人防工程確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施

1、人防工程確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的公司三合一體系標(biāo)準(zhǔn)建立行之有效的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行操作，確保規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到我司提出的質(zhì)量管理方針“精心施工、 建一流工程；真誠(chéng)服務(wù)、使顧客滿意”。第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)一、工程總體質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，確保一次性通過驗(yàn)收。并按照省優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，保證工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。我們將按照公司三合一體系標(biāo)準(zhǔn)建立行之有效的質(zhì)量管理體系，通過對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)的合理分解，施工全過程管理，實(shí)現(xiàn)過程精品，確保實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)。二、質(zhì)量目標(biāo)分解分部工程驗(yàn)收目標(biāo)竣工目標(biāo)名 稱質(zhì)量目標(biāo)

2、地基與基礎(chǔ)100%合格一次性交驗(yàn)通過1、工程所含分部驗(yàn)收合格；2、質(zhì)量控制工程資料完整；3、工程所含分部有關(guān)安全和功能檢測(cè)資料完整；4、主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定；5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。主體結(jié)構(gòu)100%合格一次性交驗(yàn)通過建筑裝飾裝修100%合格一次性交驗(yàn)通過建筑屋面100%合格一次性交驗(yàn)通過建筑管道與給排水100%合格一次性交驗(yàn)通過建筑電氣100%合格一次性交驗(yàn)通過通風(fēng)與空調(diào)100%合格一次性交驗(yàn)通過智能建筑100%合格一次性交驗(yàn)通過分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)、質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量管理組織體系項(xiàng)目部在組建時(shí)，對(duì)每個(gè)部門的配置要經(jīng)過反復(fù)研究、每個(gè)崗位的人員

3、要精心挑選，組成由有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員組成項(xiàng)目管理班子。建立完善質(zhì)量崗位責(zé)任制，簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，形成一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為主責(zé)任人、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格施工操作的項(xiàng)目組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人安裝負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人施工員、技術(shù)員質(zhì)量員、試驗(yàn)員安全員、資料員各施工作業(yè)班組二、質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)履行工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作；建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目所有

4、職工的積極性；對(duì)供方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審；主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)外的重要文件；組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃；組織“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的實(shí)施及修改工作；2、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作；統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作安排，開展質(zhì)量教育，保證各項(xiàng)質(zhì)量措施和制度的正常落實(shí)和運(yùn)行；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理、防范及實(shí)施；3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，督促各級(jí)人員行使質(zhì)量責(zé)任；組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織分級(jí)編制審定工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、特殊工程的施工方案；組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用；不斷改進(jìn)施工方案和施工方法

5、，采取有效技術(shù)措施，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求；對(duì)檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員技能配備，設(shè)備、儀器、儀表的配置、測(cè)試手段、管理制度，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織不合格品的原因分析評(píng)定和糾正預(yù)防措施的制定、實(shí)施；主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問題的調(diào)查處理與改進(jìn)；4、工程部（1）施工管理工程師質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，審核施工組織設(shè)計(jì)及開復(fù)工報(bào)告；對(duì)工程質(zhì)量不合格品進(jìn)行處置；負(fù)責(zé)施工管理的各項(xiàng)技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員材料、機(jī)械、環(huán)境、施工方法的檢查工作；對(duì)不合格施工下發(fā)整改通知單；參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施工作；下達(dá)冬雨期施工措施，并組織實(shí)施

6、；負(fù)責(zé)采購(gòu)文件的檢查、指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)半成品、結(jié)構(gòu)件的標(biāo)識(shí)管理、檢查工作，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)文件的制定；負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料，進(jìn)行過程能力的認(rèn)可；負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄的管理工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、防護(hù)和交付的管理工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付后的服務(wù)工作，進(jìn)行質(zhì)量回訪、投訴、處理、調(diào)查客戶意見的組織管理工作。（2）機(jī)電組負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的調(diào)配、保養(yǎng)及操作；施工用水用電設(shè)計(jì)與管理；機(jī)修加工；編制機(jī)械操作、保養(yǎng)安全規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)機(jī)械施工崗前培訓(xùn)等。（3）物資設(shè)備組負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求；制定合格供方標(biāo)準(zhǔn)，組織并參與對(duì)供方的評(píng)定和選擇工作，建立和保存合格供方檔案；制定物資

7、采購(gòu)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境，標(biāo)識(shí)情況及發(fā)放執(zhí)行情況；定期檢查物資系統(tǒng)原始記錄，做到有可追溯性；負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理工作，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)要求；大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行“三定”（定人、定機(jī)、定保養(yǎng)）管理。5、施工技術(shù)質(zhì)量部（1）技術(shù)管理工程師質(zhì)量職責(zé): 負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、安全設(shè)計(jì)、各種技術(shù)組織措施的制定工作；負(fù)責(zé)竣工文件的指導(dǎo)審查歸檔工作；負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)、科研和新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整理、總結(jié)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的管理、修訂、更改和執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)施工管理和技術(shù)管理中的作業(yè)指導(dǎo)書編制、更改、實(shí)施工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用管

