年終采購部工作總結(jié)范文-采購部季度的工作總結(jié)

1、年終采購部工作總結(jié)范文_采購部季度的工作總結(jié)xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來的工作，管理情況)作以下總結(jié)：一、 1月至5月，XXX擔(dān)任公司采購部經(jīng)理。在此期間，他帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：1、較好完成采購部日常管理和采購計(jì)劃。2、督促本部門人員與供應(yīng)商保持聯(lián)系，及時(shí)了解采購原材料的市場(chǎng)情況。3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材

2、料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。4、及時(shí)與生產(chǎn)部人員溝通，了解原材料需求，合理控制庫存，最有效地利用資金。5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。6、做好采購合同跟蹤系統(tǒng)，包括何時(shí)匯款、何時(shí)到票、何時(shí)到票。7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。二、 隨著公司的快速發(fā)展壯大，現(xiàn)有

3、的生產(chǎn)場(chǎng)地已極大地制約了公司的發(fā)展。在這關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時(shí)期，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90多畝土地，準(zhǔn)備新建一座工廠。作為公司的老員工，他被調(diào)去負(fù)責(zé)新工廠的建設(shè)。他有責(zé)任感和無形的壓力，因?yàn)樗阑A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性。我對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目一無所知。我真的接受了這個(gè)任務(wù)。現(xiàn)在，我報(bào)告基礎(chǔ)設(shè)施工作和管理如下：1、開工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、在各項(xiàng)手續(xù)基本準(zhǔn)備就緒后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我與開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室高主任、謝功主任、袁初主任

4、一起對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行了調(diào)查。在選擇施工團(tuán)隊(duì)時(shí)，我仍然不熟悉這個(gè)行業(yè)，因?yàn)槲覍?duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目了解不多。我摸著石頭過河，一步一步小心，多方面聽取了袁楚和謝功的意見，但我的原則是公開、公平、透明地處理招標(biāo)事宜，防止暗箱操作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。十個(gè)施工隊(duì)簽約了。當(dāng)時(shí)正值農(nóng)忙季節(jié)。我們工期要求嚴(yán)格，聽取了袁初的建議，考慮到南方的隊(duì)伍，小麥?zhǔn)崭罟と藳]有回家，所以我們選擇了三個(gè)南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建和中懷集團(tuán)。當(dāng)時(shí)，中懷集團(tuán)承建了該市的重點(diǎn)工程九里區(qū)桂山漢墓展廳，該展廳當(dāng)時(shí)比較堅(jiān)固。調(diào)查后，通過研究確定了團(tuán)隊(duì)，并向董事長匯報(bào)，確定了中懷集團(tuán)，并簽訂了土建合同。3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開

5、始了廠房的施工，從施工開始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。4、開工后，堅(jiān)持原則，注重安全和質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，防止各種不可預(yù)見的事情發(fā)生。警鐘一直在我腦海中響起。5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí)，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。6、與施工現(xiàn)場(chǎng)無任何聯(lián)系。我不知道他的復(fù)雜性。在工地上住了半年后，我知道工地上的東西更復(fù)雜、更麻煩。它也是一個(gè)鍛煉人的地方。我也很高興看到工廠順利搬遷?？吹矫利惖男鹿S，我也很自豪。

6、我汗流浹背。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急，說話方式不對(duì)，容易讓人誤會(huì)。個(gè)別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!隨著圣誕節(jié)的到來，2022年已經(jīng)悄然逝去。雖然過去無法追溯，但未來仍然可以期待?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，共創(chuàng)美好明天。我們不想成為未來工作的夢(mèng)想家，所以我們只能認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。今年，雖然我們部門“人少事少”，但在大家的默契配合下，工作進(jìn)展順利。好的方面不總結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大的態(tài)度可以保持。以下幾點(diǎn)僅總結(jié)了工作中的不足和需要

