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1、第7頁共7頁2022年個人工作表態(tài)發(fā)言稿模板同志們:大家好。時間過得很快,我院_年新職工崗前培訓班馬上就要結束了,在四天的時間里,大家仔細聆聽了張忠其院長的致辭及醫(yī)院介紹、顧皋院長作的醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作要求、鄭冬良院長作的醫(yī)療核心制度、相關職能部門作的護理知識培訓、人事制度解讀、消防安全防護、院感工作要求和醫(yī)保、農保政策分析;參加了心肺復蘇理論和操作培訓,觀看了電影入殮師和“稻盛和夫服務理念”視頻培訓、并進行了心肺復蘇操作技術考核和崗前培訓考核,有_位新職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,全體新職工舉行了入院宣誓,明天,高文慶院長將為大家作醫(yī)院文化建設專題講座。我想,通過幾天來大家的介紹和培訓,對于大家

2、更快、更好的了解我們的醫(yī)院,了解這個我們將為之奉獻自己的知識、才能和青春的新家、了解醫(yī)院的新職工和職能部門領導將起到積極的作用??偨Y這次辦班培訓,我覺得可以概括為以下兩方面:一、是上下重視、自覺性高。最近醫(yī)院工作十分繁忙,醫(yī)政工作剛剛啟動,創(chuàng)建衛(wèi)生強縣進入驗收階段,二甲復查工作還將啟動,盡管如此,醫(yī)院十分重視本次培訓工作,院領導率領職能部門的科長、護士長專門擠出時間,精心準備教材來和大家授課、交流。同時,在座各位新同志學習態(tài)度端正,遵守紀律情況良好,大家都自覺的把這次培訓當作提高自身素質的一次難得的機會來對待,體現(xiàn)了良好的精神面貌和嚴謹?shù)膶W習態(tài)度。在此,我希望大家能夠思考一個問題。最近幾年,我

3、院的醫(yī)療規(guī)模幾乎與國家gpt等速遞增,特別是自_年起國家承諾三年新增醫(yī)療投入_億元,更在一定程度上緩解了百姓就醫(yī)之難,然而,引人注意的是,同期我們的醫(yī)療糾紛數(shù)量居然以高于gpt的速度增加,遠超醫(yī)療規(guī)模的擴張速度,惡性襲醫(yī)事件愈演愈烈,時下是醫(yī)療死結在那里,中醫(yī)療該何去何從。二、是聯(lián)系實際、針對性強。在四天的培訓中,大家學習的內容都是與即將進行的工作崗位緊密相聯(lián)的,許多規(guī)章制度要求、約束我們“必須做何事”、“必須遵循怎樣的規(guī)則”而一些技術規(guī)范則進一步闡明我們“怎樣去做、怎么執(zhí)行”。今天在座的新同志,有許多即將從事臨床醫(yī)療工作,盼望著能早日成為一名合格的住院醫(yī)師,一名同事、醫(yī)院、社會公認的“好醫(yī)生

4、”,在不久前的門診醫(yī)生大會上,我也談到了“好醫(yī)生”的標準。為此,我希望你在今后的工作、學習中做到、做好以下幾點:1、不斷加強學習,要做到終身學習,掌握扎實的理論知識和積累實踐知識,要在工作中加強繼續(xù)醫(yī)學教育,積極參加專業(yè)培訓,珍惜進修的機會。2、勤勤懇懇,日積月累,取得豐富的實踐經驗。醫(yī)學是一門經驗科學,放眼海內外,成為名醫(yī)生必須治療過大量的病人。3、“認真負責”是評判好醫(yī)生的第三條標準,一名好的醫(yī)生應該對病人態(tài)度和藹,經常向病人問長問短,關心病人疾苦,對待工作認真負責。4、“誠信”這也是最大的醫(yī)德體現(xiàn),要做到“一視同仁對待患者、朋友和家人”。要正確處理好“病本位”、“利本位”和“人本位”的關

5、系。當下,我們的醫(yī)院在呼喚“人本位”醫(yī)德,醫(yī)院、醫(yī)生應把醫(yī)院、自身利益和病人利益視為共同利益,并想方設法把病人利益方在醫(yī)院自身利益之前,才會使醫(yī)院的信任度、滿意度和榮譽度極大提高,來醫(yī)院就診的“回頭客”不斷增加,才能實現(xiàn)“低成本、廣服務”的經營策略。5、一個好醫(yī)生要“懂的法律”。重點在于醫(yī)生要正確、及時地記錄醫(yī)療過程,必要時做到合法地自我保護。6、“醫(yī)學倫理學”,好醫(yī)生亦不可缺,關鍵時刻能派上用場,要具備較強的溝通和交流能力。7、最后,一個好醫(yī)生要“熟悉社會”,要懂得行為心理、察言觀色、要學會換位思考。對于在座的新護士,我希望你們在掌握基礎護理知識,結束操作常規(guī)的基礎上,要以患者的感受為主導,

