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文檔簡介
1、企業(yè)防汛防旱防風防凍應急預案(評審版)企業(yè)防汛防旱防風防凍應急預案(評審版)04-08企業(yè)防汛防旱防風防凍應急預案(評審版)防汛防旱防風防凍應急預案批準人審核人擬制人批準日期生效日期相關(guān)文件防汛防旱防風防凍應急預案質(zhì)量記錄更改記錄序號發(fā)行日更改內(nèi)容擬制目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc8454 1 總則 6小時內(nèi)可能受雷雨大風影響,平均風力可達8級以上,或陣風9級以上并伴有強雷電;或者已經(jīng)受雷雨大風影響,平均風力可達8-9級,或陣風9-10級并伴有強雷電,且可能持續(xù); 橙色級特別重大6小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,沿?;蛘哧懙仄骄L力達12級以上,或者陣風達
2、14級以上并可能持續(xù); 2小時內(nèi)可能受雷雨大風影響,平均風力可達10級以上,或陣風11級以上,并伴有強雷電;或者已經(jīng)受雷電大風影響,平均風力為10-11級,或陣風11-12級并伴有強雷電,且可能持續(xù);3小時內(nèi)降雨量將達100毫米以上,或者已達到100毫米以上且降雨可能持續(xù);紅色 預警信息收集公司綜合管理部通過與集團綜合指揮中心建立預警信息通報機制,加強預警信息收集發(fā)布,作為啟動應急響應和應急處置的決策依據(jù);同時建立聯(lián)絡員網(wǎng)絡,由公司三防指揮部各成員按照責任分工,指定一名聯(lián)絡員向集團綜合指揮中心備案,加強信息互通和聯(lián)絡。 預警信息和防御指引發(fā)布公司三防信息和防御指引通過微信、QQ、公告欄等宣傳及
3、時發(fā)布水旱風凍預警信息和防御指引。發(fā)布內(nèi)容主要包括:一是市三防辦總指揮部或集團三防指揮啟動的應急響應級別;二是洪水、暴雨、臺風預警信息;三是水旱風凍災害的公眾防御指引;四是要求各相關(guān)部門防汛責任人執(zhí)行的防御指令。5 應急響應總體要求1)公司對應水旱風凍等惡劣天氣造成的突發(fā)事件分級分類,應急響應級別分為四級:級(一般)、級(較大)、級(重大)和級(特別重大),集團三防總指揮部啟動級、級、級、級響應時,分別啟動對應的應急響應。2)公司三防指揮部啟動級、級、級、級響應由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)布、調(diào)整或者解除。集團三防總指揮部啟動級、級、級、級響應時,公司三防指揮部同步對應啟動級、級、級、級響應。 響應指揮
4、1)公司啟動級響應時,各部門兼職安全管理人員按照工作職責開展應急處置工作;啟動級響應時,由公司三防辦協(xié)調(diào)各部門對照各自職責指揮應急處置工作;啟動級及以上響應時,由三防指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮,各業(yè)務部門根據(jù)要求參與應急處置工作,同時自動成立2個現(xiàn)場應對處置工作小組;當三防等災害超出公司三防指揮部的處置能力時,公司三防指揮部及時向上級三防指揮部報告并請求支援。響應級別應急指揮級(一般事件)各部門兼職安全員級(較大事件)公司各部門級(重大事件)公司三防副總指揮級(特別重大事件)公司三防總指揮2)水旱風凍期間,根據(jù)上級三防指揮部關(guān)于強化三防工作有關(guān)要求,公司結(jié)合實際情況,啟動三防工作實施聯(lián)合值守機制,值
