物資部物資管理辦法

1、物資部部門(mén)架構(gòu)物資部部長(zhǎng)采購(gòu)員管庫(kù)員1物資部部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)一、部門(mén)職責(zé)定位項(xiàng)目采購(gòu)物資的詢價(jià)、采購(gòu)、運(yùn)輸及物資報(bào)表臺(tái)賬工. 二、部門(mén)主要職責(zé)序號(hào)12345678910主工職負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)物資管理工作的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)物資詢價(jià)、采購(gòu)、樣品管理、檢驗(yàn)等工作。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)招標(biāo)工作，組織采購(gòu)招標(biāo)活負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放、 質(zhì)證明文件收集工作。負(fù)責(zé)物資臺(tái)賬管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)建立物資價(jià)格信息庫(kù)。負(fù)責(zé)按公司一體化程序要求對(duì)方進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)審核建立供方檔案和合 格供方名冊(cè)。協(xié)助經(jīng)營(yíng)部投標(biāo)中物資詢價(jià)工作。協(xié)助經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目成本核算工作。協(xié)助人力資源部門(mén)做好物資人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。全牽協(xié)全責(zé)全責(zé)全責(zé)全

2、責(zé)全責(zé)全責(zé)全責(zé)協(xié)助協(xié)助協(xié)助2部長(zhǎng)崗位責(zé)說(shuō)明書(shū)一、 位基本信息職名部 長(zhǎng)二、 作主要職責(zé) 序號(hào)所部主工職物資部接單123456789負(fù)責(zé)物資部全面工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)物資管理工作的規(guī)章制. 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)資金計(jì)劃工作。負(fù)責(zé)部門(mén)職員日常工作安排和解決領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工. 牽頭物資采購(gòu)招標(biāo)工.牽頭物資合同評(píng)審、簽訂工作。牽頭物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、質(zhì)量證明文件收集工作。協(xié)助經(jīng)營(yíng)部投標(biāo)中物資詢價(jià)工作。協(xié)助經(jīng)營(yíng)部成本核算項(xiàng)目部、工程部、經(jīng)營(yíng)部公司物資部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目各部門(mén)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、供貨商供貨商經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部3采購(gòu)員崗職責(zé)說(shuō)明書(shū)一、職位基本信息職名采購(gòu)員二、工作主要職責(zé) 序號(hào)所部主工職物資部接單12345678

3、91011負(fù)責(zé)“采購(gòu)控制程序”的執(zhí)行。對(duì)項(xiàng)目所采購(gòu)的材料采購(gòu)過(guò) 程進(jìn)行控制，確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿足工程質(zhì)量和符合環(huán)保和職 業(yè)健康安全的要求。負(fù)責(zé)組織物資采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng)，收集供方調(diào)查資料工作負(fù)責(zé)物資采購(gòu)招標(biāo)文件編制及合同評(píng)審工作。負(fù)責(zé)調(diào)查物資市場(chǎng)價(jià)格信息動(dòng)態(tài)和資源情況。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目物資申請(qǐng)計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)收集材料產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書(shū)和技術(shù)檢測(cè)資料 .樣 品的收集管理。負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)材料的租賃 ,按期成各種物資統(tǒng)計(jì) 報(bào)表。負(fù)責(zé)配合經(jīng)營(yíng)部部投標(biāo)中物資詢價(jià)工作。牽頭對(duì)物資采購(gòu)價(jià)格與投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行比較協(xié)助部長(zhǎng)完成合同簽訂工作。協(xié)助部長(zhǎng)完成其他臨時(shí)工.供貨商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目部、工程部、

4、供貨商工程部公司物資部、財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部4管庫(kù)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)一、職位基本信息職名管庫(kù)員二、工作主要職責(zé) 序號(hào)所部主工職物資部接單1234567891011按程序文件要求，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）物資的數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收 保證進(jìn)（庫(kù)物資數(shù)量準(zhǔn)確質(zhì)量合格合環(huán)境保護(hù)要.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)物資紀(jì)律和倉(cāng)庫(kù)管理制度 .認(rèn)履行物資的進(jìn)出 庫(kù)手續(xù)，逐項(xiàng)核對(duì)材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量， 確認(rèn)無(wú)誤后方可辦理簽認(rèn)手續(xù)。按“倉(cāng)庫(kù)保管技術(shù)管理規(guī)定”合理規(guī)定儲(chǔ)存料場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)，做到 堆碼整齊,規(guī)格不串，材質(zhì)不混標(biāo)識(shí)明顯。嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度發(fā)放領(lǐng)小額零星物除難以分割、 拆零的以外，不得隨意超發(fā)。易燃，易爆和有毒物品單獨(dú)存放，專(zhuān)庫(kù)

