)術(shù)規(guī)范的的條件下下，在不不改變建建筑主體體結(jié)構(gòu)的的情況下下，可根根據(jù)自己己經(jīng)營項項目的需需要進行行改動或或與其它它商鋪打打通統(tǒng)一一裝修，以最大大限度滿滿足經(jīng)營營戶的需需要。 二、招商商計劃執(zhí)執(zhí)行時間間表（220066年20007年開開業(yè)前后后）招商計劃劃執(zhí)行時時間表 項目目明細階段劃分分時間事項明細細責(zé)任部門門籌備階段（5月6月）5月1、人員員招聘人事部2、人員員培訓(xùn)副總裁、人事部部、招商商中心3、架構(gòu)構(gòu)和機制制建立副總裁、招商

27、總總監(jiān)4、招商商資料準(zhǔn)準(zhǔn)備策劃部、招商中中心5、招商商計劃制制定策劃部、招商中中心6、主力力店聯(lián)系系洽談?wù)猩讨行男?月初1、人員員招聘和和培訓(xùn)副總裁、人事部部、招商商中心2、招商商政策的的制定招商中心心、策劃劃部主力店聯(lián)聯(lián)系洽談?wù)務(wù)猩讨行男募译娰u場場目標(biāo)客客戶深度度洽談，選擇一一家招商中心心5、各媒媒體聯(lián)系系洽談策劃部6、具體體媒體計計劃出臺臺策劃部7、招商商方式的的確定招商中心心8、目標(biāo)標(biāo)客戶資資料的收收集招商中心心主力店招商（6月9月） 主力店招商（6月9月）6月-77月1、各種種業(yè)態(tài)全全面開始始招商招商中心心2、宣傳傳文案、廣告設(shè)設(shè)計完成成策劃部3、媒體體宣傳集集中攻勢勢展開策劃部4、超

28、市市目標(biāo)客客戶深度度洽談，選擇一一家招商中心心5、構(gòu)建建第三方方招商網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺臺招商中心心、策劃劃部6、家電電賣場簽簽約招商中心心主題百貨貨目標(biāo)客客戶洽談?wù)務(wù)猩讨行男目系禄胶灱s約前談判判招商中心心大型中餐餐開始招招商招商中心心招商新聞聞發(fā)布會會舉行策劃部、招商中中心11、辦辦公室搬搬遷到國國際大廈廈八樓全體8月-99月1、肯德德基正式式簽約入入駐招商中心心2、超市市正式簽簽約招商中心心3、家電電賣場正正式簽約約招商中心心4、按計計劃進行行媒體宣宣傳策劃部5、舉行行各種簽簽約儀式式策劃部、招商中中心6、大型型娛樂深深入洽談?wù)務(wù)猩讨行男娜嬲猩屉A段（9月-開業(yè)）9月-111月1、各種種業(yè)態(tài)招

29、招商取得得一定成成果招商中心心2、各種種品牌特特色店開開始招商商招商中心心3、主題題百貨深深度洽談?wù)務(wù)猩讨行男?、大型型中餐確確定意向向招商中心心5、數(shù)碼碼廣場深深入洽談?wù)務(wù)猩讨行男?、建筑筑封頂慶慶典活動動籌備開開始全體11月-07、2月1、大型型中餐完完成簽約約招商中心心2、數(shù)碼碼廣場、書店、運動天天地、名名品折扣扣店確定定意向（12月份份）招商中心心3、電影影廳、成成人電玩玩確定意意向，力力爭成人人電玩提提前完成成簽約招商中心心4、完成成小商鋪鋪50%以上招商中心心5、招商商成果展展示會招商中心心、策劃劃部6、媒體體宣傳策劃部7、主題題百貨簽簽約招商中心心8、建筑筑封頂慶慶典活動動舉行全

30、體3月開業(yè)1、小商商鋪完成成到900%，力力爭完成成到1000%招商中心心2、完成成項目商商業(yè)面積積招商的的90%，力爭爭總完成成1000%招商中心心3、開業(yè)業(yè)慶典的的策劃籌籌備舉行行全體4、媒體體宣傳策劃部運營調(diào)整整階段（開業(yè)后后）開業(yè)后1、繼續(xù)續(xù)跟蹤較較好商家家招商中心心2、密切切關(guān)注已已進商家家的經(jīng)營營理念和和經(jīng)營業(yè)業(yè)績招商中心心3、對業(yè)業(yè)態(tài)不好好、經(jīng)營營業(yè)績較較差、不不受歡迎迎的業(yè)態(tài)態(tài)、商家家進行調(diào)調(diào)整招商中心心引進新的的商家招商中心心繼續(xù)進行行宣傳，打造品品牌步行行街，促促進整體體運營和和后續(xù)招招商策劃部三、各媒媒體宣傳傳計劃表表各媒體投投放計劃劃表（220066年6月20007年年