5、守地點為公司科學城總部或指揮部臨時指定的地點為準,具體如下:啟動防暴雨內(nèi)澇級響應時,公司三防指揮部結(jié)合生產(chǎn)實際情況,下達聯(lián)合值守指令。聯(lián)合值守人員包括:公司主要領導(三防總指揮)、分管三防工作領導,公司綜合管理部、運維部、系統(tǒng)網(wǎng)絡部負責同志(具體以當天發(fā)出指令為準)。啟動防風級響應時,公司三防指揮部結(jié)合生產(chǎn)實際情況,下達聯(lián)合值守指令。聯(lián)合值守人員包括:分管三防工作領導,運維部、系統(tǒng)網(wǎng)絡部、綜合管理部,公司三防指揮部成員參與聯(lián)合值守(具體以當天發(fā)出指令為準)。 應急響應條件及分級標準根據(jù)上級三防部門發(fā)布的三防應急響應信息同步啟動對應級別的響應等級,或根據(jù)因三防災害導致公司管轄范圍內(nèi)的影響的程度,
6、由三防辦啟動相應應急響應。響應等級響應條件級一般事件1.集團三防指揮部啟動三防IV級應急響應; 2.公司三防辦同時啟動三防IV級應急響應的;級較大事件 1.集團三防指揮部啟動三防級級應急響應的; 2.公司三防辦同時啟動三防級級應急響應的。級重大事件1.集團三防指揮部啟動三防級應急響應的;2.公司三防辦同時啟動三防級應急響應的。級特別重大事件1.集團三防指揮部啟動三防級應急響應的;2.公司三防辦同時啟動三防級應急響應的。6 信息報送信息報告和共享應急信息報告和共享的基本要求:快捷、簡明、準確、連續(xù)。一旦發(fā)生突發(fā)事件,公司三防指揮部成員要將有關(guān)事態(tài)發(fā)展和應急處置等情況及時匯總到綜合管理部,綜合管理
7、部接到突發(fā)事件報告后迅速確任事件性質(zhì)和等級,并報公司三防指揮部,根據(jù)情況啟動相應的預案響應,保障突發(fā)事件處置及時、高效。報告、共享程序和時限突發(fā)事件報告突發(fā)事件信息報送遵循“初報要快、續(xù)保要準、終報要全”的原則,報告時限按照生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件信息報送工作指引(穂交投)執(zhí)行。事件后續(xù)處置情況應及時報告。突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)部門按預案要求時限向公司綜合管理部(24小時值班電話:,手機: 傳真:,微信、QQ“安全生產(chǎn)工作群”報告。綜合管理部將突發(fā)事件通報可能涉及的屬地政府、有關(guān)單位。定期報告根據(jù)上級信息報送要求,公司三防指揮部各成員部門按照以下頻次要求將防御工作信息報送綜合管理部匯總,綜合管理部
8、匯總后即報送集團綜合指揮中心或集團三防指揮部。1)啟動應急響應:當啟動防汛、防暴雨內(nèi)澇、防汛級應急響應后,各成員在響應啟動30分鐘內(nèi)報送.2)升級應急響應:當升級防汛、防暴雨內(nèi)澇、防風應急響應的級別后,各成員在響應升級15分鐘內(nèi)報送。3)應急響應期間:防汛防暴雨內(nèi)澇、防風級應急響應后期間,各成員每11小時一報;防汛、防暴雨內(nèi)澇、防風級應急響應期間,各成員每5小時一報;防汛、防暴雨內(nèi)澇、防風級應急響應期間,各成員每2小時一報;防汛、防暴雨內(nèi)澇、防風級應急響應期間,各成員每40分鐘內(nèi)一報;4)應急響應結(jié)束:防汛、防暴雨內(nèi)澇、防風級及以上級別的應急響應解除后,各成員在20 內(nèi)報送工作小結(jié)。定期報告的
