工商企業(yè)管理論文

1、工商企業(yè)治理論文 篇一：工商治理類專業(yè)論文選題大全(1000個) 工商治理專業(yè)論文選題大全(1000個) 市場經(jīng)濟條件下中小企業(yè)運營戰(zhàn)略的考慮 中小型企業(yè)推行現(xiàn)代企業(yè)制度的考慮與對策 現(xiàn)代企業(yè)制度與本市國有企業(yè)改革的深化 試論中小型企業(yè)的人力資源的開發(fā)與治理 TQC在某某行業(yè)的推行和應用 我國參加WTO后非公有制經(jīng)濟開展的策略 試論某某行業(yè)的市場營銷策略 WTO與本市民營企業(yè)的改革與開展 某某行業(yè)國企改革與企業(yè)家隊伍的建立 某某行業(yè)國有資產(chǎn)治理體制深化改革的新思路 本市現(xiàn)代物流企業(yè)（行業(yè)）開展的對策與思路 談談本市第三方物流的開展前景 試論本市下崗職工的再就業(yè)工程 某某行業(yè)消費過程中的投入產(chǎn)出

2、分析 試論本市股份制企業(yè)的改革與開展 現(xiàn)代企業(yè)制度與我國勞動力制度的改革 淺談中小型企業(yè)的財務治理與會計電算化 淺談本市商業(yè)企業(yè)的連鎖運營與治理工作 本市效勞性行業(yè)改革與開展的思路與對策 電子計算機在企業(yè)治理中的應用 談談標準在某某行業(yè)（企業(yè)）的推行和應用 網(wǎng)絡打算技術在中小企業(yè)消費治理中的推行與應用 積極引導和鼓舞本市非公經(jīng)濟健康開展的對策與思路 本市三資企業(yè)改革與開展的思路 現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權征詢題研究 企業(yè)股份制改造的思路與對策 理順產(chǎn)權關系，加強國有資產(chǎn)的治理 堅持政企分開，轉(zhuǎn)變政府職能的考慮 某某行業(yè)產(chǎn)品的效應與營銷策略 某某企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略考慮 試論企業(yè)現(xiàn)代化運營的戰(zhàn)略 試論市

3、場定位與占有率分析 試論產(chǎn)品營銷價格策略 試論籌資與股利分配策略 試論企業(yè)人才策略 試論一體化與多角化營銷的關系 走出投資誤區(qū)把握平安系數(shù) 科研是企業(yè)開展的生命線 信息系統(tǒng)是企業(yè)治理的根底 法制建立是企業(yè)良性開展的保證 試論節(jié)能減排的宏微觀效益 試論創(chuàng)立綠色產(chǎn)業(yè)試論可再生能源的利用 試論循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)開展 從自立自強到外向型擴張 企業(yè)核心競爭力探析 企業(yè)品牌戰(zhàn)略與對策 試論開展中小企業(yè)的假設干征詢題 上市公司的虧損征詢題與重組研究 企業(yè)戰(zhàn)略理論演化的研究 品牌延伸的征詢題與對策 企業(yè)組織流程的優(yōu)化設計策略 產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析 戰(zhàn)略聯(lián)盟征詢題研究 網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的阻礙 企業(yè)的跨文化治理策

4、略 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型征詢題研究 企業(yè)并購征詢題研究 對多元化運營戰(zhàn)略的全方位考慮 關于企業(yè)施行名牌戰(zhàn)略的征詢題研究 企業(yè)成長策略研究 知識治理策略研究 組織構造及形態(tài)演化研究 我國上市公司的公司治理構造完善 治理倫理與現(xiàn)代公司運營征詢題的看法 全球化背景下我國IT企業(yè)的開展戰(zhàn)略 面向新經(jīng)濟方式的企業(yè)治理信息系統(tǒng) 租賃運營研究 定制消費方式的系統(tǒng)設計與治理 MRP在我國企業(yè)的運用 企業(yè)消費打算系統(tǒng)的研究 企業(yè)消費性資源的打算治理 全面質(zhì)量治理方法在企業(yè)中的運用 企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量操縱的應用 關于質(zhì)量治理標準的討論 先進制造技術條件下的質(zhì)量治理 公司治理中的股東權益保護征詢題研究 公司合并中利益相關者的利益保護