31、開業(yè)）媒體名稱稱媒體具體體名稱投放金額額投放方式式投放時間間報紙現(xiàn)代快報報（金樓樓市）待定軟文、硬硬廣告、專題06、66開業(yè)業(yè)揚子晚報報待定硬廣告、專訪06、66開業(yè)業(yè)新聞晨報報（上海海）待定軟文、硬硬廣告06、66開業(yè)業(yè)吳江日報報待定軟文、硬硬廣告、專訪、專題06、66開業(yè)業(yè)電視蘇州電視視臺待定5秒、110秒廣廣告專訪06年77月、8月、122月07年22月、3月網(wǎng)絡(luò)阿里巴巴巴待定誠信通會會員、廣廣告06、6607、06長三角地地產(chǎn)網(wǎng)等等待定軟文、廣廣告06、66開業(yè)業(yè)戶外工地廣告告、橫幅幅待定噴繪廣告告墻7月制作作發(fā)布其它待定待定待定待定四、附錄錄：共八八份文件件（一）訂訂租確認(rèn)認(rèn)書甲方：

32、 乙方： 甲乙雙方方通過友友好協(xié)商商，現(xiàn)就就場地租租賃經(jīng)營營事宜達達成意向向如下：1、甲方方自愿租租賃位于于 區(qū)區(qū) 層層 號號商鋪，該商鋪鋪建筑面面積大約約為 平方方米。（正式合合同的面面積以測測量部門門實測面面積為準(zhǔn)準(zhǔn)）2、甲方方同意接接受如下下租賃條條件：1）租賃賃期限 年年 月月 日日至 年年 月月 日止；2）該位位置僅適適用于經(jīng)經(jīng)營下列列范圍內(nèi)內(nèi)的商品品：3）租金金 元/天/ m（建建筑面積積）；4）本租租金及物物業(yè)管理理費不含含水、電電、氣、電話、空調(diào)等等費用，該費用用自營部部分的由由甲方自自理；公公共部分分的由甲甲方按面面積分?jǐn)倲偂?）根據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定支付付保險費費用。3、付款款約

33、定 在簽定定本確定定書的 天天內(nèi)，支支付訂金金 元，上上述訂金金須匯款款至： 公公司名稱稱： 開開戶銀行行： 帳帳 號 ： 同時將將匯款憑憑證傳真真至乙方方招商中中心，逾逾期本確確定書自自動失效效。4、相關(guān)關(guān)約定1）簽定定確定書書 天天內(nèi)，甲甲方提供供相應(yīng)的的工程配配套的方方案件及及要求，乙方有有權(quán)根據(jù)據(jù)整體的的規(guī)劃或或需求對對其進行行修改。2）甲方方如違背背本確認(rèn)認(rèn)書條款款或放棄棄租賃上上述場地地（甲方方必須在在收到乙乙方書面面簽約通通知后十十五天內(nèi)內(nèi)與乙方方簽定正正式的商商鋪租賃賃合同，逾期未未簽，則則視為甲甲方自動動放棄租租賃上述述場地），乙方方有權(quán)扣扣除全部部訂金。3）乙方方可以根根據(jù)

34、規(guī)劃劃或需要要，行使使下列權(quán)權(quán)利： （11）調(diào)整整或取消消預(yù)訂商商鋪位置置 （22）修改改租金，管理費費及保險險費 （33）增加加其他與與承租相相關(guān)的費費用如乙方形形式上述述權(quán)利，甲方則則保留收收回全部部訂金（不計利利息），放棄租租賃的權(quán)權(quán)利，除除此以外外，乙方方不承擔(dān)擔(dān)任何其其他責(zé)任任。4）甲方方根據(jù)乙乙方要求求，必須須提供營營業(yè)執(zhí)照照、稅務(wù)務(wù)登記證證、衛(wèi)生生許可證證、品牌牌授權(quán)代代理證書書等相關(guān)關(guān)資料。5）本協(xié)協(xié)議一式式二份，甲乙雙雙方各執(zhí)執(zhí)一份，二份具具有同等等法律效效力。5、備注注 甲方蓋章章： 代表：電話：地址：時間：乙方：代表意見見：電話：傳真： （二二）商業(yè)業(yè)房屋租租賃合同同 租