8、理和指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)特殊工種人員上崗工作。（2）資料員質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、空白表的打印、建帳、登記、造冊(cè)、保管、標(biāo)識(shí)和收發(fā)工作；負(fù)責(zé)竣工文件收集、整理和建檔工作；負(fù)責(zé)合理化建議和科研項(xiàng)目的資料整理；負(fù)責(zé)繪圖、出圖、曬圖及各種臺(tái)帳的建立工作。（3）試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)、配件和施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，保管試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，及時(shí)上報(bào)總工、質(zhì)檢工程師，分析原因，通知施工班組改正；負(fù)責(zé)糾正措施所必須的試驗(yàn)工作，保管試驗(yàn)報(bào)告；負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、保養(yǎng)與管理。（4）計(jì)量人員質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)有關(guān)的法規(guī)、法則和各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、

9、試驗(yàn)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實(shí)施，確保量值傳送準(zhǔn)確，測(cè)試誤差符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)器具的建檔、定期校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)工作。（5）測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)測(cè)量按合同要求，與監(jiān)理工程師辦理交接樁手續(xù)；復(fù)測(cè)中線、水平，檢查測(cè)量復(fù)核情況，對(duì)工程組織測(cè)量復(fù)線，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工程結(jié)構(gòu)的定位放樣，為施工提供平面和高程控制點(diǎn)；負(fù)責(zé)測(cè)量的使用情況檢查、配置能力分析。（6）質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量檢查記錄；經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)；按規(guī)定收集各工種操作質(zhì)量原始記錄，及時(shí)向上級(jí)反饋質(zhì)量信息；負(fù)責(zé)組織開展QC 小組攻關(guān)活動(dòng)；掌握質(zhì)量管理中常用的

10、統(tǒng)計(jì)方法、計(jì)算、分析、運(yùn)用；參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作；三、質(zhì)量管理制度1、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任簽訂制度先由公司經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任狀，確定質(zhì)量目標(biāo)，然后由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理與項(xiàng)目管理人員、施工班組、各施工分包商簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，確定分部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，以利質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 2、實(shí)行質(zhì)量一票否決制3、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，使項(xiàng)目部把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中到提高質(zhì)量、縮短工期和提高效益的具體技術(shù)工作上。 （1）建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程

11、技術(shù)人員各有專職、各司其職，真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)、有利。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。 （2）建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審批制度。工程開工前，將我公司批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師和建設(shè)單位總工程師審批。根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，如基礎(chǔ)防水、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)模板、外腳手架、屋面防水等，提前一周編制出專項(xiàng)方案呈報(bào)監(jiān)理工和建設(shè)單位審批。 （3）建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。施工前和施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制訂符合本工程施工、保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行“好獎(jiǎng)壞罰”，杜絕出現(xiàn)不合格品。 （4）技術(shù)復(fù)核和技術(shù)

12、交底制度。在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)安全交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化特殊工序和關(guān)鍵施工過程的技術(shù)工作復(fù)核，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，對(duì)關(guān)鍵檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，如建筑物軸線和高程；基礎(chǔ)位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱模板的尺寸、位置、標(biāo)高；預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥、砂、石、磚、防水材料的試驗(yàn)報(bào)告；特殊節(jié)點(diǎn)的形狀、尺寸；以及其他需要復(fù)核的項(xiàng)目。 （5）三檢制及檢查驗(yàn)收制度1）自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。 2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)量員

13、組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組認(rèn)真及時(shí)地予以解決。 3）交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。（6）實(shí)施混凝土澆筑令簽發(fā)制混凝土澆筑前，施工員須提出“混凝土澆筑令”書面申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查確認(rèn)已具備澆筑條件后，簽發(fā)“混凝土澆筑令”，經(jīng)監(jiān)理工程師審批，否則不得進(jìn)行混凝土施工。四、質(zhì)量管理措施1、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：各分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)按建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級(jí)指標(biāo)驗(yàn)評(píng)。施工中嚴(yán)格要求，為產(chǎn)品最終優(yōu)質(zhì)打下基礎(chǔ)；施工交底時(shí)，把各項(xiàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)用文字明確下達(dá)到各施工班組，做到操作人員心里