5、征詢題研究 論組織的治理科學化征詢題 中國企業(yè)建立獨立董事制度的必要性 國企法人治理構造的難點與對策 中小企業(yè)開展考慮與對策 虛擬企業(yè)對我國治理組織的啟示 高新技術產(chǎn)業(yè)化征詢題討論 企業(yè)人力資本的鼓舞機制分析 企業(yè)國際化運營的阻礙要素風險分析我國入世后，市場運營面臨的主要風險及其預防策略 入世后加強我國效勞業(yè)國際競爭才能策對策 企業(yè)方式的比擬研究 跨國公司先進治理方法的啟迪與借鑒 中小企業(yè)融資障礙及對策研究 員工培訓與開發(fā)的理論實踐和創(chuàng)新研究 企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究 知識經(jīng)濟時代人才治理與企業(yè)家鼓舞機制研究 家族企業(yè)治理分析 企業(yè)績效考核研究 企業(yè)文化構建征詢題的討論 和諧社會條件下

6、企業(yè)的人力資源治理與開發(fā) 電子商務企業(yè)的客戶效勞 鼓舞理論的運用與實踐 企業(yè)文化構建方式初探 和諧社會條件下企業(yè)家的素養(yǎng)探析 跨國公司并購企業(yè)的文化治理策略 中國家電企業(yè)家電市場（亦可其它領域）“價格戰(zhàn)”征詢題的調(diào)查（案例）分析和研究 客戶關系治理關系營銷或數(shù)據(jù)庫營銷的調(diào)查（案例）分析和研究 中小企業(yè)營銷或戰(zhàn)略治理征詢題的調(diào)查（案例）分析和研究 市場細分與目的市場選擇 購置者行為分析 營銷策略（產(chǎn)品策略價格策略分銷策略促銷策略） 市場競爭與市場價格 國際市場競爭與策略 中國企業(yè)分銷網(wǎng)絡的設計與治理 中國各行業(yè)市場營銷渠道實證研究 銀行業(yè)市場營銷研究 銀行客戶經(jīng)理制研究 零售業(yè)市場營銷研究（定位

7、戰(zhàn)略等方面） 轉(zhuǎn)型時期中國企業(yè)營銷晉級對策研究 中國MAII的營銷戰(zhàn)略和策略研究 世界經(jīng)濟一體化背景下中小企業(yè)的營銷創(chuàng)新 制造商和銷售商的營業(yè)推行活動探析 公共關系與促銷研究 效勞市場營銷的假設干征詢題研究 廣告語言研究 整合營銷傳播與企業(yè)品牌形象塑造研究 促銷策略的整合運用 企業(yè)品牌策略研究 顧客關系治理研究 企業(yè)競爭力與競爭策略研究 品牌創(chuàng)立中的傳播（廣告）征詢題研究 當前廣告活動的新特點新變化網(wǎng)絡廣告理論與應用研究 廣告籌劃與策略 企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路戰(zhàn)略策略研究 消費者行為與企業(yè)營銷研究 旅游業(yè)房地產(chǎn)業(yè)效勞業(yè)營銷研究 非營利組織營銷活動的特點戰(zhàn)略策略 市場調(diào)研的應用或案例分析 企業(yè)競爭力