5、專(zhuān)用，并明顯標(biāo)識(shí)。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定對(duì)庫(kù)存物資定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和不定期的自點(diǎn) 自查,做到帳、卡、物、資金相符。帳卡、單據(jù)要日清月結(jié)，裝訂成冊(cè)，妥善保管。負(fù)責(zé)編制月動(dòng) 態(tài)表和各項(xiàng)報(bào)表。負(fù)責(zé)材料合格證、材質(zhì)證明書(shū)、試驗(yàn)單的收集工作，并配合試 驗(yàn)員做好復(fù)試材料的送驗(yàn)。根據(jù)“廢舊物資管理規(guī)定”做好現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資的清理回收、修 舊利廢和鑒定處理工作。做好料庫(kù)（場(chǎng)）的治安保衛(wèi)、消防安全工.協(xié)助采購(gòu)員完成物資所需的其他工作。協(xié)助部長(zhǎng)完成其他臨時(shí)工.5項(xiàng)目分包隊(duì)財(cái)務(wù)部工程部工程部、財(cái)務(wù)部一 資劃理1 . 前 ，2月的 25 位 3.4, 5單物資部無(wú)權(quán)采購(gòu)。二 格供的理1 2選, 表由定63每年 司在 6 月底 三物

6、招采管1、物資采購(gòu)必須依據(jù)材難 , 購(gòu)2在 10 萬(wàn) 10 元商的 , 3 , 4、項(xiàng)目主要材料：鋼材提前兩天 75、物資進(jìn)場(chǎng)必須按照總 ,既不 四物及型具出管1、物資部需設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé) 2、材料進(jìn)場(chǎng)需由物資部 , 3、分包隊(duì)伍自備的料具方便物資部出場(chǎng)確認(rèn) , 五物材進(jìn)的收1 容2、現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收時(shí)要認(rèn) , ,3、在設(shè)備驗(yàn)收時(shí)設(shè)備、 845、應(yīng)當(dāng)采取與供方一致 . ,方法是過(guò)磅和點(diǎn)條換算相結(jié)合。按規(guī)定應(yīng)進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢 必須經(jīng)（2可式的砂 1。45 1。5t/m、碎石 要 (水 單6( 態(tài).7明確 9六主物使控措1 ,實(shí)際 鋼筋 , ,（ 12 米），合理運(yùn)用規(guī)范的同時(shí)采用先進(jìn)技術(shù)減少鋼筋搭 以達(dá)到鋼 鋼

7、筋 1。5以下 1過(guò) , 2（1）混 , 10 , 差控混凝土出場(chǎng)數(shù)量， 罰 3 , 4（1照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)料 比費(fèi) , 七施現(xiàn)材保1 , 2030CM 上理 11 ,.2、貴重物品、易燃、易 識(shí)3、凡施工現(xiàn)場(chǎng)存放的材 45, 八物出管1、物資出庫(kù)必須憑證齊 2、嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制主對(duì) , 除 ,不得隨意超發(fā)。必須做到發(fā)有數(shù)，領(lǐng)有據(jù)，嚴(yán)格 3, 12九項(xiàng)管信平及料格息的理1、項(xiàng)目物資部應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)錄資采驗(yàn)收、2、價(jià)格庫(kù)建立由物資部 , ( 十施現(xiàn)周材管1、 分工程物資附對(duì)應(yīng)的周轉(zhuǎn)材料檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件一套物資部備 ,分包 2 3 、 4理,對(duì) 督.135用.十、場(chǎng)料耗程制理 1 2）按分項(xiàng)工程實(shí)行

8、限額領(lǐng) :就是按不同工種所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程進(jìn). 法 3施 十、資購(gòu)業(yè)料臺(tái)管辦來(lái)料憑證材質(zhì)證 . :施工項(xiàng)目（標(biāo)采主要物資采購(gòu)總量季報(bào)、14 十、 廢物管規(guī)1、 頭,有關(guān)部門(mén)人員參加。 ,要有鋼筋班人員參加，.2、確屬不能再利用的廢 于 3 人的評(píng)組確3 、 ,領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理的批示以及經(jīng)辦人、證明人簽字和 果4 十、目資作查理 . 自 （物資表),根據(jù)自查各項(xiàng)內(nèi)容如物管檢評(píng)表單位：項(xiàng)目名:檢查時(shí):年月日編號(hào)：檢項(xiàng)扣標(biāo)檢情應(yīng)分扣分備15管 理 度 （得 分）物 資 1、集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部管理規(guī)定扣 2 分2管理職責(zé)扣 2 分，職責(zé)不明確沒(méi)有落實(shí)到具 體的人扣 1 分3、文件管理目錄扣 1 分1、無(wú)