14、明瞭，協(xié)助班組達(dá)到和超過驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的相應(yīng)的優(yōu)良指標(biāo)。2、組織QC 小組，開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)分工種組織QC 小組，對(duì)難保證質(zhì)量的分項(xiàng)工程進(jìn)行PDCA循環(huán)的滾動(dòng)分析，不斷分析原因，找出提高質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)解決矛盾，使施工質(zhì)量不斷得到提高。3、聽取相關(guān)單位對(duì)質(zhì)量的意見，認(rèn)真整改，不斷提高工程質(zhì)量虛心聽取建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)與質(zhì)監(jiān)單位對(duì)工程質(zhì)量的意見與建議，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)班組，認(rèn)真整改，不斷提高，力爭(zhēng)做得更好。4、加強(qiáng)技術(shù)管理嚴(yán)格施工圖紙審查，堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，作好會(huì)審記要。根據(jù)施工圖紙的要求，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂切合實(shí)際、保質(zhì)保量的施工方法，正確指導(dǎo)施工。認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，包括設(shè)計(jì)交底，施工方

15、案交底，特別是施工員向班組交待任務(wù)時(shí)要交待操作方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全要求，還要經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作指導(dǎo)，并檢查其工作結(jié)果。5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工圖紙和建設(shè)單位審定的施工組織設(shè)計(jì)施工，設(shè)計(jì)變更、材料代換均要得到設(shè)計(jì)院、建設(shè)方同意并有文字資料后方可進(jìn)行，基槽驗(yàn)收、基坑回填、鋼筋隱蔽等驗(yàn)收必須邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、建設(shè)單位參加，辦理簽證手續(xù)后方能進(jìn)行下道工序施工。五、過程質(zhì)量監(jiān)控1、對(duì)用戶分包項(xiàng)目的管理本工程針對(duì)業(yè)主自行分包的分項(xiàng)工程的管理以合同為依據(jù)，各種現(xiàn)場(chǎng)管理制度為附件，將分包管理融入項(xiàng)目管理中去。各

16、分項(xiàng)工程施工前，由分項(xiàng)工程技術(shù)人員編制施工方案報(bào)項(xiàng)目部審核后執(zhí)行，施工過程中，項(xiàng)目部不定期對(duì)分包項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止，迅速與用戶和監(jiān)理取得聯(lián)系，并積極采取措施，保證本工程所有內(nèi)容均達(dá)到精品工程要求，真正作到讓用戶放心滿意。2、以施工組織設(shè)計(jì)和施工方案為龍頭，全面實(shí)施質(zhì)量控制（1）本工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案在定稿前召開專題討論會(huì)，充分考慮一切可能影響因素，通過方案的提出討論編制審核修改定稿交底實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中，項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)方案在實(shí)施中的跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中不一致的情況及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，通過內(nèi)部協(xié)商或繼續(xù)完善施工方案，

17、以保證方案完備、可行。（2）有完備、可行的方案前提下，現(xiàn)場(chǎng)施工重點(diǎn)抓落實(shí)執(zhí)行。在施工中從嚴(yán)要求，把對(duì)方案的執(zhí)行程度與管理人員和施工人員經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不論大小不能放過，形成問題追根制度。（3）通過編制完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的工程方案，以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底，在施工過程中狠抓落實(shí)，全部工程整體部署有條不紊，施工流水不亂，工人操作思路清晰，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3、過程控制制度保證（1）質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度 1）每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部每周一召開生產(chǎn)例會(huì)，把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置任務(wù)外，對(duì)上周現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出

18、施工中存在的質(zhì)量問題以及解決問題的切實(shí)可行、具可操作性的措施，并形成會(huì)議紀(jì)要，在下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行落實(shí)不利或?qū)こ藤|(zhì)量表現(xiàn)差的可考慮解除合同并勒令退場(chǎng)。2）每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目質(zhì)量員組織施工隊(duì)伍行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查,之后,填寫本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告,匯總后以月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各施工隊(duì)伍。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的予以獎(jiǎng)勵(lì)；需整改的部位明確整改截止期限，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。(2)樣板制度將每一層的固定部位分部分項(xiàng)工程作為樣板，請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。樣板施工部位掛牌注明工

19、序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期。通過樣板施工，使施工人員接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，作到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求寫在牌子上。利于管理人員對(duì)操作工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍，造人

20、才的目的。（3）半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)注明存放要求。（4）問題追根制度對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，根據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗(yàn)，追根制度是其最好的解決方法。追根工作按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行：1) 會(huì)診2) 查原因、挖根子；3) 追查責(zé)任人；4) 限期整改；5) 驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)到效果不罷休；6) 寫總結(jié)，立規(guī)矩。六、建立質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)量工程師生組織保證質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)量工程師生組織保證質(zhì)量管理小組測(cè)量組：測(cè)量、放線、定位 工程部：施工

21、技術(shù)管理質(zhì)量部：質(zhì)量檢查制試驗(yàn)：原材料、半成品、成品 機(jī)械物資：機(jī)械、物資采購(gòu)管理工作 辦公室：質(zhì)量及技術(shù)教育 施工準(zhǔn)備編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)原材料、半成品等檢查選擇施工隊(duì)伍及管理人員施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢查臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制施工過程產(chǎn)品控制施工階段保證竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程驗(yàn)交、建設(shè)單位簽發(fā)交工證書竣工階段施工保證缺陷責(zé)任期工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行修補(bǔ)或重建工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查制度保證質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制；施工組織設(shè)計(jì)分級(jí)編批制；開工報(bào)告審批制；質(zhì)量措施與技術(shù)交底制；測(cè)量雙檢制；工程