9、統(tǒng)計范圍均為自啟動應急響應起的累計數(shù)據(jù)。報告內(nèi)容1)事發(fā)單位的名稱、負責人、聯(lián)系電話和地址。2)事件發(fā)生的時間、地點。3)事件造成的危害程度、影響范圍和時間、傷亡人數(shù)或被困人數(shù)、直接經(jīng)濟損失。4)事件的簡要經(jīng)過,已采取的措施及事件發(fā)展趨勢。5)其他需上報的有關(guān)事項 響應措施(建議增加防高溫應急響應措施) 先期處置水旱風凍等惡劣天氣下公司管轄區(qū)域突發(fā)事件發(fā)生后,各成員應立即啟動本級預案,成立本級層面的應急指揮機構(gòu)組織開展先期處置;相關(guān)業(yè)務部門應根據(jù)公司的應急預案立即啟動相關(guān)專項應急預案,加強監(jiān)督管理。 防暴雨內(nèi)澇應急響應處置措施 防暴雨內(nèi)澇級應急響應措施1)落實值班和組織安全檢查。重點對以往隱患
10、情況,落實人員對存在風險區(qū)域進行排查、整治;檢查戶外用電設施設備電線是否損壞,特別是易被水浸部位及時切斷電源;檢查排水渠道是否暢通、系統(tǒng)是否運行正常,避免暴雨時出現(xiàn)水浸導致重大損失和安全事故。2)立即啟動相關(guān)專項預案,調(diào)度各方應急資源,提供應急保障,及時處置人員受傷事故,落實24小時電話值守,加強信息監(jiān)控與收集。 3)各業(yè)務部門督促相關(guān)建設單位制定并組織實施應急搶險方案,及時搶修受損基礎設施;加強風險隱患排查工作,向所轄單位和施工單位發(fā)送預警信息,警惕暴雨對其造成的影響。4)綜合管理部落實應急值守,督促機房落實24小時值班,并按照三防應急預案開展相關(guān)工作;加強與集團應急中心等上級部門溝通聯(lián)系,
11、密切注意臺風暴雨動向,根據(jù)上級部門預警級別,及時發(fā)布預警信息;加強對積水嚴重區(qū)域和經(jīng)營場所受影響情況收集,提醒受影響部門提前做好防御工作。防暴雨內(nèi)澇級應急響應措施1)啟動防風防暴雨級應急響應時,綜合管理部(三防辦)通知各成員落實工作部署,督促、指導各部門按照預案要求做好防風防暴雨工作;密切監(jiān)控掌握雨情變化情況,及時發(fā)布預警。 2)結(jié)合實際情況迅速開展現(xiàn)場檢查,各部門停止戶外活動,移走在風口位的設施設備及貴重物品,危險地帶和危險建筑物內(nèi)人員應到避險場所避風;海珠機房、工程部各駐點注意防水浸防漏電排查,及時放置防水沙袋,必要時切斷辦公區(qū)域電源;落實24小時應急值守。及時向綜合管理部報送、跟進處置突
12、發(fā)事件相關(guān)信息和防風防暴雨工作情況;要做好應急隊伍、應急運力(物資)及工程搶險設施等應急資源準備工作。3)綜合管理部通知相關(guān)成員落實24小時值班制度。按照預案要求對各單位的防御工作情況進行抽檢,匯總、收集各單位突發(fā)事件信息及防暴雨措施落實情況,及時報告突發(fā)事件、因災損失及相關(guān)處置情況等信息。防暴雨內(nèi)澇級應急響應措施1)啟動防風防暴雨級應急響應,分管三防工作領導坐鎮(zhèn)指揮,或采取現(xiàn)場檢查指導防御工作;2)分管三防領導和綜合管理部負責人落實24小時應急值守或在生產(chǎn)現(xiàn)場指導防御處置工作(但須留守1名坐班);受臺風暴雨影響嚴重的管轄區(qū)域停止戶外作業(yè),必要時切斷低洼地帶有危險的室外電源,疏散室外人員;當設