8、評價指標體系研究 博弈論等經(jīng)濟理論在市場營銷中的應用 市場營銷中的數(shù)量模型分析 部門公共關系 公共關系與企業(yè)良好形象的建立 公共關系危機預防處理 CIS與企業(yè)形象的塑造 現(xiàn)代企業(yè)營銷中的CIS導入 戰(zhàn)略變化與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 價值鏈治理 電子商務戰(zhàn)略研究 市場營銷研究方法 定量營銷模型研究 品牌定位品牌個性與品牌傳播研究； 分銷渠道研究； 中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀與營銷創(chuàng)新研究。 將邁克爾波特產(chǎn)業(yè)構造分析模型應用于詳細行業(yè)。 品牌傳播中的信譽征詢題研究。 中小企業(yè)營銷信息平臺構建。 中國企業(yè)營銷國際化的途徑研究。 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 制造性人才與組織治理 構思的原理與方法 產(chǎn)品概念的構成與測試 新產(chǎn)品的營銷手段

9、輸入法軟件開發(fā) 國際化和本土化狀態(tài)中環(huán)境要素的分析 促銷組合策略及其運用 行業(yè)或企業(yè)營銷創(chuàng)新實例和實證 行業(yè)營銷競爭分析（實例，如：挪動通訊業(yè)國有四大銀行與新興股份制銀行等） 企業(yè)營銷危機（實例分析理論研究） 中國中小零售企業(yè)營銷創(chuàng)新 廣州零售開展現(xiàn)狀分析 跨國公司中國本地化營銷分析 企業(yè)文化CI（企業(yè)形象） 品牌塑造研究 公共關系實例研究家電企業(yè)開展研究 治理創(chuàng)新效果的實證研究 大中小型企業(yè)分類方法與企業(yè)規(guī)模構造研究 廣東中小企業(yè)素養(yǎng)的測評方法與實證分析 企業(yè)規(guī)模構造與區(qū)域經(jīng)濟開展之關系 外商投資區(qū)位的空間變動研究 企業(yè)決策與操縱的互相關系征詢題研究 有關房地產(chǎn)征詢題的研究 中國（廣東）連鎖

10、商業(yè)開展現(xiàn)狀征詢題及對策 信息時代中國商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策 特許運營在我國開展的現(xiàn)狀征詢題及前景 “入世”對中國商業(yè)帶來的阻礙及對策 中國商業(yè)現(xiàn)代化治理研究 經(jīng)濟全球化背景下中國零售業(yè)開展考慮 零售業(yè)態(tài)開展與中國零售格局變化 零售企業(yè)某方面運營策略研究 零售企業(yè)供給鏈治理與廠商關系討論 國內(nèi)連鎖企業(yè)開展中存在的征詢題及對策 企業(yè)流程的根本定義研究 企業(yè)重組研究 企業(yè)戰(zhàn)略治理的模型比擬分析 企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略治理研究 企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略決策 人的經(jīng)濟行為與戰(zhàn)略決策 治理的經(jīng)濟行為分析 公司董事會的角度與行為分析 公司治理構造的開展新趨勢企業(yè)治理創(chuàng)新研究 職業(yè)治理人研究 人力資本演化進程研究 知識

11、治理研究 人力資本價值評估研究 員工持股制研究 企業(yè)買賣本錢與治理本錢的關系研究 現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)地位作用開展征詢題研究 企業(yè)物流征詢題 我省物流開展環(huán)境規(guī)?，F(xiàn)狀條件等征詢題的研究 物流運輸倉儲配送等方面的研究 農(nóng)產(chǎn)品流通征詢題討論 農(nóng)產(chǎn)品物流研究 農(nóng)產(chǎn)品價格研究 WTO環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易征詢題討論 農(nóng)民生活水平提高征詢題研究 新時代下企業(yè)員工鼓舞機制的討論 企業(yè)治理決策理念研究篇二：工商企業(yè)治理專業(yè)畢業(yè)論文 遼寧科技大學成人教育學院 畢業(yè)設計（論文） 題 目:國際市場營銷中的文化環(huán)境研究 學院. 系:遼寧科技大學成人教育學院工商治理系 專業(yè)班級:函工商專13 學生姓名:白 茹 指導老師:初宇平 2