35、租賃(其它) NO. 出租人：承租人：出租人受受本合同同第一條條所述的的租賃房房屋的所所有人的的委托，出租該該房屋（詳細見見附件-1）。承租人人根據(jù)自自身經(jīng)營營要求，欲承租租該房屋屋用于經(jīng)經(jīng)營 。根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國合合同法及國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)，為為明確雙雙方的權(quán)權(quán)利、義義務(wù)關(guān)系系，經(jīng)雙雙方協(xié)商商一致，訂立本本合同。第一條：租賃房房屋和期期限1、出租租人將 （以下下簡稱“該房屋屋”），租賃給給承租人人經(jīng)營。2、該房房屋類型型為商業(yè)業(yè)用房，結(jié)構(gòu)為為框架，建筑面面積 平方方米（見見附件-2）。3、租賃賃期限為為 年，起起租自 年年 月 日起至至 年 月 日止。第二條：產(chǎn)權(quán)及及租賃期期保證

36、出租人保保證依法法擁有該該房屋的的出租權(quán)權(quán)，完全全有權(quán)對對該房屋屋進行出出租，倘倘若有任任何第三三人對本本合同項項下的該該房屋提提出權(quán)利利主張，一律有有由出租租人自行行處理。第三條：經(jīng)營范范圍和營營業(yè)時間間1、承租租人應(yīng)在在工商行行政部門門核準(zhǔn)登登記的經(jīng)經(jīng)營范圍圍進行合合法經(jīng)營營。承租租人在該該房屋經(jīng)經(jīng)營下列列業(yè)務(wù)： 。承租人人不得將將該房屋屋作任何何非法或或不道德德的用途途。承租租人沒有有征得出出租人同同意，不不得擅自自改變經(jīng)經(jīng)營范圍圍。2、出租租人認(rèn)定定承租人人在 的的每天營營業(yè)時間間為：上上午 時至下下午 時；出租人人有權(quán)根根據(jù) 的整體商商業(yè)安排排及季節(jié)節(jié)變化對對營業(yè)時時間進行行調(diào)整。第

37、四條：租金、相關(guān)費費用及付付款方式式和保證證金1、承租租人承租租的該房房屋，應(yīng)應(yīng)先付租租金后使使用，租租賃期內(nèi)內(nèi)合計租租金人民民幣 元元，其中中第一年年度租金金為人民民幣 元。承租人人于 年 月 日前支支付給出出租人。第二年年度租金金人民幣幣 元，承租人人分二次次支付給給出租人人，于 年 月月 日前前支付租租金人民民幣 元元。如逾逾期支付付，承租租人自逾逾期之日日起支付付出租人人每日 的逾逾期違約約金，直直到付清清全部租租金為止止。2、本合合同簽訂訂之日，承租方方需支付付定金 元。該該定金自自起租日日起自動動轉(zhuǎn)為本本合同保保證金。3、保證證金由出出租人在在整個租租賃期間間保存。本合同同屆滿后后

38、，雙方方不再續(xù)續(xù)訂合同同的情況況下，此此保證金金中的 元由由出租人人在十日日內(nèi)退還還給承租租人，但但不計利利息。剩剩余部分分即 元自自然轉(zhuǎn)變變?yōu)楫a(chǎn)品品售后服服務(wù)保證證金，由由出租人人保管六六個月，保管期期滿后如如無售后后投訴，出租人人在十日日內(nèi)，將將此保證證金退還還給承租租人，亦亦不計息息；如發(fā)發(fā)生客戶戶投訴時時，出租租人應(yīng)首首先與承承租人取取得聯(lián)系系，承租租人應(yīng)即即時妥善善處理，如承租租人不能能妥善處處理或承承租人喪喪失處理理能力，則出租租人有權(quán)權(quán)作出處處理。處處理過程程中發(fā)生生的費用用，由承承租人承承擔(dān)，出出租人可可在產(chǎn)品品售后服服務(wù)保證證金中支支出。4、若承承租方違違反本合合約各項項條款

39、之之規(guī)定或或未經(jīng)出出租房同同意擅自自終止本本合約，承租方方同意該該保證金金出租方方無需返返還。5、出租租人對 物業(yè)統(tǒng)統(tǒng)一管理理。 物業(yè)業(yè)管理費費按該房房屋實際際使用面面積分?jǐn)倲偅飿I(yè)業(yè)管理費費每月每每平方米米 元，按按承租人人承租該該房屋 平平方米，應(yīng)承擔(dān)擔(dān)物業(yè)管管理費 元/月。支支付時間間、方式式以及逾逾期支付付應(yīng)承擔(dān)擔(dān)逾期付付款違約約金責(zé)任任與本條條第一、第二款款相同。6、承租租人租賃賃該房屋屋需要自自行承擔(dān)擔(dān)水、電電等相關(guān)關(guān)費用。支付時時間、方方式為接接到出租租人出示示的水、電等部部門的繳繳費單之之日起的的五天內(nèi)內(nèi)繳清上上述費用用。如逾逾期支付付應(yīng)承擔(dān)擔(dān)逾期付付款違約約金，違違約金支支付