13、施設備等損毀時,應待險情沒有威脅時再行修復(緊急情況除外);召集應急隊伍和裝備(物資)進入備勤狀態(tài),根據(jù)公司三防辦指令,開展應急救援行動;3)綜合管理部、機房值班員每90分鐘向應急中心報告防御處置情況,響應結(jié)束25分鐘內(nèi)報送情況小結(jié)。防暴雨內(nèi)澇I級應急響應措施1)啟動防風防暴雨I級應急響應。三防總指揮或由三防總指揮或臨時指定的副總指揮坐鎮(zhèn)指揮,主持召開會議,全面部署防風防暴雨防御及處置工作;相關(guān)業(yè)務領導督促各部門要做好響應期間的防御工作。2)綜合管理部、機房值班員每45分鐘向應急中心報告防御處置開展情況。3)各應急處置小組響應措施:協(xié)調(diào)指揮組:根據(jù)公司三防指揮部指令,提供全面、及時、高效的應急
14、隊伍、裝備、物資的運輸保障服務(緊急情況下);密切監(jiān)控輿情,引導正確的輿論導向和對外信息發(fā)布;收集、分析傷亡事故,并將信息報給公司三防指揮部研判。道路運輸組:按照公司三防指揮部統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)組織車輛及裝備,為物資運輸提供全面、及時、高效應急保障。后勤保障組:根據(jù)上級政府部門及公司三防指揮部指令,做好各項后勤保障工作。 防風應急響應措施 防風級應急響應措施(防風準備狀態(tài))1)落實值班和組織安全檢查。重點對辦公區(qū)域內(nèi)的門窗等易被風吹動建筑進行加固,防止臨時建筑倒塌,對存在風險區(qū)域進行排查、整治。 2)各業(yè)務部門根據(jù)部門的實際情況,提前做好搶修做好準備;加強風險隱患排查工作,向所在物業(yè)管理公司發(fā)送預
15、警信息,警惕臺風對其造成的影響;調(diào)度各方應急資源,提供應急保障,及時處置人員受傷事故,加強信息監(jiān)控與收集。3)綜合管理部加強與集團三防辦、集團綜合指揮中心聯(lián)系,密切注意臺風動向,根據(jù)上級部門預警級別,及時向公司三防指揮部成員發(fā)布預警信息;按照公司三防預案督促各成員開展相關(guān)工作,同時做好受影響情況收集、上報。4)召集應急救援隊伍隨時待命,確保接到命令后迅速集結(jié),視情況采取相應措施,防止事件發(fā)生或事態(tài)進一步擴大。防風級應急響應措施(防風狀態(tài))1)公司三防辦通過綜合管理部通知公司三防指揮部各成員按要求做好防風各項工作;實時掌握臺風動態(tài)情況,加強監(jiān)督協(xié)調(diào)和信息收集報送。2)各業(yè)務部門根據(jù)部門的實際情況
16、落實應急響應措施,及時搶修受損設施;加強所轄區(qū)域內(nèi)開展室外施工、視頻維巡查及防御的工作指導,檢查車輛停放、人員安置等各項應急措施的落實;檢查在建工程設施的加固、圍蔽和警示等工作,消除安全隱患;調(diào)度各方應急資源,提供應急保障,及時處置人員受傷事故,加強信息監(jiān)控與收集。3)各成員按照各自職責做好災害期間安全應急管理工作;做好物資、設施設備和危險品的存放、加固等工作;做好車輛、人員的安全防護工作;做好對室外辦公設備、車輛停放位置防砸、防漏電排查,及時轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域;調(diào)度應急資源,提供應急保障,及時處置人員受傷事故。4)綜合管理部通知相關(guān)成員啟動24小時值班制度。各安全會成員按職責實時監(jiān)控機房設備運行
