工程建筑公司薪酬制度各部門工資明細(xì)_第1頁
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工程建筑公司薪酬制度各部門工資明細(xì)_第3頁
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文檔簡介

1、工程建筑公司薪酬制度各部門工資明細(xì)由公司及部門經(jīng)理共同聘任。補貼根據(jù)以下確定崗位基本工資崗位基本工資崗位津貼業(yè)務(wù)抽成預(yù)支證件職稱補貼工齡補貼每年 100見附件元招標(biāo)部門負(fù)責(zé)人(具備公有制工185025002000程職稱師)持證招標(biāo)主辦(具備公有制工程師職稱)招標(biāo)經(jīng)辦1850/700編標(biāo)人員1850/700(二)造價咨詢部造價部門負(fù)責(zé)人(具備公有制工185025002000程師職稱)項目負(fù)責(zé)人(具備公有制助理師職稱)造價員1850/1000見習(xí)造價員1850/700崗位基本工資崗位基本工資崗位津貼業(yè)務(wù)抽成預(yù)支證件職稱補貼工齡補貼每年 100見附

2、件元崗位基本工資崗位津貼證件職稱補貼工齡補貼會計18503000出納18501500見附件每年100元辦公室主任18503000辦公室文員18501500工程管理部主任(具有公有制工18504000程師職稱)工程部經(jīng)辦18501500(四)監(jiān)理項目部崗位津貼崗位津貼證件職稱崗位基本工資省監(jiān)理工省監(jiān)理員國注監(jiān)理程師培訓(xùn)無證人員補貼培訓(xùn)證證總監(jiān)理工程師18509000總監(jiān)代表(具備見附件公有制工程師職185075004000稱或原省注)專業(yè)監(jiān)理工程師(具備公有制工185060002500程師職稱)見習(xí)專業(yè)監(jiān)理工18502000程師監(jiān)理員(具備公有制助理工程師18501500職稱)見習(xí)監(jiān)理員1850

3、1000旁站元1850700(五)月實際崗位津貼=崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)*每月考核系數(shù)(根據(jù)各部門考核標(biāo)準(zhǔn))三、專業(yè)技術(shù)人員增加項目崗位津貼(一)國注人員作為總監(jiān)項目超過 1 個崗位時的調(diào)增數(shù)崗崗位金額監(jiān)理費(含)50 萬以下50050-1001000100-30020003003000(二)水電、安裝專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目超過 1 個時的調(diào)增數(shù)崗崗位金額增加一個項目500增加兩個項目1000(三)總監(jiān)承擔(dān)的監(jiān)理項目的數(shù)量,一般以第一次工地例會起算,以子 單位工程竣工驗收記錄表或竣工驗收報告書辦理壹個月內(nèi)為止。(四)其他監(jiān)理人員承擔(dān)的監(jiān)理項目的數(shù)量,由工程管理部確定。(五)監(jiān)理部、代建部人員的工作崗位確

4、定由工程管理部確定,監(jiān)理、代建人員工作崗位調(diào)整應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定向工程管理部提出申請,經(jīng)工程管理部考核通過并報公司批準(zhǔn)后準(zhǔn)予調(diào)整。四、監(jiān)理項目在寧德地區(qū)以外的補貼標(biāo)準(zhǔn)崗位崗位外地補貼(寧德市區(qū)以外縣市)總監(jiān)理工程師1000總監(jiān)代表800專業(yè)監(jiān)理工程師500監(jiān)理員300實習(xí)生300五、其他要求(一)獎勵:1、公司評選為優(yōu)秀員工的個人獎勵 1000 元。2、發(fā)生下列情形時,公司可以對項目部進(jìn)行獎勵:受到主管部門通報表揚(以書面文件為主)工程質(zhì)量優(yōu)良(項目優(yōu)良率達(dá)到 40 以上或超過合同質(zhì)量目標(biāo)業(yè)主評價好。公司檢查或內(nèi)審優(yōu)秀。 獎勵 500-100000 元。向主管部門推薦參加有關(guān)評先進(jìn)活動(二)經(jīng)濟(jì)處

5、罰:發(fā)生下列情形時,公司可以對項目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰:1、未按時完成工作、工作質(zhì)量低、工作效果差:第一次限時改正,第二次對項目部人員罰款 200-1000 元,此后加重。2、公司檢查或內(nèi)審存在較多間題:第一次限時改正,第二次發(fā)生同樣的問題逾期未改正也視為第二次)對項目部人員罰款 500-2000 元,此后加重3、發(fā)生質(zhì)量安全事故(未發(fā)生以下 4-6 所述情形時):同上處理。4、受到業(yè)主投訴:第一次對項目部人員罰款 200-1000 元,第二次罰款 500-2000 元,并撒換相關(guān)人員,第三次罰款 1000-500 元,并撤換總監(jiān)。5、被主管部門批評或責(zé)令整改:第一次對項目部人員罰款 200-1000 元,第二次對項目部人員罰款 500-2000 元,并撒換相關(guān)人員,包括總監(jiān)。6、受到主管部門通報批評或被列入不良行為記錄:第一次對項目部人員罰500-20001000-500072000-100001 周之內(nèi)未書面報告公司的,視為隱瞞:其中發(fā)生安全事故,未在法規(guī)規(guī)定的時限內(nèi)報告公司的,視為隱瞞)質(zhì)量安全事故,被業(yè)主投訴或受到主管部門批評、通報、18、公司每周一下年 3 點組織辦公室周例會。未于周一上午 10 點將周報電子版發(fā)送辦公室武米及時參會(遲到)人員每次罰款 200 元。(三)待崗:員工有下列情形可實行符崗:1、考勤抽查 1 年內(nèi)累計三次不在崗,又未辦理請假手續(xù)的。2、

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