40、方式式與本條條第二款款相同。承租人人承認(rèn) 為不不可分割割的商業(yè)業(yè)整體建建筑，承承租人同同意按使使用面積積承擔(dān)合合理的水水、電損損耗費用用以及按按使用面面積合理理分?jǐn)偟牡?公共部位位水電費費用。 第五條條：出租租人的義義務(wù)確保承租租人的合合法經(jīng)營營不受與與該房屋屋有關(guān)的的其他第第三方的的干涉，使承租租人能合合法正常常經(jīng)營。2、出租租人承擔(dān)擔(dān)因出租租該房屋屋所應(yīng)向向政府交交納的稅稅費第六條：裝飾裝裝修由承租人人自行裝裝修該房房屋（包包括道具具、照明明設(shè)備及及其他用用品用具具），但但承租人人需以書書面形式式事先通通知出租租人，并并附上圖圖紙及說說明，在在經(jīng)征得得出租人人書面答答復(fù)后放放可進場場施工。

41、承租人人不得對對該房屋屋作任何何結(jié)構(gòu)上上的改變變或附加加建筑。承租人人若違反反以上規(guī)規(guī)定，出出租人按按其對建建筑物的的妨礙或或損害程程度，有有權(quán)作出出下述決決定：AA、立即即停工 B、即即時整改改 C、沒沒收保證證金、收收回該房房屋、終終止合同同。出租人同同意之裝裝修，承承租人需需督促施施工單位位服從出出租人監(jiān)監(jiān)督管理理，并承承擔(dān)潔場場費用。經(jīng)承租人人裝修后后該房屋屋的裝潢潢物，在在合同終終止后，除經(jīng)出出租人同同意外，其處置置權(quán)歸出出租人所所有。承租人同同意支付付施工押押金 元，水水、電押押金 元，并并于施工工開始前前支付給給出租人人。裝修修完畢，經(jīng)出租租人檢驗驗合格，退還押押金。裝飾裝修修期

42、間水水電費用用，在退退還押金金時一并并結(jié)清。 第七條條：銷售售和物業(yè)業(yè)管理承租人在在該房屋屋的經(jīng)營營活動中中，必須須遵守國國家法律律、法規(guī)規(guī)、合法法經(jīng)商、合法經(jīng)經(jīng)營、合合法從業(yè)業(yè)，并接接受有關(guān)關(guān)職能部部門的檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、服服從出租租人對商商品質(zhì)量量、服務(wù)務(wù)等工作作的管理理。承租人有有權(quán)在該該房屋內(nèi)內(nèi)自行組組織各種種促銷活活動而無無需先征征得出租租人的同同意，但但應(yīng)報出出租人備備案，并并不得從從事不正正當(dāng)競爭爭活動。對于由出出租人出出面統(tǒng)一一組織的的對承租租人有利利的促銷銷活動，承租人人表示理理解和支支持，并并在承租租人認(rèn)可可情況下下支付和和承擔(dān)出出租人組組織促銷銷活動所所支付的的部分合合理費

43、用用。承租人存存放于該該房屋內(nèi)內(nèi)的商品品、物品品由承租租人自行行保管。承租人人不得在在該房屋屋內(nèi)存放放易燃易易爆、化化學(xué)危險險品；不不在該房房屋內(nèi)容容留不明明省份者者。承租租人負責(zé)責(zé)該房屋屋內(nèi)部的的消防和和安全保保衛(wèi)工作作。配合合出租人人做好公公共部位位、公共共場所的的消防、安全和和環(huán)境秩秩序工作作。出租租人不承承擔(dān)承租租人租賃賃的該房房屋內(nèi)承承租人的的客商、顧客的的人身、財產(chǎn)的的保管保保險義務(wù)務(wù)。承租人在在該房屋屋內(nèi)陳列列或銷售售之商品品或提供供的服務(wù)務(wù)，應(yīng)負負責(zé)起售售后或善善后工作作，如經(jīng)經(jīng)顧客使使用后發(fā)發(fā)生不良良反應(yīng)或或有損顧顧客權(quán)益益或因此此造成出出租人信信譽受損損時，承承租人應(yīng)應(yīng)負法