17、情況,及時報告突發(fā)事件、因災損失及相關(guān)處置情況等信息。防風級應急響應措施(緊急防風狀態(tài))1)公司三防辦報請公司三防指揮部決定啟動級應急響應,2個應急處置工作小組自動成立運作。其中,需要啟動防風級應急響應聯(lián)合值守的,由綜合管理部通知公司三防指揮部相關(guān)安委會成員進駐公司科學城總部或臨時指定地點,啟動聯(lián)合值守機制。2)做好車輛停放位置防砸、辦公設備防漏電排查,做好防漏電、斷電工作,做好人員的安全防護工作。3)各應急處置小組響應措施:協(xié)調(diào)指揮組:綜合管理部加強與集團三防辦、集團綜合指揮中心聯(lián)系,及時傳達部署上級三防指揮部和公司三防指揮部各項工作措施和要求,報送工作情況;加強對機房運行情況的實時監(jiān)控,及
18、時收集氣象和突發(fā)事件信息,通報公司三防指揮部成員及各應急處置工作小組;做好三防輿情監(jiān)控和輿情應對,做好集團三防相關(guān)信息的對外發(fā)布。后勤保障組:根據(jù)臺風影響范圍及程度,做好車輛管理工作,必要時適時暫停車輛派遣;根據(jù)集團三防指揮部指令,協(xié)調(diào)組織各三防應急疏運隊伍,疏運物資,提供全面、及時、高效應急保障。根據(jù)上級政府部門及集團三防指揮部指令,做好各項后勤保障工作。防風I級應急響應措施(特別緊急防風狀態(tài))1)公司三防辦報請集團三防指揮部決定啟動I級應急響應。根據(jù)公司三防指揮部領導指令,綜合管理部通知相關(guān)成員進駐公司科學城總部應急值班室,啟動聯(lián)合值守機制。公司主要領導坐鎮(zhèn)指揮,主持召開會議,全面部署防風
19、工作。2)各應急處置小組響應措施:協(xié)調(diào)指揮組:進一步加強對管轄范圍內(nèi)的辦公場所進行實時監(jiān)控,及時收集辦公區(qū)、機房等作業(yè)場所有無水浸、房屋倒塌等突發(fā)事件信息,做好三防輿情監(jiān)控和輿情應對,做好公司三防相關(guān)信息的對外發(fā)布;后勤保障組:根據(jù)上級政府部門及集團三防指揮部指令,做好各項后勤保障工作。根據(jù)市“五?!敝噶畎l(fā)布相應的停工、停運指令。防旱應急響應措施1)公司三防辦加強與集團三防辦、集團綜合指揮中心聯(lián)系,密切掌握旱情發(fā)展態(tài)勢,督促各部門加強值班和組織安全檢查。2)各職能部門要針對旱情,督促所轄行業(yè)領域做好車輛技術(shù)維護、室外防護、從業(yè)人員培訓和節(jié)水宣傳教育等工作。3)綜合管理部要配合上級宣傳部門在公公
20、司微信公眾號上加強節(jié)水宣傳,播發(fā)抗旱指引;加強水情、旱情、輿情信息收集,及時向公司三防指揮部領導及成員發(fā)送抗旱預警信息。5)按照公司三防指揮部部署,制定節(jié)水控水方案,加強信息監(jiān)控與收集,開展現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)、應急處置工作,及時報告情況。防凍應急響應措施1)公司三防辦加強與集團三防辦、集團綜合指揮中心聯(lián)系,密切關(guān)注冷空氣及氣溫監(jiān)測,實時掌控惡劣天氣對公司可能造成的影響,督促各成員加強值班和組織安全檢查。2)及時啟動相關(guān)專項預案,實行24小時值班制度,加強信息監(jiān)控與收集。3)做好各項防凍裝備、物資的準備工作,根據(jù)公司三防指揮部指令協(xié)調(diào)組織應急物資保障隊伍,參與上級防凍應急搶險工作,完成市下達的應急搶險