22、質(zhì)量評(píng)定制；質(zhì)量檢驗(yàn)制；質(zhì)量事故報(bào)告制；竣工驗(yàn)交制；竣工質(zhì)量簽定制；材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制；質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制；總工程師質(zhì)量責(zé)任制；質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制；試驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制；測(cè)量工程師質(zhì)量責(zé)任制；質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格；優(yōu)良率達(dá)到100%；達(dá)到建設(shè)單位要求標(biāo)準(zhǔn)七、建立質(zhì)量目標(biāo)控制體系項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制體系工程質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制體系工程質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素質(zhì)量控制QC小組質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系成品保護(hù)事前控制事中控制事后控制事前控制事中控制事后控制施工作

23、業(yè)指導(dǎo)書工程回訪回修QC成果總結(jié)質(zhì)量計(jì)劃第三節(jié)、分部工程質(zhì)量保證措施一、施工測(cè)量1、布設(shè)控制網(wǎng)精度必須高于規(guī)范對(duì)結(jié)構(gòu)所規(guī)定的精度要求，因?yàn)樵诎惭b過程中誤差（偏）差是受諸多因素影響的。2、在條件允可情況下，盡量選擇良好的測(cè)量條件，盡可能地避免不良環(huán)境（如光線、溫度、觀測(cè)時(shí)間、空氣濕度、大氣壓強(qiáng)、以及其它工序的施工等因素）影響。3、施工樓層控制點(diǎn)的傳遞，應(yīng)盡可能地在一定范圍內(nèi)使用同一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)向上投遞，決不允許施工控制網(wǎng)逐層向上投測(cè)。4、在進(jìn)行距離測(cè)量時(shí)應(yīng)注意加常數(shù)改正和消除周期誤差的影響。5、控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)降級(jí)傳遞（豎向）次數(shù)不應(yīng)超過三次。6、對(duì)每一級(jí)別的控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)必須做好安全保護(hù)措施。7、對(duì)每一

24、道測(cè)量工序完畢后都要做好觀測(cè)記錄，以便今后查閱或參考。8、對(duì)控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)在使用過程中應(yīng)定期對(duì)其穩(wěn)定性進(jìn)行檢查、分析。9、所選用的測(cè)量?jī)x器、量具等應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行自檢或送檢， 使儀器在可知狀態(tài)下運(yùn)行。10、其他各工序的施工必須保障各測(cè)量通視孔的貫通。11、整個(gè)項(xiàng)目計(jì)量器具均應(yīng)統(tǒng)一（包括制作、監(jiān)造、安裝、驗(yàn)收）。二、混凝土結(jié)構(gòu)1、結(jié)構(gòu)工程各分項(xiàng)中斷面尺寸、垂直度、軸線位移三子項(xiàng)中的任何一個(gè)子項(xiàng)的實(shí)測(cè)值不得大于允許偏差值。2、在澆搗砼之前，鋼筋交接點(diǎn)下應(yīng)按規(guī)定綁扎12 水泥砂漿墊塊，保證鋼筋有足夠的保護(hù)層，有上、下二排受力筋的構(gòu)件，承受負(fù)彎矩的負(fù)筋均設(shè)置足夠的支架，確保鋼筋在正確位置上，除單向受力板

25、外，任何構(gòu)件的鋼筋交叉點(diǎn)全數(shù)綁扎。3、鋼材、水泥應(yīng)有質(zhì)保單：進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)不同批號(hào)、規(guī)格按有關(guān)規(guī)范要求抽樣復(fù)檢（并請(qǐng)監(jiān)理代表送樣見證），未經(jīng)復(fù)驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格的鋼材、水泥一律不準(zhǔn)使用。4、砼配合比、原材料的計(jì)量是砼分項(xiàng)工程的保證項(xiàng)目，工程技術(shù)資料中必須提供砼配合比通知單。5、砼和砂漿試塊，必須以單位元工程在試塊上進(jìn)行編號(hào)并注明試塊的制作日期澆搗部位，試塊上的編號(hào)和制作日期必須與砼施工日記相符。6、基礎(chǔ)回填前，主體結(jié)構(gòu)的裝飾工程之前，必須經(jīng)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理（質(zhì)監(jiān)）四個(gè)部門的人員共同進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。三、裝飾工程影響裝飾工程質(zhì)量的要素，主要有以下幾點(diǎn)：1、裝飾