44、律律責(zé)任及及賠償責(zé)責(zé)任。承租人在在該房屋屋陳列或或銷售之之商品，應(yīng)使用用其依法法獲得的的商品名名稱、商商標(biāo)、著著作權(quán)、圖案或?qū)＠麢?quán)，并依法法納稅；所有商商品均應(yīng)應(yīng)符合國國家和地地方的法法律、法法規(guī)之規(guī)規(guī)定，明明碼標(biāo)價價。若承承租人在在承租的的房屋內(nèi)內(nèi)陳列或或銷售的的商品發(fā)發(fā)生侵犯犯他人的的商標(biāo)專專用權(quán)、專權(quán)、著作權(quán)權(quán)或其他他權(quán)益，承租人人應(yīng)承擔(dān)擔(dān)由此產(chǎn)產(chǎn)生的一一切法律律責(zé)任和和經(jīng)濟責(zé)責(zé)任，概概與出租租人無關(guān)關(guān)。承租人不不得轉(zhuǎn)讓讓、轉(zhuǎn)租租、分租租承包、抵押或或調(diào)換承承租的該該房屋。 未經(jīng)出租租人同意意，承租租人不得得在該房房屋外或或在 公共共部位張張貼、張張掛或展展示任何何廣告、宣傳標(biāo)標(biāo)語、招

45、招牌、符符號、裝裝飾、燈燈飾或其其他任何何東西；不得設(shè)設(shè)攤，不不得播放放影響其其他商家家正常經(jīng)經(jīng)營的音音樂或宣宣傳廣播播。9、承租租人應(yīng)遵遵守出租租人制定定的有關(guān)關(guān) 物業(yè)管管理的所所有規(guī)章章、條例例和制度度。 允允許出租租人和出出租人授授權(quán)的人人在一切切合理的的時間進進入該房房屋察看看物業(yè)使使用狀況況，如發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章出租人人可作出出相應(yīng)的的處理決決定。這這些決定定對承租租人有約約束力，承租人人必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行，糾正正違章的的費用由由承租人人承擔(dān)。10、出出租人確確保為承承租人提提供該房房屋用電電 千千瓦。11、出出租人應(yīng)應(yīng)為承租租人的店店招牌提提供合理理、醒目目的架設(shè)設(shè)或懸掛掛處，并并經(jīng)協(xié)商商

46、有償為為承租人人提供在在該房屋屋外或 公公共部位位，人行行通道等等處懸掛掛廣告牌牌、指示示牌的合合理位置置。 出租人人同意免免費提供供附件六六所示廣廣告位給給承租人人使用。12、接接收該房房屋后，承租人人負責(zé)該該房屋范范圍內(nèi)門門窗、電電力、消消防設(shè)施施等維護護。承租租人應(yīng)妥妥善使用用該房屋屋，保持持該房屋屋原主體體結(jié)構(gòu)及及外立面面的完好好，并積積極配合合出租人人對該房房屋主體體結(jié)構(gòu)的的檢查和和維修。13、房房屋及附附屬設(shè)施施維修責(zé)責(zé)任1）該房房屋主體體結(jié)構(gòu)部部分發(fā)生生非承租租人或承承租人顧顧客原因因而損壞壞由出租租人負責(zé)責(zé)進行維維修并承承擔(dān)費用用。如因因承租人人或承租租人顧客客原因損損壞的，由

47、承租租人進行行維修并并承擔(dān)費費用，如如造成損損壞無法法修復(fù)，組承租租人應(yīng)做做相應(yīng)的的經(jīng)濟賠賠償；承承租人裝裝修改建建部分的的損壞由由承租人人負責(zé)維維修并承承擔(dān)費用用。2）電以以電表及及控制箱箱為界，靠該房房屋一側(cè)側(cè)管路由由承租人人維修并并承擔(dān)費費用，電電表及控控制箱子子以外（含水表表及控制制箱）管管路由出出租人維維修并承承擔(dān)費用用。3）弱電電系統(tǒng)以以該房屋屋控制箱箱為界，控制箱箱靠該房房屋側(cè)管管路由承承租人維維修并承承擔(dān)費用用，控制制箱以外外（含控控制箱）管路由由出租人人維修并并承擔(dān)費費用；該該房屋內(nèi)內(nèi)部消防防設(shè)施由由承租人人維修并并承擔(dān)費費用；承承租人自自行改建建設(shè)施由由承租人人維修并并承擔(dān)