21、和運輸保障任務。五停”實施措施根據(jù)市預案,“五?!睘椋和Un、停工、停產(chǎn)、停運、停業(yè)。當市政府或市三防總指揮部發(fā)布“五停令”時,須嚴格按照市預案“五停”執(zhí)行條款組織管轄區(qū)域全面實施“五?!贝胧?,綜合管理部及時向集團三防指揮部報告本單位“五?!贝胧嵤┣闆r。市未發(fā)布“五停令”時,各業(yè)務部門也可參照市預案“五?!眻?zhí)行條款,依據(jù)災害預案信號、災害影響程度及范圍和行業(yè)特點適時分步組織實施“五?!贝胧? 信息公開突發(fā)事件信息發(fā)布實行統(tǒng)一發(fā)布,未經(jīng)批準,公司所屬任何部門或個人不得對外發(fā)布事件信息。應積極配合,向綜合管理部或三防辦提供有關(guān)信息。8 后期處置公司管轄區(qū)域發(fā)生較大或一般水旱風凍災害的善后工作上由
22、公司協(xié)調(diào)處理,特別重大或重大三防災害的善后工作上報集團三防指揮部指導、協(xié)調(diào)進行處置。善后處置應急處置工作結(jié)束后,及時開展善后處置工作。抓緊開展設施設備的修復和現(xiàn)場清理等工作,盡快消除突發(fā)事件影響,恢復正常運營秩序。調(diào)查評估調(diào)查機構(gòu)公司水旱風凍災害突發(fā)事件由公司三防指揮部或上級三防應急指揮機構(gòu)組織成立調(diào)查組進行調(diào)查。調(diào)查要求應急狀態(tài)解除后,各應急處置小組應及時將應急響應情況報告公司三防辦,并整理和審查所有的應急工作記錄和文件等資料,總結(jié)和評價事件發(fā)生的原因和在應急期間采取的主要行動和措施。必要時,提出修訂本預案建議。總結(jié)評估報告內(nèi)容1)事件發(fā)生的基本情況。2)事件發(fā)生原因、發(fā)展過程及造成后果(包
23、括人員傷亡、經(jīng)濟損失)的分析與評價。3)對采取的主要應急響應措施及其有效性進行評估。4)事件責任認定及對事件責任人的處理建議、結(jié)果等。5)事件的主要經(jīng)驗教訓和防范整改措施等。9 保障措施隊伍保障組建應急搶險救援隊伍,負責本公司管轄內(nèi)的搶險救援工作,接受公司三防指揮部統(tǒng)一指揮和調(diào)度。經(jīng)費保障財務結(jié)算部負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水旱風凍等惡劣天氣應急保障經(jīng)費的保障工作,配合做好相關(guān)經(jīng)費的申請和撥付工作。物資保障結(jié)合公司實際,儲備必要的搶險救災物資、裝備、器材。 人員防護保障惡劣天氣現(xiàn)場應急處置工作必須在確?,F(xiàn)場人員安全的情況下實施。參加現(xiàn)場應急工作的指揮人員和作業(yè)人員應按有關(guān)規(guī)定穿著和佩帶具有明顯標識的專業(yè)防護
24、服裝和裝備?,F(xiàn)場處置組負責組織落實現(xiàn)場安全防護措施,嚴格執(zhí)行參與應急工作人員進出現(xiàn)場的管理程序。 搶險裝備保障根據(jù)水旱風凍等惡劣天氣下可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,配備有關(guān)專業(yè)救援裝備器材,健全應急裝備維護、保養(yǎng)和調(diào)用制度,建立關(guān)于應急裝備類型、數(shù)量、性能和存放情況的檔案管理制度。 科技信息保障積極運用科技手段開展突發(fā)事件監(jiān)測、預警、數(shù)據(jù)傳輸工作,建立和完善公司管轄區(qū)域突發(fā)事件的通信保障和信息管理系統(tǒng)保障,確保惡劣天氣交通保障工作中各方聯(lián)絡暢通、迅速、高效且形式多樣。 車輛保障綜合管理部負責保障水旱風凍災害期間搶險應急指揮車和運輸保障車輛的使用。 其他應急保障安委會相關(guān)成員按照各自職責完成其他相關(guān)應急保