26、基層質(zhì)量；裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量；裝飾材質(zhì)質(zhì)量；裝飾工藝水平；工人操作水平；成品保護(hù)水平；裝飾施工管理水平。2、為確保本工程內(nèi)外裝飾質(zhì)量，除重點(diǎn)控制裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量外，擬在裝飾階段采用以下制度以切實(shí)保證裝飾工程的施工質(zhì)量。（1）統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度結(jié)構(gòu)施工完成后，統(tǒng)一測(cè)試樓層樓高基準(zhǔn)和標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)房間彈出坐標(biāo)十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的水平線。（2）材料審批檢驗(yàn)制度裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要求選購(gòu)材料，遞交樣品報(bào)設(shè)計(jì)單位（或甲方、監(jiān)理）審批，防火材料須有市級(jí)或市級(jí)以上消防專業(yè)單位檢驗(yàn)證明。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)照經(jīng)核準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查過關(guān)。（3）工序流程交接制度根據(jù)裝飾工程和

27、設(shè)備安裝工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工員按流程先后進(jìn)入工作面。前后二道工序的交接一律以書面移交。上道工序人員撤出工作面后，下道工序成品保護(hù)工作。（4）成品保護(hù)制度：明確成品保護(hù)的技術(shù)措施和責(zé)任劃分，明確各成品、半成品項(xiàng)目保護(hù)的責(zé)任。第四節(jié)、材料質(zhì)量保證措施為了保證工程質(zhì)量，我方對(duì)材料的采購(gòu)，在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí)，根據(jù)ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求，逐一對(duì)工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估，以確保采購(gòu)材料的質(zhì)量。 一、材料質(zhì)量控制保證措施 1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力信息。選擇好供貨廠家可獲得好質(zhì)量、價(jià)格低的材料資源，從而確

28、保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。使企業(yè)獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 2、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，也是提高綜合效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 3、合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，也是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料關(guān)鍵。 二、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：1、對(duì)用于工程的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)文件和國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的

29、規(guī)定，持有與材料、設(shè)備相符合的標(biāo)牌、合格證書或質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。 2、工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證，方可使用。 凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料，應(yīng)進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其材料的質(zhì)量等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。 3、進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。 4、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、

30、使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。 5、進(jìn)場(chǎng)材料，包括鋼材、水泥、防水、保溫、隔熱材料等，均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量，檢驗(yàn)不合格的材料不得用于工程。 三、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料 1、對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，進(jìn)貨時(shí)按規(guī)范及樣品進(jìn)行驗(yàn)收。主要設(shè)備訂貨時(shí)，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計(jì)要求。2、對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎

31、重選擇使用材料。 3、凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。 4、新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定；代用材料必須通過計(jì)算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。 5、材料認(rèn)證不合格時(shí)，不允許用于工程中。 6、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。 四、材料試驗(yàn) 1、鋼筋：每批鋼筋進(jìn)場(chǎng)，必須有質(zhì)保書，數(shù)量以不超過60t 為一批，在每批鋼筋中任選2 根鋼筋，在距端部50cm 處各取1 套（2 根）試樣，長(zhǎng)45cm， 每套中取1 根送試驗(yàn)室

32、做拉力試驗(yàn)，另1 根做冷彎試驗(yàn)，合格后方可用于工程上。 鋼筋型號(hào)、品種應(yīng)與設(shè)計(jì)相符，不得缺組，檢驗(yàn)時(shí)間必須在使用和澆混凝土以前。鋼筋質(zhì)保書宜為原件，如為抄件，應(yīng)有抄件人簽名，并蓋單位公章。 2、水泥：每批水泥進(jìn)場(chǎng)，檢查其出廠合格證，并抽樣進(jìn)行安定性試驗(yàn)。每批水泥28d 后必須要有28d 強(qiáng)度補(bǔ)報(bào)單。 3、燒結(jié)普通磚（砌塊）：磚塊進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢查其有無技術(shù)監(jiān)督局發(fā)的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，有效期應(yīng)與使用期相符，同時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。 抽樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，對(duì)不同部位的設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)及不同批次進(jìn)場(chǎng)分別抽取，同部位、同批、同設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的砌塊，燒結(jié)普通磚按規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)。 4、防水材料：應(yīng)有出廠合格證，并按規(guī)定抽樣

33、試驗(yàn)。 5、混凝土試塊：混凝土試件取樣：按每一臺(tái)班不多于100m3 取樣一組。同時(shí)，每一工作班，檢查混凝土坍落度不少于二次。 6、砂漿試塊：按每一樓層或250m3 砌體中的各種強(qiáng)度等級(jí)的砂漿，每臺(tái)攪拌機(jī)抽樣一組，每分項(xiàng)工程兩組。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d 后送試驗(yàn)室進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)。第五節(jié)、質(zhì)量通病預(yù)防措施一、模板工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施1、梁模板：通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)稀⒘簜?cè)模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。防治措施：（1）支模時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略為縮短。（2）梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線直后將梁側(cè)釘固。梁底模板按規(guī)定起拱。（3）混凝土澆筑前，模板應(yīng)