48、費費用。第八條：承租人人在簽訂訂本合同同時或開開業(yè)前，應(yīng)向出出租人提提交有關(guān)關(guān)的法律律文件，如：營營業(yè)執(zhí)照照、稅務(wù)務(wù)登記、產(chǎn)品合合格證、商標(biāo)標(biāo)注冊證證或經(jīng)經(jīng)向國家家工商行行政管理理局商標(biāo)標(biāo)局備案案的商標(biāo)標(biāo)許可使使用合同同、食品品衛(wèi)生許許可證、法人委委托書及及其他有有關(guān)文件件。（見見附件-3）第九條：合同的的變更和和解除1、本合合同字簽簽訂之后后，經(jīng)雙雙方當(dāng)事事人的書書面形式式達成一一致，可可變更。2、合同同未到期期之前，雙方當(dāng)當(dāng)事人不不得隨意意提出解解除合同同。如一一方要求求提前解解除合同同的，提提前一個個月通知知對方，并需要要向?qū)Ψ椒街Ц断嘞喈?dāng)于三三個月的的租金的的賠償金金。3、為使使 商商

49、業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)更加合合理，更更有利于于承租人人的利益益，出租租人根據(jù)據(jù)統(tǒng)一經(jīng)經(jīng)營管理理的需要要，在同同一區(qū)域域大多數(shù)數(shù)承租人人同意的的情況下下，可對對部分業(yè)業(yè)態(tài)進行行調(diào)整。承租人人理解并并支持出出租人的的調(diào)整。 4、承租租人如要要求續(xù)租租，則必必須在租租賃期滿滿三個月月前向出出租人提提出書面面意向，經(jīng)出租租人同意意后，雙雙方須重重新簽訂訂租賃合合同。如如在上述述期限內(nèi)內(nèi)，承租租人未曾曾以書面面向出租租人發(fā)出出要求續(xù)續(xù)租的通通知，則則出租人人有權(quán)在在租約期期屆滿后后將房屋屋出租他他人，并并有權(quán)在在租賃期期屆滿前前與他人人訂立本本租賃期期滿后起起租的新新租賃合合同。第十條：違約處處理1、出租租人、承承租

50、人都都應(yīng)嚴(yán)格格履行本本合同，任何一一方違約約，都應(yīng)應(yīng)承擔(dān)相相應(yīng)的法法律責(zé)任任和經(jīng)濟濟責(zé)任。2、如發(fā)發(fā)生下列列情況之之一者，出租人人有權(quán)終終止合同同：（1）在在合同有有效期限限內(nèi)，承承租人隨隨意撤離離該房屋屋，造成成事實上上停止?fàn)I營業(yè)三天天的；（2）由由于承租租人在該該房屋內(nèi)內(nèi)的經(jīng)營營活動或或提供的的商品或或商品商商標(biāo)構(gòu)成成侵權(quán)，或被指指控侵權(quán)權(quán)并已影影響到出出租人聲聲譽或利利益的；（3）由由于承租租人經(jīng)營營的商品品質(zhì)量或或銷售手手段或服服務(wù)項目目及內(nèi)容容導(dǎo)致消消費者投投訴，承承租人又又不及時時采取措措施處理理，嚴(yán)重重影響出出租人聲聲譽及利利益的。（4）由由于承租租人行為為導(dǎo)致有有關(guān)行政政執(zhí)法只

51、只能部門門給予罰罰款，通通報批評評，停業(yè)業(yè)整頓等等處罰；（5）承承租人未未按雙方方約定如如期支付付租金，拖欠租租金、物物業(yè)管理理費、水水、電、煤氣等等費用超超過十五五日的；（6）其其他違反反合同的的行為。發(fā)生上述述情況之之一者，出租人人有權(quán)終終止合同同，有權(quán)權(quán)收回該該房屋，并沒收收保證金金，要求求承租人人支付相相當(dāng)于三三個月的的租金的的賠償金金作為對對出租人人預(yù)期利利益的補補償，并并根據(jù)有有關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)追究承承租人的的其他法法律責(zé)任任。第十一條條：本合合同自雙雙方簽字字、蓋章章之日起起生效。第十二條條：其他他本合同有有效期內(nèi)內(nèi)發(fā)生訴訴訟糾紛紛，雙方方確認(rèn)向向?qū)υ摲糠课菟谠诘胤ㄔ涸浩鹪V解解