25、障工作。10 監(jiān)督管理 應急演練應定期、不定期開展水旱風凍等惡劣天氣突發(fā)事件的應急處置演練,提高應急隊伍的協(xié)同處置、聯(lián)合作戰(zhàn)和快速反應能力。 宣傳教育開展面向內(nèi)部、面向社會的應急法律法規(guī)、應急預案和應急知識宣傳教育活動,讓公眾掌握避險、互救、自救、減災、逃生等基本知識和技能。 培訓根據(jù)突發(fā)事件應急處置工作需要,加強相關(guān)技術(shù)人員日常應急培訓、專項應急培訓和管理,增強應急責任意識,提高自身應急保障和應急處置能力;做好應急救援隊伍(兼職)和廣大干部職工的培訓,提高公眾自救、互救能力。 責任與獎懲公司三防辦根據(jù)調(diào)查報告,提請公司三防指揮部對在水旱風凍災害下突發(fā)事件應急處置過程中做出突出貢獻的部門及個人
26、給予表彰和獎勵;對在應急處置過程中存在瞞報、漏報、遲報信息及其他失職、瀆職行為的部門及個人,依據(jù)相關(guān)規(guī)定提請或建議追究責任。11 附則 名詞術(shù)語定義1)暴雨:24小時內(nèi)累積降水量達50100毫米,或12小時內(nèi)累積降水量達3070毫米以上的降雨過程;大暴雨:12小時內(nèi)降水量70140毫米或24小時內(nèi)降水量100250毫米的降雨過程;特大暴雨:12小時內(nèi)降水量大于140毫米或24小時內(nèi)降水量大于250毫米的降雨過程。2)洪水:小洪水:洪峰流量或洪量的重現(xiàn)期小于5年一遇洪水;中等洪水:洪峰流量或洪量的重現(xiàn)期大于等于5年,且小于20年一遇洪水;大洪水:洪峰流量或洪量的重現(xiàn)期大于等于20年,且小于50年
27、一遇洪水;特大洪水:洪峰流量或洪量的重現(xiàn)期大于等于50年一遇洪水。3)臺風:臺風底層中心附近最大風速達到ss(風力67級)為熱帶低壓;臺風底層中心附近最大風速達到ss(風力89級)為熱帶風暴;臺風底層中心附近最大風速達到ss(風力1011級)為強熱帶風暴;臺風底層中心附近最大風速達到ss(風力1213級)為臺風;臺風底層中心附近最大風速達到ss(風力1415級)為強臺風;臺風底層中心附近最大風速達到或超過s(風力16級或以上)為超強臺風。本預案有關(guān)數(shù)量的表述中,“以上”含本數(shù),“以下”不含本數(shù)。 預案管理1)預案修訂公司三防辦負責對水旱風凍等惡劣天氣應急預案進行修編、完善,增強預案的針對性和可
28、操作性;同時結(jié)合實際,開展預案演練和相關(guān)培訓工作。2)制定與解釋3)本預案由公司三防辦制定和解釋。4)預案實施本預案自印發(fā)之日起實施。廣州交通信息建設投資營運有限公司防汛防旱防風防凍應急預案(暫行)的通知(穗交投2018239號)同時廢止。TOC o 1-4 f h u 附件 1.公司安全生產(chǎn)管理委員會(三防)應急領導小組組織成員及架構(gòu) 2.安全生產(chǎn)(三防)管理委員會成員名單3.安全生產(chǎn)專兼職(三防)管理員名單附件1安全生產(chǎn)管理委員會(三防)應急領導小組組織成員及架構(gòu)1 安全生產(chǎn)管理委員會及三防應急領導小組組織架構(gòu)2 安全生產(chǎn)管理委員會及三防應急領導小組職責1)貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)及三防工作的方針、政策及
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