34、充分用水澆透。2、柱模板：通病現(xiàn)象：炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實(shí)，或蜂窩麻面、偏斜、柱身中間柱模偏位。防治措施：（1）根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求加固。（2）成排柱模支模時(shí)，應(yīng)先兩端柱模，校直與復(fù)核位置無誤后，頂部拉通長(zhǎng)線，再立中間柱模。（3）四周斜撐要牢固。3、板模板：通病現(xiàn)象：板中部下?lián)?，板底混凝土面不平。防治措施?（1）樓板模板厚度要一致，擱柵木料要有足夠的強(qiáng)度和剛度，擱柵面要平整。所有擱柵均刨至統(tǒng)一尺寸。（2）支頂要符合規(guī)定的保證項(xiàng)目要求。（3）模板按規(guī)定起拱。二、鋼筋工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施通病現(xiàn)象：鋼筋下料長(zhǎng)度不準(zhǔn)箍筋歪斜扭曲，綁扎間距不均，鋼筋貼模板，負(fù)筋下塌等。預(yù)防及糾正措

35、施：1、指派熟練工人操作鋼筋機(jī)械，定期校核調(diào)直機(jī)的計(jì)量部件。2、加工箍筋時(shí)一次性加工個(gè)數(shù)不宜過多。3、梁板及墻柱鋼筋綁扎時(shí)，先劃線，后綁扎，嚴(yán)格按線綁扎。4、嚴(yán)格用按規(guī)定厚度的具有足夠強(qiáng)度的混凝土墊塊將梁板鋼筋墊起，墻柱鋼筋的保護(hù)層墊塊綁扎牢固。5、板面負(fù)筋要用固定馬凳墊起。數(shù)量要足夠，綁扎要牢固，避免踩踏。三、混凝土工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施1、通病現(xiàn)象：蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不實(shí)或漏振：模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相應(yīng)過大。預(yù)防措施：按規(guī)定使用振動(dòng)器。停歇后再澆搗時(shí)，新舊接縫范圍要小心振搗模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的漿，才能使接縫嚴(yán)密。若接縫寬度超過25mm，應(yīng)予填封，底板

36、鋼筋過密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。2、通病現(xiàn)象：露筋產(chǎn)生原因主筋保護(hù)層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板：振搗不實(shí)。預(yù)防措施：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度；墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時(shí)墊塊間距宜密些，使鋼筋下重?fù)隙葴p少；使用振動(dòng)器必須待混凝土中氣泡完全排除后才移動(dòng)。3、通病現(xiàn)象：麻面產(chǎn)生原因：模板表面不光滑：模板濕潤(rùn)不夠；漏涂隔離劑。預(yù)防措施：模板應(yīng)平整光滑，安裝前把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對(duì)模板要澆水濕潤(rùn)。4、通病現(xiàn)象：孔洞產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。預(yù)防措施：對(duì)鋼筋較密的部位應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用振動(dòng)器，特殊部位采用中35小直徑振動(dòng)棒

37、仔細(xì)振搗。5、通病現(xiàn)象：縫隙及夾渣產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿，特別是臺(tái)階面及墻根處。預(yù)防措施：在墻模施工縫面位置開100100模板口，以清除雜物。墻模板肪應(yīng)留200200mm模板檢查口，墻按1000mm設(shè)置。澆筑混凝土前應(yīng)全面檢查，清除模板的雜物和垃圾。6、通病現(xiàn)象：墻底部缺陷(爛腳)產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴(yán)密，導(dǎo)致漏水泥漿：或澆筑前沒有先澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。預(yù)防措施：模板縫隙寬度超過25mm應(yīng)予填塞嚴(yán)密，特別防止側(cè)板吊腳；澆注混凝土前先澆筑50100mm厚的水泥砂漿。 7、通病現(xiàn)象：梁柱結(jié)點(diǎn)處(接頭)斷面尺寸偏差過大產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓

38、層模板安裝的最后階段，缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。預(yù)防措施：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度，符合要求方允許接駁粱模板。8、通病現(xiàn)象：樓板表面平整度差產(chǎn)生原因：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平；跌級(jí)和斜水部位沒有用符合尺寸的模具定位：混凝土未達(dá)終凝就在上面行人和操作。預(yù)防措施：澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平，跌級(jí)要使用平直、厚度符合要求的模具定位；混凝土達(dá)到12Mpa后才允許在混凝土面上操作。9、通病現(xiàn)象：基礎(chǔ)軸線位移，螺孔、埋件位移產(chǎn)生原因：模板支撐不牢，埋件固定措施不當(dāng)，澆筑時(shí)受到碰撞引起。預(yù)防措施：基礎(chǔ)混凝土是屬于厚大構(gòu)件，模板支撐系統(tǒng)要予以充分考慮；當(dāng)混凝土搗至螺