9、主要材料的一次性備料計(jì)劃扣 2 分,計(jì)劃準(zhǔn) 確性差扣 1 分劃管 理2、月度申請(qǐng)計(jì)劃和應(yīng)得 6 分）物 資 臨時(shí)計(jì)劃扣 2 分3采購(gòu)計(jì)劃扣 2 分內(nèi)容填寫(xiě)不全扣 1 分1 萬(wàn)元以上采購(gòu)額未進(jìn)行招標(biāo)的扣 2 分2、招標(biāo)文件內(nèi)容不全的扣 2 分款條件不明確標(biāo)采 購(gòu)的扣 1 分（得 分)3、投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件要求或沒(méi)有單位公 章的扣 2 分1、與沒(méi)有參加投標(biāo)的廠商簽訂合同的扣 1 分2、物資合同在物資部合 同 門(mén)沒(méi)有備案的扣 1 分理 ( 應(yīng)3、物資采購(gòu)合同未采得 分)用公司標(biāo)準(zhǔn)合同范本扣 1分；未經(jīng)過(guò)評(píng)審、會(huì)簽扣 1 分164、訂貨合同的條款不完整，有遺漏,措辭不當(dāng)、含糊其詞模棱兩可扣 2 分

10、1、要材料供方資料不齊全供貨商調(diào)查表評(píng)供 方 定、審批手續(xù)缺項(xiàng)各扣 1理 ( 應(yīng)分；得 分）2、要材料未在合格供方內(nèi)采購(gòu)扣 2 分1、按工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行成 本 成本核算扣 3 分算 （2、筋、水泥、砼有得 分)一項(xiàng)虧損扣 3 分1、要材料未建立質(zhì)量檢驗(yàn)記錄臺(tái)帳扣 2 分2、場(chǎng)材料無(wú)出廠合格證或質(zhì)量證明批次扣 2 分進(jìn) 貨 3、用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn) （驗(yàn)不合格的材料扣 2 分,檢得 12 分發(fā)物 資 管 理驗(yàn)頻次不足扣 1 分檢指 標(biāo)不全扣 1 分4、筋驗(yàn)收無(wú)四方簽字扣 2 分?jǐn)?shù)量抽查無(wú)記 錄扣 2 分1、鋼筋、商品砼、大堆料等主要材料原始記 錄每項(xiàng)扣 3 分應(yīng)得 分2按定存放保管，17每處扣 2 分3

11、、房?jī)?nèi)物料應(yīng)擺放整齊到相符， 不符每處扣 2 分1、未制定節(jié)約目標(biāo)及 措施扣 3 分2、鋼筋的處理未經(jīng)分子公司批準(zhǔn)扣 2 分鋼物 資 筋的廢料數(shù)量與實(shí)際損耗耗管 理量相差懸殊的扣 1 分（ 應(yīng) 得 123、料盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)確的分料現(xiàn) 場(chǎng) 管 理扣 2 分類(lèi)料未單列的 扣 1 分4、周轉(zhuǎn)材料管理不善超過(guò)正常損耗的扣 3 分1、場(chǎng)外堆料要有批準(zhǔn)手續(xù)并碼放整齊妨交通和影響市容 .無(wú)標(biāo)牌每項(xiàng)扣 1 分識(shí)牌格式不符要求或內(nèi)容錯(cuò)誤每項(xiàng)扣 1 分2、筑物內(nèi)外存放各應(yīng)得 分 種料具要分規(guī)格碼放整齊，每 項(xiàng) 不 符 規(guī)定 1 分符合要求3料保管要有防雨、防潮、防損壞措施。4、重物品應(yīng)及時(shí)入 庫(kù)5 、泥庫(kù)上門(mén)加鎖 ,庫(kù)內(nèi)外散落灰必須及時(shí)清18資 料 理 ( 應(yīng)運(yùn)、利用6、場(chǎng)和攪拌機(jī)四周 無(wú)廢棄砂漿和砼7、成丁，砂石和散料成堆隨用隨清不留料 底。8、材、木材、模板等料具合理使用材不劣 用。9、人操作能做到活 完料凈腳下清.10 、施工垃圾集中存放及分揀回收清。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有封閉的建筑垃圾堆放點(diǎn)并標(biāo)識(shí)明顯11現(xiàn)余料包裝容器回收及時(shí)堆整齊。12現(xiàn)無(wú)長(zhǎng)流水無(wú) 積水、無(wú)長(zhǎng)明燈.13工組織設(shè)計(jì)有技術(shù)節(jié)約措施并能實(shí)施14材管理嚴(yán)格進(jìn) 出場(chǎng)手續(xù)齊全。15實(shí)限額領(lǐng)料領(lǐng) 退料手續(xù)齊全.16值易耗品報(bào)廢處理和廢舊處理