52、決爭議議。本合同共共 頁；一一式四份份，出租租人、承承租人雙雙方各執(zhí)執(zhí)兩份。附件一：授權(quán)委委托書 附件二：場地位位置圖（用紅線線標(biāo)明）附件三：合同雙雙方營業(yè)業(yè)執(zhí)照等等相關(guān)執(zhí)執(zhí)照及許許可證等等（復(fù)印印件） 附件四：承租人人身份證證復(fù)印件件（以個個人名義義簽約） 出租人： 承承租人：地址： 地址：法人代表表： 法人人代表：委托人： 委委托人：開戶銀行行： 開戶戶銀行：銀行帳號號： 銀行行帳號：稅號： 稅號： 年 月 日 年 月 日附件一： 授授權(quán)委托托書委托人：法定代表表人：住所地：受委托人人：法定代表表人：住所地：委托人 的土地使使用權(quán)（證書號號為： ）及及其地面面建筑物物的合法法擁有者者。委托

53、托人現(xiàn)在在委托 全權(quán)負負責(zé)該地地面建筑筑物的出出租事宜宜。一、委托托期限：自本委委托書簽簽署之日日起至發(fā)發(fā)生下列列事項最最早者之之日止。1、委托托人將租租賃商業(yè)業(yè)房屋所所有權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓給第第三人之之日；2、雙方方租賃合合同期限限屆滿終終止或提提前解除除之日后后的第六六十天止止。二、委托托事項：受委托托人接受受委托人人委托，處理該該租賃商商業(yè)房屋屋一切租租賃和管管理事宜宜，是唯唯一擁有有該租賃賃商業(yè)房房屋及所所屬地塊塊的經(jīng)營營管理權(quán)權(quán)、招商商招租權(quán)權(quán)、使用用權(quán)、出出租權(quán)、收益權(quán)權(quán)等權(quán)利利的權(quán)利利義務(wù)人人，受委委托人有有權(quán)按照照法律的的規(guī)定和和委托人人的授權(quán)權(quán)，將租租賃商業(yè)業(yè)房屋出出租并與與承租人人簽

54、訂租租賃合同同及相關(guān)關(guān)文件，并履行行該租賃賃合同約約定的出出租方義義務(wù)，取取得相應(yīng)應(yīng)的收益益。三、在委委托期限限內(nèi)，委委托人對對受委托托人在授授權(quán)范圍圍內(nèi)的行行為承擔(dān)擔(dān)全部責(zé)責(zé)任。四、委托托期限內(nèi)內(nèi)，委托托人取消消委托的的，應(yīng)以以書面形形式通知知承租人人。取消消委托后后，委托托人本人人應(yīng)履行行租賃合合同項下下的義務(wù)務(wù)。如委委托人提提前解除除本委托托合同而而另行委委托的，委托人人應(yīng)以書書面形式式通知承承租人，另行委委托的委委托人應(yīng)應(yīng)書面保保證其履履行租賃賃合同項項下的義義務(wù)，否否則委托托人本人人應(yīng)履行行租賃合合同項下下的義務(wù)務(wù)。五、受委委托人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)委托的的，應(yīng)獲獲得委托托人的特特別授權(quán)權(quán)。委托人（

55、簽章）：法定代表表人：受委托人人：法定代表表人： （三）商業(yè)房房屋租賃賃合同 租賃（餐）NNO. 出租人： 承租人：出租人受受本合同同第一條條所述的的租賃房房屋的所所有人的的委托，出租該該房屋（詳見附附件-11）。承租人根根據(jù)自身身經(jīng)營需需求，欲欲承租該該地塊上上的建筑筑物用于于經(jīng)營 。根據(jù)中華人人民共和和國合同同法及及國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)，為明明確雙方方的權(quán)利利、義務(wù)務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方方協(xié)商一一致，訂訂立本合合同。第一條：租賃場場地和期期限1、出租租人將 ，租租賃給承承租人經(jīng)經(jīng)營。2、該房房屋類型型為商業(yè)業(yè)用房，結(jié)構(gòu)為為框架，建筑面面積 平平方米。3、租賃賃期限為為 年，起租自自 起至 日止

56、止。第二條：產(chǎn)權(quán)及及租賃期期保證1、出租租人保證證依法擁擁有該房房屋的出出租權(quán)，完全有有權(quán)對該該房屋進進行出租租，倘若若有任何何第三人人對本合合同下的的該房屋屋提出權(quán)權(quán)利主張張，一律律由甲方方自行處處理。2、租賃賃期內(nèi)出出租人有有權(quán)將該該房屋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓或抵抵押，但但出租人人在進行行轉(zhuǎn)讓或或抵押前前應(yīng)書面面告知承承租人。出租人人有義務(wù)務(wù)要求受受讓方繼繼續(xù)履行行本合同同。第三條：經(jīng)營范范圍和營營業(yè)時間間1、承租租人應(yīng)在在工商行行政部門門核準(zhǔn)登登記的經(jīng)經(jīng)營范圍圍進行合合法經(jīng)營營。承租租人在該該房屋經(jīng)經(jīng)營下列列業(yè)務(wù)： 。承租人人不得將將該房屋屋用作任任何非法法或不道道德的用用途。承承租人沒沒有征得得出租人