39、孔底時(shí)，要進(jìn)行復(fù)線檢查，及時(shí)糾正。澆注混凝土?xí)r應(yīng)在螺孔周邊均勻下料，對(duì)重要的預(yù)埋螺栓尚應(yīng)采用鋼架固定。10、通病現(xiàn)象：混凝土表面不規(guī)則裂縫產(chǎn)生原因：一般是淋水保養(yǎng)不及時(shí)，濕潤(rùn)不足，水分蒸發(fā)過快或大構(gòu)件溫差收縮，沒有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。預(yù)防措施：混凝土終凝后立即進(jìn)行淋水保養(yǎng)：高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋，保持構(gòu)件有較久的濕潤(rùn)時(shí)間。11、通病現(xiàn)象：缺棱掉角產(chǎn)生原因：投料不準(zhǔn)確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強(qiáng)度低或拆模板過早，拆模板方法不當(dāng)。預(yù)防措施：指定專人監(jiān)控投料，投料計(jì)量準(zhǔn)確：攪拌時(shí)間要足夠：拆模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角有不應(yīng)在拆除模板而受損壞時(shí)方能拆除。拆除時(shí)對(duì)構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護(hù)。12.通病現(xiàn)

40、象：鋼筋保護(hù)層墊塊脆裂產(chǎn)生原因：墊塊強(qiáng)度低于構(gòu)件強(qiáng)度：放置鋼筋時(shí)沖力過大。預(yù)防措施：墊塊的強(qiáng)度不得低于構(gòu)件強(qiáng)度，并能抵御鋼筋放置時(shí)的沖擊力；當(dāng)承托較大的鋼筋時(shí)，墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強(qiáng)：墊塊制作完畢應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。四、砌筑工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施通病現(xiàn)象：水平灰縫厚薄不均，垂向縫隙有通縫、死縫，粗糙，頂磚傾斜角度不夠。預(yù)防措施：1、砌筑工程開始前先立皮數(shù)桿。2、根據(jù)皮數(shù)情況確定板面C15混凝土厚度，一般為100高左右。3、底層砌塊應(yīng)預(yù)排。4、正反手墻面多余的砂漿應(yīng)隨砌隨清理。5、頂磚延后2天砌筑，并雙面勾縫。五、預(yù)留孔洞質(zhì)量通病及預(yù)防措施通病現(xiàn)象：孔洞漏留、留洞不準(zhǔn)。預(yù)防措施：1、圖紙會(huì)審應(yīng)對(duì)預(yù)留孔

41、洞的數(shù)量、位置和尺寸認(rèn)真審核。2、對(duì)電梯留洞，在結(jié)構(gòu)施工前必須選定梯型，按電梯制造廠家提供有關(guān)資料進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，避免因設(shè)計(jì)修改再打鑿孔洞損害工程主體結(jié)構(gòu)。六、樓地面工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施通病現(xiàn)象：板材空鼓、松動(dòng)、接縫質(zhì)量差、砂漿地面起砂、面層不光、有抹紋。原因分析：1、基層面沒有按規(guī)定沖洗和掃刷干凈泥漿、浮灰、積水等的隔離物質(zhì)。2、基層強(qiáng)度低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度，表面酥松、起砂，有的基層干燥，沒有澆水濕潤(rùn)。3、水泥砂漿結(jié)合層攪拌計(jì)量不準(zhǔn)，時(shí)干時(shí)濕，鋪壓不緊密。4、地面磚在鋪貼后，粘結(jié)層尚未硬化，就過早地在地面上走動(dòng)、推車、堆放重物，或其他工種在地面上操作和振動(dòng)，或不澆水養(yǎng)護(hù)等。面磚質(zhì)量低劣，磚面的平整度

42、和撓曲超過規(guī)定。6、操作不規(guī)范，接合層的平整度差，密實(shí)度小，且不均勻。鋪磚的相鄰兩塊磚接縫高低差大于1mm，接縫寬度大于2mm：或一頭寬一頭窄：或因接合層局部沉降而產(chǎn)生高低差。7、砂漿地面基層清理不徹底、不認(rèn)真：在抹水泥砂漿之前必須將基層上的粘結(jié)物、灰塵、油污徹底處理干凈，并認(rèn)真進(jìn)行清洗濕潤(rùn)，這是保證面層與基層結(jié)合牢固、防止空鼓裂縫的一道關(guān)鍵性工序，如果不仔細(xì)認(rèn)真清除，使面層與基層之間形成一層隔離層，致使上下結(jié)合不牢，就會(huì)造成面層空鼓裂縫。8、砂漿地面涂刷水泥漿結(jié)合層不符合要求：在已處理潔凈的基層上刷一遍水泥漿，目的是要增強(qiáng)面層與基層的粘結(jié)力，因此這是一項(xiàng)重要的工序，涂刷水泥漿調(diào)度要適宜（一般