7、改進(jìn)的領(lǐng)域。第一：工作的及時(shí)性和時(shí)效性采購工作比其他工作更注重優(yōu)先事項(xiàng)。在優(yōu)先的基礎(chǔ)上,迅速,及時(shí)地處理重大,緊急的事務(wù)。如果做得不好，將直接導(dǎo)致客人投訴，影響公司形象。從運(yùn)營角度來看，我們是一家服務(wù)型企業(yè)，及時(shí)、快速的采購是我們的服務(wù)。例如：酒店經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求，軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ)，只要超出這個(gè)基礎(chǔ)，采購員就要馬上采取行動(dòng)，根據(jù)客戶的要求及時(shí)提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施，這個(gè)過程可能是一天，也可能是半小時(shí)，從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)采購員的一個(gè)挑戰(zhàn)，半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作

8、我們要加強(qiáng)合作，增強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)性，在工作中發(fā)揮我們的能量。第二：程序的重要性平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個(gè)采購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié)，工作可能就會(huì)出問題。我對(duì)這一點(diǎn)有深刻的理解。雖然我們采購的許多材料也比三種，有時(shí)是四種或五種要好，但我們沒有及時(shí)進(jìn)行投標(biāo)或形成書面采購記錄。一旦集團(tuán)審計(jì)發(fā)現(xiàn)了什么，如果我們沒有遵循集團(tuán)文件的精神，那就是違反了程序；另一個(gè)例子是使用部門緊急申請(qǐng)材料。為滿足及時(shí)采購，使用部門未辦理簽字確認(rèn)手續(xù)即購

9、回產(chǎn)品。由于某種原因，使用部門建議退貨。這樣，購買者就非常被動(dòng)，不能被迫扮演一個(gè)吃力不討好的角色。還有一些緊急工程項(xiàng)目需要簽訂合同。工程將在合同簽訂前開始。如果合同在某個(gè)環(huán)節(jié)沒有簽訂，購買者將很難脫身。這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對(duì)這點(diǎn)，我們一定要充分的認(rèn)識(shí)到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。第三：認(rèn)清自己，誠實(shí)自律，劃分自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財(cái)和物，作為*的我們，一定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡單，要做起來卻不易

10、。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在采購工作中也會(huì)遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。如果我們拿別人的東西，我們能否公平公正地對(duì)待每一項(xiàng)采購工作？否則,企業(yè)就可能蒙受損失,卷入這對(duì)錯(cuò)之中。認(rèn)真工作的采購員可能會(huì)與外界有不同的看法，更不用說吃、拿、卡了，工作更難開展。單位損失的是利潤。我們破壞的是名聲。我們?nèi)匀徊蛔霰幻茐牡氖虑?。我們?yīng)該與不當(dāng)?shù)美麆澢褰缦?。只有這樣我們才能挺直腰身。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做一個(gè)有先見之明的人。第四：供應(yīng)商的管理在撰寫總結(jié)報(bào)告時(shí)，幾乎每次都會(huì)提到這一點(diǎn)。這也是非常重要的一點(diǎn)。管理好供應(yīng)商不僅可以節(jié)省大量的采購時(shí)

11、間，而且可以保證企業(yè)的健康和諧發(fā)展。說真的，我認(rèn)為我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)開始：1、選擇供應(yīng)商要慎重，要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察，不僅是實(shí)力的考察，也要看供應(yīng)商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商。2.提高供應(yīng)商的積極性。熱情很重要。就像我們的工作一樣，沒有熱情我們也做不好。關(guān)注供應(yīng)商的賬目，及時(shí)幫助供應(yīng)商檢查和結(jié)算，使供應(yīng)商感到我們不僅從酒店的利益出發(fā)，而且從他們的角度考慮問題。建立和維護(hù)供應(yīng)商和企業(yè)之間的橋梁。3、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度要友善。相信每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對(duì)待每一位供應(yīng)商。4.培養(yǎng)供應(yīng)商及時(shí)響應(yīng)事物的品質(zhì)。積極配合采購部的工作。5、做好供應(yīng)商的考評(píng)，以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。第五：改進(jìn)執(zhí)行。不管這個(gè)計(jì)劃有多好，如果不實(shí)施，它只能是烏托邦以前的工作，很多執(zhí)行不徹底，最后導(dǎo)致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出來的，只要對(duì)自己嚴(yán)格一下，就沒有做不好的事情。第六：提高處理問題的能力對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判，并將談判結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于可能出現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。對(duì)我們每個(gè)人來說，2022年都將面臨更多的挑戰(zhàn)。只有有挑戰(zhàn)，我