57、人的同意意，不得得擅自改改變經(jīng)營營范圍。2、出租租人認(rèn)定定承租人人在該房房屋的每每天營業(yè)業(yè)時間為為：上午午 時至至下午 時時，出租租人有權(quán)權(quán)利根據(jù)據(jù) 整體商業(yè)業(yè)安排及及季節(jié)變變化對營營業(yè)時間間進行調(diào)調(diào)整。第四條：租金、相關(guān)費費用及付付款方式式和保證證金1、承租租人承租租的該房房屋月租租金合計計為 人人民幣，年租金金為 人人民幣。該房屋屋的租金金從 ，以以后各年年以此類類推。2、該房房屋應(yīng)先先付租金金后使用用，租金金沒月結(jié)結(jié)算，承承租人應(yīng)應(yīng)于每月月5日前一一次性支支付當(dāng)月月租金給給出租人人，如逾逾期支付付，承租租人從逾逾期之日日起支付付出租人人每日 的逾期期付款違違約金，直到付付清全部部租金為為

58、止。3、本合合同簽訂訂之日起起 周內(nèi)內(nèi)，承租租方需支支付定金金 元元人民幣幣。該定定金自起起租日始始自動轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為首月月租金的的一部分分，余款款自動轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為次月月租金的的一部分分。4、承租租人租賃賃該房屋屋自行承承擔(dān)水、點等相相關(guān)費用用。支付付時間、方式為為接到出出租人出出示的水水、電等等部門的的繳費單單之日起起的五天天內(nèi)繳清清上述費費用。如如逾期支支付應(yīng)承承擔(dān)逾期期付款違違約金，責(zé)任與與本條第第二款相相同。承承租人承承認(rèn) 為不可可分割的的商業(yè)整整體建筑筑，承租租人同意意按使用用面積承承擔(dān)合理理的水、電損耗耗費用以以及按使使用面積積合理分分?jǐn)偟?公共部部分水電電費用。5、出租租人對 物業(yè)業(yè)統(tǒng)一管管理

59、。 物業(yè)業(yè)管理費費按該房房屋實際際使用面面積分?jǐn)倲?，物業(yè)業(yè)管理費費每月每每平方米米 元，按按承租人人承租該該房屋 平方米，應(yīng)承擔(dān)擔(dān)物業(yè)管管理費 元/月。支支付時間間、方式式以及逾逾期支付付應(yīng)承擔(dān)擔(dān)逾期付付款違約約金責(zé)任任與本條條第二款款相同。 66、簽訂訂本合同同后，承承租人應(yīng)應(yīng)于 年 月 日前支支付出租租人保證證金計： 元元人民幣幣。保證證金由出出租人在在整個租租賃期間間保存。承租人人不能將將保證金金理解為為支付出出租人租租金的理理由。本本合同屆屆滿后，雙方不不再續(xù)訂訂合同的的情況下下，此保保證金中中的 元元由出租租人在十十日內(nèi)退退還給承承租人，但不計計利息。剩余部部分即 元自自然轉(zhuǎn)變變成產(chǎn)

60、品品售后服服務(wù)保證證金，由由出租人人保管 個個月，保保管期滿滿后如無無售后投投訴，出出租人在在十日內(nèi)內(nèi)，將此此保證金金退還給給承租人人，亦不不計息；如發(fā)生生顧客投投訴時，出租人人應(yīng)首先先與承租租人取得得聯(lián)系，承租人人應(yīng)即時時妥善處處理，如如承租人人不能妥妥善處理理或承租租人喪失失處理能能力，則則出租人人有權(quán)作作出處理理。處理理過程中中所發(fā)生生的費用用，在產(chǎn)產(chǎn)品售后后服務(wù)保保證金中中支出。 77、若承承租放違違反本合合約各項項條款之之規(guī)定或或未經(jīng)出出租方同同意擅自自終止本本合約，承租方方同意該該保證金金出租方方無需返返還。第五條：出租人人的義務(wù)務(wù)1、確保保承租人人的合法法經(jīng)營不不受與該該房屋有有