43、0.40.5的水灰比），涂刷時(shí)要均勻不得漏刷，面積不要過大，砂漿鋪多少刷多少。一般往往是先涂刷一大片，而鋪砂漿速度較慢，已刷上去的水泥漿很快干燥，這樣不但不起粘結(jié)作用，相反起到隔離作用。另外一定要用刷子涂刷已拌好的水泥漿，不能采用干撒水泥面后，再澆水用掃帚來回掃的辦法，由于澆水不勻，水泥漿干稀不勻，也影響面層與基層的粘結(jié)質(zhì)量。在預(yù)制混凝土樓板上及首層暖氣溝蓋上做水泥砂漿面層也易產(chǎn)生空鼓、裂縫，預(yù)制板的橫、豎縫必須按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求用C20.細(xì)石混凝土填塞振搗、密實(shí)，由于預(yù)制樓板安裝完之后，上表面標(biāo)高不能完全平整一致，高差較大，鋪設(shè)水泥砂漿時(shí)厚薄不均，容易產(chǎn)生裂縫，因此一般是采用細(xì)石混凝土面層。9、

44、砂漿地面養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠，過早上人：水泥硬化初期，在水中或潮濕環(huán)境中養(yǎng)護(hù)，能使水泥顆粒充分水化，提高水泥砂漿面層強(qiáng)度。如果在養(yǎng)護(hù)時(shí)間短強(qiáng)度很低的情況下，過早上人使用，就會(huì)對(duì)剛剛硬化的表面層造成損傷和破壞，致使面層起砂、出現(xiàn)麻坑。因此，水泥地面完工后，養(yǎng)護(hù)工作的好壞對(duì)地面質(zhì)量的影響很大，必須要重視，當(dāng)面層抗壓強(qiáng)度達(dá)5MPa時(shí)才能上人操作。使用過期、標(biāo)號(hào)不夠的水泥、水泥砂漿攪拌不均勻、操作過程中抹壓遍數(shù)不夠等，都是造成起砂現(xiàn)象。防治措施：1、嚴(yán)格控制水灰比、砂漿稠度，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，合理安排施工流向，避免上人過早，在低溫條件下施工，應(yīng)關(guān)好門窗，增加供暖設(shè)備，防止早期受凍。2、嚴(yán)格處理基層，認(rèn)真清理表面浮灰、

45、漿膜以及其它污物，并沖洗干凈，控制基層平整度，使面層厚薄均勻，面層施工前12天，對(duì)基層認(rèn)真進(jìn)行澆水濕潤(rùn)、清潔。素水泥漿結(jié)合層調(diào)漿后均勻涂刷，水灰比控制在0405，不宜采用撒干水泥漿后澆水的掃漿方法，嚴(yán)格做到隨刷基層，隨鋪面層。3、嚴(yán)格控制樓面施工荷載，磚塊等各種材料應(yīng)分批上料，防止荷載過于集中，必要時(shí)磚塊下鋪設(shè)模板，擴(kuò)大均勻承壓面，預(yù)制樓板安裝時(shí)搞好坐漿，擱平安實(shí)，地面面層宜在主體結(jié)構(gòu)工程完工后施工。4、基層的砂漿強(qiáng)度不得低于15，質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)：每處脫皮和起砂的累計(jì)面積不得超過05ma，平整度用2m靠尺檢查時(shí)不大于5mm，無脫殼和酥松部分為合格。5、結(jié)合層一般應(yīng)采用硅酸鹽水泥或普通硅酸

46、鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于R325號(hào)。水泥砂漿(水泥：砂=1：2)的強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于M15；砂漿稠度為2.53.5mm。6、控制好材料質(zhì)量，要認(rèn)真選磚，即選用磚的平整度、幾何尺寸、色澤花紋均標(biāo)準(zhǔn)的地面磚。7、嚴(yán)格鋪貼地面磚的標(biāo)準(zhǔn)。要求鋪好的地面磚平整光潔、接縫均勻。施工中要預(yù)排好地面磚，包括色澤和花紋的調(diào)配，拉好縱向、橫向和水平的控制線。拉不好控制線，就鋪不好地面磚。七、內(nèi)墻和頂棚抹灰工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施通病現(xiàn)象：基層抹灰空鼓、裂縫，面層起泡，開花，有裂紋，抹灰面不平，陰陽角不垂直，不方正，預(yù)制樓板沿板縫產(chǎn)生縱向裂縫和空鼓現(xiàn)象。1、原因分析：（1）基層清理不干凈或處理不當(dāng)，墻面澆水不透，抹灰后砂漿中的水份很快被基層吸收，影響粘結(jié)力?；鶎悠钶^大，一次抹灰層過厚，干縮率較大，拌合后的砂漿不及