12、015年 4 月 7日 摘要：隨著全球化進程的加快，越來越多的企業(yè)參加到國際市場中去。積極開辟國際市場，參與到國際商務之中的關鍵在于國際市場營銷。這種跨國營銷不是強行地將國內(nèi)市場營銷的方法盲目移植，最大區(qū)別在于：要和不同文化的人交流，這確實是所謂的文化差異，這種差異主要來源于語言與教育、宗教與社會組織、美學觀念和價值觀念等。因而，關于一句話或者一個動作，在不同的國家和民族，往往有著不同的理解和方法，甚至是相反的，沖突的。如此的后果無疑是給營銷帶來各種各樣的征詢題，難免在營銷的過程在產(chǎn)生摩擦和沖突。 如何讓企業(yè)在國際營銷中生存？本文通過ESPN（美國娛樂與體育節(jié)目電視網(wǎng)）在國際市場中的開展歷程，

13、分析其在開展過程中的征詢題和可取之處，總結如何在不同文化環(huán)境中求得生存的方法和手段，針對我過企業(yè)對文化差異的注重程度，提出一些改良意見和方法。 關鍵詞：國際市場營銷，文化環(huán)境，ESPN 目錄 前言.3 1.國際市場營銷的概念與開展.4 1.1國際市場營銷的根本概念.4 1.1.1根本概念.4 1.1.2與國內(nèi)營銷的區(qū)別.4 1.2國際市場營銷的開展.5 1.2.1非直截了當對外營銷階段.5 1.2.2非經(jīng)常性對外營銷階段.5 1.2.3經(jīng)常性對外營銷階段.5 1.2.4國際營銷階段.5 1.2.5全球營銷階段.6 2.國際市場營銷的文化環(huán)境.6 2.1文化與國際營銷.6 2.1.1文化的概念.

14、6 2.1.2國際營銷中進展文化分析的重要性.6 2.2語言和教育.7 2.2.1語言.7 2.2.2教育.8 2.3宗教與社會組織.8 2.3.1宗教.8 2.3.2社會組織.9 2.4美學觀念和價值觀念.9 2.4.1美學觀念.9 2.4.2價值觀念.9 3.ESPN營銷策略分析.10 3.1ESPN簡介.103.2ESPN在亞洲的開展.11 3.3分析ESPN的營銷方式.12 3.3.1抓住文化和傳統(tǒng).12 3.3.2易多種語言方式播放.12 3.3.3 ESPN在中國.13 4.啟示和結論.13 4.1對我國體育媒體的啟示.13 4.2研究結論.15 前言： 國際市場營銷簡稱國際營銷，

15、是指企業(yè)超越本國國境進展的市場營銷活動。其目的是通過滿足國外顧客需求而實現(xiàn)企業(yè)利潤。隨著我國改革開放政策的進一步貫徹和落實，我國的企業(yè)越來越留意由“ 內(nèi)向型” 向“ 外向型” 轉(zhuǎn)變，特別是在近幾年來，隨著外貿(mào)體制改革的深化，大批消費企業(yè)已獲得對外貿(mào)易運營權，直截了當投身于競爭劇烈的國際市場。面對競爭劇烈的國際市場，企業(yè)如何才能有效地開辟? 如何搞好運營和銷售? 我認為，必須注重國際營銷的文化環(huán)境的分析。 人們的行為遭到文化的強烈阻礙。從他們的習慣、愛好，與別人交往的風格、態(tài)度、禮儀到他們消費的產(chǎn)品、消費的方式，無不是以某種文化背景為根底的。但是，在國內(nèi)的營銷活動中，文化要素對營銷活動的阻礙往往