6、要從尊重患者、方便患者和給予患者溫馨的感受三方面著手提高服務水準。同志們,“學無止境”,這次培訓班已經接近尾聲,但大家在新單位、新的崗位工作、學習才剛剛開始,我殷切地希望大家在新的崗位上一定要虛心求教,刻苦鉆研技術,腳踏實地,在學習中工作、在工作中學習。同時,在不斷提高自身業(yè)務素質的前提下,更要注重不斷提高自身的思想素質和道德修養(yǎng),加強醫(yī)德醫(yī)風和廉潔行醫(yī)教育,積極投入身到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”、“廉潔文化進醫(yī)院”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動中。我相信,通過這次培訓,必將有助于我們在座各位新同志迅速融入到醫(yī)院這個大家庭,加快這個大家庭中的工作和生活的適應過程,加快成長。我衷心希望在座各位新同志能在我們醫(yī)院

7、充分施展各自的聰明才智,爭取早日建功、崗位成才。個人工作表態(tài)發(fā)言稿2尊敬的各位領導、同志們:大家好。為進一步加強勞動紀律,改進工作作風,規(guī)范工作秩序,提高工作質量和效率,根據(jù)油田公司_開展勞動紀律整頓活動_和瓦窯堡采油廠勞動紀律和工作作風整頓實施方案要求,我謹代表瓦窯堡采油廠全體機關干部職工為扎實開展好此次勞動紀律和工作作風整頓,決心做好以下幾個方面的工作:一、充分認識勞動紀律和工作作風整頓活動對瓦窯堡采油廠的重要意義。作為機關科室的每一名職工,我們的一言一行、一舉一動都關系到采油廠對外的形象和聲譽,機關紀律作風的好壞集中反映著采油廠工作作風的好壞、工作效率的高低。通過此次整頓能夠統(tǒng)一思想、提

8、高認識,把心思和精力真正用在做好工作、發(fā)展采油廠大局上來。二、認真安排、精心_,將紀律作風整頓活動各項安排落到實處。首先,機關各科室要落實專人負責,進行具體的安排部署,做到思想、_、人員、措施四到位,讓每一個人都納入此項整頓中來。其次,為保證紀律作風整頓各項工作能分步驟、有計劃實施,我們將嚴格按照采油廠實施方案規(guī)定的步驟進行,確保每一階段工作都能夠按時保質地完成,達到此次整頓的預期目的。三、我們要正確處理好勞動紀律作風整頓與業(yè)務工作的關系。紀律作風整頓的根本目的還是要通過加強紀律、改進作風,更好地做好各項工作,不能為整頓而整頓,走過程、擺花架子,而是應具體體現(xiàn)在工作過程的每一個環(huán)節(jié)中,把平時的

9、每一項工作做好了,就是真正地達到了整頓的效果和要求。在采油廠勞動紀律作風整頓領導小組的領導下,機關科室以此次活動為契機,一改以往的不良習氣和作用,為完成采油廠各項工作任務奠定良好的思想、_、作用基礎,做出我們應有的努力和貢獻。謝謝大家。個人工作表態(tài)發(fā)言稿3尊敬的經理、各位領導。大家好。在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求

10、,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。2、抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,透過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產、生活條件,夯實基層工作基礎。3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導師帶徒”活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的

11、基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作,將設備_、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共

12、同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量。采取的措施是:一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,應對新時期的目標,加以改善完善,并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達日清日高的效果。三、現(xiàn)場管理職責到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習慣。四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必

13、要的費用支出。六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。七、加強學習,激發(fā)靈感,務實的同時要學會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學習才會去創(chuàng)造,向身邊人學,向同行學,透過光盤學,爭取每一天都在進步,哪怕是一點點。2022年個人工作表態(tài)發(fā)言稿模板(二)各位來賓、各位同仁們:律回春暉漸,萬象始更新。在_年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的_年,_公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部

14、門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,_公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是_萬美金的佳績,這是全體_公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,_年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且_也即將在_年正式全面投產,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固_在國內行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并

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