16、不被營銷者所注重。這特別大程度上是由于營銷人員與消費者成長于同一文化環(huán)境中，他們得到一樣的教育，遭到一樣的傳統(tǒng)思想灌輸。 但當營銷活動跨越國界后，文化要素的重要性就突出來了。從市場調(diào)研、會談、訂價、促銷、商品的款式、包裝到中間商的選擇與傭金確實定，文化浸透于所有的營銷活動。在國際營銷中，它成了決定成敗的關鍵要素之一。 關于這一點，能夠從下面?zhèn)€例子中得到印證。過去，日本精工牌手表盡管物美價廉，但由于國際競爭的劇烈，在伊斯蘭教國家的銷售不斷特別難打開場面。通過調(diào)查研究，公司營銷治理者認識到，他們面臨的市場，乃是一個有著特別宗教傳統(tǒng)的市場。因而該公司習慣伊斯蘭教徒的需要，制造了一種新式、新功能的“穆

17、斯林” 手表。這種手表能把世界各地140 個城市的當?shù)貢r間，自動轉(zhuǎn)換成伊斯蘭圣地麥加的時間，還能每天鳴叫5 次，提示手表佩戴者按時祈禱，并確保他們在世界任何地點都能面朝圣地。這種手表一征詢世，立即遭到穆斯林世界8 億人口的歡迎。 1.國際市場營銷的概念與開展 1.1國際市場營銷的根本概念 1.1.1根本概念篇三：品牌與治理 -工商企業(yè)治理畢業(yè)論文自學本科畢業(yè)生 畢業(yè) 品牌與治理 考 生 姓 名 孫小敏 專 業(yè) 工商企業(yè)治理 準 考 證 號 010808400149 指 導 教 師汪黎 通 訊 地 址 車城南路20號 郵 政 編 碼 電 子 郵 箱 sunxm88163 聯(lián) 系 方 式 二 一

18、三 年 七 月畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交畢業(yè)論文，是本人在指導老師的指導下，獨立進展研究工作所獲得的成果。除文中已經(jīng)注明援用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其別人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要奉獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全認識到本聲明的法律結果由本人承擔。 論文作者簽名： 2013 年 8 月 15 日摘 要 近年來，我國中小企業(yè)不管在單位數(shù)量仍然經(jīng)濟效益指標上都有特別大的增長，關于我國經(jīng)濟的開展，中小企業(yè)為此做出了特別大的奉獻，逐步成為國民經(jīng)濟中的重要組成部分。面對市場競爭的加劇，客戶需求的不斷變化，我國中小企業(yè)以往的以質(zhì)量、產(chǎn)品差異或價

19、格戰(zhàn)的運營策略已缺乏以維持企業(yè)現(xiàn)有的開展，只有注重品牌戰(zhàn)略，制造出屬于的本人的獨特品牌才是最明智的選擇，配合合理的運營治理方法來獲取競爭優(yōu)勢，贏得的客戶的忠誠，占據(jù)更多市場，才能在行業(yè)中有穩(wěn)定的一席之地。本文通過對品牌及品牌戰(zhàn)略相關根本概念的解析，分析了我國中小企業(yè)施行品牌戰(zhàn)略的重要性和必要性，針對我國中小企業(yè)企業(yè)在施行品牌戰(zhàn)略中存在的征詢題提出了相關的方法和對策。 【關鍵詞】品牌 品牌戰(zhàn)略 選擇 機制Abstract In recent years, our country small and medium-sized enterprises (smes) in the unit numbe

20、r and the economic benefit index, has a very large increase in the economic development of China, the small and medium-sized enterprises has made a great contribution for this reason, gradually become an important part of national economy. Faced with market competition intensifying, changing custome

21、r demand, our country small and medium-sized enterprises (smes) in the past with quality or price competition strategy, product difference is not enough to sustain the development of the enterprise existing, only attach importance to brand strategy, create a belong to their own unique brand is the most wise choice, cooperate with the reasonable operation management methods to obtain competitive advantage, to win cus